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Proyecto de investigación

Análisis de la oferta y al demanda

Autor

Wilson Romero

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA virtual

Bogotá, Cundinamarca

20 de abril de 2020
TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción

2. Objetivo

3. Descripción del proyecto

4. Definición de la oferta

5. Definición de la demanda

6. Segmentacion

7. Anexos
Introducción

El cine en Colombia es un negocio que esta en alza desde que estableció la


ley 814 o ley de cine cuyo principal objetivo es facilitar la producción de cine
en Colombia y contribuir a crear una industria que intensifique la masiva
elaboración de productos cinematográficos, este a corto plazo dará como
resultado la generación de empleos a nivel nacional, ya que hoy en dia y con
fenómenos como el Covid y la caida de dolar es importante darle fuerzas a
las industrias que nos ayudara a salir de la actual crisis.

Por eso la industria cinematográfico podría ser una de las soluciones a futuro,
ya que se podría generar productos como películas o cortometrajes en donde
la tecnologia se una fuente importante para su desarrollo , ademas de tener
temáticas que lleven a las personas a pensar como empresa, aun nivel mas
ambiental, mas solidario con su semejante. Queremos con medir la
percepción y el alcance de esta idea con posibilidad de volverla empresa a
futuro. Para ellos haremos una segmentación de población que nos indique
los pasos y las decisiones a tomar.

Por ellos es muy importante definir un mercado para nuestro producto que es
el cortometraje Mente Siniestra, a quien sera dirigido este cortometraje, por
ello es importante hacer estudios que nos indican el rumbo a tomar, también
es importante cuestionarnos la decisiones que se deben llevar a cabo para
llevar a buen puerto nuestro proyecto y de crear una empresa de producción.

Con la medición que se haga de la población a través de la segmentación


entenderemos los riesgos a los que deberemos enfrentarnos al enfocar
nuestro producto final, ya que la idea es llevar a un publico amplio pero de
principio nos acogeremos a un población reducida con el fin de estudiar todas
las variables que nuestra investigación de mercadeo requiere.
Objetivos

Objetivo general

- Identificar la oferta y la demanda que puede tener nuestro producto Mente


siniestra con el fin de verificar las posibilidades de generar mas productos y
poderlos comercializar en el mercado audiovisual.

Objetivos Específicos

- Establecer los canales de distribución de nuestro productos

- Calcular la oferta y la demanda de nuestro producto mediante una


proyección a 3 años.

- Generar gráficos que nos permitan entender y analizar la proyecciones,


para lograr una estabilidad empresarial.

- Fortalecer y dar a conocer la marca WiFilms A traves de nuestros


productos, en este caso mente siniestra.

- Saber que numero de proyecto son viables de producir y cada cuanto se


pueden elaborar.
Descripción del Proyecto

Nombre del producto

Sinopsis

Carlos es un hombre común, que lleva una vida normal, vive con su mama y
tiene un negocio propio, además sale con Sofía una mujer de la cual se
siente atraído. Carlos se siente contento por la vida que lleva pero será esa la
verdadera vida de Carlos, quien en realidad sufre de una enfermedad que no
permite identificar la realidad en la que vive haciéndolo un ser perverso y
lleno de dudas
Empresa

Wifilms es una empresa de producciones audiovisuales que nació en al año


2020, con el objetivos de generar productos como cortometrajes,
largometrajes, guiones, teaser, trailers, fotografia y todo lo relacionado con lo
audiovisual, que sean de gran calidad tanto en su empaque como en su
narrativo, al alcance de todos los bolsillos y como manera de crear trabajo e
industria para el país.
Definición de oferta

Concepto

Acción de ofrecer un producto para su venta, especialmente cuando se


ofrece a un precio más bajo de lo normal.

Influye en la oferta

- Hacer productos audiovisuales tiene variaciones en sus costos de


producción, por ello queremos direccionar los proyectos en cuanto a que su
calidad su calidad sea muy buena pero sus costos de distribuciòn y exhibicion
sean más accequibles para las personas que no tengan tanto recursos
monetarios

- Los costes de producción, si aumentan los costos totales disminuye las


utilidades para la empresa Wifilms, obligándola a reducir su oferta y gastar
menos insumos en la elaboración del producto, lo que lo haria accequible
pero de menor calidad y esa no es la idea

- En cuanto generamos mayor expectativa, mas serán demandados nuestros


y el éxito comercial estará asegurado.

