Está en la página 1de 11

UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA

FACULTAD INGENIERÍA INDUSTRIAL

Tema

CUESTIONARIO
Curso CONTABLE

Ingeniería de Costos II

Docente

Malque Yaipen, Arturo.

Autor

Flores Alcalá ,Valeria

CHINCHA – PERÚ
2019 – I
1. COSTOS PARA PLANEAR UTILIDADES Y FIJAR PRECIOS

Fundamentos de La Planificación y Control de Utilidades

La planeación y el control de utilidades es un sistema de presupuesto cuyo propósito


es ayudar a la Administración a realizar eficazmente las funciones de planeación y
control. Para cumplir con dicho propósito la PCU utiliza un enfoque integral en vez del
estrecho concepto del presupuesto tradicional,

Razones para planificar

- Permite coordinar esfuerzos: cuando se planifica se fijan una serie de objetivos, los
fines, se está dando una dirección a seguir, y es más fácil el trabajo en conjunto al
conocerse la meta a alcanzar por la empresa.

- Reduce la incertidumbre: la planificación se refiere al futuro, y cuando se realizan


previsiones se está captando información, presumiendo situaciones, y por tanto se
reduce la incertidumbre porque se tiene más datos. Además, como estamos planeando
el futuro, y no sabemos qué va a pasar, estamos preparándonos para actuar ante
situaciones no previstas, es decir, se está preñando un plan de contingencia.

- Identificar ineficiencias: en el momento en que se plasma en el papel lo que se ha


decidido es más fácil detectar los posibles fallos: las carencias, las repeticiones de
actividades que podrían ocurrir en la gestión. 

- Posibilita el control: cuando controlamos estamos comprobando si algo se cumple o


no, y para saber si esto se cumple, antes tengo que tener bien definido ese algo y esta
definición la obtenemos al planificar. No puede haber planificación sin control ni
tampoco control sin haber planificado. 
2. DIFERENCIA ENTRE CONTABLIDAD DE COSTOS Y CONTABILIDAD
GENERAL.

CONTABILIDAD DE COSTOS CONTABILIDAD GENERAL


La contabilidad de costos se encarga   La contabilidad general se ocupa
principalmente de la acumulación y principalmente de los estados financieros
análisis de la información relevante para uso externo de quienes proveen fondos
para uso interno de los gerentes en la a la entidad y de otras personas que puedan
planeación, el control y la toma de tener intereses creados en las operaciones
decisiones. La contabilidad de costos le financieras de la firma. Entre los proveedores
da información detallada a la alta de fondos se incluyen los accionistas(los
gerencia y difiere de la contabilidad propietarios de la empresa) y los acreedores
financiera en que no se encasilla en los (aquellos que proporcionan prestamos). Los
principios generalmente aceptados, es inversionistas y aquellos que les ayudan a
decir se adapta a las necesidades de asimilar la información, los analistas
información de los gerentes. El término financieros, también se interesan en los
de contabilidad de costos como lo informes financieros. La elaboración de los
define la National Association of informes financieros se basa en datos
Accouuntants, es considerada como el históricos. La información financiera se limita
proceso de: Identificación, medición, a las operaciones de la firma como una
acumulación, análisis, preparación e totalidad con pequeñas referencias a las
interpretación y comunicación de la operaciones de cada una de las líneas de
información pertinente para la gerencia producto y divisiones.
y otras personas, para usos internos y
externos. La gerencia utiliza la
contabilidad de costos para: Planear,
evaluar, controlar y asegurar la
contabilidad.

3. ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION

Los elementos del costo de producción (componentes del costo de producción) son los
materiales, la mano de obra y los costos indirectos de fabricación, estos son los
componentes que suministran la información necesaria para la medición del ingreso y la
fijación del precio del producto.

3.1.  Los materiales

Son los principales recursos que se usan en la producción; estos se transforman en


bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y los costos indirectos de
fabricación.

3.1.1. Directos

Son todos aquellos que pueden identificarse en la fabricación de un producto


terminado, fácilmente se asocian con éste y representan el principal costo de materiales
en la elaboración de un producto.

3.1.2. Indirectos

Son los que están involucrados en la elaboración de un producto, pero tienen una
relevancia relativa frente a los directos.

3.2. La mano de obra

Es el esfuerzo físico o mental empleados para la elaboración de un producto.m

3.2.1. Directa

Es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado que


puede asociarse con este con facilidad y que tiene gran costo en la elaboración.

3.2.2. Indirecta

Es aquella que no tiene un costo significativo en el momento de la producción del


producto.

3.3. Los costos indirectos de fabricación (CIF)


Son todos aquellos costos que se acumulan de los materiales y la mano de obra
indirectos más todos los incurridos en la producción pero que en el momento de obtener
el costo del producto terminado no son fácilmente identificables de forma directa con el
mismo.

