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TALLER DE GESTIÓN DE

PROYECTOS
Para resolver el taller realice la solución usando la herramienta Excel.

1. José estaba terminando el grafo de un proyecto cuando Vanessa, sin culpa, le rego una taza
de tiento encima de la hoja. Luego de secarse por unos minutos José se sorprendió al ver que
varios datos del grafo se habían borrado, sin embargo José recuerda alguna información:
- El día de inicio más tardío (LSi)de la actividad D es 11
- El día de terminación más temprano (EFi) de la actividad I es 26
- El tiempo mínimo de terminación del proyecto es de 33 días.
- La actividad E dura 13 días y la actividad H dura 3 días.

a. Encuentre el tiempo más temprano de inicio, el tiempo más temprano de


finalización, el tiempo más lejano de finalización y el tiempo más lejano de inicio.

1
8
2
3
2 1 2
5 1 0 8
0 1

2
8
5

b. Determine el tiempo de duración de cada una de las actividades y sus


predecesores inmediatos

Activid Predecesores Tiempo


ad inmediatos (días)
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K

c. ¿Cuál es la ruta crítica del proyecto?

2. Con base en los siguientes datos responda las siguientes preguntas:

Actividad Activid D. D. probable D. tardía


sucesora ad temprana m b
predeces a
ora
A - 1 3 5
B A 2 3 4
C A 1 2 3
D B,C 2 4 6
E B 3 7 11
F C 1 2 3
G E 1 1 1
H G,D,F 5 5 5
I F 1 5 8
J I 2 3 4
K H 3 6 9

a. Construya una red e indique cual sería la duración de proyecto y cuál sería la ruta crítica.

b. Qué método se aplica para esta situación? Por que razón?

c. El tiempo de duración de proyecto se le puede considerar una media? Porque? Y siendo así cual es
la probabilidad de terminar en este tiempo?

d. Cuál es la probabilidad de terminar en:

a. 10 días.
b. 15 días
c. 17 días
d. 25 días
e. 31 días
f. 50 días

e. Cuáles serían los tiempos para una probabilidad de:


a. 10%
b. 45%
c. 55%
d. 75%
e. 98%
f. 66%

g. Si Ud. fuera el contratista cuál sería su tiempo ideal de entrega o el tiempo más seguro de entrega?

h. Que riesgos tiene este tiempo de entrega en lo que se refiere al contratante?

3. De acuerdo al siguiente listado de actividades del proyecto:

Actividad Sucesoras Tiempo Recursos


A B, C, D 2 2
B E 1 2
C I 2 1
D I 7 1
E F 2 3
F G 2 2
G H 2 1
H M 3 2
I J, K 3 1
J L 1 3
K L 6 2
L M 3 1
M 2 2

Determine y realice:

1. Elabore la red por el método de CPM y AON (Actividad en el Nodo)


2. Calcule los tiempos de la red y la duración del proyecto
3. Determine la Ruta Crítica
4. Elaborar cuadro resumen de cálculo
5. Elaborar Diagrama de Gantt
6. Asignar, distribuir y nivelar recursos
7. Elaborar diagrama de recursos.