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COBEE puso en marcha Planta

Hidroeléctrica
AI4575 r ccc abonado YYYY LP 26- Dentro del Plan de Capitalización: COBEE
puso en marcha Planta Hidroeléctrica con inversión de 100 millones de dólares La
Paz, 26 Dic.(ANF).- Con una inversión de cerca a 100 millones de dólares y la
decisión de brindar una mejor y mayor cobertura en generación de electricidad, la
Compañía Boliviana de Energía Eléctrica (COBEE) puso en marcha el Proyecto
Hidroeléctrico del valle de Zongo. El informe corresponde al Ministro de
Capitalización Alfonso Revollo, quien explicó que la inauguración de dichas obras
en Zongo, se presenta como un primer paso , cuya concesión significa inversión
de capitales, desarrollo económico y generación de fuentes de trabajo. Agregó que
la inversión de COBEE constituye una muestra clara e irrebatible de que la
capitalización es una acción impostergable para construír la nueva sociedad. "La
modernización del sector eléctrico en Bolivia ya no es un anhelo prolongado o una
promesa sin fundamento; es una realidad presente y palpable, así lo demuestra el
inicio de obras de este proyecto hidroeléctrico cuya relación constituye una
muestra de la importancia y resultados de la inversión privada en el sector de
servicios", precisó el Ministro Alfonso Revollo Thenier. Revollo agregó que en la
búsqueda de los socios estratégicos, dentro del proceso de Capitalización de
ENDE, fueron contactadas y pre calificadas las dos empresas que hoy, como
consorcio, constituyen el principal socio de COBEE, la Liberty Power y Cogentrix.
La planta de Zongo forma parte del programa de inversiones previsto por la nueva
COBEE con miras a insertarse en la futura industria eléctrica nacional que
emergerá a partir de la Capitalización de ENDE. FInalmente Revollo, indicó que
este proyecto se constituye en la primera acción concreta de un proceso global de
potenciamiento del sector, capaz en el mediano plazo, no solo de satisfacer en las
mejores condiciones la creciente demanda de electricidad de la población nacional
sino también con una posición estratégica para la exportación de electricidad a los
países vecinos. (MAR). 26-12-94 14:30 XXXX
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unda Central del sistema y se halla en operación desde 1973, ubicada  


damente a 84 km de Cochabamba y 1735 m.s.n.m. Las aguas turbinadas de
orani son conducidas por canal hacia el embalse de compensación; luego por
quipado con compuerta eléctrica de rodillo en su arranque y una chimenea de
(doble cámara subterránea) en su extremo final, continúa por una galería
tipo “L” que se bifurca hacia dos tuberías de alta presión superficiales
con válvulas esféricas (ф 1800mm). Estas conducciones se dividen al
la casa de máquinas y terminan en válvulas esféricas (ф 600mm) para For development purposes only
a las cinco unidades de generación impulsadas por turbinas Pelton de eje
con dos inyectores y complementadas con sus respectivos sistemas de
rotección y elevación de tensión (transformadores).
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Imágenes ©2020 CNES / Airbus, Maxa

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es turbinados son finalmente entregados al río Santa Isabel con estructuras de dos canales de descarga ejecutadas en hormigón arma
a caseta de dos válvulas esféricas (ф 500mm) de seguridad y de mantenimiento al lado de la casa de máquinas para la quinta unidad. E
túnel Santa Isabel se incorporan caudales adicionales para esta Central desde las quebradas de Vinto Este y Oeste a través de tomas interc
a sub-superficial de hormigón y un sifón invertido que franquea la quebrada de Vinto Grande. La entrega final de estas aguas al túnel Sant
medio de un pozo y túnel de aducción final.