 Análisis De La Oferta Actual

Debido ley 814 o ley de cine, se han creado más empresas de producción
cinematografica que no solo se dedica hacer películas, series o
cortometrajes, si no que se han diversificado en materias como alquiler de
equipos para producciones de primer nivel como lo hizo Congo Films para la
filmación de Gemini Man en Cartagena, aun asi con un buena oferta y sobre
todo estando a la vanguardia tecnológica que esto requiere se puede
competir y por que no crear una industria tipo Hollywood.

Análisis De La Oferta Futura

Esperamos hacia futuro haber podido lograr un nicho de mercado suficiente


para poder tener una estabilidad empresarial, sabemos que como todo la
competencia es grande pero buscaremos incursiones en diversas materias
del negocio para lograr una fuerza competitiva más fuerte, esas son nuestra
proyecciones a futuro.

Analisisis de la competencia

Catálogos web/ Estrategias o Tipo de


equiposde acciones de Zonas Descripción del mercado
Productora Precio
ultima publicidad y Geográficas segmento (monopsonio
tecnologia. promociones , oligopolio)
Alquiler de
Grandes Genesis Man
Congo equipos Cobertura Oligopolio
altos producciones entre otras
Films tecnologia para internacional
audiovisuales producciones
producciones
Fox
Series y Supermercados Cobertura
Telecolomb altos Caracol y RCN Oligopolio
telenovelas y legumbreras nacional
ia
Alquiler de Cobertura
Dynamo razonab Supermercados
equpos y nacional e Caracol y RCN Oligopolio
films les y legumbreras
peronas internacional
Definición de Demanda

Concepto

se refiere a la cantidad de bienes o servicios que se solicitan o se desean en


un determinado mercado de una economía a un precio específico

Influye en la Demanda

- El termino costo benefico, es muy importante para nuestro proyecto ya que


queremos llagar a más plataformas y redes, por ellos el precio debe ser
alcanzable para nuestros clientes.

- También se debe analizar los recursos económicos del clientes, estos


quiere decir que nuestros deben sujetos al presupuesto de nuestros clientes
para poder ser adquirido

Comportamiento de la demanda

Segun las encuentas que realizamos en la etapa de segmentación pudimos


darnos cuentas con un 75 % de las personas encuestas le gustaría observar
o adquirir nuestro productos

Evolución de la Demanda

En el momento actual es muy favorable por que las personas están


consumiendo productos audiovisuales ya sean telenovelas, series o cine. Aun
asi puede hacer estancamiento economico debido a factores como
pandemias, pero estos negocias se pueden direccionar a las redes sociales,
algo que ya se esta haciendo y va a ser un mercado a explorar a futuro

Definir la oferta y la demanda en nuestra empresa WlFilms es imprensible por


que nos ayuda al sostenimiento y mantenimiento de nuestro, ademas nos
ayuda a proyectar nuestros productos, el primero de muchos es mente
siniestra que es un thriller de corte psicologico, tema que es muy interesante
para el publico por que la demanda de Thrillers es mucha con respecto a la
otros generos, generalmente a un publico joven

Demanda según edad y genero


100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
Terroy y Triller Accion Drama Infantil

13 y 18 años 18 y 25 años 2 y 50 años


A la gente adulta se podria enfoncar en el genero de acciòn y dramatica, hay la demanda
seria un poco más grande, tambien no nos podemos olvidar de un publico más pequeño
pero no menos importante el infantil

Demanda según Producto


160%

140%

120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%
Largometraje Cortometraje Serie Telenovelas

18 y 20 años 20 a 30 años 30 años y mas

La idea de negocio de la empresa, es emprender en varios negocios para


poder tener una estabilidad mayor y no decaiga la producción de empresa, no
podemos caer en el error de incursionar en un solo nicho de negocias,
cuando el mundo audiovisual , nos permitir varios negocios a al vez, claro
esta se hará a medida del presupuesto con el que se cuente, una de las
cosas que no facilita las cosas es que hacer producciones en Colombia no es
costoso y se cuenta con un numero de empresas que nos ilusionan a ello, por
que aunque hay competencia, esto en lugar de ahuyentarnos, lo que hace es
fortalecer nuestra ideas, ademas como plan b podemos incursionar en
mercado como eventos o de fotografia y esto garantizaría un sustento
económico para nuestro proyecto, lo que permitiría generar de otros
productos de gran nivel. A futuro no descartamos vender nuestro productos a
nuestras empresas competidoras ya que queremos ganar aliados y hacer
coproducciones.

