PREGUNTAS DE ANALISIS Y VERIFICACION

1. Haga una lista y describa de manera breve, en sus propias palabras, cada
una de las fases del proceso de selección de personal.
Paso 1-Recepción preliminar: empezamos con una cita entre el candidato o
postulante y la oficina de personal encargada o con la petición de una solicitud
de empleo, se realiza de dos modos, una cuando la organización elige a sus
empleados y la otra cuando los empleados potenciales eligen entre varias
empresas.
Paso 2-Administración de exámenes: hacemos una serie de pruebas las cuales
servirán para evaluar la compatibilidad entre los candidatos y los requerimientos
del puesto. Es así que tendremos las siguientes pruebas:
 Pruebas psicológicas
 Pruebas de conocimiento
 Pruebas de desempeño
 Pruebas de respuesta gráfica
 Pruebas de carácter médico
Paso 3-Entrevista de selección: en este paso daremos una plática profunda, con
el fin de evaluar la adecuación del solicitante para con el puesto, esta técnica es
muy utilizada en la mayoría de las organizaciones, ya que es flexible, aunque
también se tiene cierta incertidumbre debido a que la confiabilidad y validez no
podrían ser las correctas.
Paso 4-Verificación de referencias y antecedentes: aquí veremos con qué tipo
de persona estamos tratando para ocupar el puesto solicitado y si la información
brindada es verdadera. Es necesario verificar cuidadosamente las referencias
laborales, y si la persona es extranjera verificar las normas de verificación y
naturalización.
Paso 5-Evaluación médica: para evitarnos el ingreso de personas que estén
enfermas, es necesario realizar previamente una evaluación con el fin de
prevenir contagios o accidentes en el centro de trabajo e incluso las causas de
ausentismo, presentismo, etc.
Paso 6: Entrevista con el supervisor: el supervisor es una de las personas más
convenientes para evaluar ciertos aspectos del solicitante, debido a que es
conocedor neto de los requerimientos del puesto, el gerente o supervisor de cada
área decidirá respecto a su contratación.
Paso 7: Descripción realista del puesto: siempre es necesario familiarizar al
solicitante con su puesto de trabajo, los equipos o los instrumentos con los que
irá a trabajar, ello con el fin de prevenir malas reacciones al momento de
empezar.

Paso 8-Decisión de contratar: este es el último proceso, donde debemos contar

con la documentación respectiva, así como informar a los postulantes no
aceptados que el puesto ya fue ocupado.

2. ¿Cuáles son las fases del proceso de entrevista de selección de personal?

Explíquelas brevemente.
 Preparación del entrevistador: el entrevistador deberá plantear una serie de
preguntas objetivas las cuales brinden información necesaria sobre intereses,
actitudes y antecedentes del solicitante.
Creación de un ambiente de confianza: el ambiente de entrevista deberá ser de
aceptación reciproca, pues el entrevistador se convierte en imagen de la
organización.
Intercambio de información: la usaremos para crear un clima de confianza y
adquirir información acerca del solicitante.
Finalización: procedemos a terminar la entrevista una ves se haya concluido con
las preguntas o con el tiempo.
Evaluación: debemos de registrar todas las respuestas e impresiones obtenidas
en la entrevista.

3. En su opinión, ¿por qué es importante validar las pruebas de selección?

Es muy importante debido a que debemos hallar la existencia correlativa entre el
desempeño y los resultados obtenidos durante la entrevista, mientras mas alta
sea la correlación, mejor será la prueba como un instrumento de selección de
personal.