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SÍLABO
I DATOS GENERALES
II FUNDAMENTACIÓN
La asignatura de diseño y distribución de instalaciones, es de naturaleza teórico práctico, pertenece al área de formación
Tiene como propósito desarrollar en el estudiante las capacidades y competencias para determinar la localización física de
plantas industriales y organizaciones de servicios, diseñar la distribución física de plantas de fabricación y/o ensamble, y diseñar
III SUMILLA
El curso de diseño y distribución de instalaciones por su naturaleza corresponde al área de formación profesional, es de carácter
teórico-práctico, y tiene como objetivo formar en el estudiante de Ingeniería Industrial habilidades y competencias que le
permitan; comprender y aplicar los diversos métodos y criterios para seleccionar la localización física de plantas industriales y
organizaciones de servicios, comprender los diversos tipos de procesos de fabricación y aplicar las técnicas respectivas para la
distribución física de estaciones de trabajo y líneas de ensamble asociadas a cada tipo de proceso, y diseñar la distribución
IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA
Utiliza los conceptos y técnicas de localización de plantas para determinar la mejora alternativa de localización de las industrias
y organizaciones de servicios.
Utiliza los conceptos y técnicas de distribución de plantas para diseñar las instalaciones productivas en organizaciones
industriales y de servicios.
VI ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
Para el adecuado desarrollo de los contenidos y objetivos de esta asignatura es necesario que los estudiantes realicen
actividades que permitan armonizar los contenidos teóricos con situaciones reales del mundo laboral. Para estos efectos se
sugiere:
2. Presentaciones en ppt.
7. Trabajo en equipo.
8. Estudio de casos.
11. Debates.
VII MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDÁCTICOS
2. Herramientas digitales:
1. Zoom.
2. Google Drive.
3. Google Forms.
PARAMETROS DE EVALUACIÓN:
La retroalimentación, como estrategia de seguimiento y acompañamiento a los estudiantes, debe permitir que los estudiantes
puedan reconocer sus logros, así como aquellos aspectos a mejorar. Para el desarrollo de este proceso, es importante que el
1. Desarrollar en todas las asignaturas, en las semanas 4, 7 y 14; actividades de retroalimentación y nivelación de los
2. Las actividades de retroalimentación tienen una duración de dos horas y las desarrolla el docente de teoría.
• Al inicio, actividades que permitan revisar con todos los estudiantes, contenidos definidos con anterioridad y donde hayan
mostrado mayor dificultad. Durante el desarrollo se trabajan ejemplos, casos, prácticas, se aclaran dudas y se absuelven
consultas; para ello el docente utiliza diversas estrategias de acuerdo a la naturaleza de la asignatura.
• De ser necesario, se realiza una asesoría virtual en grupos pequeños o individual de acuerdo a las necesidades de sus
4. En la semana 4, 7 y 14, luego de la sesión de retroalimentación, enviar al responsable de tutoría, el reporte de aquellos
estudiantes que no han ingresado al aula virtual sus tareas y/o presentan dificultades específicas para su seguimiento individual;
informando por correo electrónico los siguientes datos: ID, nombres y apellidos, ciclo, nombre de asignatura con NRC y motivo
5. Completar y enviar al responsable de tutoría, con copia al director de escuela, el reporte de resultados parciales de la acción
tutorial en la semana 9 y resultados finales en la semana 17, detallando las actividades de retroalimentación que realizó, los
enlaces de las clases, la relación de estudiantes específicos que recibieron la asesoría virtual y el registro auxiliar de notas.
X REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
; Administración de operaciones, Estrategia y Análisis, 2008, 8va Edición, 2008, México D.F.
Render, B. Heizer, J. Principios de Administración de Operaciones. 2004. 5ta edición,2004, Pearson, México D. F.