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  • DOFA Actividad 4

    Cargado por

    Neidy Yimary Molina Muñoz
    17 vistas1 página
    El documento presenta una actividad para elaborar y aplicar una matriz DOFA a una empresa de flores. La matriz DOFA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, distinguiendo entre factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas). Como ejemplo, la matriz identifica algunas fortalezas como el conocimiento del mercado de flores y contar con proveedores, y algunas debilidades como la falta de infraestructura para el almacenamiento de flores.

    Descripción original:

    Título original

    DOFA actividad 4

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    El documento presenta una actividad para elaborar y aplicar una matriz DOFA a una empresa de flores. La matriz DOFA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, distinguiendo entre factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas). Como ejemplo, la matriz identifica algunas fortalezas como el conocimiento del mercado de flores y contar con proveedores, y algunas debilidades como la falta de infraestructura para el almacenamiento de flores.

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    de 1

    Actividad 4.

    Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y teorización)


    Instructor: Luz Helena Soler Jaramillo
    Grupo 1: Sandra Sanchez, Abert Molina, Sergio Garcia, Daniel Cano, Laura Gomez
    Elabore y aplique la matriz DOFA en la empresa de estudio y haga el análisis de esta en
    documento Word con normas APA.
    DOFA, Empresa de flores
    DOFA Positivo Negativo
    Origen Interno Fortalezas Debilidades
    1. Conocimiento 1. Desconocimiento
    del mercado de Tecnico de la
    flores normatividad
    2. Contar con sanitaria
    proveedores 2. Inexperiencia en el
    3. Búsqueda cultivo de flores
    constante en pro 3. Falta de
    de la excelencia infraestructura para
    del producto el correcto
    ofertado almacenamiento de
    4. Existencia de las flores
    suficiente
    bibliografía para
    retroalimentar el
    proceso
    productivo
    (manuales
    técnicos,
    artículos
    científicos,
    revistas, etc)
    Origen Externo Oportunidades Amenazas
    1. 1.

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