INSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO FORMATO DE ANALISIS DE

SITUACIÓN DE TRABAJO

Este formato se debe emplear sólo para los casos en que se requiere como
herramienta para determinación del origen de una enfermedad que puede estar
asociada a exposición a carga física.

Debe realizarse como resultado de la solicitud de una entidad facultada para

calificación del origen:

 EPS
 ARL
 AFP
 Empresa que tiene a cargo el seguro previsional de invalidez o muerte
 Junta Regional o Nacional
 Autoridad competente

El profesional que realice el análisis debe contar con Licencia de Salud

Ocupacional que lo faculte para realizar este tipo de informes y con la experiencia
suficiente para identificar, evaluar, verificar, analizar y registrar de manera
completa y objetiva la situación de trabajo.

Durante el análisis se debe contar con la participación del trabajador (salvo

recomendación médica específica que prohíba su asistencia), del representante
del empleador y del responsable del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.

La información debe ser presentada en forma completa y objetiva, evitando juicios

de valor que puedan distorsionar la objetividad del Análisis.

Cuando existan puntos de desacuerdo entre los participantes del análisis, se

intentará buscar información objetiva para resolver la diferencia, en caso que
persista se deberán registrar en el informe los puntos de vista de cada parte
interesada.

El análisis se acompañará con acta donde se evidencie la realización de la

actividad, firmada por los participantes.
 INSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO FORMATO DE ANALISIS DE
SITUACIÓN DE TRABAJO
LETRA: ARIAL, título y subtítulos 12, Documento tamaño 11, cuadros 9
Portada: Diligenciar de acuerdo a formato original, sin embargo incluir
empresa usuaria en caso de empresas temporales.

ADMINISTRADORA DE RIESGOS LABORALES

ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE TRABAJO

CARGO:
EMPRESA CONTRATANTE:
EMPRESA USUARIA: SI APLICA
NOMBRE DEL TRABAJADOR: (sin importar género)
C.C. #:

ELABORADO POR: Consignar el nombre del(a)

profesional y del proveedor(si aplica) con la respectiva
licencia

FECHA
 1. OBJETIVO GENERAL:
Personalizar género (trabajador o trabajadora)

Identificar las condiciones laborales de la situación de trabajo que desempeña el (la)

trabajador (a), con el fin de aportar información que permita establecer el origen de su
patología.

2. METODOLOGÍA:
Describir detalladamente cómo se llevo a cabo la visita a la empresa;
personas que intervienen en la visita (trabajador, representantes de la
empresa); tiempo destinado a la visita e instrumentos de medición
(cronometro, flexo metro, goniómetro), cámara.

Ejemplo:

Para la recolección de la información, se realiza visita a la empresa, se lleva a

cabo entrevista con la trabajadora quien describe detalladamente las actividades
que ha desempeñado desde su vinculación a la fecha. Realiza el acompañamiento
de la visita la señora María Reyes jefe inmediata de la trabajadora y quien avala la
información.
Posteriormente se realiza inspección de las áreas de trabajo, observación directa a
la trabajadora en la ejecución de las actividades actuales y demostración de los
modos operatorios en la ejecución de las actividades que ya no realiza.
El tiempo durante el cual se llevó a cabo la visita fue de dos (2) horas.
Los instrumentos de medición que se utilizaron flexómetro, y cronómetro, se
realiza registro fotográfico con autorización de empresa y trabajador.

A este informe se anexa el documento original del acta de visita empresarial

diligenciada en la empresa y firmada por los participantes. (Incluir siempre sin
modificar).

En caso de ser solicitada una metodología especifica (OWAS, REBA, RULA,

NIOSH, OCRA etc.) se escribe:
De acuerdo a la Guía técnica para el análisis de exposición a factores de riesgo
ocupacional para el proceso de evaluación en calificación de origen de enfermedad
publicada por el Ministerio de protección social en el año 2011 se establece que “E xisten
variados métodos y técnicas que son utilizados en la evaluación de los riesgos
relacionados con DME en los lugares de trabajo, para priorizar las intervenciones
basado en un referente numérico de calificación. No están diseñado para calificación
de origen de enfermedad profesional pues su alcance es limitado” Págs. de la 27 a la
47.
3. DATOS GENERALES:

3.1 IDENTIFICACION DE LA EMPRESA: Diligenciar todos los campos

actualizados

Nombre de la empresa:
Nit:
Actividad económica:
Persona contacto:
Dirección:
Teléfono:
Nombre de la empresa usuaria : ( Si aplica, si no eliminar la casilla)
Persona contacto usuaria: ( Si aplica, si no eliminar la casilla)
Teléfono:

3.2 DATOS DEL EVALUADOR Y FECHA DE REALIZACIÓN DEL ESTUDIO:

Diligenciar todos los campos actualizados

Nombre del evaluador:

Fecha de realización del estudio

3.3 IDENTIFICACION DEL TRABAJADOR: Diligenciar todos los campos

actualizados

Nombre:
Documento de identidad:
Dirección:
Teléfono – Celular:
Correo electrónico:
Fecha de nacimiento:
Edad:
Género:
Estatura:
Peso:
Dominancia manual:
Escolaridad:
E.P.S.
Fecha de ingreso empresa contratante:
Fecha de ingreso empresa usuaria: ( Si aplica si no eliminar la casilla)
Cargo que desempeña actualmente o
último cargo:

4. ANTECEDENTES OCUPACIONALES DEL TRABAJADOR: Incluir empresas

anteriores, además de trabajos realizados de forma INDEPENDIENTE,
diligenciando todos los campos. Del más antiguo al reciente, sin incluir la
empresa actual.
 MES Y MES Y AÑO TIEMPO
EMPRESA AÑO DE DE LABORADO CARGO FUNCIONES
INICIO FINALIZACIÓN (en meses)

*NR: No recuerda

Ejemplo:

TIEMPO
MES Y AÑO MES Y AÑO DE
EMPRESA LABORADO CARGO FUNCIONES
DE INICIO FINALIZACION
(en meses)
Realizar actividades de Nomina,
cartera, boletines, certificados,
COLEGIO
Noviembre Secretaria y manejo de VDT, aplicativos y
SANTIAGO Mayo de 2007 18
de 2005 Aux. Contable documentos físicos horario de
FELIPE
trabajo 8 horas de lunes a
viernes.
Responder requerimientos de
control, certificaciones laborales,
MINISTERIO DE y de retiros de cesantías,
Septiembre Asistente
PROTECCION Julio de 2011 45 manejo de VDT, aplicativos y
de 2007 Administrativa
SOCIAL documentos físicos horario de
trabajo 4 horas de lunes a
viernes.
Conciliación de Cuentas
GENTE Medicas, facturación de IPS y
OPORTUNA Septiembre Asistente EPS, manejo de VDT,
Agosto de 2012 11
S.A.S (en misión de 2011 Administrativa aplicativos y documentos físicos
con Nueva Eps) horario de trabajo 8 horas de
lunes a viernes.
Agosto de
Desempleada Junio de 2013 10 Dedicación a las labores del hogar
2012
Vendedor de productos alimenticios de forma
Julio de Diciembre de
Independiente 17 ambulante con dedicación de 9 horas diarias de
2013 2014
lunes a sábados

5. ACTIVIDADES EXTRALABORALES

Incluir estado civil, personas con quien vive, y a que se dedican, describir
quienes aportan económicamente al grupo familiar, describir que actividades o
tareas propias del hogar realiza actualmente, o ha dejado de realizar y desde
cuando; frecuencia y tiempo destinado, describir el medio de transporte que ha
 utilizado, tiempo destinado en trayectos, deportes y hobbies con frecuencias . Si
tiene o no mascotas y si se ocupa del cuidado de esta.

6. CARGOS Y LABORES DEL TRABAJADOR EN LA EMPRESA

ACTUAL: Es necesario incluir en este apartado la descripción cronológica (del
más antiguo al más reciente) de TODOS los cargos desempeñados.

MES Y AÑO TIEMPO

MES Y AÑO
DE LABORADO CARGO FUNCIONES
DE INICIO
FINALIZACIÓN (en meses)

Ver descripción del

puesto de trabajo

Ejemplo:

MES Y AÑO
MES Y AÑO TIEMPO
DE CARGO FUNCIONES
DE INICIO (en meses)
FINALIZACIÓN
Operaria de
Enero de 2005 Julio de 2009 54
cafetería Ver descripción del puesto
Operaria de de trabajo
Agosto de 2009 Junio de 2014 58
Aseo
6.1 INICIO DE SINTOMATOLOGÍA Y AUSENCIAS LABORALES: Se debe incluir
Incapacidades Medicas, licencias de Maternidad etc.