4. COSTOS DIRECTOS Y TEORIA DE CONTABILIDAD


 Costos Directos: Son los que pueden identificarse plenamente con un producto,
con un proceso, con una actividad o con un área, sección, departamento o centro de
costos.
 Teoría de la Contabilidad : Es una actividad lógica y racional, por medio de la
cual se da explicación a los hechos económicos, mediante una serie de
definiciones, principios, reglas, criterios, proposiciones, incluidos axiomas y teoremas,
que establecen el marco de referencia para el conocimiento y evaluación de las
prácticas de contabilidad. Fundamentalmente están encaminadas al desarrollo de
nuevas propuestas, métodos, técnicas o procedimientos contables, con la finalidad de
lograr el correcto desarrollo de las prácticas de contabilidad.

5. PUNTO DE EQUILIBRIO CONTABLE

 El punto de equilibrio contable corresponde al nivel de ventas en el que los


ingresos son iguales al costo total, en consecuencia, no hay pérdidas ni ganancias para
el negocio.
 El objetivo del punto de equilibrio es determinar la cantidad de unidades que se
deben producir y vender para que los ingresos igualen los costos totales y no se tengan
pérdidas ni ganancias.Cuando un negocio opera por encima el punto de equilibrio está
ganando dinero y, siguiendo el mismo razonamiento, si un negocio produce y vende
menos unidades que las determinadas como el punto de equilibrio estará perdiendo
dinero.
6. METODO DEL MARGEN DE CONTRIBUCION – EJEMPLOS
El margen de contribución es el la diferencia entre el precio de venta menos los costos
variables. Es considerado también como el exceso de ingresos con respecto a los
costos variables, exceso que debe cubrir los costos fijos y la utilidad o ganancia.
Ejemplos:

6.1. El fabricante Pedro produce 2,000 bolígrafos por mes, que vende a 10.00 soles
cada uno, resultando un volumen de ventas de 20,000.00 soles por mes. Para ello tiene
una empleada, que le ayuda con la producción y a la que Pedro paga 2,000.00 soles.

Los costes de materia prima son 5.00 soles por bolígrafo (es decir, 5,000.00 soles por
mes).

Se obtiene:

BENEFICIO = (20,000.00) – (2,000.00 + 5,000.00) = 13,000.00


MARGEN DE CONTRIBUCION = 20,000.00 – 5,000.00
MARGEN DE CONTRIBUCION = 15,000.00

6.2. Rodrigo produce 300 pares de zapato por mes, que vende a 45.00 soles cada
uno, resultado un volumen de ventas de 13,500.00 soles por mes. Para ello tiene a
Javier su empleado, que le ayuda en la producción de calzados. Al que le pagan
mensualmente 1,500.00
Los costos de materia prima son 10.00 por par de zapato (3,000.00 soles por mes)
Se obtiene:
BENEFICIO = (13,500.00) – (1,500.00 + 3,000.00) = 9,000.00
MARGEN DE CONTRIBUCION = 13,500.00 – 3,000.00
MARGEN DE CONTRIBUCION= 10,500.00

7. METODO ALGEBRAICOS DE ECUACIONES – EJEMPLOS


Se denomina método algebraico a un método matemático de sustitución. En tales
casos de uso del método el valor de una variable es expresado con los términos de otra
variable y así luego sustituido en una ecuación.

Como se ha establecido, el punto de equilibrio se ubica donde las ventas son iguales a
los costos, expresándose de la siguiente forma:
V = CT V – CT = 0
Donde:
V = Ventas expresadas en dinero y CT = Costo total
Presentando los costos identificados en su parte fija y parte variable, la ecuación se
presenta de la siguiente forma:
V – [CVT + CFT] = 0
Donde:
CFT = Costo Fijo total y CVT = Costo variable total
Introduciendo en esta ecuación el elemento de volumen (unidades vendidas),
expresado por la literal “x”, se tendría:
PV(x) – [CVU(x) + CFT] = 0
Donde:
PV = Precio de venta; CVU = Costo variable unitario
Partiendo de que el margen de contribución es igual a las ventas menos los costos
variables totales PV(x) – CVU(x), la ecuación anterior se puede presentar en la forma
siguiente:
MCU (x) – CFT = 0
Donde:
MCU = Margen de contribución unitario
Finalmente, despejando x en la ecuación anterior para determinar la cantidad de
unidades que se deberían vender para estar en el punto de equilibrio, se tendría:
x= CFT / MCU
Donde: x = Punto de equilibrio
PE = CFT / MCU
EJEMPLOS:
7.1. La compañía comercializadora El Surtidor, S. A. vende un producto a un precio
de $80.00, el costo variable unitario es $30.00 y los costos fijos $100,000.00
mensuales. Determine el punto de equilibrio en unidades:
Comprobación

7.2. La empresa comercializadora El numerito S.A. vende calculadoras a un precio de


$25.00, el costo variable unitario es de $10.00 ,los costos fijos mensuales son
$30,000.00 mensuales. Determine el punto de equilibro en unidades.

