Pregunta 1

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Dentro de los objetivos del Balanced scorecard se pueden seleccionar:

Seleccione una:
a. Intervención estratégica, desarrollar liderazgo y alcanzar enfoque.  
Los tres objetivos hacen parte de los fundamentales en el Balanced scorecard.

b. Intervención estratégica, desarrollar liderazgo y capacidad de análisis.

c. Intervención estratégica y desarrollar liderazgo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intervención estratégica, desarrollar liderazgo y

alcanzar enfoque.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El primer paso del Proceso de Elaboración de presupuesto es la

realización del presupuesto de compra y consumo de materiales directos.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
Es un paso del proceso pero no el primero pues lo primero es la realización del
presupuesto de ingresos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

Entre los beneficios de la planeación estratégica encontramos:

Seleccione una:
a. Burocratización.
b. Centralización de la planeación.
c. Disminuye los costos. 
Es la respuesta correcta. Otro beneficio que aporta la planeación estratégica es la
disminución de costos, porque nos centramos en lo importante aprovechando mejor
los recursos (tiempo, dinero, recursos). Cuando la planeación estratégica está bien
hecha, podemos poner el foco en dónde tenemos que poner recursos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Disminuye los costos.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es

decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto,
comprende sólo algunas áreas de tu negocio.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Es correcto. Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es
decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende
todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué otra Limitación del Análisis Financiero conoces?

Seleccione una:
a. Otra limitación del Análisis Financiero es poder clasificar a la empresa
dentro de unos cánones. 
Esta opción no se considera la correcta ya que lo que realmente genera limitación
es no poder clasificarla dentro de unos estándares. Otro problema con mirar los
informes financieros es que puede que no tengas una imagen precisa de lo que en
realidad representa una empresa. Una compañía diversificada puede ser difícil de
encajar en una clasificación particular de empresas.

b. Otra limitación del Análisis Financiero es basarse en los números.

c. Otra limitación del Análisis Financiero es contar con poco personal

financiero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Otra limitación del Análisis Financiero es basarse en

los números.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Una de las limitaciones de la planeación estratégica, se encuentra

relacionada con:
Seleccione una:
a. La burocracia. 
La burocracia es una limitante que no permite la fluidez en la planeación
estratégica.

b. Mecanismos para pensar a largo plazo

c. Herramientas de desarrollo gerencial.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La burocracia.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué se presupuesta dentro de un Presupuesto Financiero?

Seleccione una:
a. En un Presupuesto Financiero se presupuestan sólo las compras de
una empresa.
b. En un Presupuesto Financiero se va a presupuestar el efectivo con el
que se cuenta. 
Esta es la respuesta correcta. Además de presupuestar el efectivo con el que
contamos, se presupuestan las inversiones que se van a hacer a corto plazo, para
mover el capital y hacerlo rentable. Al terminar, sabremos cual es la situación
financiera de la empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En un Presupuesto Financiero se va a presupuestar

el efectivo con el que se cuenta.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la frecuencia más común de realización de análisis de

variaciones en la mayoría de compañías?
Seleccione una:
a. Mensual 
Por lo general las compañías cuentan con cierres contables mensuales que pueden
utilizarse como base para las comparaciones.

b. Bianual

c. Trimestral
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mensual

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La siguiente es la fórmula de la compra de materiales:

Seleccione una:
a. Compra de materiales = consumo de materiales + objetivo de
existencias finales + existencias iniciales.
b. Compra de materiales = consumo de materiales - objetivo de
existencias finales – existencias iniciales.
c. Compra de materiales = consumo de materiales + objetivo de
existencias finales – existencias iniciales. 
La ecuación esta formulada de forma adecuada.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Compra de materiales = consumo de materiales +

objetivo de existencias finales – existencias iniciales.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En este tipo de presupuesto, se muestra el cálculo de los costes unitarios

para los productos.
Seleccione una:
a. Presupuesto de stock finales. 
Los cálculos que se requieren para obtener los costes unitarios para los productos
a ofrecer se obtienen elaborando el presupuesto de stock finales.

b. Presupuesto de costes indirectos de fabricación.

c. Presupuestos de mano de obra directa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Presupuesto de stock finales.