 Antecedentes (AGROBANCO)Mediante Ley Nº 27603 - Ley de Creación del Banco Agropecuario – publicada el 21 de

diciembre de 2001, se creó el Banco Agropecuario como empresa integrante del sistema financiero nacional,
dedicada a otorgar créditos al sector agropecuario.
El 21 de julio de 2007 se publicó la Ley Nº 29064 - Ley de Relanzamiento del Banco Agropecuario – AGROBANCO - la
cual establece las normas de adecuación y funcionamiento, así como las actividades de transformación y
comercialización de los productos del sector.
 Definición y Denominaciones El Banco Agropecuario, en adelante AGROBANCO, es el principal instrumento de
apoyo financiero del Estado para el desarrollo sostenido y permanente del sector agropecuario, con especial énfasis
en las actividades agrícola, ganadera, forestal, acuícola, agroindustrial, y los procesos de transformación,
comercialización y exportación de productos naturales y derivados de dichas actividades.
 OFERTA CREDITICIA
1. Créditos de Primer Piso
Bajo esta modalidad de operación, los productores integrantes de la cadena productiva reciben créditos personales
individuales (hasta un máximo de 15 UIT por producto) que se suman al conjunto, facilitando así el mayor potencial
económico de la unidad de producción agraria. ---15 UIT : S/.55500.00
El proceso de formación y operación de la cadena productiva se gestiona por los Operadores de Crédito; es decir,
organizaciones o profesionales calificados especializados en ciencias agropecuarias y con experiencia en la gestión de
microcrédito.
2. Créditos de Segundo Piso
En su función de banca de segundo piso, AGROBANCO destina una parte importante de sus recursos a atender la
demanda de financiamiento de los medianos productores agropecuarios, a través de las instituciones financieras
intermediarias reguladas por la Superintendencia de Banca y Seguros, con líneas de crédito, programas y productos
financieros especiales. De preferencia, los beneficiarios de estos créditos deberán estar agrupados en cadenas
productivas.
Credito-agricola
Para el sostenimiento de la actividad agropecuaria, Agrobanco financia hasta 70% del costo de producción y el pago
de la deuda es cuando se comercializa su producción.
Para créditos de comercialización, Agrobanco financia hasta por un monto que no exceda el 70% de su costo de
comercialización.
Para inversión agropecuaria, Agrobanco financia hasta 60% de la inversión y el pago de la deuda es de acuerdo a los
flujos del proyecto, hasta un plazo de 4 años
 Requisitos Generales (1)
Tener clasificación Normal o CPP
Edad entre 18 a 65 años
Experiencia en el AGRO y producto a financiar
Ser propietario o arrendatario
Bienes que pueda dar en garantía (inmuebles rurales o urbanos propios o de un tercero). Su valor y tipo de garantía
dependerá del monto y tipo de crédito.
Proyecto sostenible
Requisitos
 Documentos generales a presentar
-Copia del DNI del titular y cónyuge (vigente y con la votación al día, pago o dispensa)
-Para propietarios: copia del título de propiedad, minuta o contrato privado de compra venta.
-Para arrendatarios: Contrato de arriendo (plazo mínimo al vencimiento del crédito) o Recibo de alquiler.
-Liquidaciones de compra venta. Para la costa adicionalmente, último recibo de agua y plan de cultivo y riego de la
campaña anterior como mínimo.
-RUC para el caso de medianos productores.
-Otorgar créditos a comuneros organizados que no pueden otorgar como garantía los predios que poseen,
brindándoles asistencia técnica.
-El crédito solidario, le ofrece financiar hasta el 60% del costo total de la campaña, que será cancelada cuando sea
comercializada la producción.
La formación de la cadena productiva es realizada por los Operadores de Crédito
Los Operadores formulan el proyecto agropecuario y la solicitud de crédito, brindan asistencia técnica durante el
proceso productivo y la comercialización de la producción, asegurando la rentabilidad del cliente y el retorno del
crédito.
Productores que individualmente tengan deudas en el sistema financiero (incluyendo la deuda de Agrobanco)
menores a US$ 30,000 Dólares Americanos o su equivalente en moneda nacional.
 Agrobanco financia hasta el 70% del costo de producción y el pago de la deuda es cuando comercializa su
producción.
Para inversión, por ejemplo en riego o compra de ganado, entre otros, Agrobanco financia hasta el 60% de la
inversión.
Son los créditos MES destinados a financiar las actividades de sostenimiento e inversión de pequeños y medianos
productores
contarán con una garantía (fianza solidaria/ aval /depósitos u otra que se determine en la propuesta de crédito)
otorgada por el comprador/Asociación de productores que los agrupa (Persona privada o del sector público).
El comprador /asociación podrá ser articulador de la operación de crédito, operador para dar asistencia técnica,
acopiador y agente retenedor de la deuda de los productores con AGROBANCO
Dirigido a individuos o grupos de productores pertenecientes a comunidades con mayores restricciones y de escasos
recursos.
Otorgamiento de créditos masivos y sumarios, bajo Base de Datos, mediante la participación de un articulador.
En el caso de Productores del VRAEM: Productores agrarios, de preferencia sin experiencia crediticia con al menos 3
años de experiencia en actividades agrarias, ubicados en la Zona del VRAEM (Valle de los ríos Apurímac, Ene y
Mantaro)
Zonas de Atención: Productores localizados en las zonas de mayores limitaciones y restricciones, y de escasos
recursos identificadas en el Mapa de Pobreza de la Gestión Comercial, así como en la zona VRAEM.
Crédito bancario paralelo en Nuevos Soles y a corto plazo; orientado a la adquisición de equipos y maquinaria de
hasta S/.15,000 destinada a la mejora del sector agrario.
Opera sólo de la mano de un crédito de campaña vigente, el cual deberá contar con un excedente suficiente para
pagar el crédito paralelo.
RAPIEQUIPO, tiene como principal atributo su rapidez en la aprobación, dado que no requiere evaluaciones ni
