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Procesos ejecutados
a) Compra de materia prima directa e o indirecta y materiales
1. Selección de proveedores
2. Selección de materias primas y materiales
3. Adquisición
4. Pago a proveedores
5. Almacenamiento
b) Ventas y Atención al cliente
1. Acoger clientes
2. Captar orden o pedido
3. Entrega de pedidos
4. Realizar cobros y facturas
5. Recepción de dinero
6. Promoción de productos
7. Recibir quejas y sugerencias
c) Procesos de producción
1. Recepción de orden o comanda
2. Elaboración de masas
3. Elaboración de salsas
4. Elaboración de pizzas
5. Horneado
6. Limpieza de cocina
d) Administration
1. Registros contables
2. Elaboración de estados financieros
3. Seguimiento de actividades (control)
4. Resolución de conflicto
5. Aplicación de políticas
centros de costo
a) compras y almacén
b) área de producción
c) ventas
d) administración
Inicio
No Apoyo en
Llegada limpieza
de cliente
Si
Entrega de pedido
a cocina se prepara lo solicitado No Entregas
La orden
esta lista bebidas
si
Fin
Diagrama de flujo de procedimientos para elaboración de pizza
No
Se recibe
Prepara ingredientes
orden
para salsa
Si
Estirar, cortar y dar forma Se coloca la salsa y agregan Cortar y Licuar ingredientes
a la masa ingredientes de forma creativa
Si
Pizza con
Saca la pizza Corta la pizza Entrega la orden
cocción
del horno
adecuada
No
Prepara Fin
materiales
Identificación del sistema de costeo
La empresa en estudio “Mi pizza S.A” implementara un costeo por órdenes específicas,
ya que las operaciones de producción de pizzas deben ser desarrolladas de acuerdo a
las exigencias de cada cliente es decir todos los pedidos son distintos, lo que hace
necesario calcular los costos por separado.
Algunas de las razones por la que se ha decidido utilizar el método de costeo por
ordenes especificas son las siguientes:
La empresa “mi pizza S.A.” al utilizar el método de costeo por órdenes especificas
requieres, requiere la realización de una orden de producción para cada trabajo o
pedido en específico. Cada orden de producción debe llevar una hoja de costos en la
que se registran los materiales directos, mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricación (CIF) requeridos en el proceso de elaboración específico. Los gastos de
ventas y administrativos, que se basan en un porcentaje del costo de producción,
fabricación o manufactura, se especifican en la hoja de costos para determinar el costo
total
Trabajo: Hoja de costos
Departamento: fecha de iniciacion: x/mayo/2020
Item:
fecha de terminacion:
x/mayo/
2020XMateriales
directos Mano de obra emplead costos indirectos de fabricación aplicados
requisición cantidad tarjetas horas cantidad hora tasa cantidad
Al finalizar el mes de labores es necesario recoger las tarjetas de tiempo, por parte del
encargado de elaborar la planilla en donde debe determinarse el numero de horas y su
costo por cada orden de producción elaborada.
Es la orden que emite el departamento de producción para que un material sea enviado
desde las bodegas respectivas hacia los talleres o departamentos productivos, el
mismo debe contener código, cantidad y detalle del precio.
Requisición de materiales
Departamento que lo solicita: _____________________________________ fecha: ___/___/____
Para utilizarse en: ______________________________________________
Observaciones: _________________________________________________
descripción de Cant.
código material Cant.solic. Entrante costo Unit. total
total