Gestión ambiental

Fase 3: Planificar Sistema de Gestión Ambiental

Jessica Lafaurie García - Código 55.300.676

Elizabeth del Carmen Martínez – Código 30.088.691
Lenin Andrés Flórez – Código 91161999
Maribel Buitrago Pinzón – Código 1.054.801.498

Grupo: 102021_40

Tutor:

Luz Dary Castellanos

Universidad nacional abierta y a distancia UNAD

Barranquilla, mayo de 2020
 Introducción

Para que la implementación de la norma ISO 14001 resulte exitosa, es preciso que las
empresas abonen el terreno con decisiones previas. Aunque en cada caso y dependiendo de
muchos factores, los objetivos medioambientales son distintos, podemos hablar de
un conjunto de acciones que facilitan dicho proceso. Dichas acciones son; definir la política
ambiental, identificar prioridades en materia medioambiental, señalar los impactos
ambientales, destinar los recursos para un Sistema de Gestión Medio Ambiental.

Una vez identificados y desarrollados los puntos anteriores, es momento de definir un

protocolo de comunicación externa e interna, documentar la información que establece la
norma, así como la que consideremos necesaria, planear una protocolo de emergencias y
construir los indicadores del sistema de gestión ambiental que la empresa deberá cumplir.

A continuación relacionamos los puntos que describimos anteriormente en la

implementación del Sistema de Gestión ambiental de la fábrica cuyo proceso industrial es
la elaboración del papel a partir de la fibra derivada de la madera.
 Objetivos

Objetivo general:

Establecer los puntos necesarios para la implementación de un Sistema de Gestión

Ambiental

Objetivos específicos:

 Definir el protocolo que debe seguir la empresa para realizar comunicaciones internas y
externas
 Establecer la información que la empresa debe tener documentada según la norma ISO
14001
 Identificar los protocolos internos y planes de contingencia ante emergencias
 Construir los indicadores ambientales según las necesidades que tiene la empresa en
este punto.
1. Protocolo de comunicación interna y externa

1. Propósito: Determinar el procedimiento para la comunicación de la fábrica de

papel en el marco del Sistema de Gestión Ambiental
2. Alcance: La comunicación interna será necesaria implementarla para todo el
personal de la compañía y la externa estará dirigida a los interesados en el proceso
de gestión ambiental y que son ajenos a la compañía

3. Política: La fábrica realizará comunicados a todas las personas interesadas en la

implementación del Sistema de Gestión Ambiental y de la misma forma
responderá a las necesidades de las personas naturales y/o jurídicas que tengan
inquietudes sobre este proceso que implementará la compañía.
4. Diagrama del procedimiento:
Recibe
Recibe
comunicación
comunicación
interna
externa

Empresa

Enviar Enviar
comunicados notificaciones
informativos sobre la norma

Revisarla, darle
tramite

Enviar Enviar
respuesta respuesta

5. Procedimiento

Etapa Actividad Responsable

Se establecen las herramientas que
Planeación se utilizarán como medio de Gerente
comunicación
Organizació Se organiza el mensaje que se
Jefe de cada proceso
n entregará
 Dirección Se revisa que el mensaje cumpla Coordinador del
con los requerimientos según la Sistema Integrado de
norma ISO 14001-2015 Gestión
Control Una vez enviado el comunicado, le
hace seguimiento para verificar
que el cliente (externo o interno) Gerente
quede satisfecho con la respuesta
y/o solución
6. Documentos de Referencia
Norma ISO 14001-2015
Documentación del Sistema de Gestión Ambiental
7. Requisitos técnicos del procedimiento
Actividad 1: Los jefes de procesos deben entregar al coordinador del Sistema
Integrado de Gestión la mayor cantidad de información que los lleve a resolver los
inconvenientes que se presentes desde su área y afecte al Sistema de Gestión
Ambiental
Actividad 2: El coordinador del Sistema Integrado de Gestión debe cerciorarse que
el problema ya fue resuelto antes de informarle al Gerente para que este último
haga el debido seguimiento

2. Documentación de la información :

Para ejercer el control de la informaciòn, imprimiendole aseguramiento de la misma, su

actualizaciòn y protecciòn, se relaciona en una hoja electrònica Excel, donde en ella se
plasma, tan pronto estè debidamente estructurada y configurada, alineandose a lo estipulado
referente a Información documentada (ISO 14001:2015 numeral 7.5), la cual estipula el
siguiente tipo de datos a configurar: Fecha, Tipo de documento, Nombre, Mètòdo de
archivo, Versiòn, Tiempo de mantenimiento. Proceso de información documentada.
1. Objetivo.
Definir lineamientos de elaboraciòn, tràmite y archivo de los documentos que se generan en
el desarrollo del Sistema de Gestión Ambiental-SGA, de la fàbrica de papel.

