Trabajo Planeacion Agregada

Hecho
por :

David Alvarez Aguilar

Hilary Rojas Velandia

Victor Geraldino Neira

Melissa Rico Jaraba

Laura mercado Alarcon

Administracion de empresas noveno

 neacion Agregada

Alvarez Aguilar

Rojas Velandia

Geraldino Neira

a Rico Jaraba

mercado Alarcon

cion de empresas noveno semestre (grupo16)

 Enero Febrero Marzo Abril
Recursos
Trabajadores regulares 45 45 45 45
Tiempo extra
Unidades producidas 450000 450000 450000 450000
pronostico de ventas 300000 300000 350000 400000
inventario inicial 50000 200000 350000 450000
Unidades Totales 500000 650000 800000 900000
inventario (fin de mes) 200000 350000 450000 500000
costos
Tiempo regular 90000 90000 90000 90000
Tiempo extra
Contrataciones 5000
mantenimiento del inventario 12000 21000 27000 30000
costo total 107000 111000 117000 120000

Pronostico de demanda miles de galones

mes 1 2 3 4
venta 300000 300000 350000 400000

galones producidos por mes tiempo regular pronostico

10000 150000
galones producidos x año
120000
Demanda anual por año
5400000
galones producidas por mes con 5 trabajadores mas
450000
Inventario inicial
50000
pago a cada trabajador x mes en dolares
2000
mantenimiento del inventario por mes (en centavos)
6
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

45 45 45 45 45 45 45 45

450000 450000 450000 450000 450000 450000 450000 450000

450000 500000 650000 600000 475000 475000 450000 450000
500000 500000 450000 250000 100000 75000 50000 50000
950000 950000 900000 700000 550000 525000 500000 500000
500000 450000 250000 100000 75000 50000 50000 50000

90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000

30000 27000 15000 6000 4500 3000 3000 3000

120000 117000 105000 96000 94500 93000 93000 93000

5 6 7 8 9 10 11 12
450000 500000 650000 600000 475000 475000 450000 450000
Total Comentarios

En esta primera estrategia de nivel de fuerza laboral donde se requiere emplear el inventario p
inventario y demas de la siguiente manera: 1- para poder cubrir la demanda anual se decide contra
5400000 producen los trabajadores al mes por 12, luego este valor que nos da tomamos la demanda an
5400000 producidos por los trabajadores anual esto nos da 45. estos 45 trabajadores pueden producir me
regulares por el numero de galones que se producen mensualmente. la producion del mes de enero
producia en enero 300.000 y con los nuevos trabajadores 450.000, esta diferencia se añade al in
galones. para obtener el inventario de fin de mes se resta los galones producidos por los 45 trabaja
inventario de fin de mes del mes anterior. en los costos encontramos que en las contrataciones se
dolares, en el tiempo regular a cada trabajador se le paga 2.000 dolares por mes en base a un tie
pagan por mes a cada trabajador por el numero de trabajadores que se tienen que son 45. por ultim
1080000 tiempo extra, contrataciones y mantenimi

5000
181500
1,266,500
uiere emplear el inventario para sastisfacer la demanda, se distribuyo las contrataciones, niveles de
anda anual se decide contratar 5 trabajadores mas, se realiza la multiplicacion de los 10.000 galones que
da tomamos la demanda anual que es la suma de las ventas de cada mes y se divide por los galones
adores pueden producir mensualmente 450.000 mil galones, se multiplica el numero de trabajadores
producion del mes de enero excede al pronostico en 150.000 mil galones ya que con 40 trabajadores se
sta diferencia se añade al inventario inicial que es de 50.000 para tener al final de enero 200.000 mil
roducidos por los 45 trabajadores regulares mensualmente menos los meses de la venta y se le suma el
ue en las contrataciones se asumen 5.000 dolares ya que el costo de contratar un trabajador son 1.000
res por mes en base a un tiempo regular, para obtener el costo se multiplica los 2.000 dolares que se
tienen que son 45. por ultimo para obtener los costos totales de esta estrategia se suman los costos de
ontrataciones y mantenimiento de inventario .
 Enero Febrero
Recursos
Trabajadores regulares 43 43
Tiempo extra
Unidades producidas 430000 430000
pronostico de ventas 300000 300000
inventario inicial 50000 180000
Unidades Totales 480000 610000
inventario (fin de mes) 180000 310000
costos
Tiempo regular 86000 86000
Tiempo extra
Contrataciones 3000
mantenimiento del inventario 10800 18600
costo total 99800 104600

