Administración Gerencial

Tarea #1
Administración Gerencial
M. C. Lorena Mota Real

Emanuel Aguirre López

E16050603
8vo semestre
Turno Matutino
¿Qué es la Administración Gerencial?

El termino administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las

cosas, con eficiencia mediante con otras personas y junto con ellos. La
administración es el proceso de trabajar con las personas con los recursos para
alcanzar los objetivos de la empresa de forma eficaz y eficiente.
La gerencia trabaja y dirige las operaciones de la empresa como un guía que pone
en marcha las decisiones del empresario o inversionistas que tienen la propiedad
de las organizaciones. El administrador debe poseer habilidades humanistas,
técnicas.
Niveles gerenciales
Los gerentes o directivos son personas responsables de las actividades de las
personas que tienen a su cargo a menudo, deben atender muchos problemas de
manera simultánea y tomar decisiones a golpe. A diferencia que, a los
trabajadores, tienen responsabilidades a supervisar las actividades de ciertas
personas. Aquellas que tienen a su cargo.
Existen diferentes tipos de gerentes que se podrían clasificar en los niveles
operativos. Cada tipo de gerente tiene una responsabilidad distinta y todos buscan
alcanzar una meta organizacional. Además, los gerentes de primera línea
dependen de los mandos intermediarios; quienes a su vez dependen de la alta
dirección.
La alta dirección. -
Son los máximos responsables en la empresa. Su principal preocupación tener un
equipo directo y se centran en aspectos de largo plazo supervisión y crecimiento y
sus principales tareas son:
 Fijar el rumbo de la organización.
 formular objetivos.
 controlar uso de recursos.
 vigilar el desempeño general.
Los mandos intermedios
Son los encargados de administrar el funcionamiento de unidades organizativa
concreto. Son medidores entre la alta dirección y el nivel operativo. Se preocupan
por:
 Establecer unas buenas relaciones entre trabajadores.
 Fomentar el trabajo en equipo.
 Organizar el trabajo en equipo y proyectos.
El nivel operativo
Se preocupan por aplicar las reglas y procedimientos para lograr una producción
eficiente, proporcionar asistencia técnica y supervisar a sus empleados. Son muy
importantes en el mantenimiento de calidad, la innovación y el desempeño.

¿Cuál es su aplicación en tu campo laboral?

1. Roles interpersonales:
Cabeza visible: Cumple con las obligaciones
Líder: Capacita y motiva a los trabajadores
Enlace: Mantiene una red de contactos externos que ofrecen información y
apoyo.
2. Redes informativas:
Monitor: Busca y recibe información para conocer el funcionamiento de la
organización.
Difusor: Transmite información a otros miembros de la organización.
Portavoz: Proporciona información al exterior sobre políticas, acciones y
resultados.
3. Roles de decisión:
Empresario: Busca oportunidades de negocio, inicia proyectos.
Gestor de anomalías: Toma medidas correctivas cuando sea necesaria.
¿Cuáles son las funciones de la gerencia?

Con el objetivo de aumentar la eficiencia en las empresas y dotar a la

administración de bases científicas, el ingeniero turco Henri Fayol publicó 14
principios básicos de la gerencia:
 Unidad de mando.
 Autoridad.
 Unidad de dirección.
 Centralización.
 Subordinación del interés particular al general.
 Disciplina.
 División del trabajo.
 Orden.
 Jerarquía.
 Justa remuneración.
 Equidad.
 Estabilidad.
 Iniciativa.
 Trabajo en equipo.
Pese al cambio de escenarios y la aparición de nuevas herramientas para la
gerencia de empresas, muchos de estos principios siguen vigentes en la
actualidad. La idea de Fayol puede resumirse en una sola frase: “Elaborarse un
plan y asegurarse el éxito, es una de las mayores satisfacciones que un gerente
puede experimentar”.
Bibliografía

Barrios, J. (30 de Noviembre de 2018). Emprendices. Obtenido de Emprendices:

https://www.emprendices.co/fundamentos-de-la-administracion-gerencial/
Redacción de Retos Directivos. (12 de Abril de 2017). Retos Directivos. Obtenido
de Retos Directivos: https://retos-directivos.eae.es/cuales-son-las-
funciones-de-gerencia/