Implementar sistema de control para los registros que se generan a partir del desarrollo del
Sistema de Gestión Ambiental-SGA, referidos a los paràmetros de manejo de
documentaciòn y archivo.

2. Alcance.
El sistema de documentaciòn, segùn la norma, abarca todos la documentaciòn que se genera
en el desarrollo del Sistema de Gestión Ambiental, de acuerdo a su trazabilidad de ejecuciòn:
detección de su necesidad de elaboraciòn o modificaciòn llegando hasta su difusión,
administración y/o anulación.
3. Desarrollo.
3.1 Políticas.
• El desarrollo del sistema de Gestión Ambiental de la organización debe legitimar a su
coordinador como responsable de las actividades siguientes:

✓ Codificar la documentaciòn que se generen en el desarrollo del SGA (El código de

identificación de todos los documentos del SGA debe iniciar con 0, y, los documentos del
SGA por su nombre y código asignado).

✓ Actualizar constantemente el “Listado maestro de documentos SGA¨, como de asegurarse de

la aplicaciòn correcta de las nuevas versiones que establezca la norma.

✓ Informar del desarrollo de la documentaciòn al archivista, sobre modificaciones que se de los

documentos con sentido de mantener actualizadas las pautas de retención documental.

✓ Revisar de manera perìodica la estructura de la documentaciòn.

✓ Validar la documentaciòn, en responsabilidad de la direcciòn de la fàbrica y el coordinador

de Gestión Ambiental (Los documentos que se generan en el desarrollo del SGA deben
archivarse físicamente en carpetas, siempre digitalizandolos y ocasionandoles copia magnética
(USB), como administrar un sistema de seguridad de protección contra cambios, en donde
puedan ser consultados por los funcionarios de la organización, en general).

✓ Aropiar la documentación del Sistema orientada a su revisión, corrección y actualización,

como sistema de mejora continua del SGA.

✓ Apropiar un lugar a la documentaciòn con entes externos en el listado maestro de

documentos.

✓ Proteger la documentaciòn y sus registros, evitar su deterioro, según lo establecido en la

norma ISO 14001- 2015

✓ Controlar que cambios/modificaciones a documentos no presenten incidencia inmediata sin la

toma de decisiones de la administraciòn del SGD (la aprobación de todo documento referente al
SGA, la realizará el representante de la alta dirección), vigilando que si es de versión que no
afecten el normal funcionamiento del SGA, realizando el registro de la fecha, indicando el
responsable de su nueva aprobación detallando la mejora realizada, e, importante, registrar el
control de cambios del documento. Por otro lado, se clasifican como cambios menores, los
siguientes:
 Cambios en ortografía.
 Adecuación de contenido que facilite la visualización y uso.
 Mejoramiento en la redacción de párrafos.
 Cambio en el nombre de un cargo.

✓ Vigilar la obsolencia de documentos, y su retiro de manera física de los puestos de trabajo,

creando una carpeta, tanto en la USB como en el físico, con denominaciòn “OBSOLETOS”.
Diligenciamiento del formato de registro
Los campos en el formato de registro de documentos, debe diligenciarse asì:
• Código
Los documentos estaràn identificados por un código, el cual debe iniciar con 0. El resto de
números son a criterio del coordinador del SGA, segùn interpretaciòn que facilite su
identificaciòn, la cual deberà aparecer explicacda en este apartado.
• Tipo de Documento
Indicar: matriz, protocolo, formato, etc.
• Nombre del Documento
Indicar nombre de identificaciòn del documento.
• Método De Archivo (USB/Físico)
Indicar la forma de archivo, USB o física, o de las dos formas.
• Versión
Indicar el número de la versión inicial de cada documento (1 si es el único documento que existe
y no se ha modificado), y, sus posteriores actualizaciones.
• Fecha Versión
Fecha en la que se actualizò la documentaciòn, y, su nueva versiòn.
• Página Actualizada
Indicar páginas actualizadas (si las hubo).
• Tiempo de Conservación
Determinar, segùn la norma, tiempo de conservaciòn del documento.
• Forma de disposición del ciclo
Indicar como se va a disponer del documento (incineración, reciclaje, etc.) en caso de que haya
cumplido su ciclo de conservación
4. Anexos
• Formato de procedimiento control de documentos.
Control de cambios
Versión Fecha de aprobación Descripción de Responsable
Cambios
Formato procedimiento de control de documentos y registros

3. Preparación y respuesta ante emergencias

1. Objetivo

Definir procedimientos y responsables para poder actuar, en caso de presentarse una

situación de emergencia ambiental.