garantías, porque éstas vienen dadas del crédito de campaña. Del mismo modo, el crédito principal establece el
plazo del crédito paralelo, que podría ser de hasta dos campañas.
Crédito bancario orientado a financiar íntegramente y de manera permanente y continua las actividades agrarias y
complementarias en el entorno rural de pequeños productores. Es supervisado y acompañado del acceso a la
asistencia técnica a través de entes especializados y de una amplia cobertura de seguros.
OBJETIVOS
Contribuir con financiamiento integral y continuo al desarrollo de actividades agrarias y complementarias, así como a
la generación de excedentes del pequeño productor agropecuario, facilitando el auto sostenimiento de la unidad
familiar agraria y gestionar un flujo de caja de manera desestacionalizado.
inclusión de la población con menores recursos y mayores restricciones a los servicios financieros de bajo costo, a
través de créditos que contribuyan a la capitalización del sector.
Crédito bancario de mediano y largo plazo dirigido a pequeños y medianos productores directos, con experiencia
agropecuaria y patrimonio demostrable, para financiar la compra de tierras de uso agrario con fines productivos con
la garantía o hipoteca de la propia tierra financiada y otros colaterales mejoradores-, con el propósito de facilitar la
generación de excedentes económicos y contribuir a una mayor capitalización del productor.
Adquisición de tierras productivas, que permitan que la unidad familiar agropecuaria incremente su patrimonio, con
una mejora gradual en la calidad de vida.
Incrementar la productividad y rendimiento del productor agropecuario, al contar con mayores extensiones de
terreno para el proceso productivo.
Otorgar financiamiento en condiciones preferenciales en términos de plazos y tasa de interés.
La diversificación de cultivos es un programa nacional – PNDC -, que promueve la introducción de nuevos cultivos,
crianzas y otras actividades más rentables, para aumentar los ingresos de la finca del pequeño productor, capitalizar
esta unidad productiva y mejorar el bienestar de su hogar.
Banco desde el 20%, 30% o 40% respectivamente.
 PARTICIPANTES
AGROIDEAS, que contribuye con la asesoría y la estructuración del proyecto y del plan de negocios, así como el
aporte de la parte No reembolsable.
AGROBANCO, que participa con recursos para el componente de crédito bancario del plan de negocios, incluyendo
financiamiento de activos y capital de trabajo
El financiamiento se efectúa contra la entrega de los insumos agropecuarios a los Pequeños y Medianos Productores
agropecuarios, articulados por su Organización, actuando ésta como Gestor de Negocios, y los productores como
sujetos de créditos individuales, en cuyos costos de producción se contempla el uso de los insumos.
TIR : Entre 14% a 17%
Organización de Productores como Sujeto de Crédito, participando en la comercialización de los insumos, mediante
los instrumentos financieros sobre las facturas.
 El financiamiento se efectúa contra la entrega de los insumos agropecuarios a las Organizaciones de Productores
(asociación de pequeños y medianos productores agropecuarios)
La deuda que mantiene en el sistema financiero debe ser deuda cuyo destino es para una actividad agropecuaria
(campaña). Si la deuda del cliente supera el monto máximo establecido, el productor deberá cancelar la diferencia.
Contar con un plan de negocios a mínimo 5 años, que incluya un flujo integral de fondos, es decir que refleje todas
sus fuentes de ingreso.
Compromiso del productor de no tomar deudas adicionales con terceros (Declaración Jurada).
Se precisa que en tanto el cliente no mantenga exposición clasificada con alto riesgo en otra entidad, tiene
clasificación Normal, los reportes se actualizan mensualmente.
Es el crédito comercial para el financiamiento de equipos nuevos para el sector agropecuario. Se otorga a
productores (personas naturales o jurídicas) y asociaciones agropecuarios que cuenten con el número de hectáreas
en producción exigidas y con cultivos rentables que justifiquen la inversión.
 Hasta el 75% del precio del equipo para clientes nuevos
TIR: mínima desde 16%
Para este crédito, Agrobanco ha suscrito convenios con proveedores calificados .Hasta S/.350,000 para personas
naturales
Los equipos considerados en este producto crediticio son aquellos destinados a la producción agropecuaria como:
tractores, cargadores frontales, excavadores, retroexcavadoras, cosechadoras e implementos.
Se denomina Agro maquinaria Municipal Rural a los créditos para la adquisición de maquinaria pesada, incluyendo
repuestos, mantenimiento y seguros. El crédito se orienta a promover la mejora de la infraestructura del sector
agropecuario.
 Objetivos del Programa
Contribuir con financiamiento a Municipios Rurales para la adquisición de maquinaria pesada para la actividad de
ampliación y/o recuperación de la infraestructura agropecuaria, teniendo como fuente de pago el Fondo de
Compensación Municipal (FONCOMUN).
 Características del Crédito
Sujeto de Crédito: Municipalidades Rurales del País.
Destino del Crédito : Adquisición de maquinaria nueva para la mejora de la infraestructura agropecuaria
Tasa de Interés: 15% - 18%
Crédito destinado a financiar la adquisición de maquinarias nuevas que permitan un mayor aprovechamiento y
transformación maderera de Tahuamanu.
 Objetivos del Programa
Contribuir con financiamiento al aprovechamiento forestal sostenible poniendo en valor el potencial maderable
existente, a través de créditos otorgados a productores con concesiones según la Ley Nº 27308 - Ley Forestal y de
Fauna Silvestre.
Contribuir a la protección del bosque y la biodiversidad amazónica con manejo racional.
Fomentar el incremento del empleo de la mano de obra local, con una mayor calificación, asegurando nuevos y
mayores ingresos de manera permanente.
Tasa de Interés Activas: Hasta 23% TEA para Nivel I (Máquina nueva).

