SIMULACIÓN EN EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS

CASO PROYECTOS

Great flowers CI es una empresa dedicada al cultivo y exportación de flores hacia el mercado
norteamericano, la empresa posee unas ventas anuales de aproximadamente US$80 millones. La
Gerente de la empresa, Doña Florinda, desea abrir una nueva línea de negocio hacia el mercado
japonés, ya que existen unas probabilidades favorables de ampliar su negocio. Ella (Doña Florinda)
recibió información confiable que usted es un (a) exitoso (a) Gerente de Proyecto y desea recibir de
parte suya una propuesta (cotización) para el diseño de esta nueva línea de negocio que en principio
promete unos ingresos aproximados de US$35 millones toda vez que ya se hicieron contactos con
clientes que se encuentran listos para firmar contratos.La empresa está ubicada en TABIO y posee
capacidad adicional para generar los excedentes de flor necesarios, aunque su flota de vehículos no
es la más apropiada y es reducida en cantidad de vehículos. El personal actual operativo y
administrativo alcanza a penas para cubrir la demanda del mercado norteamericano. Existe una
infraestructura no muy eficiente.
Usted poseerá la autonomía para Gerenciar este Proyecto de la manera que lo considere apropiado.
OBJETIVO
Generar una propuesta (cotización) para el diseño de una nueva línea de negocio al
interior de la empresa Great Flowers CI para la exportación de flor al mercado japonés.

INTERÉS PRIORITARIO DEL STAKEHOLDER

Doña Florinda requiere recibir de parte suya una propuesta en la cual se indique cuáles son las fases
y actividades necesarias en que ella deberá invertir para exportar al mercado japonés. Desde luego,
se entiende que en la propuesta deberá estar aplicada la utilidad que usted quiere obtener.
 SIMULACIÓN EN EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS

Proceso productivo de la flor:

Usted como gerente de ese proyecto debe presentar una propuesta que contenga los siguientes elementos.

1. Establezca e indique supuestos como: Días a laborar al mes, excepciones, horarios de trabajo, y aquellos otros
que considere apropiados para el diseño de la propuesta. Este horario no solo servirá como referencia para
costos, sino para que al interior de la empresa de flores usted y su equipo puedan trabajar en el diseño de la
propuesta.
2. Cronograma de actividades (Probabilístico) que incluya los aspectos necesarios para la implementación de la línea
de negocio (POR LO MENOS 10 ACTIVIDADES).
3. Indique a Doña Florinda una fecha aproximada en el cual sería posible firmar el contrato con los clientes.
4. Ruta crítica.
5. Holguras.
6. Recursos.
7. Presupuesto de diseño, y fecha en la cual tendría lista una cifra tentativa de inversión.
8. Línea base en Project.
9. EDT.
10. Responsables.
11. Proponga a Doña Florinda herramientas de calidad para el seguimiento y control de alcance.
12. Deberá plantear a Doña Florinda la manera a través de la cual piense Gerenciar el proyecto.
13. Doña Florinda es amiga de la motivación y descanso de sus trabajadores, por tanto, no se trabajan domingos y
festivos.
 SIMULACIÓN EN EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS

14. Doña Florinda es una persona muy visual, le gusta ver en los diagramas de Gantt los periodos no laborables con
color verde.
15. Utilice el asistente de diagramas de Gantt para mejorar su presentación del proyecto.

Recuerde que usted como contratista debe generar una propuesta para que la empresa pueda crear la línea de negocio,
atendiendo aspectos como: Proveedores, producción y distribución, es decir, en caso de ser aprobada la propuesta, usted
estaría comprometido a implementar la nueva línea de negocio, una vez esté implementada y en funcionamiento, su
labor como gerente de proyecto finalizaría.

El caso debe ser remitido vía correo electrónico de la siguiente manera:

1. Deben trabajar el caso en parejas, máximo grupos de tres, pero en este último evento deben demostrar un
mayor aporte.
2. Archivo en Project con el cronograma y costos.
3. Archivo en Word con los análisis respectivos.
4. Archivo en Excel con los cálculos a que haya lugar.