CENTRAL HIDROELÉCTRICA SANTA ISABEL



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Resumen
La empresa eléctrica Corani S.A. es una empresa dedicada a la generación de energía
eléctrica, localizada en el departamento de Cbba. a una altitud de 2600 m.n.s.n. el cual entra
en funcionamiento desde el año 1966. Estas centrales representan el 12% de la potencia
instalada del país en el Sistema Interconectado Nacional (S.I.N.). La central Corani con 4
unidades de 13.5 MW cada unidad y un total de 54 MW de potencia efectiva, y la central
Santa Isabel con un total de 93 MW. Aprovechamiento Hidroeléctrico. El embalse artificial
(lago corani) es un cuerpo mixto de tierra con núcleo impermeable de espaldones con
escorillado de piedra y un vertedero construido en dos etapas con mampostería de piedra y
hormigón, con una capacidad de almacenaje de 105 millones de m de agua y bajo un espejo
de agua de 1371 Ha. El ingreso de agua es a través de dos compuertas de toma (una
eléctrica y otra manual), un conducto de una rejilla y tubo de baja presión, chimenea de
equilibrio con orificio restringido dividido en dos tuberías de alta presión superficial (penstock),
cada una de las cuales se bifurca en dos tuberías antes de ingresar a la casa de maquinas e y
llegar hasta las válvulas esféricas de 600 mm. Las unidades de generación están equipadas
con turbinas pelton de ejes horizontales y conectados a través de su eje con el generador, con
un sistema de elevación de tensión a través de transformadores de potencia en la cual cada
unidad cuanta con sus sistemas de protección, control y medición. Programas de
Mantenimiento. Antes de realizar los trabajos de mantenimiento se debe coordinar con todo el
personal involucrado en dichos trabajos, en la cual se analizara los riesgos y como evitarlos
además del uso correcto de los equipos de protección (EPP). En este caso los
mantenimientos mayores son elaborados y programados en función de las horas de trabajo de
cada unidad (horas maquina). El plan de mantenimiento está previsto para conocer el estado
actual y la evolución futura de los equipos principales de la central, obteniendo la máxima
información de cómo el funcionamiento afecta a la vida de la turbina, del generador y del
transformador, con el objetivo de detectar cualquier anomalía antes de que origine un grave
daño y una parada no programada. Este plan de mantenimiento, complementado con el
ordinario, se ha convertido en una herramienta fiable para asegurar la disponibilidad de los
grupos. Básicamente consiste en la aplicación de las técnicas siguientes: El diagnóstico de un
alternador supone la obtención de datos sobre el estado de envejecimiento del aislamiento del
estator, de su contaminación y de la estabilidad del aislamiento. Su control periódico permite
valorar la evolución de su estado con el número dehoras de servicio, permitiendo prever una
avería intempestiva que siempre genera indisponibilidad e importantes daños añadidos. El
diagnóstico de averías está especializado en aquellas que tienen su origen en un problema
mecánico y/o hidráulico. Las causas que pueden provocar una avería en un grupo
hidroeléctrico pueden ser variadas, por ejemplo:  Problemas derivados de inspecciones
rutinarias de mantenimiento, que pueden dar lugar a la aparición de problemas no existentes
previamente, como pueden ser los desequilibrios provocadas por aportes de soldadura para
reparar zonas afectadas de erosión por cavitación o los debidos al cambio de alguno de los
polos del generador.  Utilización de materiales con baja resistencia a la cavitación, que
puede verse agravado por una disposición incorrecta de la turbina o una falta de aireación de
la misma.  Selección inadecuada de elementos mecánicos. En los transformadores que
están sometidos continuamente a un tipo particular de esfuerzo cuyo origen es la temperatura
y el gradiente de campo eléctrico, provocando un envejecimiento en el aislamiento eléctrico
que modifica sus características mecánicas y aislantes. Lo anterior se traduce en que cuando
se produce alguna solicitación de esfuerzo, (por ejemplo; cambio de carga, sobretensión de
origen atmosférico o de maniobra, etc) el estado de los materiales desde un punto de vista
mecánico o de aislamiento no puede resistir el esfuerzo, dando origen a una avería que se
denomina latente porque en muchos casos no se manifiesta de manera inmediata. Es por
estos factores y muchos más que deben de programarse los mantenimientos preventivos,
correctivos y predictivos en estas maquinas.