AGROBANCO:Es una empresa integrante del sistema financiero nacional, dedicada a financiar la producción en :
 FINALIDAD:
- Fomentar Organización
- Apoyar Tecnología
- Reducir Riesgo
- Aprovechar Economías Escala
- Generar Negocios y Mercados
- Proveer servicios financieros que no existen.
- Consolidar y propiciar agricultores viables.
 DIRECCION Y ADMINISTRACION
Las acciones del Estado son representadas por el Ministerio de Economía y
Finanzas, que podrá delegar su participación al Fondo Nacional de
Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE.
Capital social
El capital es de Doscientos Sesenta Millones de Nuevos Soles (S/. 260 000 000,00) constituido por 26 millones de
acciones .
La participación del sector privado no podrá exceder del cuarenta y nueve por ciento (49%) del capital social.(*)
 Operaciones:
 Otorgar préstamos ordinarios y extraordinarios.
Celebrar contratos de arrendamiento financiero.
Emitir bonos y otras obligaciones.
Contratar créditos con instituciones financieras

Realizar operaciones de financiamiento estructurado.

operaciones de comercio exterior actuar en procesos de titulación
como prestar asesoría
recibir depósitos
Actuar como fideicomisario
 Prioridad de créditos
prioriza sus operaciones de crédito hacia los: medianos y pequeños productores agropecuarios, Comunidades
Campesinas y Comunidades Nativas Empresas Comunales y Empresas Multicomunales de Servicios
 Agropecuarios.
El Banco Agropecuario reserva una línea de crédito de hasta el (25%) de sus fondos para destinarla a los pequeños
productores agropecuarios de las zonas rurales de extrema pobreza.
 Clases de créditos
Los créditos ordinarios, especiales y por cuenta ajena, podrán ser de sostenimiento productivo, capitalización y de
comercialización.
El monto de los créditos es variable y se determina en Considerando la viabilidad económica del proyecto, la clase
de cultivos, el valor de la producción y la propiedad predial.
 Seguro agropecuario
El Banco Agropecuario,, determina los casos en que procede obligatoriamente tomar un seguro agropecuario por los
créditos que otorgue, para cubrir los riesgos originados por factores exógenos o ajenos al prestatario."
 FONDO DE GARANTÍA
El Fondo de Garantía para la Pequeña Agricultura (FOGAPA), es un patrimonio autónomo administrado por el Banco
Agropecuario y será destinado para cubrir y garantizar los créditos otorgados a los pequeños productores del sector
agropecuario por el Banco Agropecuario, hasta el tope establecido por el Directorio.
Asistencia Técnica
A sus clientes para asistir con programas que permitan incrementar la productividad; crear nuevos productos o
mejorar los ya existentes; aumentar el rendimiento y reducir los costos de producción, distribución y
comercialización
Asiste a los productores agropecuarios con programas de seguros de accidentes de trabajo y de pago de jornales
que les permitan garantizar los volúmenes de producción y la recuperación de los créditos

