1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional
TRABAJO COLABORATIVO Laura Paola Escobar Martínez
INTEGRANTES Jeniffer Andrea Zabala Castiblanco
Sindy Tatiana Galindo Vanegas
PROFESIÓN Estudiantes Uniminuto
ARISTÓTELES KANT La concepción de la Formula de la ley universal. naturaleza Formula de la ley de la Principios del movimiento: naturaleza. acto y potencia Formula del fin en sí mismo. Tipos de movimiento. La Presentación de las substancia. Formula de la autonomía. ideas principales por cada autor (mínimo 6 Las causas del Formula del reino de los proposiciones) movimiento. La teoría fines hilemórfica.
Concepto de Dios en Aristóteles
El señor Andrés Rubiano Motivar le impone a sus
trabajadores que elaboren un pedido de 500 pares de Situación problemática zapatos para fin de mes, labor con la cual los trabajadores no se encuentran conformes; porque les Aquí se presenta una toca trabajar horas extras las cuales no serán pagadas. situación problemática Esta decisión de su jefe inmediato y sobre todo el no percibida desde el pago de sus horas extras les disgusto, por lo tanto ámbito ético a nivel decidieron hablar con su jefe por dicha problemática organizacional- presentada, a razón de esto su respuesta fue directa, que empresarial. el daba las órdenes y se hacía lo que el dijera, sin importar lo que pensaran sus subordinados ni como se sintiera Es de suma importancia siempre regir bajo la ley, sea cual sea la situación. Para el caso del problema planteado Pertinencia del anteriormente, todos los trabajadores siempre cuentan problema para su con unos derechos básicos, como el pago de sus horas formación profesional extras y se debe respetar por encima de cualquier cosa. Además la ética profesional prevalece siempre ante cualquier situación. Descripción (presentar Causas del problema: Inconformidad de los las causas-efectos; trabajadores por la carga laboral, que hacen que hablen debilidades, con dueño de la empresa. oportunidades, Efectos o consecuencias del problema: La amenazas de la consecuencia principal fue que despidieran al señor situación problemática Andrés Rubiano, por actuar de manera incorrecta. sugerida) Debilidades de la situación problemática: La debilidad principal fue la de los trabajadores frente al señor Andrés, ya que ellos expresar su inconformismo, el señor da respuesta que las cosas se tenían que hacer tal cual él las ordenaba. Oportunidades de la situación problemática: Una oportunidad que se generó de esta situación fue la comunicación directa con el dueño de la compañía y de esta manera dan solución al problema con el despido del señor Andrés. Amenazas de la situación problemática: La amenaza principal era que el dueño de la compañía estuviera de acuerdo con las decisiones del señor Andrés y que esto ocasionara carga laboral para los trabajadores