2. Responsable

Coordinador del Sistema de Seguridad y Salud En El Trabajo de la emprea.

3. Alcance
Involucra a todas las áreas de la empresa, clientes, proveedores, asesores externos y
visitantes.
4. Sectores que intervienen
 Coordinador del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Todas las áreas de la empresa
 Contratistas
5. Referencias
 Norma ISO 14001:2015
  Política Ambiental
 Procedimiento de identificación de riesgos ambientales
6. Definiciones en el ámbito de la seguridad
Riesgo: Posibilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, de que
alguien o algo sufra perjuicio o daño.
Amenaza: Cosa o persona que constituye una posible causa de riesgo o perjuicio
para alguien o algo.

Siniestro:
Todo evento no deseado, ni programado, que pueda generar consecuencias
negativas en el sistema (daños, lesiones, pérdidas, etc.), también se le puede
denominar incidente.

Accidente: Cosa o persona que constituye una posible causa de riesgo o perjuicio
para alguien o algo.

Desastre:  es un hecho natural o provocado por el ser humano que afecta
negativamente a la vida, al sustento o a la industria y desemboca con frecuencia en
cambios permanentes en las sociedades humanas y a los animales que habitan en ese
lugar; en los ecosistemas y en el medio ambiente.

Gravedad: Importancia, dificultad o peligro que presenta una cosa o persona grave.

Emergencia
es una situación fuera de control que se presenta por el impacto de un desastre.

Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo de

servidores, con entrenamiento básico y con equipos disponibles en el área de
acuerdo al riesgo.
Emergencia interna: Es aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte de la
empresa involucrada, requiriendo de personal especializado para su atención.
Emergencia general: Es aquel evento que ocurre dentro de la empresa y que,
además, amenaza empresas vecinas.
Emergencia médica: Se denomina a toda situación que se presenta repentinamente,
ocasionando perturbación, al poner en peligro la integridad física o mental de las
personas.
7. Definiciones en el ámbito de planificación
Probabilidad: Cualidad de probable o circunstancia de ser algo probable.
Posibilidad: Circunstancia u ocasión de que una cosa exista, ocurra o pueda
realizarse.
Vulnerabilidad: es el riesgo que una persona, sistema u objeto puede sufrir
frente a peligros inminentes, sean ellos desastres naturales, desigualdades
económicas, políticas, sociales o culturales.
Potencialidad: El valor esperado de las consecuencias de un siniestro determinado,
medido en extensión del daño, valores económicos de la pérdida, número o tipo de
lesiones, tiempo de interrupción de las actividades u otro parámetro de resultados
negativos.
Seguridad: se puede referir a la ausencia de riesgo o a la confianza en algo o en
alguien

Escenario: Determinación de una amenaza específica, enmarcada en las variables

de actividad y lugar.

Plan Local: Enfoques, metodología y procedimientos previstos para enfrentar

posibles siniestros que puedan presentarse en escenarios vulnerables de la empresa.
Plan de Emergencias: Requerimientos generales de orden organizativo, técnico y
operacional que deben cumplirse en todas las instalaciones de la empresa, con el fin
de responder a las posibles emergencias que puedan presentarse.
Plan de Emergencias Médicas: Programa por medio del cual con procedimientos
sencillos, claros y precisos todas las personas estarán en capacidad de responder de
manera adecuada y segura ante un evento imprevisto en el cual se ven
comprometidas vidas humanas.
Plan Comunitario: Respuestas diseñadas por la instituciones de emergencia de una
comunidad para enfrentar los posibles siniestros que puedan ocurrir en su
jurisdicción.
Perfil de riesgo: Ubicación relativa de un riesgo respecto a unos niveles
predefinidos como aceptables, en función de una combinación de frecuencia y
severidad de los mismos.
Mapa de Amenazas: Ubicación geográfica de los diferentes escenarios de
amenazas con indicación de su posible área de impacto o afectación.
8. Definiciones en el ámbito de la respuesta