SEGMENTO AL CUAL SE DIRIGE NUESTRO PRODUCTO

El segmento al cual se dirige nuestro cortometraje mente siniestra es el de


personas entre los 20 y 50 años generalmente , estudiantes universitarios y/o
empleados,profesores, gente del común y que le guste el tema el segmento
sería:

- Geográfico: Inicialmente nuestro nicho de mercado sera Bogota a nivel de


festivales de cortos y sus derivados, aunque se podrian hacer proyecciones
gratis en el barrio Lujan de Bogota

- Demográfico: Nuestro producto estará dirigido a personas entre los 20 y 50


años, especialmente gente adulta, estudiantes, profesores, productores,
empresas audiovisuales y todo el que le guste lo audiovisual con ingresos
que les permitan una futura adqusicion nuestros productos .
- Psicográfico: Segun la producciones, el enfoque y el contexto abordaremos
los estratos 1,2,3,4 y los más altos

- Conductual: Nuestros productos son bastante originales, bueno produccion


y empaque que se observar al comienzo ya que no tendrán costo por un
tiempo.

Anexo
Como una forma de contextualizar la oferta y la demanda como una proyeccion a hacia
futuro ha evolucionado anexare un articulo de la revista Dinero que complemente la
información previamente brindada
La nueva y próspera industria
colombiana
El negocio del cine en Colombia está de película. No solo llegan los grandes estudios
a filmar, también se está creando todo un entramado de empresas y talento alrededor
de este nuevo boom. Reportaje.

Carlos Congote es el creador de Congo Films, una compañía líder en el


negocio de la renta y venta de equipos de cine. Foto: Pilar Mejía

Este puede ser el mejor momento de la industria del cine en Colombia. No solo llegan
a Cartagena, Bogotá y Medellín estrellas de Hollywood como Will Smith, Nicolas
Cage, Tom Cruise, Mark Wahlberg y Antonio Banderas, entre otros. Alrededor de
esas grandes y millonarias producciones está germinando una próspera actividad
económica con tanto potencial como el turismo o la agroindustria.

¿A qué se debe esto? Colombia se convirtió en protagonista estelar gracias a un par de


leyes que impulsaron la inversión y los emprendimientos en el sector.

Por ejemplo, fue aprobada la Ley 814 de 2003 (Ley de Cine) que creó un fondo
especial para la financiación de películas locales y descuentos en el impuesto de renta
para las personas o empresas que inviertan en la producción de películas.

Ahora, el Fondo para el Desarrollo Cinematográfico prevé que por cada boleta de cine
que se vende en Colombia, 8,5% del recaudo va para una cuenta que ayuda a financiar
esta clase de proyectos cinematográficos.

“Eso sin contar que las boletas de cine no tienen IVA, una situación que ha ayudado
mucho para que el número de espectadores crezca cada año en el país”, cuenta Daniel
García, un reconocido productor de cine y fundador de la empresa Dia-fragma. Según
cifras del Consejo Nacional de las Artes y la Cultura en Cinematografía, en 2008 se
registraron 21,6 millones de espectadores dejando una taquilla de $159.000 millones,
mientras que el año pasado se vendieron 62,6 millones de boletas con una taquilla
acumulada de $544.000 millones.

En ese mismo periodo también aumentó el número de salas de cine en el país, al pasar
de 517 en 2008 a 1.061 el año pasado. Y el tema sigue creciendo en capitales como
Villavicencio, Pasto, Quibdó, Popayán, donde se están abriendo nuevas salas este año.

Para financiar películas locales se recaudan unos $20.000 millones anuales. Eso ha
permitido aumentar el número de producciones nacionales y ha estimulado las
empresas vinculadas al sector.

La otra parte de la película se inició en 2012 con la Ley 1556, que incluyó una serie
de incentivos económicos a producciones extranjeras que tomaran a Colombia como
sede para filmar.

