1.

Indague y señale quiénes son y el rol que desempeñan en 6 σ cada uno de los siguientes
actores: campeones (champions), cintas negras (back belts), cintas verdes (green belts) y cintas
amarillas (yellow belts).

Los roles de champions.

Esta categoría está integrada por personal de alto dirección o gerentes cuyas funciones son:
[ CITATION cre17 \l 2058 ]

 Comprender el uso de herramientas y técnicas a utilizar.

 Ofrecer capacidad de gestión, liderazgo y apoyo a los back belts.
 Monitorear el avance de los proyectos.

¿Quiénes son los Champions?[ CITATION rob16 \l 2058 ]

 Gerentes/ejecutivos que lideran los proyectos Six Sigma de la empresa.

 Personas que reciben instrucción en lo que respecta a los principios fundamentales
relacionados con Six Sigma, junto con sus métodos.
 Responsables de seleccionar a los empleados que se convertirán en “Cintas” (Belts) y
enseñar a los líderes del proyecto.
 Responsables de implementar y respaldan los métodos Six Sigma en la empresa.

Los roles de cintas negras (back belts)[ CITATION cre17 \l 2058 ]

 Implementar in situ el proyecto.

 Formar desarrollo y dirigir los equipos internacionales de mejora según la
metodología(DMAIC).
 Asesorar y aconsejar a la dirección sobre prioridades, planificación y lanzamiento de
proyectos lean six sigma.
 Utilizar, enseñar y difundir las herramientas y métodos lean six sigma a los green belts y el
resto del equipo.

¿Quiénes son los Masters Cinta Negra (Master Black Belts)?[ CITATION rob16 \l 2058 ]

 Alineado con el champions ofrecen apoyo y proporcionan descripciones del proyecto.

 Asesoría e instruyen a cintas verdes y cintas negras.
 Profesionales con amplio conocimiento de gestión proyecto.
 Maestros de la metodología six sigma con historial probado.
  Personas con una compresión avanzada de los instrumentos estadísticos utilizados en six
sigma.
 Potenciales líderes de una organización.

Los roles de cintas verdes (green belts)[ CITATION cre17 \l 2058 ]

 Dirigir proyectos de mejora a nivel sector área.

 Participar en los equipos de mejora.
 Reemplazar a los back belts en la fase de control para realizar el seguimiento del proyecto
o cuando el back belt inicia otro proyecto.

¿Quiénes son los Cintas (Belts) de Six Sigma?[ CITATION rob16 \l 2058 ]

 Personas que obtengan la instrucción relativa a la hoja de ruta de Six Sigma.

 Personas que reciben 1 semana, de las 4 semanas de capacitación que les proporcionan
una oportunidad para avanzar en su proyecto a través de las habilidades que se
adquieren.
 Personas que completen con éxito la capacitación: exámenes y la presentación de un
proyecto real a su elección.

NOTA:

Los Cintas Negras (Black Belts) reciben una capacitación de 4 semanas que se centra en la hoja de
ruta Six Sigma y que incluye los métodos estadísticos. Las Cintas Negras (Black Belts) exitosas son
líderes de proyectos, cuyo trabajo requiere dedicar el 75% de su tiempo a completar proyectos Six
Sigma que duran de 4 a 6 meses cada uno. Los Cintas Verdes (Green Belt) reciben una capacitación
de 2 semanas que cubre los aspectos importantes de los métodos estadísticos necesarios para
completar los proyectos Seis Sigma y el aprendizaje de la hoja de ruta Six Sigma. Los Cintas Verdes
(Green Belt) dedican hasta un 50% de su tiempo trabajando en proyectos de Six Sigma que duran
de 4 a 6 meses cada uno.

Los roles de cintas amarillas (yellow belts)[ CITATION rob16 \l 2058 ]

Comúnmente se imparte este entrenamiento al personal directo, el objetivo es crear una cultura
de mejora continua.

¿Quiénes son los cintas amarillas (yellow belts)?[ CITATION rob16 \l 2058 ]

Para personal clave responsable de la mejora de procesos en cualquier tipo de empresa.

2. ¿Cuáles son las (Variables de respuesta), y (Variables de entrada) en un proceso?

Variable de respuesta

La variable de respuesta es una variable que cambia su valor a medida que se alteran las variables
de manipulación. En un experimento pueden observarse diversas condiciones de la variable de
respuesta, tal como cantidad, calidad, tiempo, distancia y altura[ CITATION Phi15 \l 2058 ] también
Otras variables del experimento que afectan la respuesta y que el investigador puede establecer o
medir se denominan variables productoras, explicativas o independientes.[ CITATION sop16 \l
2058 ]. Ejemplo Si deseas observar el efecto de un cierto fertilizante en distintos grupos de
plantas, tu experimento consistiría de variables manipuladas (cantidad de fertilizante, agua y
tiempo). La variable de respuesta sería la altura hasta la cual crecen las plantas. [ CITATION Phi15 \l
2058 ].otro ejemplo seria Por , en un ensayo se puede probar si un fármaco nuevo es eficaz para
reducir un síntoma determinado de una enfermedad del corazón. En este caso, se mide la
disminución del síntoma y esta medición es una variable de respuesta (llamada también variable
dependiente). Por el contrario, el nuevo fármaco es la variable independiente, la cual se prueba
para determinar si ha provocado un cambio en la variable dependiente.[ CITATION Aca14 \l 2058 ]

Variable de entrada

es una variable del sistema tal que una modificación de su magnitud o condición puede alterar el
estado del sistema. También es importante mencionar la Perturbación porque esto nos ayuda nos
da una señal que tiende a afectar el valor de la salida de un sistema. Si la perturbación se genera
dentro del sistema se la denomina interna, mientras que una perturbación externa se genera fuera
del sistema y constituye una entrada[ CITATION IBM18 \l 2058 ]. Ejemplo todo lo que hemos
aprendido nos sirve para poder diseñar con facilidad cualquier sistema electrónico; por muy
complejo que éste sea, siempre lo vamos a poder reducir a tres bloques:[ CITATION and151 \l
2058 ]

 Primer bloque de entrada, formado por las variables que ponen en marcha o detienen el
sistema.
 Segundo bloque de proceso, en el que el sistema genera una respuesta a partir de los
datos de las variables de entrada.
 Tercer bloque de salida, mediante el que el sistema actúa y realiza la función que tenga
que hacer.

Fuente [ CITATION and151 \l 2058 ]

3.Para un proceso con el que esté familiarizado haga una lista de las principales variables de
respuesta y variables de entrada del mismo.

PROCESO VARIABLE DE ENTRADA VARIABLE DE RESPUESTA

Hacer pan tajado harina
levadura
azúcar
sal
Huevo
4.Indague ¿En un proyecto DMAMC cómo se mide el impacto de las mejoras - $$$$$
rendimiento económico.?- de que otra manera.