$ 30,000.00
PE = = 2,000 unidades.
15

8. PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO – EJEMPLOS

El punto de cierre, también llamado "mínimo de explotación", se trata, en la teoría de la


empresa, del punto en que el precio de mercado sólo cubre los costes variables
medios de la empresa, esto es, las pérdidas que tiene la empresa son exactamente
iguales a los costes fijos que mantiene, es decir, es lo mismo que si no produjera nada.
Las pérdidas serían las mismas si no produjera nada o vendiese determinada cantidad
al precio indicado; estas pérdidas corresponderían a los costes fijos totales.

Para precios menores, la empresa sale del mercado (cierra), puesto que ni tan siquiera
cubre esos costes variables, y producciones mayores a esos precios no harían más
que aumentar las pérdidas.

En el mercado de valores, se denomina punto de cierre al último precio de cambio a


que ha hecho un valor antes de cerrar la sesión. Con la aparición del mercado continuo
es más normal utilizar como precio de cierre el precio medio del valor en cuestión.
9. PUNTO DE EQUILIBRIO EN VARIAS LÍNEAS – EJEMPLOS
En la mayoría de las empresas se elaboran varias líneas, por ello es necesario conocer
como se calcula el punto de equilibrio de múltiples líneas de productos. Ejemplo:
Supóngase que las ventas de las diferentes líneas tienen la misma proporción que la
composición de ventas. Se analizará el caso de una empresa que tiene 4 líneas de
productos. Se planea para el siguiente periodo que la participación de cada una, en
relación con el total del margen de contribución sea:
Línea A 30%
Línea B 40%
Línea C 20%
Línea D 10%

100%

Sus costos fijos son de $140 000. Los precios de venta de cada línea y sus costos
variable son:

140,000
PE = = 100 000 unidades
1.40

A continuación, se relacionan las 100 000 unidades, con los porcentajes de


participación para determinar la cantidad que debe venderse a cada una:
Línea A= 100 000X.30= 30 000 u.
Línea B =100 000X.40 =40 000 u.
Línea C =100 000X.20= 20 000 u..
Línea D =100 000X.10= 10 000 u..
Ahora, veamos si consigue el punto de equilibrio
En la preparación del análisis del punto de equilibrio debemos hacer algunas suposiciones
acerca de la mezcla de ventas. Por lo general, se supone que no cambiarán. Sin embargo, si
se espera un cambio en las mezclas de ventas, entonces esos factores deben considerarse de
manera explícita en todo cálculo de modelo C-V-U.

10. LOS COSTOS Y TOMAS DE DECISIONES


Los administradores toman decisiones que definen cómo una compañía alcanza sus
metas. Muchas de estas metas tienen aspectos financieros, como los objetivos en
ingresos y utilidades. El nivel de costos incluido en estas decisiones tiene un impacto
primordial en las finanzas de la compañía. Un reporte confiable de los costos reales, la
estimación precisa de los costos proyectados y la integración adecuada de estos costos
en las decisiones administrativas, conforman un componente básico en las operaciones
de negocio que alcanzan los objetivos y metas de la compañía.

11. COSTOS RELEVANTES

Los costos e ingresos son relevantes cuando se encuentran relacionados de una


manera lógica con una decisión y cuando varían de una alternativa de decisión a otra.
Los costos relevantes también pueden ser definidos como costos evitables o costos
incrementales.

Un lineamiento general es que la mayoría de los costos variables son relevantes y la


mayoría de costos fijos no lo son; sin embargo, en el proceso de toma de decisiones
pueden ocurrir algunas excepciones.

 Información relevante

Se deben usar dos criterios para determinar si la información es relevante:

 a) la información debe ser un ingreso o costo esperado para el futuro


 b) Debe haber alguna diferencia entre las alternativas

La información relevante son los diferentes costos e ingresos futuros que se


pronostican para cada uno de los cursos alternativos de acción.

Cabe resaltar que la información relevante es una predicción del futuro, no un resumen
del pasado. Los datos históricos no tienen una influencia directa sobre la decisión, sino
que tienen un efecto indirecto sobre esta debido a que ayudan a pronosticar el futuro.

De los datos esperados para el futuro, sólo son relevantes para las decisiones aquellas
que hacen diferente una alternativa de otra. Es irrelevante cualquier concepto que
permanezca igual independientemente de la alternativa seleccionada. Por ejemplo, si
el salario del gerente de un departamento va a ser el mismo, sin importar los productos
que se fabrican, el salario es irrelevante para la selección de estos.

12. COSTOS DIFERENCIALES

a) Costos diferenciales. Los aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en


cualquier elemento del costo, generado par una variación en la operación de la
empresa.

Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, pares son ellos
quienes mostrarán los cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la empresa
ante un pedido especial, un cambio en: La composición de líneas, un cambio en los
niveles de inventarios, etcétera.

También podría gustarte