Respuesta en Línea: Acción inicial de respuesta, de carácter individual, pudiendo

ser simultáneamente, desarrollada con el fin de controlar un siniestro, por las
personas que normalmente operan en un sitio.
Comité de Emergencias: Grupo administrativo de las emergencias antes, durante y
después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento
el Plan de Emergencias
Respuesta Interna Especializada y/o Brigada de Emergencias: Acciones
coordinadas desarrolladas por un grupo de personas de una empresa, organizadas,
entrenadas y equipadas especialmente para responder a las emergencias.
Respuesta Externa: Acciones desarrolladas por personas u organizaciones no
pertenecientes a ninguna Entidad, con el fin de controlar un siniestro presentado en
ella.
Ayuda Institucional: Aquella prestada por las entidades públicas o privadas de
carácter comunitario, organizadas con el fin específico de responder a los siniestros
de una jurisdicción.
Ayuda Mutua: Respuesta a emergencias, de carácter privado, voluntaria y
condicional, prestada mediante acuerdos previos entre la empresa y las
organizaciones.
Fase de Impacto: Período de tiempo durante el cual actúa el evento que da origen a
la emergencia.
Control: Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o
minimizar sus consecuencias.

Rescate: Acciones mediante las cuales los grupos especializados, externos al área o
a la edificación, sacan a las personas amenazadas que no hayan podido salir
mediante un proceso de evacuación.
Salvamento: Acciones y actividades desarrolladas individualmente o por un grupo
tendientes a proteger los bienes materiales y/o activos de la empresa que puedan
versen afectados en caso de una emergencia en sus instalaciones.
Mitigación: Acciones desarrolladas durante ó después de un siniestro, tendientes a
contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la supervivencia del sistema, hasta tanto
se pueda efectuar las actividades de recuperación.
Evacuación: Acción planificada mediante la cual cada persona amenazada por
riesgos colectivos, desarrolla procedimientos predeterminados, tendientes a ponerse
a salvo por sus propios medios o por los existentes en su área, mediante el
desplazamiento desde y hasta lugares de menor riesgo.

Amenaza Ambiental: Condición capaz de generar daño a la calidad del aire, agua o
suelo, y para las plantas de vida silvestre.
Comandante del Incidente: Persona responsable de tomar las decisiones con
relación al control de siniestro.
Dotación para atención de emergencias: Vestimenta que sirve de protección al
grupo operativo que enfrenta la emergencia.
Equipos para atención de emergencias: Equipos destinados para ser operados por
los brigadistas, de acuerdo al factor de riesgo.
Zona Caliente: Área inmediatamente circundante al incidente, en donde existe
amenaza inminente de daño grave a las personas o las instalaciones. Se le denomina
también “Zona de Riesgo”.
Zona Tibia: Área adyacente más allá de la zona caliente, donde existe peligro
moderado cuando se opera con los equipos y las técnicas adecuadas. También se
llama “Zona de Operación”.
Zona Fría: Área libre de riesgo, en donde se pueden desarrollar todas aquellas
funciones de apoyo para la respuesta a emergencia. Se llama también “Zona de
Apoyo”.
Zona Libre: Área segura, más allá de la zona fría, libre de riesgo y de operaciones
de emergencia y apoyo y libre de circulación y uso por parte del público. También
se llama “Zona de Evacuación”.
Triage: Método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la
severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de atención
y el sitio al cual debe ser remitido.
Víctima: Persona que a sufrido daño en su integridad física o salud, a consecuencia
del siniestro.
Afectado: Persona natural o jurídica que haya sufrido daño en su patrimonio u
operación como consecuencia del siniestro.
Puesto de Mando Unificado (PMU): El PMU es la sigla con la que se designa el
puesto de mando unificado, desde donde se controlan todas las actividades del
evento y donde tienen comunicación todos los comités.
COE: Siglas para identificar al Comité Operativo de Emergencias.
9. Desarrollo
9.1 . Planificación: Responsabilidades y recursos
Todas las personas que laboran en la empresa, deben recibir capacitaciones sobre
los diferentes procedimientos de reporte y respuesta en el caso de presentarse una
emergencia ambiental, para lo cual se destinaran los recursos necesarios como
humanos, económicos y técnicos.
9.2 Esquema de Respuesta Ante Emergencias Ambientales
La brigada de emergencias está conformada por personal calificado de la empresa
como:
 Representante Legal
 Coordinador del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Representante del área operativa
 Representante del área administrativa