Según García, eso sirvió para que las grandes productoras mundiales llegaran al país,
pues la norma prevé devoluciones de dinero entre 20% y 40% de lo invertido en la
fase de producción. “Por cada peso invertido en estas devoluciones se generaron 3
pesos más”, dijo García. Grandes productoras como Paramount, Sony, Warner, Fox,
Amazon y Netflix, entre otras, están llegando al país atraídas por esos incentivos.

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“Esta norma (Ley 556) establece un esquema de reintegro para quienes inviertan
como mínimo unos 1.800 salarios mínimos (unos US$470.000) durante su rodaje en
Colombia. Es decir, se les devolverá 40% de la inversión en servicios
cinematográficos y 20% de lo invertido en servicios logísticos como hoteles y
transportes”, contó a Dinero la ministra de Cultura, Mariana Garcés. Algunos
enemigos de la medida dirán que se está subsidiando a grandes compañías extranjeras
que cuentan con multimillonarios presupuestos. Pero no hay que olvidar que a
Colombia nadie venía a filmar espantado por la situación de orden público y por la
carga tributaria muy alta frente a otros países como Canadá, República Dominicana y
Puerto Rico.

“Se han aprobado 39 proyectos de los cuales 30 han finalizado su rodaje y dejarán una
inversión de $168.061 millones, De ese recurso, el gobierno nacional ha aportado
$55.962 millones como contraprestación”, explicó la Ministra.

La funcionaria agregó que esta Ley ha permitido la contratación de 19.476 personas


entre personal técnico y artístico, actores, extras y figurantes. A esto se suman unas
50.000 noches de hotel que han generado estas películas desde 2013 en el país.

El problema es que –según algunos productores locales– el dinero para financiar el


rodaje de más películas extranjeras en Colombia se agotó y todo quedó en manos del
Ministerio de Hacienda para nuevos desembolsos.

Entre las próximas estrellas en aterrizar a Colombia estarían: Mel Gibson con la
película Sound of Freedom, que se filmará en Bogotá, Cartagena, Villa de Leyva y
Villavicencio. También está en planes traer la producción en Colombia de Near
Extinct Birds, un film que sería rodado en Cali y que tendría como protagonista a
Daniel Radcliffe (Harry Potter). El actor ya había estado en el país en 2016 grabando
Jungle, en inmediaciones de la región de Villeta en Cundinamarca.

Así mismo, se está definiendo la participación de 3 estrellas más de Hollywood para


la película Hacia la Batalla, cuya productora será Imaginaria Cine SAS.

También hay que hablar de dos fenómenos de entretenimiento que navegan entre el
cine tradicional y la televisión que se hace con la misma calidad que los filmes
rodados en cinta de 35 mm. Hablamos de Netflix y Amazon. La primera ha grabado
varias producciones de la mano de la colombiana Dynamo, un referente en la
industria. Amazon tiene menos trayectoria en este campo pero más dinero. La
compañía de Jeff Bezos se asoció con Paramount para hacer una serie en Colombia
que iniciará el 28 de junio y tendrá 26 capítulos.

Desde todo punto de vista, lo de Colombia es un negocio de película.

En busca de la felicidad
Este crecimiento del cine en Colombia está forjando una generación fuerte de
empresas del sector. Es el caso de Congo Films, una compañía creada hace 35 años
para proveer y rentar equipo a las producciones de cine y televisión. Este mercado
viene creciendo: antes se hacían dos películas al año en Colombia, mientras que el
año pasado fueron 42.

Su creador y mentor, Carlos Congote, habló con Dinero sobre el crecimiento de este
negocio. "Congo Films es el proveedor de cámaras, luces, grúas, camiones,
generadores de energía y otros equipos para 5 series que están haciendo Caracol,
Rayuela, Dynamo y AG en Colombia", dijo.

Cada una de esas producciones requiere de unos 150 técnicos de áreas como asistente
de dirección, director de arte, ambientador, utilero, vestuarista y maquillador, entre
otros.

El empresario cuenta con orgullo que Congo Films es la compañía que rentó todo el
equipo para la filmación de Gemini Man, la película que rodó Will Smith en
Cartagena.

Congote tiene cámaras, grúas y brazos robóticos, únicos en América Latina.


