Ejercicio de Tarea - PERT

La empresa Mexican Curious, de Toto-Land, está preparando la planificación,

aplicando la técnica PERT, de un proyecto, cuyas actividades se indican en la tabla
inferior, así como sus precedentes y la duración expresada en semanas (optimista,
pesimista y más probable):

Estimación Estimación Estimación Tiempo

Actividad Precedentes Optimista más Pesimista Usando la fórmula
Probable
A - 1 2 3 2
B A 2 4 6 4
C B,H 1 1 1 1
D - 3 6 9 6
E G 2 3 4 3
F E 3 5 7 5
G D 1 2 3 2
H G 1 2 3 2
I D 1 3 5 3
J I 3 4 5 4
K D 2 3 4 3
L J,K 3 5 7 5
M C,L 1 2 3 2

Se pide:

a) Diseño completo del diagrama PERT, incluyendo el camino crítico.

b) ¿Qué efectos tendrán sobre el proyecto los siguientes eventos? (justificar y

demostrar los resultados):
- la actividad A se retrasa 9 semanas.
- la actividad D se retrasa 3 semanas.
- la actividad L se reduce en 1 semana.
A) Diagrama PERT (imagen superior), camino crítico (imagen inferior )
 B)
La actividad A se retrasa 9 semanas.
 B)
La actividad D se retrasa 3 semanas.

Justificación.
El retrasar la actividad D en 3 semanas provoca que la planeación de la
empresa también se vea retrasada en 3 semanas debido a que dicha
actividad forma parte de la ruta crítica.
El tiempo será de 115 días laborales, lo que equivale a 23 semanas
laborales, lo cual es 3 semanas mayor al estimado en el inciso a),
ocasionado por dicho retraso en la actividad D.

B)
La actividad L se reduce en 1 semana.