URI
http://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/13963
PROYECTO: HIDROELÉCTRICO SAN JOSÈ

Descripción:
Es un proyecto de generación hidroeléctrica que consta de dos plantas en cascada, totalizando 124 MW de potencia (San
José 1 con 55 MW y San José 2 con 69 MW), ubicadas aguas abajo de la Central Hidroeléctrica Santa Isabel. Esta ubicado
en el Departamento de Cochabamba, Municipio de Colomi.

Ubicación: El área del proyecto se encuentra localizada a 95 Km de la ciudad, en el Departamento de Cochabamba, aguas
abajo de la Central Hidroeléctrica Santa Isabel y será el tercer aprovechamiento de la cuenca del río Paracti, dentro del
Plan de Desarrollo Hidroeléctrico.
Tipo Energía: Hidroeléctrica

Empresa Ejecutora: ENDE CORANI S.A. 


Financiador: Banco Central de Bolivia (BCB), Corporación Andina de Fomento (CAF) ,ENDE y ENDE Corani S.A. 
Potencia: 124 MW (San Jose 1 - 55MW; San Jose 2 - 69MW)

Etapa del Proy.: Concluido y energizado

La central hidroeléctrica San José 2, con capacidad para generar 69 megavatios,


fue inaugurada ayer. Esta segunda fase complementa a la primera fase del
proyecto (San José 1 de 55 MW) inaugurada a fines del año 2018 e incrementa la
capacidad de generación de energía a un total 124 MW, volumen que será
destinado al Sistema Interconectado Nacional (SIN) y que equivale a cubrir el 10
por ciento de la demanda interna de electricidad.
Según el presidente Evo Morales, con esta nueva planta el país producirá
alrededor de 2.300 megavatios, de los que se prevé 1.600 se destinen a cubrir la
demanda interna durante este año y el excedente para exportación.
“Este año vamos a incorporar 1.000 megavatios a las reservas que tenemos”,
manifestó el jefe de Estado, en el acto de inauguración, al referirse a proyectos
que se calcula entren en funcionamiento en las regiones de Tarija, Santa Cruz y
Cochabamba para llegar a 3.300 de producción.
“Hoy, no nos falta energía; nos sobra, y nos estamos preparando para exportar
energía”, enfatizó el presidente.
Justamente, parte del proyecto está orientado a exportar electricidad al norte
argentino, algo que se está “negociando”, precisó.
El país espera producir más de 3.000 megavatios con la ejecución de varios
proyectos hidroeléctricos, con miras a exportar 1.000 megavatios hacia 2020.
La segunda fase de la planta hidroeléctrica San José —ubicada en el municipio
de Colomi del departamento de Cochabamba—, fue financiada por CAF —banco
de desarrollo de América Latina— y el Estado boliviano, a través del
Banco Central de Bolivia (BCB). La inversión total de la obra fue de 287,52
millones de dólares, de los cuales CAF financió el 33 por ciento (94,88 millones
de dólares), según un comunicado del organismo regional.
 
LA APUESTA POR LAS ENERGÍAS LIMPIAS
Esta planta permite diversificar la matriz energética boliviana,
incrementando los proyectos de energías renovables, y ampliar la capacidad
de cobertura eléctrica a nivel nacional, a través del incremento de la
potencia disponible en el SIN.
Esta nueva hidroeléctrica contribuye a superar las reservas de energía
eléctrica del país. Además permite el ahorro (166,7 millones de metros
cúbicos en ciclo combinado y 214,5 millones de metros cúbicos en
generación térmica) de 7,81 miles de millones de pies cúbicos de gas, al
utilizarse menos las generadoras termoeléctricas.

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