“Podemos realizar casi cualquier toma por compleja que sea”, dice.

Peter Berg, el director de la película estadounidense Mile 22 –rodada en Bogotá–


reconoció la calidad de esta tecnología. “No imaginamos lo buenos que son los
equipos de filmación en Bogotá, son tan profesionales aquí como los que encuentras
en Estados Unidos”, concluyó.

Como si fuera poco, la empresa tiene un gran almacén enfocado en la venta de este
material sofisticado. “La tienda de Congo Films es una de las 20 más grandes del
mundo”, afirma el empresario caleño.

Pero la siguiente es la unidad de negocio que más llama la atención. Se trata de una
nueva escuela de técnicos que abrió hace 3 meses para cubrir la creciente demanda de
personal técnico. Allí se capacitan directores, asistentes de dirección, continuistas,
productores ejecutivos, coordinadores de producción, guionistas, directores de
fotografía, asistentes de cámara y camarógrafos, entre otros. “Por todo lo que estamos
viviendo, el potencial en esta industria es descomunal. Hay un crecimiento que no
tiene freno”, dijo.

Y no parece ser un tema de ciencia ficción. Este florecimiento de negocios de la


industria del cine en Colombia tiene una proyección importante.

El mismo Congote afirma con optimismo que en unos 8 o 10 años el país podrá
convertirse en competencia fuerte de México, un gigante de esta industria. “Ya le
quitamos algunas producciones a ese país”, comentó.

Otra empresa que está creciendo a pasos de gigante es ADC Rental (antes Amigos del
Cine), una compañía que también renta sofisticado equipo para la producción de cine.
Juan Diego Villegas, uno de los fundadores de la firma comenta que una de sus
filosofías consiste en generar el talento para la escritura de guiones. Este empresario
participa en 5 compañías que proveen servicios a la industria del cine, un clúster
único en América Latina.

Villegas se asoció también con el director de arte y diseñador de producción Carlos


Osorio, que trabajó en la octava temporada de la serie de televisión 24 de la cadena
Fox. Osorio trabajará en una serie de Netflix (producida por Caracol) que se centra en
la época de la Inquisición y en donde una bruja es la protagonista. Osorio participará
con el montaje y vestuario, entre otras cosas.

“Colombia tiene 4 grandes ventajas para la producción: buenas locaciones y clima,


desarrollos logísticos de primer nivel, precios bajos y buena infraestructura para
rodar”, dijo Villegas.

Este empresario y su familia tienen planes para construir una nueva sede de 7 pisos en
Bogotá con lo último en tecnología para producción y posproducción. Queda claro
que hay espacio para crecer.

Sin embargo, el gran referente de la industria en Colombia es la productora Dynamo.

No solo es una de las empresas preferidas de Amazon, Netflix y productoras de cine


tradicional, también es un ejemplo de lo que el país puede hacer en este negocio. En
términos de cine es ‘El rey león’.

Andrés Calderón es el protagonista de esta historia. En diálogo con Dinero, el


empresario contó que actualmente trabaja en unas 5 o 6 series de manera simultánea.
“Colombia puede llegar a estar entre los 3 primeros países del mundo en esta
industria, solo es necesario hacer unos ajustes para que la actividad suba más
escalones y se consolide”, afirma este empresario que se identifica como un ‘cuentero
moderno’.

Calderón menciona varias estrategias. La primera de ellas es optimizar los incentivos


tributarios aprobados para que sean más atractivos y eficientes. Por ejemplo, uno de
estos beneficios tiene una vigencia que se vence el año 2022. También es necesario
afinar algunos aspectos logísticos: “Por ejemplo, que las alcaldías, que nos han
colaborado mucho hasta ahora, establezcan reglas claras en asuntos como el
sobrevuelo de drones –que se utilizan mucho en producción– el parqueo de carros
para la producción, el cierre de calles, etc. Eso crearía un ambiente ideal que
trascendería de las buenas voluntades del mandatario de turno”, dijo Calderón.

Esto permitiría al cine colombiano aumentar el número de producciones y mejorar el


tamaño del sector. “La producción de las temporadas de Narcos (Netflix) requirió
entre 2.000 y 3.000 actores, qué tal si hacemos 5 o 6 producciones tipo Narcos, se
requerirán 20.000 o 30.000 actores”, explicó.