9.3 Responsabilidades
 Suministrar los recursos necesarios como humanos, técnicos y económicos,
para garantizar el funcionamiento del plan de contingencias y emergencias
ambientales.
 Evaluar y verificar el desarrollo e implementación del Sistema de Gestión
Ambiental.
 Revisar periódicamente el SGA, para emitir recomendaciones que conlleven
al mejoramiento continuo.
 Servir de apoyo y participar en la investigación, clasificación y reporte de
Incidentes / accidentes ambientales.
 Mantener los elementos de protección personal disponibles para todos los
empleados de la empresa de acuerdo a las funciones que realizan.
 Verificar que se tomen todas las medidas para proteger el medio ambiente.
En caso de eventuales emergencias:
 Coordinar las acciones de la compañía con la de los bomberos, ambulancias,
policía, etc.
 Transmitir los mensajes e información, por cualquier medio disponible.
 Organizar todos los vehículos para su uso durante una emergencia
 Coordinar el equipo, herramientas y materiales que sean necesarios
 Controlar el tráfico y limitar los sitios de acceso únicamente para el personal
autorizado de la compañía.
 9.4 Disponibilidad del Equipo de Respuesta

Debe estar disponible el siguiente equipo de emergencia:

 Protección contra incendios

Extinguidores estos deben ser de fácil manipulación, deben estar en lugares
visibles y de fácil acceso.
 Equipo contra derrames

Materiales absorbentes como paños o almohadillas, barreras de contención,

materiales absorbentes oleofílicos e hidrofóbicos; como desnatadoras
mecánicas, bombas, palas, todos estos elementos son utilizados para recuperar
el líquido derramado.

 Los vehículos que tengan como función, transportar sustancias o materiales

peligrosos deben estar equipados con un extintor de incendio, materiales
absorbentes, palas y otros equipos de respuesta ante derrames, que contengan los
siguientes elementos:

 Material absorbente no combustible y balde con tierra seca o arena y

almohadillas.

 Un tambor de tapa removible vacío.

 Agentes o substancias neutralizadoras

 Elementos de protección personal como trajes de goma, guantes, botas

de goma, mascarillas de respiración, anteojos protectores, etc.

9.5 Procedimiento en Caso de Emergencias

Que hacer en caso de derrames de sustancias peligrosas

 Demarcar el área donde se rego el líquido, con una barrera absorbente, con el fin
de detener el líquido y evitar la contaminación del suelo, fuentes hídricas, o
causar incendios.
 Recoger el líquido con material absorbente el cual debe ser depositado en un
recipiente para proceder a darla una disposición final correcta.
 En caso de que el aceite tenga contacto con una fuente de agua potable, el
personal encargado deberá contener la expansión del aceite, haciendo uso de los
cordones absorbentes y paños, y estos deberán ser puestos en una funda roja y
almacenados en los recipientes de sustancias tóxicas.
Que hacer en caso de exceso de material particulado
  Rociar el área susceptible de generar material particulado, frecuentemente con
agua.

 Usar respiradores N95 o N100.

 Dar aviso a la Secretaria Distrital de Ambiente, en caso de que la situación se

salga de control.

Que hacer en caso de exceso de residuos sólidos.

 Realizar la separación en la fuente de los residuos generados.

 Depositarlos en diferentes contenedores de acuerdo a las características de los

residuos.

 Comunicarse de inmediato con la empresa del servicio de aseo de la ciudad.

10. Notificación a los organismos de socorro

Para poder realizar una oportuna notificación se deben tener a la mano información los
de los organismos de socorro (Policia Nacilonal, bomberos, defensa civil, Cruz Roja),
de esto dependerá en gran parte que la situación de emergencia no se salga de control.

La persona que llame debe estar tranquila para poder suministrar información como:

 Nombre de la empresa de donde se está llamando

 Nombre y cargo de quien realiza la llamada
 Situación de emergencia que se está presentando y requerimientos especiales si
los hay.
 Número de teléfono a donde puedan llamar para confirmar la veracidad de la
solicitud hecha.
 Cualquier otra información

11. Plan de Divulgación

Para nuevo empelados de la empresa, la divulgación del plan de emergencias se
realiza en el proceso de inducción y para los empleados antiguos se realizará
mediante capacitaciones trimestrales.