MES Y AÑO DE MES Y AÑO DE TIEMPO

DESCRIPCIÓN
INICIO FINALIZACIÓN (en meses)
Inicio de sintomatología Hace
referencia a la fecha que el/la
trabajador/a refiere únicamente,
NA
no describir sintomatología,
solamente mencionar el área del
cuerpo
Incapacidades/Licencias
registrar fecha de inicio y
finalización cuando la
incapacidad sea superior a 30
días, de lo contrario indicar
número de días y frecuencias de
las incapacidades temporales,
esta información es brindada
por la empresa si la trabajadora
no tiene la información con
exactitud. Describir brevemente
el motivo de la incapacidad
código de enfermedad
NA: No aplica

Ejemplo:

MES Y AÑO DE MES Y AÑO DE TIEMPO

DESCRIPCIÓN
INICIO FINALIZACIÓN (en meses)
Inicio de sintomatología Inicio
Febrero de 2010 NA 44
de dolor en hombros y codos
Noviembre de
Enero de 2011 2 Incapacidad
2010
Septiembre de Noviembre de
3 Licencia de maternidad
2009 2009
NA: No aplica

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN DE TRABAJO:

Descripción detallada de las diferentes tareas/operaciones en el proceso de trabajo de

todos los cargos que ha desempeñado el(la) trabajador(a)

Ejemplo No.1
De Febrero de 2009 a Noviembre de 2011

La trabajadora se desempeñó como operaria de cultivo de rosa, la actividad se lleva a

cabo dentro de un invernadero, el cual está dividido por diferentes bloques según la
variedad, cada bloque cuenta con 20 camas, las cuales tiene una longitud de 35 metros y
un ancho de 60 cm, cada cama está divida por un camino en promedio 20 cm por debajo
de la altura de la cama, tiene un ancho de 60 cm.

La trabajadora realizó las siguientes tareas:

Corte:

La tarea consiste en cortar el tallo con tijeras manuales de poda (felco 4), de acuerdo a
los requerimientos del cliente, tallos entre 75 – 80 cm de largo, haciendo el corte a una
altura entre 100 y 165 cm con respecto del piso dependiendo la variedad. La trabajadora
inicia la tarea cogiendo el tallo acercándolo a ella y sosteniéndolo con la mano izquierda,
mientras manipula las tijeras con la mano derecha y hace el corte, va ubicando los tallos
en el antebrazo izquierdo apilando hasta 40 tallos, cuando alcanza este número, se dirige
al pasillo central para realizar la tarea de embalaje de la flor en las mallas. Esta tarea la
realiza diariamente en promedio 5 horas y en temporada alta (dos veces al año, 2
semanas en Enero y 1 semana en Mayo) entre 8 y 10 horas diarias. En promedio de
rendimiento era entre 150 y 280 tallos por hora en temporada alta y en baja hasta 250
tallos, cortando por cada cama entre 15 y 25 tallos.

Empacar:

Consistía en empacar ramos de rosa, clavel, girasol y gypso en cajas de cuartos o

tabacos, diariamente.
Inicialmente verificaba la lista con las especificaciones de la flor y las cantidades, así
como los requerimientos del cliente, posteriormente procedía a tomar del piso las tinas
con 10 a 15 ramos, las cuales miden 30 cm de alto por 42 cm de ancho y 50 cm de largo,
las transportaba 2 a 3 metros y las ubicaba sobre mesón de trabajo a 100 cm de altura
aproximadamente, e iniciaba a tomar las cajas de cartón las cuales se encontraban
apiladas en el mesón alcanzando alturas hasta de 180 cm, ubicaba dentro de la caja una
hoja de papel periódico, luego tomaba rápidamente cada uno de los ramos de la tina
ubicada en frente suyo y los organizaba dentro de la caja, empacando 25 a 30 ramos en
tabacos (cajas de 89 cm de longitud por 26 cm de ancho y 26 cm de alto), y 10 a 15
ramos en cuartos (cajas de 89 cm de longitud por 26 cm de ancho y 14 cm de alto), una
vez tenia los ramos necesarios dentro de la caja, cerraba el papel periódico, la etiquetaba,
escribiendo el cliente y la cantidad de ramos contenidos y la dejaba a un lado para seguir
con la siguiente, finalmente tomaba de una a 3 cajas y las transportaba 5 metros para
dejarlas sobre otro mesón de trabajo. Empacaba en promedio 30 tabacos por hora, para
lo que transportaba 20 a 30 tinas por turno.

Ejemplo No.3

De Agosto de 1998 a Julio de 2012

A continuación se describen las actividades que diariamente se desarrollaba:

La trabajadora se desempeñaba como auxiliar de producción, compartía una línea con 9
operarios más, trabajaba en el área de hidroalcoholes en las líneas pk1 pk2 pk3 pk4 estas
mantienen las siguientes similitudes: transportan productos de vidrio con peso de 77 gr,
50 gr, 100 gr y 200 gr y se manejan las mismas actividades. La velocidad de la línea
variaba en promedio 1900 productos por hora, la trabajadora diariamente cambiaba de
operación.
Las dimensiones de la banda son 90 cm de altura con respecto al piso, 15 cm de espesor
de la banda y 62 cm de ancho, la banda móvil está ubicada en la parte central con un
ancho de 20 cm.

