DIAGRAMA DE PARETO:

% de
Porcentaje Frecuencia
Concepto Frecuencia total frecuencia
acumulada
acumulada
0+50.14=
G. Papel inutilizado durante su utilización 87.6 50.14% 50.14%
50.14
B. paralización de trabajo por avería en la maquina B 52.2 29.88%   80.02%
C. Paralización por avería de la maquina C 7.8 4.46%   84.48%

H. Inspecciones suplementarias. 7.1 4.06%   88.55%

F. Lotes sobrantes 6.7 3.84%   92.38%
I. Coste excesivo del material 4.2 2.40%   94.79%

A.  Paralización por avería en la maquina A 3.7 2.12%   96.91%

E. Reclamaciones de clientes 2.8 1.60%   98.51%

D. Paralización por avería en la maquina D 1.9 1.09%   99.60%
J. Coste excesivo de verificación 0.7 0.40%   100%

100 120

90 87.6

98.51 99.60 100.00 100

80 94.79 96.91
92.38
88.55
70 84.48
80.02 80
60
52.2
50 60

40 50.14
40
30

20
20
10 7.8 7.1 6.7
4.2 3.7 2.8 1.9 0.7
0 0

CONCLUSIONES: los conceptos más relevantes asociados a las pérdidas que ha

experimentado la fábrica por el rechazo de papel son el Papel inutilizado durante su
utilización y la paralización de trabajo por avería en la maquina B, por lo cual al solucionar
estas dos situaciones resolveremos el 80% del problema.
DIAGRAMA CAUSA Y EFECTO:
 Personal trabajando
Suciedad en los
cansado
puntos de conexion
Falta de atención
Procedimientos
inadecuados

Falta de Falta de
mantenimiento mantenimiento
respectivo
No está en condiciones aptas No se cumplen con
para su funcionamiento los procedimientos