Pronostico de demanda miles de galones

mes 1 2
venta 300000 300000

galones producidos por mes tiempo regular

10000
Tiempo extra 20%
1.2
Galones a producir mensuales con tiempo extra (solo 3 meses)
12000
galones producidos x mes con 3 trabajadores mas por tiempo extra
430000
Inventario inicial
50000
pago a cada trabajador x mes en dolares
2000
Pago de tiempo extra 150% a razon del tiempo regular
3000
mantenimiento del inventario por mes (en centavos)
6
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

43 43 43 43 43 43 43 43
20% 20% 20%
430000 430000 430000 516000 516000 516000 430000 430000
350000 400000 450000 500000 650000 600000 475000 475000
310000 390000 420000 400000 416000 282000 198000 153000
740000 820000 850000 916000 932000 798000 628000 583000
390000 420000 400000 416000 282000 198000 153000 108000

86000 86000 86000 86000 86000 86000 86000 86000

25800 25800 25800

23400 25200 24000 24960 16920 11880 9180 6480

109400 111200 110000 136760 128720 123680 95180 92480

3 4 5 6 7 8 9 10
350000 400000 450000 500000 650000 600000 475000 475000
 Comentarios
Noviembre Diciembre Total En Esta segunda estrategia nivel de fuerza laboral mas tiempo extra do
meses junio, julio y agosto para satisfacer los picos de la demanda se d
requieren 3 trabajadores mas. para obtener este valor se debe realizar
43 43 utilizar para satisfacer la demanda 9(10.000x) + 3 (1.2)(10.000x)= 5.400.0
En los 3 meses donde se requiere el 20% de tiempo extra se produce
obtiene sacando el 150% del pago mensual en base al tiempo regul
430000 430000 5418000 multiplica por el numero de trabajadores regulares. los costos totales so
450000 450000 5400000 mantenimiento
108000 88000
538000 518000
88000 68000

86000 86000 1032000

77400
3000
5280 4080 180780
91280 90080 1,293,180

11 12
450000 450000
erza laboral mas tiempo extra donde se debe usar 20% del tiempo extra junto con el inventario de los
cer los picos de la demanda se debe obtener los trabajadores regulares a utilizar en esta estrategia se
ener este valor se debe realizar un ecuacion lineal donde la variable x sera el numero de trabajadores a
00x) + 3 (1.2)(10.000x)= 5.400.000 despejando x seria= 5.400.000/126.000 =42.8 esto se aproxima a 43.
0% de tiempo extra se producen 516.000 galones. el tiempo extra de los 3 meses donde se utiliza se
mensual en base al tiempo regular 2000 dolares, luego este valor que nos da le sacamos el 20% y se
s regulares. los costos totales son la suman de costos en tiempo extra, tiempo regular, contrataciones y
mantenimiento de inventario
 Enero Febrero Marzo Abril
Recursos
Trabajadores regulares 30 30 35 40
Tiempo extra
Unidades producidas 300000 300000 350000 400000
pronostico de ventas 300000 300000 350000 400000
inventario inicial 50000 50000 50000 50000
Unidades Totales 350000 350000 400000 450000
inventario (fin de mes) 50000 50000 50000 50000
costos
Tiempo regular 60000 60000 70000 80000
Tiempo extra
Contrataciones 5000 5000
Despido 20000
mantenimiento del inventario 3000 3000 3000 3000
costo total

mes 1 2 3 4
venta 300000 300000 350000 400000

galones producidos por mes tiempo regular

10000
pago a cada trabajador x mes en dolares
2000
Costo por Despido de trabajador
2000
Contratacion por cada empleado
1000
Trabajadores Regulares (fuerza laboral inicial)
40
mantenimiento del inventario por mes (en centavos)
6
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

45 50 65 60 48 47 45 45

450000 500000 650000 600000 480000 470000 450000 450000

450000 500000 650000 600000 475000 475000 450000 450000
50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000
500000 550000 700000 650000 530000 520000 500000 500000
50000 50000 50000 50000 55000 50000 50000 50000

90000 100000 130000 120000 96000 94000 90000 90000

5000 5000 15000

10000 24000 2000 4000 0
3000 3000 3000 3000 3300 3000 3000 3000

5 6 7 8 9 10 11 12
450000 500000 650000 600000 475000 475000 450000 450000
Total

5400000
5400000

1080000

35000
60000
36300
1,211,300