Las operaciones eran:

Colocar collarín.
En la parte lateral de la banda se encuentra una bandeja de metal que contienen
collarines, con dimensiones 50 cm de largo, profundidad de 20 cm, ancho 20 cm, llega el
producto del área de envasado y la trabajadora se encuentra en la parte lateral de la
banda y contralateral a la bandeja, dentro de la banda aparecen los productos en forma
lineal y central a la banda móvil, la trabajadora se encarga de coger collarines de la
bandeja con la mano derecha, acumulando en su mano 3-5 collarines y con la mano
izquierda los inserta, realizando una pinza bidigital con el primer y segundo dedo, en la
cabeza del producto, mientras se acumulan al ritmo de la banda (esta primera operación
no cambia con el producto).

REFERENCIA DE LOS COLLARINES

Los collarines presentan un tamaño 1cm y peso 30 gr. por unidad. Se acumulan dentro
de la bandeja más de 200 unidades, las bandeja se acumulan debajo de la banda.

Manejar bajadora de collarín

La trabajadora se pone en posición bípeda frente a la bajadora del collarín e inicia la
actividad sujetando con ambas manos haciendo agarre palmar y estabilizando con el
dedo pulgar el producto que se encuentra en la línea dentro de la banda móvil y los coloca
dentro de la banda estática (4-5 unidades), luego alza con la mano derecha con el mismo
método, el producto por unidad para colocarlo en la parte central de la bajadora del
collarín e inmediatamente baja el pedal realizando plantiflexión en miembros inferiores
derecho o izquierdo (lo varía según autopercepción) y esto hace que se active la máquina
y selle el collarín en el producto, mientras la mano izquierda levanta el producto sellado
para dejarlo sobre la banda móvil y así pueda ser transportado a la siguiente actividad.

REFERENCIA DE LA BAJADORA DE COLLARIN

Es una máquina de manejo hidráulico, que se encuentra a 8 cm por encima de la banda

con dimensiones de 60 cm de largo, 40 cm ancho, y su funcionamiento se activa por
medio de un pedal ubicado en la parte inferior de la banda a 15 cm de altura con respecto
al piso.
Colocar etiqueta base
En la parte inferior de la banda se encuentra sujeta un rollo de etiqueta que la trabajadora
coge del borde extremo con la mano derecha utilizando una pinza tridigital con los dedos
primero, segundo y tercero, y así mientras con la mano izquierda levanta el producto con
un agarre palmar y realiza una supinación de antebrazo para colocarlo boca abajo, luego
con la mano derecha realiza una pinza y pega la etiqueta y hala para cortar la cinta y así
esta quede sujeta en el borde inferior del producto, la mano izquierda sigue cargando el
producto hasta que pega la etiqueta y vuelve a dejar en la banda móvil.

Armar cajas
En la parte lateral de la banda se encuentran unas cajas de cartón que contienen las
cajas sin armar del producto. Cada caja cerrada y sin armar tiene un tamaño de 10 cm de
largo, 1 mm de ancho y 0,002 gr. de peso. La trabajadora coge aproximadamente 10
cajas del producto sin armar con ambas manos y las coloca sobre la banda fija al frente
su cuerpo, con la mano derecha realiza movimientos de pinzas digitales utilizando
continuamente el dedo pulgar para armar la caja por la parte inferior, a la vez la mano
izquierda alza y sujeta la caja para luego abducir el hombro y así dejar la caja sobre la
banda móvil ordenadas siempre en hilera.

Colocar tapa
Dentro la banda móvil se va transportando en la parte derecha el producto en vidrio y al
lado izquierdo la caja del producto. La trabajadora se encuentra en posición bípeda o
sedente al lado derecho de la banda móvil, para la realización de esta tarea ella dispone
de bandejas de plástico con dimensiones de 50 cm de largo, profundidad de 10 cm y
ancho de 30 cm en total que contienen aproximadamente 50 tapas con peso 45 gr por
unidad que se encuentran acumulados en el lado derecho de la trabajadora, cada vez
que se desocupan las bandejas, la trabajadora las ubica en una bolsa auxiliar que
contiene bandejas sin producto, éstas se encuentra al lado izquierdo de la trabajadora.

Para la realización de la tarea la trabajadora ubica en frente del cuerpo la bandeja (sobre
la parte de la banda transportadora no móvil) y con cada mano coge una tapa (que está
en la bandeja) en agarre digital usando el primer y segundo dedo, para ubicarlas en la
boca del producto que está pasando por la banda transportadora. Para esto, ella se
ayuda de su propio peso para la realización de presión y así poder ajustar la tapa en el
producto, hasta terminar con las tapas de la bandeja.

