DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ASIGNATURA GESTIÓN DE TALENTO

PROFESOR

CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA

PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

CASO PRÁCTICO

JIMMY ALEXANDER CARABALLO DIAZ

Fecha, Abril 2020

 Tabla de Contenidos

 Caso Practico Enunciado

 Solución

 Lista de Referencias
 Caso Práctico

Enunciado

Análisis de Gestión de Puestos

En la Entidad Alturas al Mil, es una empresa dedicada al sector de la construcción con una

experiencia de más de 30 años en el sector de construcción. La constructora tiene

implantada los sistemas de gestión de OSHAS 18001 en seguridad, UNE-EN-ISO 9001 en

calidad, e ISO 14001 en Medio Ambiente. Todo basado en los principios de seguridad,

sostenibilidad, calidad y servicio integral de la organización.

El ingeniero Santiago Joven Vanegas, quien es el Gerente General de esta entidad, solicita

al jefe de talento humano, contratar un Técnico en Prevención en Riesgos Laborales y

solicita la descripción en forma detallada del análisis de cargo a contratar donde indique:

 ¿Qué Hace? Tareas, funciones o actitudes que se ejecutan en el cargo.

 ¿Cómo se hace? Recursos que se utilizan, métodos que se emplean, manera que

ejecutan cada tarea.

 ¿Propósitos de las tareas? Objetivos

 Saber y Querer Hacer: La formación y experiencia requerida para el puesto y las

habilidades y características que se requieren para este cargo.

El objetivo de ésta descripción es suministrar a la organización en cada momento que

requiera personal para este puesto de trabajo, se logré la vinculación de una persona idónea

con la finalidad de desarrollar de una manera óptima los procesos de producción y servicio

de la empresa. Teniendo en cuenta lo anterior, elaboré el respectivo análisis de funciones

que considere se requiere para este puesto, propósitos, objetivos y el perfil de la persona a

vincular:

Suministro la siguiente ficha e información:

Entidad Alturas al Mil

Gerente General: Santiago JovenV.
Identificación del Puesto de Trabajo
Área: Construcción
Unidad: Servicios
Departamento: Sistemas Integrados de Gestión
Nombre del Puesto: Técnico de Prevención de Riesgos
Laborales (TPRL)
Superior Jerárquico inmediato: Director del Departamento de Sistemas
Integrados de Gestión
Depende de: Gerente General
Subordinados: 0 – 1 administrativo / técnico intermedio

MISION DEL PUESTO DE TRABAJO:

Acción: La acción del Técnico de Prevención de Riesgos Laborales (TPRL) enmarcada
dentro de la respectiva Ley exigida y la normatividad vigente en torno de la prevención
de riesgos laborales que afectan al Sector de la Construcción.
Ámbito: Obras y servicios adjudicados en el Sector de la Construcción de la organización
Misión: Promover la prevención en la empresa integrándola transversalmente dentro de
la misma bajo las órdenes del Director del Departamento de SIG, garantizando la
seguridad y salud de los trabajadores en el desarrollo de la actividad constructiva.
 -Dirigir la acción preventiva en las obras y servicios garantizando el
cumplimiento de acuerdo a las políticas preventivas de la organización.
 -Garantizar y verificar la aplicación de la normatividad vigente y el Sector de la
Construcción en el ámbito de sus competencias y desarrollar el sistema de gestión
OSHAS 18001 junto con la consecución de los objetivos marcados por este.
 -Realizar las acciones correctivas y medidas preventivas pertinentes en el sistema
para cerrar el ciclo de mejora continua en la gestión de la PRL (Prevención de
Riesgos Laborales) en la empresa.
  -Mejorar la seguridad de la organización a través de la comunicación a todos los
niveles promocionando y motivando el sistema de seguridad implantado.

