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La responsabilidad social empresarial (RSE) es importante para la rentabilidad de las empresas porque genera un desarrollo sostenible que beneficia no solo a la empresa sino también a sus grupos de interés. La RSE crea una ventaja competitiva al mejorar la imagen de confianza de la empresa y sus directivos ante los mercados. Además, la RSE debe implementarse como una estrategia de ventaja competitiva a largo plazo para garantizar la permanencia de la empresa en el mercado y aumentar su rentabilidad y confiabilidad.
Descripción original:
Título original
Qué tan importante es RSE o RSC para la rentabilidad de las empresas
La responsabilidad social empresarial (RSE) es importante para la rentabilidad de las empresas porque genera un desarrollo sostenible que beneficia no solo a la empresa sino también a sus grupos de interés. La RSE crea una ventaja competitiva al mejorar la imagen de confianza de la empresa y sus directivos ante los mercados. Además, la RSE debe implementarse como una estrategia de ventaja competitiva a largo plazo para garantizar la permanencia de la empresa en el mercado y aumentar su rentabilidad y confiabilidad.
La responsabilidad social empresarial (RSE) es importante para la rentabilidad de las empresas porque genera un desarrollo sostenible que beneficia no solo a la empresa sino también a sus grupos de interés. La RSE crea una ventaja competitiva al mejorar la imagen de confianza de la empresa y sus directivos ante los mercados. Además, la RSE debe implementarse como una estrategia de ventaja competitiva a largo plazo para garantizar la permanencia de la empresa en el mercado y aumentar su rentabilidad y confiabilidad.
Qué tan importante es RSE o RSC para la rentabilidad de las empresas?
Es importante la responsabilidad social RSE O RSC para todas las
organizaciones porque estas crean el montaje de un desarrollo sostenible, tratándose así de un sistema de gestión integral que beneficia no solo a la empresa sino a cada uno de los stakeholders participes de ella teniendo en cuenta sus necesidades, sus valores cualitativos y cuantitativos dentro de ella, por tanto la “Esta Responsabilidad Social se impone en el mundo empresarial, no sólo como un factor de buena voluntad sino como una ventaja competitiva” 1, ventaja que radica en ese compromiso voluntario de las empresas con el desarrollo de la sociedad desde un comportamiento responsable hacia las personas y grupos sociales con quienes interactúan y su generación de capital. Las organizaciones que se comprometen con la RSE saben de antemano que dicho compromiso carece de carácter obligatorio; por lo tanto, su carácter voluntario en sus prácticas y estratégicas en favor del entorno, deben trascender a la par de los cambios del mundo actual y sus necesidades, de manera que marquen un nuevo estándar para el sector corporativo en general. Por ende, se hace necesario el fortalecimiento de la RSE como el gran contribuyente en la generación de una imagen de confianza de las empresas y sus directivos hacia los mercados, imprimiendo así nuevas conceptualizaciones sobre el rol social de la empresa, materializando este enfoque en un conjunto de políticas, prácticas y programas incorporados a las estrategias empresariales rentables, además debe tenerse en cuenta que la intensión formal de la Responsabilidad Social parte del reconocimiento que la empresa no es solo una institución que se dedica a vender productos o servicios para obtener ganancias, sino que depende y se nutre de su entorno (interno y externo) del valor social que lo alimenta. Se concluye, que la RSE o RSC se debe implementar como una estrategia de ventaja competitiva en la búsqueda de una permanencia de la empresa en el mercado, estrategia enmascarada en el compromiso social y esto a su vez la hace más rentable y confiable.