• MINAGRI ANA
• OBJETIVO
Establecer bases sólidas para fomentar una cultura de ética basada en valores, apoyar la transparencia en la gestión,
promover la participación de la sociedad civil a través de la vigilancia ciudadana y la neutralidad política, articulando,
coordinando acciones y proponiendo políticas de corto, mediano y largo plazo dirigidas a prevenir y combatir la
corrupción en el sector Agricultura y Riego.
Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI)
Es la institución del Estado Peruano encargada del sector agrario. Tiene sede en Lima, Perú. El actual ministro es
Gustavo Mostajo.
Fue creado bajo la Ley Nº 9711 el 2 de enero de 1943 y formulada el 31 de diciembre del año 1942, durante el
gobierno del presidente, Dr. Manuel Prado Ugarteche y en un contexto de conflicto global, pues acontecía la
Segunda Guerra Mundial.
En el marco de su creación el Ministerio de Agricultura contó con las Direcciones de Agricultura, Ganadería, Aguas e
Irrigación, Colonización y Alimentación Nacional.
• El Ministerio de Agricultura y Riego del Perú se organiza en:
Viceministro de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego
• Dirección General de Políticas Agrarias
• Dirección General de Seguimientos y Evaluación de Políticas
• Dirección General de Articulación Intergubernamental
Viceministro de Políticas Agrarias
• Dirección General Agrícola
• Dirección General de Ganadería
• Dirección General de Asuntos Ambientales Agrarios
 • Dirección General de Infraestructura Agraria y Riego
• Órganos adscritos al MINAGRI
-Autoridad Nacional del Agua (ANA)
Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA)
Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú (SENASA)
Sierra y Selva Exportadora
Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR)
Autoridad Nacional del Agua (ANA)
Es un organismo constitucional autónomo del Perú. Está adscrito al Ministerio de Agricultura y se encarga de realizar
las acciones necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas
hidrográficas
• Reseña Histórica
Fue creado por Decreto Legislativo 997 el 13 de marzo de 2008 durante el segundo gobierno del presidente Alan
García. Su función principal es el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas
hidrográficas, en el marco de la gestión integrada de los recursos naturales y de la gestión de la calidad ambiental
nacional estableciendo alianzas estratégicas con los gobiernos regionales, locales y el conjunto de actores sociales y
económicos involucrados
• Objetivo
1. Gestionar de manera integrada y multisectorial los recursos hídricos en cuencas y acuíferos.
2. Desarrollar la institucionalidad de la Autoridad para el cumplimiento de su rol como ente rector del Sistema
Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos.
Administrar, conservar y proteger los recursos hídricos en las cuencas para alcanzar su aprovechamiento sostenible.
• funciones
En el artículo 15°, numeral 12, de la LRH,3 se establecen las funciones de la ANA. Estas son: “Ejercer jurisdicción
administrativa exclusiva en materia de aguas, desarrollando acciones de administración, fiscalización, control y
vigilancia para asegurar la preservación y conservación de las fuentes naturales de agua, de los bienes naturales
asociados a estas y de la infraestructura hidráulica, ejerciendo facultad sancionadora y coactiva”.
• CONCLUSIONES
• El MINAGRI tiene como misión propender al desarrollo y fomento de la producción agrícola y de la enseñanza de la
agricultura.
• La Autoridad nacional del agua, a través de sus órganos y proyectos conformantes , buscan el logro de los objetivos
institucionales y metas programadas en concordancia con el presupuesto asignado.
• Así mismo como realizar acciones inmediatas para impulsar el proceso de implementación del Sistema Nacional de
gestión de los Recursos Hídricos.

MINAGRI-INIA-SENASA -PET
MINAGRI
Objetivo Estratégico General del Sector Agricultura: 

Elevar el nivel de competitividad del sector agrario en el marco de un desarrollo sostenible e inclusivo. 
Objetivos Estratégicos Específicos:
Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la articulación de los tres niveles de gobierno y la
asociatividad de los productores (Gestión).
Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad agraria, en el marco de un desarrollo
competitivo (Competitividad).
Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural, en concordancia con un desarrollo agrario
inclusivo (Inclusión).
Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo bosque y su diversidad biológica, en armonía con
el medio ambiente (Sostenibilidad).
INIA
Objetivo General 
Promover y ejecutar diversas actividades que faciliten el desarrollo y fortalecimiento de la innovación tecnológica agraria
nacional para la seguridad alimentaria e incremento de los niveles de competitividad de la producción agraria orientada,
especialmente, a la inclusión social de los pequeños y medianos productores.
Ámbito de Competencia
 
El INIA, como autoridad técnico normativa nacional en innovación tecnológica agraria, es el Ente Rector del SNIA y autoridad
en sus competencias descritas en el Artículo 1° de su Reglamento de Organización y Funciones.
 
El Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA) tiene a su cargo la investigación, la transferencia de tecnología, la asistencia
técnica, la conservación de recursos genéticos en el ámbito de su competencia y la producción de semillas, reproductores y
plantones de alto valor genético, que ejerce a nivel nacional; asimismo, es responsable de la zonificación de cultivos y
crianzas y de establecer lineamientos de política del servicio de extensión agraria, en coordinación con los organismos que
realizan servicios de extensión agropecuaria del sector agrario y en el marco de las políticas sectoriales .

