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Tarea Análisis Del Puesto de Trabajo
Tarea Análisis Del Puesto de Trabajo
Docente:
2020
En primer lugar para el desarrollo de la siguiente tarea se toma en relación de
mí puesto de trabajo, COOTEAM VIAJES Y TURISMO, es una empresa de la
Cooperativa de Trabajadores de la Educación del Amazonas y Servidores
Públicos. Tiene como visión ofrecer un turismo sostenible y de calidad
organizativa, para ser una empresa influyente en el departamento del Amazonas.
Por: Jorge Enrique Picón Acuña. Gerente: “Como lo indica nuestra razón
social, ante todos somos TRABAJADORES que hemos adoptado el
COOPERATIVISMO como opción de vida; la vida nos ha enseñado que, nosotros
los trabajadores, ante un modelo económico individualista, optamos por un
pensamiento que surge del COLECTIVO, en una clara expresión de la
SOLIDARIDAD, para aunar esfuerzos y pequeños aportes sociales y de esta
manera brindar respuestas, desde la AUTOGESTIÓN EMPRESARIAL, a las
múltiples necesidades primarias y vitales de nuestros asociados(as). Con esos
ideales nació COOTEAM, en la Asamblea General de Constitución que se llevó a
cabo entre los días 15 y 16 de abril de 1986.
COOTEAM tiene un capital muy valioso, es el camino recorrido que hoy bordea
los 31 años de servicios continuos, incluyendo los años difíciles en el campo
financiero en donde con todas las dificultades del caso “no bajamos la guardia”.
Con la firme entereza y dinamismo de un equipo directivo proactivo, aunado a la
visión gerencial, con el respaldo de un equipo de trabajo con alto nivel de
compromiso, hoy podemos decir con alegría que ya empezamos a trasegar otros
30 años con grandes proyectos, siempre pensando en mejorar la calidad de vida
de nuestros asociados.
1
Respetado estudiante, usted deberá cuestionarse y sentar posición objetiva y
argumentada frente a los interrogantes planteados a continuación. en el cual dará
respuesta a los siguientes interrogantes:
Por otro lado se marcan metas y objetivos de ventas por medio de planes de
acción bimensuales, esto llevando a un resultado positivo y así siendo remunerado
por comisión de ventas.
2
¿Cuáles de los factores organizacionales se identifican claramente desde
su puesto de trabajo?
Baja liquidez.
La proporción de la cartera de crédito sobre el activo es menor al rango
establecido.
Altos índices de morosidad que sobrepasan los límites prudenciales.
Baja participación de los asociados en los procesos de capacitación.
3
Bajo crecimiento de número de asociados.
Deficiencias en estrategias comerciales para difundir y dar a conocer los
servicios y productos de la cooperativa.
Hace falta documentar procesos correspondientes a la gestión de talento
humano y falta documentación de manuales, procesos y procedimientos.
No existe plan de contingencia para la continuidad del negocio ni plan de
seguridad y resguardo de la información.
En este punto identificamos que por medio de proyectos plasmados dentro del
Sistema de Planificación Estratégica SPE que es una herramienta informática de
propiedad de la Confederación Alemana de Cooperativas DGRV, que facilita el
desarrollo y seguimiento de la planificación estratégica en cooperativas de ahorro
y crédito. Definimos los siguientes objetivos:
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Este sistema nos ayuda a hacer el seguimiento y monitoreo de avances de
ejecución por metas con límites de fechas, avance de ejecución por proyecto y ver
los resultados del mismo con indicadores positivos o negativos.
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BIBLIOGRAFÍA