¿PUEDES DECIR CUÁL ES TU ESTRATEGIA?

De David J. Collins and Michael G. Rukstad

Este artículo hace énfasis en la importancia de tener bien definidas las

estrategias de las empresas y que todos los empleados de las diversas
áreas de trabajo las conozcan, de esta forma las personas que forman
parte de la organización puedan crear mejoras ajustadas a las
estrategias y objetivos de la empresa. De lo contrario la frustración se
hará presente en la organización y comenzara a afectar su crecimiento y
desarrollo.

Por otro lado, las ventajas que se pueden obtener a partir del
conocimiento de la estrategia son muy grandes ya que la misma gente
que trabaja para ti de forma indirecta estará trabajando bajo el mismo
esquema y los mismos objetivos, es decir, un mismo punto de referencia
bajo el cual se harán toma de decisiones de alto impacto. Todo esto
creara un impacto en la rentabilidad de la empresa.

Según Porter los elementos de una declaración de estrategia consideran

el valor agregado que tenga el producto, así como los objetivos y las
herramientas que se utilizaran para alcanzarlos, todo esto dirigido a la
estrategia que utilizara la empresa para su desarrollo. Sin embargo este
tema se deja de lado incluso en las grandes organizaciones y es por ello
que no existe una correcta aplicación de estrategias. Aquí se da la
correlación que existe entre unos y otros.

La lectura proporciona una serie de casos que una vez definido el

objetivo, las ventajas, la estrategia y el alcance de la misma entonces la
propuesta de valor de la empresa crecía y esto a su vez la diferenciaba
de la competencia.

Dacia Julissa Arenas Espinosa MIA 1º Semestre

Las estrategias se pueden aplicar en cualquier ámbito de la empresa
dependiendo de cuales sean los objetivos de la misma y los planes
dentro del mercado al cual se va dirigido.

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