Conclusiones

 El conocimiento de la teoría de cuellos de botella nos da el contexto necesario para

el desarrollo del caso de estudio y así obtener los resultados esperados.
Gracias al análisis de la data se encuentra la causa raíz del principal cuello de botella
encontrando que en el proceso de oxidación es donde hay más oportunidad de mejora

 Es importante resaltar que mediante unos planes de acción enfocados podemos

encontrar la solución más eficiente para controlar o eliminar el cuello de botella
encontrado en el proceso

 El control de los recursos cuello de botella es el más importante, ya que de ellos

dependerán en gran medida los ingresos netos de la empresa y el evitar acumulación

de inventarios.

 Es muy importante que en las empresas se realicen los cálculos correspondientes

para detectar los cuellos de botella que existen en el proceso productivo para poder

utilizar esta información y tomar decisiones importantes en el proceso.

 Al lograr identificar el cuello de botella y aplicar los pasos correctos podemos

solucionar el problema de las fábricas en cuanto a la producción de las plantas y así

lograr aumentar las utilidades.

 El objetivo de aplicar esta herramienta en un área de producción, es suprimir el

cuello de botella y revolver la forma de disminuir el costo de la operación.

Recomendaciones

 Inicialmente se recomienda incrementar el número de servidores en la estación de

oxidación, ya que en primera medida el incremento de estos podría, ser coadyuvante
en la disminución de la congestión en esta estación al disminuir el tiempo de cola de
la misma, y por ende el tiempo de ciclo total, dada la extensión y complejidad de
esta estación de proceso.

- Se debe hacer una correcta recolección de datos, para que los resultados sean los
correctos.

El éxito de la eliminación de un cuello de botella dependerá de la colaboración e

integración de esfuerzos en todos los niveles de la empresa y así alcanzar las metas
propuestas