DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

BODEGA 1 199 196 188 189 191

BODEGA 2 186 190 191 189 192
BODEGA 3 199 184 183 199 185
BODEGA 4 189 190 188 188 189
BODEGA 5 171 174 199 199 174
BODEGA 6 184 199 186 189 174

DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

BODEGA 1 0 0 1275 425 0
BODEGA 2 0 1375 450 0 0
BODEGA 3 1075 650 0 0 0
BODEGA 4 750 0 0 0 0
BODEGA 5 0 0 0 0 1875
BODEGA 6 0 0 0 1625 75

SUMA 1825 2025 1725 2050 1950

= = = = =
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950

¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que orígenes hacia que destinos, deb
Costo Menor 1788925
BODEGA 1 A DESTINO 3
BODEGA 2 A DESTINO 1
BODEGA 3 A DESTINO 3
BODEGA 4 A DESTINO 3 Y 4
BODEGA 5 A DESTINO 1
BODEGA 6 A DESTINO 5
 OFERTA
1700
1825
1725
1975
1875
1700

SUMA OFERTA
1700 = 1700
1825 = 1825
1725 = 1725
750 = 1975
1875 = 1875
1700 = 1700

TOTAL 1788925

rígenes hacia que destinos, debe asignarse al producto 1, según dicho método?
 DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6
BODEGA 1 162 156 156 161 156 156
BODEGA 2 154 149 143 141 143 162
BODEGA 3 156 141 142 156 142 149
BODEGA 4 149 145 143 143 142 142
BODEGA 5 141 149 145 142 143 141

DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980 780

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6

BODEGA 1 0 0 1000 230 0 0
BODEGA 2 0 1080 100 0 0 0
BODEGA 3 1070 0 0 0 0 0
BODEGA 4 0 0 0 0 170 780
BODEGA 5 0 0 0 1020 0 0

SUMA 1070 1080 1100 1250 0 780

= = = = = =
DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980 780

¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que orígenes hacia que destinos, deb
Costo menor 814910
BODEGA 1 A DESTINO 2, 3, 5 Y 6
BODEGA 2 A DESTINO 4
BODEGA 3 A DESTINO 2
BODEGA 4 A DESTINO 5 Y 6
BODEGA 5 A DESTINO 1 Y 6
 OFERTA
1230
1180
1070
950
1020

SUMA OFERTA
1230 = 1230
1180 = 1180
1070 = 1070
950 = 950
1020 = 1020

TOTAL 814910

ígenes hacia que destinos, debe asignarse al producto 1, según dicho método?
 MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
JUAN 151 151 154 147 151 141
CARLOS 148 143 149 141 141 141
PEDRO 144 141 145 146 144 148
ANTONIO 143 147 149 148 151 143
PABLO 148 143 145 143 149 151
FRANCISCO 148 141 149 141 145 145

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

JUAN 0 0 0 0 0 1
CARLOS 0 0 0 0 1 0
PEDRO 0 1 0 0 0 0
ANTONIO 1 0 0 0 0 0
PABLO 0 0 1 0 0 0
FRANCISCO 0 0 0 1 0 0

SUMA 1 1 1 1 1 1
= = = = = =
LADO
1 1 1 1 1 1
DERECHO

¿Qué costo total genera la asignación óptima de operarios a las máquinas descritas?
COSTO 852

¿Qué operario a qué máquina debe asignarse según el modelo de minimización?

JUAN Maquina 6
CARLOS Maquina 5
PEDRO Maquina 2
ANTONIO Maquina 1
PABLO Maquina 3
FRANCISCO Maquina 4
 LADO
SUMA
DERECHO
1 = 1
1 = 1
1 = 1
1 = 1
1 = 1
1 = 1

TOTAL 852
 MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5
JUAN 148 114 114 119 117
CARLOS 119 125 125 123 114
PEDRO 114 121 121 120 125
ANTONIO 118 119 114 114 121
PABLO 93 91 86 91 93
FRANCISCO 120 123 125 125 117

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 0 0 1 0 0
CARLOS 0 1 0 0 0
PEDRO 1 0 0 0 0
ANTONIO 0 0 0 0 0
PABLO 0 0 0 1 0
FRANCISCO 0 0 0 0 1

SUMA 1 1 1 1 1
= = = = =
LADO 1 1 1 1 1
DERECHO

¿Qué costo total genera la asignación óptima de operarios a las máquinas descritas?
COSTO 561

¿Qué operario a qué máquina debe asignarse según el modelo de minimización?