REFERENCIA DE LA BANDEJA DE TAPAS DEL PRODUCTO

La bandeja está hecha de plástico y tienen un espacio para introducir las tapas por unidad
el peso aproximado de 100 gr. y mantiene dimensiones de 50 cm de largo, profundidad
de 10 cm, ancho 30 cm que contienen aproximadamente 50 tapas con peso 45 gr por
unidad la bandeja con el contenido de tapas pesaría 2.35 kg

Meter interior
En la parte lateral de la banda se encuentra cajas de cartón que contienen el interior de la
caja del producto, la trabajadora coge aproximadamente 30 interiores de caja con ambas
manos y las coloca sobre la banda fija al frente de su cuerpo, con la mano izquierda en
agarre digito palmar sujeta la caja, mientras que con la mano derecha realiza pinzas
digitales utilizando siempre todos los dedos de la mano derecha para abrir el interior de
caja y posteriormente introducirlo en la caja.

REFERENCIA DE INTERIOR CAJA:

Es una caja de cartón, de tamaño menor a las cajas sus dimensiones son tiene 8 cm de
largo, 1 mm de ancho y 0,001 gr de peso.

Estuchar
En esta parte de la línea la trabajadora trabaja con guantes para no dejar huellas en el
producto, dentro de la banda móvil están ubicadas en filas las cajas en el lado derecho y
el producto en el lado izquierdo. La actividad consiste en limpiar el frasco y observar
partículas (la segunda no se hace con el producto de vidrio oscuro) para después cargarlo
e introducirlo en las cajas. La trabajadora realiza esta tarea cargando con la mano
derecha el producto con pinzas bidigitales con primero y segundo dedo, para poder
limpiar con la palma de la mano izquierda el vidrio del producto, cuando ella observa
partículas trabaja con los dos miembros superiores simultáneamente cargando un
producto con cada mano haciendo pinzas con el primer y segundo más una supinación de
antebrazo en flexión de hombro para observar las partículas, luego realiza una pronación
de antebrazo y desviación radial en muñeca para dejar el producto dentro de la caja que
se ubica al lado derecho de la banda móvil. Cuando el producto tiene el vidrio oscuro
carga el producto con agarre palmo- digital de forma bilateral limpia con ambas palmas, la
mano derecha introduce el producto en la caja y la izquierda carga otro frasco para iniciar
de nuevo el ciclo.

Cerrando caja y ubicación en la línea

En la línea móvil se encuentra ubicada las cajas abiertas con el producto, para la
realización de esta tarea la trabajadora con la mano izquierda fija la caja con la palma y
con los dedo realizando pinzas con el primer dedo , segundo y tercer dedo encorva los
dobleces para así cierrar la caja, mientras que con la mano derecha fija y con el segundo
y tercer dedo realiza dobleces después con la misma mano acuesta el producto de forma
lateral haciendo grupos de 10 productos en caja para después arrastrar en la línea y
valla directo a notificadora.

Ubicar en la soya
Después del que producto sale de la notificadora está terminado y sellado en plástico, y
la máquina empuja el producto por unidad a una base fija de 90 cm de ancho, esto lo
hace a una velocidad aproximada de 1500 unidades por hora. El producto se sitúa de
medio lado y la trabajadora espera a que salgan 3 unidades del producto de 77 ml, 50
ml, 100 ml y 200 ml con peso de 50 gr, 77 gr, 100 gr. o 200 gr. La trabajadora
desarrolla la tarea cargan tres unidades simultáneamente realizando con ambas manos
haciendo cargue con palma y estabilizando con el primero al quinto dedo, después
ejerce presión hacia al centro para evitar que durante el cargue se caiga el producto del
medio, luego hace hileras utilizando pinzas pentadigitales estabilizando con el dedo pulgar
para realizar un máximo de 8 hileras, y que su compañero lo ubique en las cajas.

Ejemplo No.4

El trabajador refiere que se rota de campo de acuerdo a la necesidad de la operación,

estuvo en los campos ubicados en Barrancabermeja, Putumayo, Espinal (Tolima),Tibú
(Norte de Santander), Casanare. Siendo las condiciones ambientales, condiciones de
terreno y de trabajo similares entre ellas. Lo que las hace diferentes es los
desplazamientos para llegar al campo, siendo aéreos y/o terrestres, en terrenos regulares
o carreteras destapadas.

De Agosto de 2009 a aprox. Febrero de 2012

El trabajador se desempeñó como operador de cementación, el grupo de trabajo se

encuentra conformado por un operador y entre 2 o 3 ayudantes según la operación.

El proceso de cementación consiste en bombear cemento a través del interior del tubo
(casing), hay de tres tipos, primarias, intermedias y de producción, se diferencian entre
ellas por el volumen de mezcla, el número de equipos, se utilizan 4 a 6 equipos
respectivamente. El equipo de trabajo es el mismo.