ARROZ
El INIA desarrolla y transfiere variedades estables de alto potencial de rendimiento y de buena calidad de grano. Para ser
estables estas variedades deberán estar adaptadas a las condiciones bióticas y abióticas predominantes en las principales
áreas productoras de arroz.
Las investigaciones del PNIA en Arroz se centran en dos aspectos :
Manejo agronómico
Manejo de plagas y enfermedades.
Estaciones Experimentales Agrarias: Vista Florida (Chiclayo), Huarangopampa (Bagua), Yanayacu”(Jaén) y El Porvenir
(Tarapoto), y luego se validan en campos de productor
BIOTECNOLOGIA
El PNIA contribuye a la seguridad alimentaria mediante la generación de conocimiento sobre las propiedades y usos de los
recursos genéticos para su aprovechamiento sostenible, en atención a las demandas tecnológicas de los productores agrarios
del país, especialmente en las regiones Andina y Amazónica.El PNIA en Biotecnología tiene 04 Estaciones Experimentales
Agrarias (EEA).
PRINCIPALES LOGROS:
Aplicación de la biología celular en la conservación in vitro de recursos genéticos.
Desarrollo de sistemas de micropropagación in vitro en especies vegetales de cultivos promisorios y no tradicionales
estratégicos
Aplicaciones de la Biología Molecular y Genómica para el aprovechamiento de los recursos genéticos vegetales y
microorganismos.
Transformación genética en plantas de cultivos de uso para la seguridad alimentaria y uso industrial: caso papayo.
Uso de herramientas moleculares para la caracterización de recursos genéticos animales.
Mejoramiento de la precisión de la selección genética del diámetro de fibra usando filiación genética en alpaca Huacaya del
Fundo Mallkini y MunayPaqocha. Componente II: Prueba de paternidad de alpacas basadas en protocolos con ADN. FINCYT-
PIBAP.
Regeneración de Yuca y Frijol. Componente II. Duplicados de seguridad del germoplasma de yuca. GLOBAL TRUST DIVERSITY
TRUST.
Utilización de la diversidad genética de papa para afrontar la adaptación al cambio climático. Componente IV. Mejoramiento
genético (Pre mejoramiento)-Consolidación de la colección núcleo de papa y V. Producción y distribución de semilla-.
FONTAGRO.
BOVINOS Y OVINOS
El PNIA en Bovinos y Ovinos desarrolla y valida tecnologías adaptativas que conllevan al desarrollo y mejoramiento integral
de la ganadería bovina y ovina en nuestro país, en diferentes pisos ecológicos, con diferentes sistemas de producción o
explotación, contribuyendo en la mejora del nivel socio económico del productor.
 
El PNIA en Bovinos y Ovinos desarrolla sus actividades en red a nivel de las Estaciones Experimentales Agrarias del INIA:
 
En Costa: Centro Experimental La Molina
En Sierra: EEA Baños del Inca (Cajamarca), EEA Santa Ana (Junín), EEA Canaán y EEA Illpa (Puno)
En Selva: EEA El Porvenir (San Martín)
TRABAJOS: 
Las investigaciones están orientadas a la producción competitiva de estas especies, utilizando la biotecnología reproductiva
con la finalidad de generar tecnologías y material genético para pequeños y medianos productores que contribuyan a
mejorar los niveles socios económicos del productor pecuario.
En bovinos es importante la disponibilidad de material genético idóneo de reproductores, semen y embriones para la
producción de leche al pastoreo en la sierra alta, introduciendo líneas genéticas de ganado tipo europeo de la raza Brown
Swiss (Braunvie o Pardo Alemán, Pardo Suizo) que producen exclusivamente a base de pastoreo y que ofrezcan la máxima
rentabilidad por insumo aplicado.
Asimismo, se requiere de material genético idóneo para la producción de leche en la selva alta, por lo que deben
desarrollarse alternativas genéticas para la ganadería lechera tropical. Se ha propuesto la formación de una raza sintética o
compuesto genético que una vez fijado y estabilizado constituya la raza lechera tropical peruana. El compuesto genético con
participación de 4 razas diferentes 2 europeas y 2 cebuinos retienen más de 84 % de heterosis o vigor hibrido del F1 (que
expresa 100% de heterosis).
CAMELIDOS
El PNIA en Camélidos trabaja en alianza estratégica con otras instituciones nacionales (UNMSM – IVITA, UNALM - Lima, UNA
– Puno, UNSAAC – Cusco, UNSCH – Ayacucho, UPCH – LIMA), internacionales (USC – España, UBA- Argentina, UVC - Chile, U
Guisse – Alemania, entre otros) lo cual contribuye en la calidad de los trabajos que se vienen desarrollando en biotecnología
reproductiva, mejoramiento genético, sanidad animal y bienestar animal. 
Sede del PNIA en Camélidos:
Estación Experimental Agraria Illpa – Puno.
Puno: EEA Illpa.
Ayacucho: EEA Canaán.
Laboratorios:
 Transferencia de embriones.
Fertilización in vitro.
Manejo de semen e inseminación.
Evaluación de finura de fibra.
Parasitología.
CULTIVOS AGROINDUSTRIALES
El INIA viene ejecutando el “Plan Estratégico de Investigación e Innovación Tecnológica para el Mejoramiento de la
Productividad y Competitividad de los Cultivos Agroindustriales en el Perú”, con la finalidad de generar nuevas
oportunidades y fortalecer las ventajas comparativas en los cultivos agroindustriales.
Estaciones experimentales agrarias:
 