JUAN Maquina 3
CARLOS Maquina 2
PEDRO Maquina 1
ANTONIO Maquina 0
PABLO Maquina 4
FRANCISCO Maquina 5
 LADO
SUMA
DERECHO
1 = 1
1 = 1
1 = 1
0 = 1
1 = 1
1 = 1

TOTAL 561
 ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA PROBABLE
Definición de Objetivos (A) ------ 25 25
Definición de Indicadores para Evaluación de
A 26 28
resultados (B)
Definisicón de responsabilidades y roles del
B 24 25
equipo de trabajo(C)
Compra e Insyalación de maquinaria (D) B 24 26
Realización de pruebas piloto y medición del
C,D 23 25
impacto (E)
Estudio de mercadeo y ventas piloto (F) E 24 26
Apertura de la Fábrica (G) E 26 27

Ciclo PHVA para evaluación de resultados (H) F,G 25 27

Seguimiento y Control del sistema (I) H 22 24

 TIEMPO TIEMPO
PESIMISTA ESTIMADO
27 25.3333333333
30
28
27
25.1666666667
28 26
27
25
29 26.1666666667
29 27.1666666667
28
26.8333333333
26 24
25.16
53.33 78.49

54.17 79.33

C
25.33 28 TH: 0,84 25
0 25.33 25.33 53.33 79.33 104.33

0 25.33 25.33 53.33 79.33 104.33

A B E
TH: 0 TH: 0 26 TH: 0
53.33 79.33

53.33 79.33

D
TH: 0

Ruta Critica: A,B,D,E,G,H,I

Semanas del proyecto: 182
Actividades Ruta Critica ACT.
A: Definición de Objetivos A
B: Definición de Indicadores para Evaluación de resultados B
D: Compra e Insyalación de maquinaria C
E: Realización de pruebas piloto y medición del impacto D
G: Apertura de la Fábrica E
H: Ciclo PHVA para evaluación de resultados F
I: Seguimiento y Control del sistema G
H
I
 26.16
104.33 130.49

105.33 131.49

F
TH: 1 26.83 24.00
131.49 158.32 158.32 182.3

131.49 158.32 158.32 182.3

H I
27.16 TH: 0 TH: 0
104.33 131.49

104.33 131.49

G
TH: 0

Tiempos Tempranos y Tardios

Inicio Finalización
Temprano Tardio Temprano Tardio
0 0 25.33 25.33
25.33 25.33 53.33 53.33
53.33 54.17 78.49 79.33
53.33 53.33 79.33 79.33
79.33 79.33 104.33 104.33
104.33 105.33 130.49 131.49
104.33 104.33 131.49 131.49
131.49 131.49 158.32 158.32
158.32 158.32 182.32 182.32
Costo por artículo 3,700 $
Costo de pedir o preparar $ 21.700
Costo semanal de mantenimiento del inventario 0.50%
Número de pedidos 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
239 238 244 221 234 220 198 210 216 224 228

¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado

en el periodo 12?
CANTIDAD PERIODICA DE PEDIDO (POQ)
 12
12
220

LOTE A LOTE

Cantidad de Costos de
Semana Requerimie la Inventario Mantenimien Costos de Costo total
ntos Netos Final Preparación acumulado
producción to
1 239 239 0 - $ 21,700 $ 21,700 $
2 238 238 0 - $ 21,700 $ 43,400 $
3 244 244 0 - $ 21,700 $ 65,100 $
4 221 221 0 - $ 21,700 $ 86,800 $
5 234 234 0 - $ 21,700 $ 108,500 $
6 220 220 0 - $ 21,700 $ 130,200 $
7 198 198 0 - $ 21,700 $ 151,900 $
8 210 210 0 - $ 21,700 $ 173,600 $
9 216 216 0 - $ 21,700 $ 195,300 $
10 224 224 0 - $ 21,700 $ 217,000 $
11 228 228 0 - $ 21,700 $ 238,700 $
12 220 220 0 - $ 21,700 $ 260,400 $