Las tareas que se llevan a cabo en campo son:

Revisión de equipos:

Los equipos se encuentra en la zona de parqueo, se inicia con el check list, o pre trabajo,
tiene 14 áreas de trabajo, que es la unidad completa, el sistema de enfriamiento, el
sistema de admisión de aire, motores, combustible, panel de control, sistema eléctrico,
hidráulico, bombas de presión, centrifugas, cabeza de mezcla, tanque de mezcla y
almacenamiento, compresor, bulk o silo, y otros elementos por servicio, tiene destinado
aprox. 30 minutos. Si el equipo se encuentra en óptimas condiciones, se verifica visual y
operativamente cada unidad.

Las fallas que pueden llegar a presentar en el sistema de bombas, que son
taponamientos y fallas de piezas, en promedio 1 de 3 revisiones pueden llegar a presentar
estos problemas.

Mantenimiento de equipos:

Se realiza en grupo de trabajo, consiste en realizar el desarme y armado del equipo, para
este proceso se hace uso de llaves manuales las cuales pesan entre 0,1 y 1 kg y llave de
tubo 10 kg, piezas entre 5 y 15 unidades, siendo aprox. 7 con peso entre 1 y 15 kg aprox.,
4 entre 16 y 25 kg y 4 piezas hasta de 60 kg.
El manejo de las piezas mayores de 25 kg se realiza entre 2 y 4 personas según el peso y
la disponibilidad de personal.
El tiempo promedio es desarme es de 3 horas, tornillos por pieza aprox. 12, en planos de
trabajo 100 cm y 200 cm, hay unidades que cuentan con plataforma. El armado aprox. 4
horas.

Posteriormente se realiza la movilización del equipo hasta el pozo, esto lo realiza otro
operador, mientras tanto el equipo de cementación realiza:

Alistamiento y mezcla de química: consiste en la manipulación manual de química,

entre todos los integrantes del grupo, se manipulan de forma individual los sacos de 25 kg
y entre dos personas los de 50 kg, para proceso de intermedia y producción se manipulan
25 sacos 25 kg, entre 100 a 120 sacos de 50 kg, en las primarias 5 sacos de 25 kg y 10
sacos de 50 kg, el transporte se realiza en cadena y se rota de posición en cada
operación. El primero se encarga de coger de la estiba que se encuentra entre 20 y 100
cm de altura, lo pasa al compañero y el último de la cadena lo ubica a 1 metro del
vertimiento.

Posteriormente se realiza la mezcla de los diferentes aditivos, manipulando manualmente

los sacos con producto los cuales son vertidos en las áreas específicas de mezcla, estas
pueden ser sólidas entre 25 y 50 kg, o líquidas canecas (7,5 a 28 galones).
Adicionalmente se realiza la operación de cortar sacos de sal de 25 kg, en promedio 50
sacos, y vertiendo el contenido del mismo en tolva de equipos, de forma individual.

Finalmente se realizaba el aseo del área, lo cual consiste en organizar los materiales y
residuos dejados durante el proceso, siendo estos canecas, herramientas, partes, bolsas,
etc. Con peso entre menores de 1 kg has 7 kg.

Ring up:
Actividad que consiste en la ubicación y armado de equipos y líneas, conexión de las
succiones de agua de cemento del equipo a la cabeza del pozo de alta e izar las líneas.
Se inicia con el direccionamiento del equipo, tubería de 3 metros a 6 metros, con peso 12
kg y 24 kg entre 10 y 14 unidades, tubería de 2 pulgadas de 40 kg cada una, 12 unidades
de tubos, unión giratoria de 2 pulgadas 8 - 12 kg, mangueras chicksan en hierro de 2
pulgadas 3 metros de longitud 70 kg, codos giratorios chizan 23 kg y los dobles 34 kg 3
sencillos y un doble, válvula de 1,75 “ entre 2 y 4unidades 17 kg cada una Valvula Lo-tork
1” (1- 2 unidades) 24 kg cada una, valvula Lo-tork 2” (3 unidades) 39 kg cada una, valvula
SPM 2” (1 opcional) 24 kg cada una, válvula Weco de 4” (2 unidades) 19 kg cada una,
codo de 4” (2 unidades) 10 kg cada una, muñeco pin pin de 4” (2 unidades) 6 kg cada
una, muñeco tuerca tuerca de 4” (2 unidades) 15 kg cada una, válvula weco de 5” (1
unidad) 25 kg, codo de 5” (2 unidades) 13 kg cada una, muñeco pin pin de 5” (2 unidades)
5 kg cada una, muñeco tuerca tuerca de 5” (2 unidades) 9 kg cada una, martin recke (1
unidad) 15 kg.