La ubicación del país también es clave en este tipo de negocios: Los Ángeles está a 7
horas de vuelo, Nueva York a 5 y Europa a 9 horas.

El fundador de Dynamo también habló de las nuevas tendencias, en las que las
audiencias jóvenes son las que mandarán la parada. “Los contenidos de Netflix se
pueden ver en 197 países y de manera simultánea, eso no lo puede hacer hoy ningún
estudio. Ahora los jóvenes entran a YouTube y ven un contenido de 5 minutos, en
todo eso hay que trabajar”, contó.

En ese frente de nuevas tendencias algunos talentos locales ya vienen trabajando. Es


el caso de Juan Beltrán y su festival Smart film. Esta convocatoria premia los mejores
cortos de 5 minutos que se hacen con solo un celular inteligente. “Este año haremos la
cuarta versión y entre el jurado estará el director Oliver Stone, que vendrá a Bogotá en
septiembre. Empresas como Cafam, EPM y Bancolombia se han vinculado
patrocinando las diferentes categorías del festival”, explicó este cineasta que además
es socio de Valencia Producciones, compañía pionera en efectos especiales en
América Latina y que está detrás de la organización de este evento.

El eslogan del festival: ‘La revolución audiovisual’ aplica a la perfección con lo que
está pasando en esta industria. “El éxito es tan alto que este año iniciamos una versión
del festival en México y nos buscan de Argentina, Perú y Estados Unidos para
replicar el caso”, dijo Beltrán. A la lista de invitados de Smart Film se agregó Alex
Pina, creador de la Casa de Papel, Fito Páez y Sam Nicholson, un referente de efectos
visuales en Estados Unidos.

Una aplicación que se descarga en el celular puede convertir la grabación tradicional


en cine y, como si fuera poco, permite la edición del material. Esta es toda una
revolución.

Corazón valiente

Después de rodada la película viene la parte de edición, ajustes de color,


musicalización, efectos especiales y otra serie de tareas especializadas. En ese aspecto
el país también viene creciendo.

Cinecolor es una compañía de origen chileno dotada de equipos de alta tecnología


para prestar servicios de postproducción y distribución digital de contenidos. Su
gerente, Carlos Acero, anunció planes de esta empresa para obtener una certificación
internacional que permita prestar servicios en Colombia para producciones de
compañías como Amazon y Netflix.

“Tenemos los equipos para hacer corrección de color, diseño de sonido, efectos
visuales y masterización. Esos servicios los suministramos a producciones locales,
pero ahora estamos trabajando en una certificación que permita ofrecer servicios de
posproducción y distribución digital para empresas internacionales como Netflix,
Amazon y Disney. Es probable que este año contemos con esos documentos que
funcionan parecidos a los ISO”, dijo Acero.

Es un tema de seguridad al interior del edificio de Cinecolor, pues este tipo de


compañías evitan a toda costa filtraciones de sus filmaciones.

En esta sede, ubicada en el municipio de Cota, se hace la posproducción de películas


de Ecuador, Perú, República Dominicana y Panamá.

Pero es en Colombia donde más negocios salen, pues se posproducen unas 15


películas al año en Cinecolor.
Esta empresa también es la representante de Kodak en Colombia, un negocio venido a
menos porque buena parte de las producciones ya no usan la tradicional cinta de 35
milímetros, ahora casi todo es formato digital.

Por ello, uno de los nuevos negocios de Cinecolor es el copiado y distribución


satelital de películas para compañías como Disney, Universal, Paramount, Fox y Sony
y productores independientes de la región.

“En Colombia hay 197 sitios donde se exhibe cine y nosotros llegamos con las copias
a 160", dijo. Sin embargo, el proceso es más sencillo escribirlo que hacerlo.

Las películas vienen desde Los Ángeles, son procesadas en Bogotá y luego
distribuidas a las diferentes salas de cine vía satélite.

La compañía tuvo que montar en el último año antenas receptoras en cada sitio para
recibir esa señal. Así que cuando vaya a cine olvídese de los rollos de 35 milímetros,
eso ya no existe. En este segmento, Cinecolor atiende los mercados de Venezuela,
Colombia, Perú y Ecuador. Se trata de un negocio que ha venido creciendo a la par
con la producción de películas.