PERIODO CONSTANTE (T=4)

Cantidad de Costos de
Requerimie Inventario Costos de Costo total
Semana la Mantenimien
ntos Netos Final Preparación acumulado
producción to
1 239 942 703 13,006 $ 21,700 $ 34,706 $
2 238 465 8,603 $ 43,308 $
3 244 221 4,089 $ 47,397 $
4 221 0 - $ 47,397 $
5 234 862 628 11,618 $ 21,700 $ 80,715 $
6 220 408 7,548 $ 88,263 $
7 198 210 3,885 $ 92,148 $
8 210 0 - $ 92,148 $
9 216 888 672 12,432 $ 21,700 $ 126,280 $
10 224 448 8,288 $ 134,568 $
11 228 220 4,070 $ 138,638 $
12 220 0 - $ 138,638 $
CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO

D 11665

H 962

S 21700

EOQ 725

Requerimie Cantidad de Inventario Costos de Costos de Costo total

Semana la Mantenimien
ntos Netos Final Preparación acumulado
producción to
1 239 725 486 8,991 $ 21,700 $ 30,691 $
2 238 248 4,588 $ 35,279 $
3 244 4 74 $ 35,353 $
4 221 725 508 9,398 $ 21,700 $ 66,451 $
5 234 274 5,069 $ 71,520 $
6 220 54 999 $ 72,519 $
7 198 725 581 10,749 $ 21,700 $ 104,968 $
8 210 371 6,864 $ 111,831 $
9 216 155 2,868 $ 114,699 $
10 224 725 656 12,136 $ 21,700 $ 148,535 $
11 228 428 7,918 $ 156,453 $
12 220 208 3,848 $ 160,301 $

CANTIDAD PERIODICA DE PEDIDO (POQ)

Cantidad de Costos de
Requerimie Inventario Costos de Costo total
Semana ntos Netos la Final Mantenimien Preparación acumulado
producción to
1 239 721 482 8,917 $ 21,700 $ 30,617 $
2 238 244 4,514 $ 35,131 $
3 244 0 - $ 35,131 $
4 221 675 454 8,399 $ 21,700 $ 65,230 $
5 234 220 4,070 $ 69,300 $
6 220 0 - $ 69,300 $
7 198 624 426 7,881 $ 21,700 $ 98,881 $
8 210 216 3,996 $ 102,877 $
9 216 0 - $ 102,877 $
10 224 672 448 8,288 $ 21,700 $ 132,865 $
11 228 220 4,070 $ 136,935 $
 12 220 0 - $ 136,935 $

COSTO TOTAL MINIMO (LTC)

Requerimie Calculo del Cantidad de Costos de Costos de Costo total

Semana la Mantenimien
ntos Netos lote Preparación acumulado
producción to
1 239 1 239 21,700 $ 21,700 $
2 238 1-2 477 4,403 $ 21,700 $ 26,103 $
3 244 1-3 721 13,431 $ 21,700 $ 35,131 $
4 221 1-4 942 25,697 $ 21,700 $ 47,397 $
5 234 1-5 1176 43,013 $ 21,700 $ 64,713 $
6 220 1-6 1396 63,363 $ 21,700 $ 85,063 $
7 198 1-7 1594 85,341 $ 21,700 $ 107,041 $
8 210 1-8 1804 112,536 $ 21,700 $ 134,236 $
9 216 1-9 2020 144,504 $ 21,700 $ 166,204 $
10 224 1-10 2244 181,800 $ 21,700 $ 203,500 $
11 228 1-11 2472 223,980 $ 21,700 $ 245,680 $
12 220 1-12 2692 268,750 $ 21,700 $ 290,450 $