EEA Vista Florida (Piura y Lambayeque): algodón y caña de azúcar
SEEA Chincha (Lima e Ica): algodón
EEA El Porvenir (San Martín, Bagua y Jaén): algodón, café, cacao, sacha inchi, stevia y piñón.
SEEA Pichanaki (Satipo y Chanchamayo): café y cacao.
EEA Pucallpa (Ucayali): palma aceitera, higuerilla y piñón.
EEA San Roque (Loreto): cacao
EEA Andenes (Quillambamba): café y cacao
 
POR EJEMPLO EN :
Algodón: Validación de un método de riego por surco y uso de biorreguladores en el cultivo de Algodón Pima. Parcela de
producción de semilla genética de las nuevas variedades de algodón del Cerro.
Café Trasferencia tecnológica en el cultivo de café.
Caña: Introducción, desarrollo, transferencia tecnológica y adopción de cultivares modernos de caña de azúcar para las
condiciones agroecológicas de costa y selva.
Sacha Inchi: Desarrollo, validación y transferencia de nuevas alternativas tecnológicas para una producción rentable y
competitiva de Sacha Inchi.
Stevia: Desarrollo, validación y transferencia de nuevas alternativas tecnológicas para su producción rentable y competitiva
CULTIVOS ANDINOS
 El programa tiene como propósito desarrollar tecnologías sostenibles y rentables para lograr la competitividad de las
cadenas productivas y así contribuir a mejorar la canasta familiar en las poblaciones de bajos recursos económicos y
posicionar al Perú como país productor-exportador de productos de calidad.
Las actividades del Programa Nacional de Innovación Agraria en Cultivos Andinos del INIA han sido priorizadas en tres áreas
de Investigación:
 Granos Andinos: quinua, kiwicha y kañiwa
Cereales: trigo y cebada
Leguminosas de Gano: frijol, haba)
MAIZ
Considerando que el cultivo de maíz se produce en las tres regiones naturales del país, el PNIA en Maíz del INIA, desarrolla
sus actividades de investigación en el ámbito regional de 9 Estaciones Experimentales Agraria (EEA) y de una Subestación
Experimental Agraria (SEEA):
En la Costa: EEA Vista Florida (Chiclayo), su anexo Paiján (La Libertad) y la SEEA El Chira (Piura); EEA Donoso –
KiyotadaMiyagawa (Huaral) y la SEEA Santa Rita (Arequipa).
En la Sierra: EEA Baños del Inca (Cajamarca), EEA Santa Ana (Huancayo), EEA Canaán (Ayacucho), EEA Andenes (Cusco).
En la Selva: EEA El Porvenir (Tarapoto), EEA San Roque (Iquitos), EEA Pucallpa (Pucallpa).
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
 
Mejoramiento genético, orientado al desarrollo de cultivares de maíz amarillo duro para la Costa, la Selva Alta y Baja y de
maíz amiláceo para la Sierra.
Manejo agronómico y post cosecha, para el desarrollo de alternativas tecnológicas viables para el manejo integrado del
cultivo en la Costa, Selva y Sierra.
Mantenimiento de la identidad varietal e incremento de semilla genética de cultivares liberados por el INIA, mediante
núcleos de semilla genética.
Comprobación de tecnologías, para la validación técnica y económica en campos de productores de las tecnologías y
cultivares experimentales por liberar desarrollados por el PNIA Maíz.
PASTOS Y FORRAJES
El PNIA formula alternativas tecnológicas, genera conocimientos y valida paquetes tecnológicos que contribuyan en
incrementar la producción, productividad, rentabilidad y calidad de los pastos, que constituyen la base de la alimentación
ganadera nacional.
Objetivos:
Desarrollar y promover la incorporación de nuevas tecnologías eficientes para potenciar la producción y productividad,
conservación, rentabilidad y calidad del recurso pasto.
Contribuir con la innovación tecnológica en la conservación de forrajes para la época de escasez de pasto, buscando
alternativas que permitan optimizar la utilización de la abundancia de pasturas que se producen durante la época lluviosa.
Ámbito de acción:
Pastos cultivados: Andenes (Cusco) y Baños del Inca (Cajamarca)
Pastos cultivados y nativos: Santa Ana (Junín), Canaán (Ayacucho) e Illpa (Puno) 
Pastos tropicales: El Porvenir (San Martin), Pucallpa (Ucayali). 
Pastos cultivados: Santa Rita (Arequipa).
 El INIA ha desarrollado y liberado cinco (05) variedades mejoradas de avena forrajera, “INIA 901 – Mantaro 15M” (Junín),
“INIA 902-La Africana” (Puno), “INIA 903 – Tayco Andenes” (Cusco), “INIA 904 – Vilcanota I” (Cusco), “INIA 905 – La
Cajamarquina” (Cajamarca), con las cuales se apertura el registro de variedades propias del país.
Todos estos cultivares son para la Sierra del país, tienen mayores rendimientos, mejor respuesta a las condiciones
agroclimáticas, tolerancia a sequia y heladas, y sirven para la alimentación del ganado en época de estiaje mediante la
conservación de forraje (ensilado, henificado).
TUBEROSAS Y RAICES
 Dentro del rol que le compete en el contexto de la agricultura nacional y acorde a los objetivos, el INIA orienta sus
actividades de innovación a la generación de tecnologías apropiadas para el cultivo de papa, Yuca y Camote,
fundamentalmente para incrementar la producción y productividad y reducir los costos de producción, cuyos componentes
básicos son la semilla y el manejo integrado del cultivo.
Objetivo General:
Generar, adaptar y transferir conocimientos y tecnologías que permitan una producción competitiva, sostenible, con
oportunidades de mercado del cultivo de la papa, contribuyendo de esta forma a la seguridad y soberanía alimentaria, al
desarrollo e incremento de la calidad de vida de los productores paperos.
Fortalecer el componente de Mejoramiento Genético del Programa Nacional para la Innovación Agraria en Raíces y
Tuberosas, para identificar parentales élite y generar progenies de alta calidad y resistencia a factores bióticos y abióticos
que son de prioridad nacional.
Generar nuevas variedades de camote tolerantes al complejo viral y apto para el mercado nacional y para la exportación.
RECURSOS GENETICOS
 El PNIA es el encargado de generar, perfeccionar e implementar las estrategias y actividades necesarias para la colección,
conservación, evaluación e identificación de los Recursos Genéticos inmersos en la biodiversidad de nuestro
país(Germoplasma).
  