Posteriormente se continua con la limpieza con grata en las roscas, luego se procede al
armada de tubería cogiendo el macho y hembra entre uno y tres para realizar la conexión
manualmente a nivel de piso, posteriormente con macho ajustar realizando entre 2 y 5
golpes secos.

En esta actividad se usa herramientas tales como macho (2 y 4Lb) con un largo de 82cm,
llave de tubo (23Lb) con un largo de 80cm, cepillo de alambre (limpiar roscas),
destornillador, garlopa (palanca para alinear tubería) con un largo de 111cm, bloque para
alinear y ayudas mecánicas para la movilización (grúas) de tuberías.

Tiempo promedio de ejecución 60 min

Tiempos de espera:
Estos hacen referencia al tiempo que trascurre mientras la máquina posiciona el tubo
frente al trabajador, por periodos de 1 a 2 minutos continuos, promediando 145 minutos
no continuos del turno en los cuales el trabajador, esperaba sobre la plataforma.

Tiempos de desplazamiento:
Estos hacen referencia al tiempo que trascurre entre las diferentes tareas, donde no se
realizan ningún tipo de manobra, pero que el trabajador debe desplazarse de un lugar a
otro en busca de personas requeridas, elementos de trabajo, etc.

Ejemplo No.5

De 12 de Julio de 2000 al 30 de Noviembre de 2010

La trabajadora estuvo vinculada por medio de una empresa temporal los primeros
6 meses, posteriormente contrato directo con la empresa actual.

Se desempeñó en el cargo de auditora de las cuentas de EPS XXX, este cargo fue
iniciado por la trabajadora, anterior a su ingreso no se llevaba a cabo, este fue
evolucionando, siendo muy dinámico año tras año de acuerdo al número de
afiliados con los cuales contaba la empresa.

Se cuentan con estadísticas del Consolidado Anual Cuentas desde el año 2004,
mostrando el comportamiento de su evolución año tras año.

Consolidado Anual Cuentas

Mes 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Enero     494 2005 3057 1937 1858
Febrero     904 2126 2958 2752 2517
Marzo     983 2280 2019 2387 2002
Abril     1385 2097 2888 2199 1824
Mayo     672 2627 2360 2303 2085
Junio     992 3293 2267 2644 1824
Julio     1450 2715 3388 2367 2092
Agosto     708 2375 2775 2283 2259
Septiembre     2501 2927 3310 2605 2402
Octubre     2167 2763 2730 2118 2247
Noviembre     2160 2884 3304 2524 2231
Diciembre     2329 3505 3855 2176 2440
Total Año 10423 13328 16745 31597 34911 28295 25781
Promedio
869 1111 1395 2633 2909 2358 2148
mensual
Promedio
43 56 70 132 145 118 107
diarias
Las actividades que llevaba a cabo eran:

Recibir y revisar las facturas: La actividad consistía en verificar que las facturas
que le pasaba el analista en físico se encontraran relacionadas en una planilla, y
que están coincidieran, al igual con el registro de hoja de trámite y control de
cuentas, para esto la trabajadora verificaba visualmente cada una de las facturas,
en la planilla punteaba y en la hoja de registro registraba manualmente 3 datos. Se
revisaban entre 10423 y 25781 facturas anuales (ver cuadro anterior). La cantidad
de folios de cada factura variaban dependiendo el o los servicios prestados por la
IPS y hospitales contratados.

Clasificar de facturas: Actividad que consistía en ordenar de acuerdo a la

prioridad las facturas en físico, para posteriormente auditarlas.

Realizar auditoria de la cuenta: La actividad consistía en realizar el análisis de

cada uno de los ítems descritos en cada factura, verificar las tarifas ya sea en el
sistema, o en el manual del SOAT, para esto hace uso de calculadora manual, al
igual verificaba la historia clínica del paciente ya sea en el sistema o en físico.
Revisaba el gasto asistencial, realizaba la liquidación manual.

Realizar glosas a facturas: La actividad consistía en realizar el diligenciamiento

de los formatos de IPS o instituciones prestadoras, adicionalmente realizaba el
registro de información en un archivo en EXCEL, donde ingresaba 10 datos donde
hacía uso de la herramienta copiar/pegar y digitar 24 datos entre 9 y 20 caracteres
alfanuméricos. Otro en WORD donde registra 14 datos cada uno entre 10 y 40
caracteres alfanuméricos. El formato contaba con una fila donde se registraba el
detalle de la glosa ítem por ítem ingresando entre 285 y 2800 caracteres

Objeciones cuentas

2006 823
2007 893
2008 370
2009 203
2010 164

Realizar estadísticas mensualmente: La actividad consistía en llevar la

información consolidada mes a mes, archivo en EXCEL ingresaba 8 datos entre
10 y 20 caracteres cada uno.