“Y de ahí se generaron otras actividades. Por ejemplo, las salas de cine ofrecen ahora
opera en vivo y otros contenidos, como el fútbol.

“Transmitimos el Mundial de Brasil en las salas y fue un éxito, así como las copas
América de Chile y Estados Unidos y el torneo de fútbol de la Champions League”,
dijo Acero.

Las salas de cine del país logran así un ingreso adicional, teniendo en cuenta que hay
‘horas muertas’ para la proyección de películas, como las mañanas.

Otra actividad económica que podría crecer de la mano de la postproducción de cine


es la música original de películas y series. Daniel Velasco es una persona que sabe
tanto de cine como de música. Eso le ha permitido estar en grandes producciones
extranjeras y locales. Velasco ve el futuro con visión y por eso acaba de crear –junto
con otros 25 compositores– la Asociación de Música para el Cine. Una entidad que
busca mejorar el escaso conocimiento de la música en la industria del cine en
Colombia.
La musicalización de una película en Estados Unidos puede representar entre 5% y
10% del costo total de un proyecto, en Colombia esa cifra es muy inferior. Velasco ha
trabajado con la orquesta Hollywood Studio Symphony, la misma que estuvo en Star
Wars.

La Universidad de los Andes también ve con optimismo este campo y acaba de lanzar
el primer programa académico con énfasis en música para cine, mientras que la
Javeriana tiene un diplomado en este aspecto.

También es necesario mejorar en la contratación de talento local en este segmento y


en bajar los precios de algunas locaciones, para citar solo un par de ejemplos, el
alquiler de un día en el auditorio de la universidad Jorge Tadeo Lozano puede costar
$8 millones por día, sin incluir la ingeniería de sonido que puede llegar a costar otros
$5 millones. Un estudio en Los Ángeles, con ‘todos los juguetes’ cobra la mitad.

Un tranvía llamado deseo

Todo lo anterior suena muy bien. Sin embargo, para que este sector siga tomando
impulso y su evolución no se quede a mitad de camino es necesario mejorar algunas
cosas en el país. La actriz y presidente de la Academia Colombiana de Artes y
Ciencias Cinematográficas, Consuelo Luzardo, explicó que este buen momento por el
que pasa el cine es necesario combinarlo con un mejor trabajo de distribución y
exhibición de las producciones nacionales. Algo en lo que coincide la ministra de
Cultura, Mariana Garcés, quien dijo que se trata de un tema importante que debe ser
incluido en la agenda el próximo gobierno y que requiere de políticas creativas. El
asunto es que las películas nacionales no tienen el suficiente tiempo de exhibición en
los cinemas debido a múltiples factores, entre ellos la falta de presupuesto para
promoción, la llegada masiva de títulos internacionales al mercado local y la falta de
regulación para distribuir esas películas en todas las ciudades del país.

Talento no falta. Un ejemplo de ello fue el documental de Rubén Mendoza, Señorita


María Luisa, el cual fue exhibido pocos días, pero con una taquilla que superó los
50.000 espectadores.

Otro aspecto por mejorar es la participación de más actores en las producciones


internacionales que están llegando. Según Luzardo, solo 3 o 4 nombres han logrado
trascender en este tipo de producciones. “Podemos hablar de Andrés Parra, Marlon
Moreno y Marcela Mar, no hay muchos más”, afirma la reconocida actriz. Andrés
Calderón, de Dynamo, explica que es necesario trabajar en generaciones de actores
que sean bilingües y que cuenten con más conocimiento de otras culturas, más
mundo.

“Se hacen necesarias más escuelas, universidades y carreras técnicas. Habrá trabajo
para todos si logramos que la industria siga creciendo y sea más profesional”,
comentó.

El empresario explicó que algunas producciones internacionales que se ruedan en


Colombia simulan estar en otro país, por lo que las caras locales no funcionan y
mucho menos el acento. “La mayoría de las industrias del cine, llámese Estados
Unidos, Francia o Italia, basan su éxito en las figuras conocidas, no podemos ser la
excepción”, respondió Luzardo. El debate queda planteado.

Lo que está claro con todo lo que está pasando en esta industria en Colombia es que
esta película apenas inicia.

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