Principales actividades:
 
Proyecto 1. Gestión, conservación y uso de los Recursos Fitogenéticos
 Subproyecto1: Conservación de los recursos fitogenéticos a través de bancos de germoplasma ex situ
 Subproyecto2: Fortalecimiento de la conservación in situ de la agro biodiversidad en chacra de agricultores.
 Subproyecto 3: Valoración de los recursos genéticos con aptitud agroindustrial.
 Subproyecto 4: Sistematización y Ordenamiento de la Información generada por el Banco de Germoplasma de la Sub
Dirección de Recursos Genéticos y Biotecnología.
Proyecto 2. Gestión, conservación y uso de los Recursos Zoogenéticos
Proyecto “Descubriendo el potencial de la diversidad de los cultivos olvidados para la diferenciación de productos de alto
valor y la generación de ingresos para los pobres: El caso del ají en su centro de origen”. Fuente de Financiamiento de GIZ.
Proyecto “Desarrollo y Valoración de Recursos Genéticos de Lycopersiconspp, para su Mejoramiento Genético de
solanáceas frente a Estrés Biótico y abiótico”. Fuente de financiamiento FONTAGRO.
SENASA
Objetivo 1: Proteger y Mejorar el Patrimonio Fitosanitario
Objetivo 2: Proteger y mejorar el patrimonio Zoosanitario
Objetivo 3: Garantizar la calidad de los insumos de uso agropecuario
Objetivo 4: Garantizar la producción orgánica y contribuir con la inocuidad agroalimentaria
Objetivo 5: Garantizar la satisfacción de los usuarios y la sostenibilidad institucional 
 