Responsabilidades y Funciones
Describir en el siguiente espacio y de acuerdo al planteamiento cuáles considera usted
que deben ser las funciones y responsabilidades a desempeñar el Técnico en Prevención
en Riesgos Laborales (TPRL).
 Apoyar al coordinar en las labores de implementación del Sistema de Gestión en
Seguridad y Salud en el Trabajo para el proyecto.[ CITATION Fun15 \l 9226 ]
 Implementar los procedimientos del programa de SG SSTA que le competan en la
obra.
 Mantener actualizada la matriz de identificación de peligros, valoración de
riesgos y determinación de controles para el proyecto asignado
 Apoyar la logística para el desarrollo de las actividades que se programen con las
ARL, tanto de la empresa como la de sus contratistas.
 Presentar los informes semanales de las actividades SSTA desarrolladas
 Presentar los informes mensuales de las actividades SSTA ejecutadas tanto para
el cliente si se requiere como para el coordinador SSTA
 Mantener actualizados los indicadores del sistema de Gestión SSTA, indicadores
de accidentalidad, indicador de los programas de gestión SSTA y demás del
Sistema.
 Diligenciar y registrar las actividades por medio de todos los formatos del sistema
de gestión en seguridad, salud en el trabajo y ambiente, mantener en medio
magnético y físico.
 Solicitar y mantener la documentación pertinente a permisos ambientales de
proveedores, sitios de disposición final de residuos de demolición y construcción,
evidencia de disposición final de residuos sólidos, aceites, RCDs según la
normatividad vigente y materiales reciclados y reutilizados
 Realizar las inspecciones, pre operacional y llevar el control de la maquinaria y
equipo utilizado en obra, mantener y solicitar los soportes de los documentos de
 la maquinaria y sus respectivos mantenimientos preventivos y/o correctivos.
 Reportar de forma inmediata al Coordinador de salud Ocupacional los accidentes
de Trabajo que se presenten en la obra sea de personal directo, indirecto o
visitante.
 Conformar y coordinar la cuadrilla de seguridad para implementar todas las
medidas de seguridad necesarias dentro del proyecto tales como: Instalación de
protecciones, líneas de vida, resguardos, escaleras que propendan por la seguridad
de los trabajadores y demás actividades que lo requieran.

Habilidades que debe de tener el TPRL

1. EXPERTICIA
 Se muestra seguro frente a los conocimientos solicitados para el cargo
 Debe ser capaz de implementar el sistema de gestión en seguridad, salud en el
trabajo y ambiente en la obra designada.
 Debe ser capaz de identificar peligros, valor los riesgos y determinar controles
específicos para la obra.
 Debe ser capaz de implementar sistemas de control contra caídas y manejo de
emergencias.
2. MANEJO DE SOFWARE
 Habilidad de digitación
 Manejo de programas de Office
3. INTERPRETACION DE DOCUMENTOS
 Habilidad para interpretar normatividad vigente para seguridad, salud en el
trabajo y ambiente.
 Habilidad para interpretar especificaciones técnicas de procesos para eliminación
de riesgos laborales incluidos equipos de protección personal, materiales y
controles de ingeniería.
4. INICIATIVA Y CREATIVIDAD
 Toma decisiones y emprende acciones con iniciativa que generan nuevas formas
de resolución de problemas dentro de su entorno profesional.
  Supera los obstáculos y dificultades con facilidad.
 Podría generar nuevas ideas que agregan valor al trabajo del área y que impacten
positivamente a la empresa.

Relaciones: (Indicar tanto con el personal interno como externo)

Relaciones Internas:
1. Jefes o superiores (director de obra, residente de obra coordinador del SG.SST)
2. Personal a cargo (inspectores de sub contratistas, trabajadores en general en
obra)
Relaciones Externas:
1. Cliente (interventoría o el dueño del proyecto)
2. Proveedores

Condiciones Físicas: (Del Sitio del trabajo).

El Lugar de trabajo serán proyectos de obra, su sitio será designado según etapa
de las obras (conteiner, campamentos)

Requerimientos Para el Puesto de TPRL

Condiciones mínimas que debe reunir la personal ideal para este cargo: Indicar: Estudios,
cursos específicos, Experiencia previa.
 Técnico en salud ocupacional
 Licencia en Salud ocupacional
 Curso nivel avanzado para trabajo en alturas.
 Curso de Coordinador para Trabajo en Alturas.
 Curso de 50 horas para el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Cursos de manejo ambiental
 Manejo de programas office: Microsoft Word, Excel.
 Referencias

Coy Beltrán, H. V., Valencia Quecano, L.I. (2018). Manual de Normas APA.
Corporación Universitaria de Asturias. Tomado de https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/area_investigacion/norma-apa.pdf
Fundacion Universitaria Antonio Arevalo. (Enero de 2015). Perfil profesional:
Fundacion Universitaria Antonio Arevalo. Obtenido de Fundacion
Universitaria Antonio Arevalo:
https://www.unitecnar.edu.co/programas/tecnologia-en-seguridad-salud-
trabajo

Bravo, M. a. (2015). LA GESTIÓN DEL TALENTO, UN TALENTO NECES TO, UN

TALENTO NECESARIO PARA LA GESTIÓN. Investigacion Joven, 10-13.

Pardo Enciso, C. E., & Porras Jimenez, J. A. (2011). La gestión del talento
humano ante el desafío de organizaciones. Bogota.

Thompson, I. (28 de Agosto de 2007). Concepto de Organización:

Promonegocios.Net. Obtenido de Promonegocios.Net:
https://www.promonegocios.net/empresa/concepto-organizacion.html