Finalizado en viernes, 16 de agosto de 2019, 00:39

Tiempo empleado 1 hora 9 minutos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto. No se

trata de medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado. Es
una combinación de las variables tiempo y coste. ¿Cuál variable nos habla
de la “cantidad de trabajo que debería estar finalizada en un momento
concreto, medida en términos económicos” según el control de Costo-
Tiempo?
Seleccione una:
a. Presupuesto de coste de trabajo programado 
Cantidad de trabajo que debería estar finalizada en un momento concreto, medida en
términos económicos.

b. Presupuesto de costo de trabajo realizado

c. Costo del trabajo realizado

d. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Presupuesto de coste de trabajo programado

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones?

Seleccione una:
a. En su carácter continuo 
Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que los proyectos
tienen un carácter temporal.

b. En el tema a tratar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En su carácter continuo

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Según las lecturas propuestas y el material analizado, ¿Cuál característica

de la resolución de problemas y el aprendizaje habla de “ambiente de
confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la
colaboración en la detección y resolución de problemas y evitando la "cultura
del ventilador"”.?
Seleccione una:
a. La detección de los problemas
b. Corresponsabilidad del equipo
c. Cultura de transparencia
d. Aprendiendo de la experiencia 
Cada proyecto es un laboratorio de experiencias de donde extraer un aprendizaje para
proyectos futuros. Claramente, la medición de resultados tendrá relación con muchos
de los capítulos que hemos analizado anteriormente, y el criterio de éxito dependerá
entre otras cosas de la claridad con la que fueran definidos los objetivos y de la
"sabiduría de la organización" para identificar los factores de incertidumbre y su
resolución.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cultura de transparencia

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la definición de Proyectos y dirección de programas según los

proyectos en una empresa?
Seleccione una:
a. Se centra en asegurar que los proyectos y programas se revisen a fin de
determinar prioridades para la asignación de recursos, en consecuencia, por
supuesto, con las estrategias de la organización.
b. En un programa, los proyectos se relacionan mediante el resultado común
o la capacidad colectiva. Un proyecto, entre tanto, puede o no formar parte
de un programa, pero un programa incluye siempre proyectos. 
Proyectos y dirección de programas

c. A menudo, los proyectos se utilizan como el medio para cumplir con el plan
estratégico de una organización. Por lo general, se autorizan como resultado
de una o más de las consideraciones estratégicas.

d. Las operaciones son funciones permanentes, compuestas por actividades

que generan un mismo producto o proveen un servicio. Por ejemplo,
operaciones de producción, operaciones de fabricación y operaciones de
contabilidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En un programa, los proyectos se relacionan mediante

el resultado común o la capacidad colectiva. Un proyecto, entre tanto, puede o no
formar parte de un programa, pero un programa incluye siempre proyectos.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Qué significa decisiones de intervención? Según el control del proyecto y

su estructura.
Seleccione una:
a. El resultado de las medidas de las variables analizadas, servirá para
establecer una comparación con la programación inicial, y comprobar si el
proyecto se ejecuta o no según el plan.
b. En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto. No
se trata de medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado.
Es una combinación de las variables tiempo y costo.
c. En la definición y planificación de un proyecto es necesario establecer
canales de comunicación formales para favorecer el flujo de información
entre los miembros del equipo de proyecto. Lo mismo ocurre con las tareas
de seguimiento y control.
d. Si está obviamente fuera de control en cuanto a costos, nivel de calidad o
calendario, será necesaria una mediación casi con toda seguridad. La
naturaleza exacta de esta interposición depende de la naturaleza del
proyecto y de las características técnicas del proyecto. 
Decisiones de Intervención
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Si está obviamente fuera de control en cuanto a costos,

nivel de calidad o calendario, será necesaria una mediación casi con toda
seguridad. La naturaleza exacta de esta interposición depende de la naturaleza
del proyecto y de las características técnicas del proyecto.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Por qué motivo puede ser modificado el tiempo total de un proyecto?

Seleccione una:
a. El tiempo se modifica si se necesita extender el presupuesto.
b. Se modifica cada vez que se generen cambios internos en la organización.
c. El tiempo sólo puede ser modificado mediante la redefinición de
objetivos. 
La única razón para extender el tiempo total de un proyecto se genera al redefinir los
objetivos del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El tiempo sólo puede ser modificado mediante la

redefinición de objetivos.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El director de proyecto es el principal responsable, y como tal, planifica,

ejecuta y controla el proyecto solo. Sobre sí está el éxito o fracaso en los
resultados.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
La gestión de un director de proyectos debe ser realizada con la participación de
personas y áreas involucradas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿En qué momento deben acotarse los factores de riesgo de un proyecto?

Seleccione una:
a. En todas las fases.
b. En la fase de ejecución o implementación.
c. En la fase de definición. 
En la fase de definición deben acotarse los factores de riesgo que se enfrentarán
durante la ejecución del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En la fase de definición.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de los proyectos?

Seleccione una:
a. Investigación.
b. Recursos.
c. Imaginación. 
Las características de los proyectos son: investigación, planeación, discusión,
objetivos, recursos, plazos, revisiones, ejecución y finalización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Imaginación.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El equipo que hace parte del proyecto debe…
Seleccione una:
a. Estar informado regularmente del estado de avance del proyecto y de los
riesgos que puedan estar presentes. 
El equipo que hace parte del proyecto debe tomar una actitud activa, es decir; estar
informado del estado de avance del proyecto y de los riegos que pueda tener y
plantear posibles soluciones a problemas específicos.

b. No participar ni dar soluciones para resolver problemas ya que no les

corresponde estas responsabilidades.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estar informado regularmente del estado de avance del
proyecto y de los riesgos que puedan estar presentes.