Para el personal externo de la empresa como proveedores y visitantes, hay una

persona encargada en recepción de entregarles folletos informativos sobre el plan de
 emergencias y les indica los cuidados que deben tener durante el tiempo que estén
en la empresa, las salidas de emergencia y cómo actuar ante una posible
eventualidad que les pueda causar daño.

12. Prácticas y Simulacros

La empresa participa en el simulacro nacional anual que generalmente se realiza en
el mes de octubre
La empresa realiza capacitaciones teóricas y prácticas periódicamente con fin de
evaluar como los colaboradores de la empresa reaccionan ante un posible
emergencia y así detectar fallas para poderlas corregir a tiempo.

4. Indicadores del sistema de gestión ambiental

PROCESO RELACIONADO NOMBRE DEL INDICADOR

Alistamiento Cantidad de árboles talados Vs árboles
plantados
OBJETIVO DEL INDICADOR: reforestar la zona donde se talan los árboles
FÓRMULA FUENTE DE INFORMACIÓN
Número de árboles talados/ Número de Registro de árboles talados y registro de
árboles plantados * 100 árboles sembrados
FRECUENCIA DE MEDICIÓN META
Mensual 2 árboles por cada árbol talado
RANGO DE ANÁLISIS
Mínimo Aceptable Sobresaliente
90% 95% 100%
RESPONSABILIDADES
RESPONSABLE DEL CÁLCULO RESPONSABLE DE FIJAR LA META
Coordinador del Sistema de Gestión Coordinador del Sistema de Gestión
Ambiental Ambiental
RESPONSABLE DE LOGRAR LA META RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO
Proceso de alistamiento Coordinador del Sistema de Gestión
Ambiental

PROCESO RELACIONADO NOMBRE DEL INDICADOR

Producción Disminución de los agentes
 contaminantes del agua
OBJETIVO DEL INDICADOR: Disminuir progresivamente el uso de agentes
contaminantes en el proceso de fabricación
FÓRMULA FUENTE DE INFORMACIÓN
Número de productos detergentes usados Registro de despacho del almacén
que contaminan / Número total de
productos que se venían usando * 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN META
Mensual 10% mensual
RANGO DE ANÁLISIS
Mínimo Aceptable Sobresaliente
5% 7% 10%
RESPONSABILIDADES
RESPONSABLE DEL CÁLCULO RESPONSABLE DE FIJAR LA META
Coordinador de producción Coordinador de producción
RESPONSABLE DE LOGRAR LA META RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO
Proceso de producción Coordinador del Sistema de Gestión
Ambiental

PROCESO RELACIONADO NOMBRE DEL INDICADOR

Producción Cantidad de agua residual vertida al
alcantarillado
OBJETIVO DEL INDICADOR: Monitorear la cantidad de agua residual que es vertida
al alcantarillado
FÓRMULA FUENTE DE INFORMACIÓN
Metros cúbicos de aguas residuales diarios Registro de uso y vertimiento de agua
/ Metros cúbicos de agua vertida en el
alcantarillado * 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN META
Mensual 10% mensual
RANGO DE ANÁLISIS
Mínimo Aceptable Sobresaliente
20% 15% 10%
RESPONSABILIDADES
RESPONSABLE DEL CÁLCULO RESPONSABLE DE FIJAR LA META
Coordinador del Sistema de Gestión Coordinador del Sistema de Gestión
Ambiental Ambiental
RESPONSABLE DE LOGRAR LA META RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO
 Proceso de producción Coordinador de producción/ Coordinador
del Sistema de Gestión Ambiental

PROCESO RELACIONADO NOMBRE DEL INDICADOR

Todos los procesos Adopta un árbol
OBJETIVO DEL INDICADOR: Incentivar en cada uno de los colaboradores el
cuidado del medio ambiente, mediante la adopción de árbol de la plantación
FÓRMULA FUENTE DE INFORMACIÓN
Número de colaboradores/ número de Registro de uso y vertimiento de agua
árboles plantados * 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN META
Mensual 70% de asignación mensual
RANGO DE ANÁLISIS
Mínimo Aceptable Sobresaliente
60% 65% 70%
RESPONSABILIDADES
RESPONSABLE DEL CÁLCULO RESPONSABLE DE FIJAR LA META
Coordinador del Sistema de Gestión Coordinador del Sistema de Gestión
Ambiental Ambiental
RESPONSABLE DE LOGRAR LA META RESPONSABLE DE SEGUIMIENTO
Todo el personal Coordinador de producción/ Coordinador
del Sistema de Gestión Ambiental