PROYECTOS Y SERVICIOS PRIORITARIOS El SENASA
Para lograr sus objetivos estratégicos necesita ejecutar proyectos o servicios prioritarios en el tiempo y en el espacio, cada
uno de los cuales constituye una Unidad Básica de Gestión y tienen como herramientas de gestión al Marco Lógico y sus
elementos complementarios.
1. Proteger y mejorar el patrimonio Fitosanitario
Para lograr este objetivo estratégico el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de la sanidad vegetal tales
como la vigilancia fitosanitaria, el análisis de riesgos de plagas, la cuarentena vegetal, el diagnóstico de sanidad vegetal, el
desarrollo del control Biológico; y proyectos específicos como el control y erradicación de moscas de la fruta, entre otros.
2. Proteger y mejorar el patrimonio Zoosanitario
Para lograr este objetivo estratégico el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de la sanidad animal tales
como la vigilancia zoosanitaria, el análisis de riesgos de enfermedades, la cuarentena animal, el diagnóstico de sanidad
animal; y proyectos específicos como fiebre aftosa, carbunco sintomático, carbunco bacteridiano, enfermedades infecciosas
y parasitarias, tuberculosis bovina, brucelosis bovina, enfermedades infecciosas, enfermedades aviares, sanidad apícola,
enfermedades de porcinos, enfermedades zoonóticas, entre otros.
3. Garantizar la calidad de los insumos de uso agropecuario
Para lograr este objetivo estratégico el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de los insumos agropecuarios
tales como el registro, certificación y supervisión de semillas y viveros; el registro y control post registro de plaguicidas de
uso agrícola; el registro y control post registro de insumos pecuarios.
ACTIVIDADES Y PROYECTOS
4. -Garantizar la producción orgánica y contribuir con la inocuidad agroalimentaria
Para lograr este objetivo estratégico el SENASA ejecuta actividades permanentes y proyectos en el campo de la inocuidad
tales como el registro y fiscalización de Organismos de Certificación de la Producción Orgánica; la vigilancia y control de la
inocuidad de la producción agropecuaria primaria.
5. -Garantizar la satisfacción de los usuarios y la sostenibilidad institucional
A este objetivo corresponden los proyectos y las actividades de direccionamiento estratégico y apoyo tales como la
planificación y presupuestación, el desarrollo y soporte informático, la gestión administrativa y financiera, el desarrollo de los
recursos humanos, la tercerización de servicios, el marketing institucional, el aseguramiento de la calidad de los servicios, el
control institucional y la asesoría legal.
PET
DEFINICION:
El Proyecto Especial “Afianzamiento y Ampliación de los Recursos Hídricos de Tacna” constituye un Órgano Desconcentrado
del Gobierno Regional de Tacna, creado en el año de 1984 con Decreto Supremo N° 047-84-PCM, Decreto Supremo N° 059-
84-PCM, y su modificatoria con el Decreto Supremo N° 024-87-MIPRE, transferido mediante Decreto Supremo N° 005-2005-
PCM del 22 de Enero del 2005, del Instituto Nacional de Desarrollo (INADE) al Gobierno Regional de Tacna, constituye una
Unidad Ejecutora del Gobierno Regional de Tacna que cuenta con autonomía técnica, económica, administrativa y financiera.
OBJETIVOS
Afianzar y ampliar la oferta de recursos hídricos mediante su aprovechamiento racional y eficiente, a fin de satisfacer las
demandas actuales y futuras para uso múltiple de la Región Tacna, favoreciendo su desarrollo socioeconómico.
Identificación, formulación y ejecución de nuevos proyectos que permitan el incremento de la oferta hídrica adicional a la
existente así como el uso eficiente del agua disponible tanto para uso poblacional, agrícola y para la generación de energía.
Mejorar la eficiencia de riego ampliando y mejorando la infraestructura relacionada, propiciando la tecnificación de riego y
capacitando adecuadamente a los productores agrarios, contribuyendo a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura de la región.
Conservar, proteger y preservar los recursos naturales, a través de la formulación de proyectos de mitigación de impactos al
medio ambiente por obras ejecutadas y en ejecución del Proyecto Especial Tacna.
Mantener en actual producción e incrementar la superficie agrícola en los valles de la región, mediante la ejecución de
proyectos de inversión para el aprovechamiento y optimización de  los recursos hídricos.
FINALIDAD
La finalidad del Proyecto Especial Tacna es dar solución a la escasez de recursos hídricos de la región de Tacna, la
optimización de dichos recursos y mejorar el manejo del agua en cuenca, gestionando su uso con criterio de eficiencia y
racionalidad, mediante la ejecución de proyectos orientados a esa solución, y de los estudios que permitan la identificación y
compatibilización de las mejores alternativas de oferta hídrica para uso múltiple, igualmente tiene como función el
desarrollo de acciones concretas referidas a la optimización del uso del agua disponible a través de la ejecución de proyectos
para la implementación de riego tecnificado.
PROYECTOS
Construción de la Represa de Jarumas II 1. Nombre del Proyecto : Mejoramiento y Ampliación de
1. Nombre del Proyecto :Construción de la Represa de la Provisión de Agua para Desarrollo Agrícola en el valle de
Jarumas II Tacna - Vilavilani II - Fase I
2. Código SNIP : 72267 2. Código SNIP : 58358
3. Ubicación : Tacna - Tarata - Ticaco 3. Ubcación : Tacna - Tacna - Tacna
4. Fase : Inversión 4. Fase : Inversión
5. Estado Actual : Factibilidad - Aprobado 5. Estado Actual : Proyecto en Ejecución
6. Beneficiarios : 1644 6. Beneficiarios : 369183
7.Inversión : S/. 37,175,000 7. Inversión : S/. 262,000,000
Mejoramiento y Ampliación de la Provisión de Agua para
Desarrollo Agrícola en el valle de Tacna - Vilavilani II -
Fase I
Construcción de Sistema de Almacenamiento y Regulación de los Recursos Hídricos Embalse Calientes Santa Cruz -
Candarave
1. Nombre del Proyecto : Construcción de Sistema de Almacenamiento y Regulación de los Recursos Hídricos Embalse
Calientes Santa Cruz - Candarave Nombre del Proyecto : Represamiento Yarascay
2. Código SNIP : 72360 Código SNIP : 1861
3. Ubicación : Tacna - Tacna - Candarave Ubicación : Tacna - Tacna - Sama
4. Fase : Inversión Fase : Pre Inversión
5. Estado Actual : Factibilidad - Aprobado Estado Actual : Factibilidad - Observado
Beneficiarios : 458 Beneficiarios : 8378
Inversión : S/. 58,136,179 Inversión : S/. 438,279,712
Represamiento Yarascay GRACIAS!!!!!!