Dar visto bueno para pago: La actividad consistía en poner sello al formato de
pago, adicionalmente firmarlo esto para cada factura aprobada.

Archivo: La actividad consistía en legajar la hoja puntada de recibido de facturas

y el estado de cada factura en A-Z.
Dar visto bueno a autorizaciones y aprobarlas: La actividad consistía en revisar
la historia clínica, realizar un resumen en el sistema, digitar y/o copiar si la HC se
encontraba en el sistema, contenido por cada paciente para remisión o contra
remisión entre 1200 y 4500 caracteres.

Consolidado Anual de casos

Mes 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Enero       92 37 92 104
Febrero       149 196 234 198
Marzo       185 169 280 228
Abril       189 244 208 189
Mayo       347 188 198 200
Junio       207 280 292 176
Julio       149 286 303 228
Agosto       148 133 255 219
Septiembre       336 182 308 313
Octubre       213 268 183 83 dos semanas de vacaciones
Noviembre       263 273 216 198 Una semana de vacaciones
Diciembre       169 238 144 228
Total Año 514 775 1518 2447 2494 2713 2364
Promedio mes 43 65 127 204 208 226 194
Fuente XXXXXX

Seguimiento a hospitalizados: La actividad consistía llevar una evolución de

cada caso en formato en EXCEL, en 2009 fueron 63 pacientes, en el 2010 78
pacientes, para esto la trabajadora diligenciaba un formato en EXCEL digitando
entre 1000 y 2000 caracteres, registrando día a día por cada paciente resumen del
estado del paciente, y gestión realizada por la trabajadora.

Acondicionamiento de contratos entre ARL Colpatria y las diferentes

entidades prestadoras de servicios, actividad incluía seguimiento a contratos,
actualización de los mismos en cuanto a servicios, tarifas, solicitud de
documentos, etc., la trabajadora realizaba una base de datos en EXCEL donde iba
realizado la actualización de cada uno de los prestadores.

Visitas a proveedores, a pacientes en hospitales, en promedio 3 al mes de 2 horas

aprox.

Atención telefónica de los diferentes requerimientos propios del cargo, en

promedio al mes 300 llamadas con una duración promedio de 2,5 minutos.

Manejo de correo electrónico de los temas relacionados con sus funciones. EN

promedio al mes 10, dando repuesta aprox. de 30 caracteres por correo.
 7.1 JERARQUIZACIÓN DE ACTIVIDADES / TAREAS /OPERACIONES

Hacer descripción biomecánica de las diferentes tareas/operaciones realizadas en el 1.  Cargo previo al inicio de la sintomatología y 
2. En el cargo de mayor duración durante su vinculación con la empresa.

Se debe diligenciar los siguientes cuadros, por cada una de las actividades, tareas u operaciones, la frecuencia
de la jerarquización va a depender de la variabilidad de las actividades, tareas u operaciones que desempeña el
trabajador (a), si son rutinarias todos los días se realiza el porcentaje diario, si son rutinarias semanalmente se
realiza el porcentaje semanal y si son variadas durante el mes se realiza mensual. En caso que realice
actividades con una frecuencia mayor a un mes, se especificará la frecuencia y se registraran como
ACTIVIDADES NO RUTINARIAS sin incluirlas en la jerarquización. En caso que la empresa no deje realizar
registro fotográfico colocar en el cuadro NO DISPONIBLE

Escribir el periodo de tiempo

De XX de 2001 a XX de 2014

DURACIÓN DE CADA TIEMPO DIARIO/ % DIARIO/

ACTIVIDAD / TAREA/ NUMERO DE VECES AL
ACTIVIDAD/TAREA/OPERACIÓN SEMANAL/MENSUAL EN SEMANAL/M
OPERACIÓN DIA/SEMANAL/MENSUAL
EN MINUTOS (ciclo de trabajo) MINUTOS ENSUAL

Tiempo de espera
Tiempo de desplazamiento

ACTIVIDAD / OPERACIÓN HERRAMIENTAS/EQUIPOS/

PLANOS DE TRABAJO Y REGISTRO FOTOGRÁFICO POSTURA Y MOVIMIENTO OBJETOS/MATERIAL DE
ALCANCES CONSUMO
MÍNIMO 2 FOTOS MÁXIMO 6 FOTOS

Los planos de trabajo con respecto a la altura del trabajador, si estos sobrepasan la altura indicar como se
acceden a estos, por ejemplo escalera, subiéndose sobre otro elemento como bultos, cajas, etc, empinándose, al
igual que los alcances estos son mínimos y máximos con respecto a la longitud del brazo del trabajador, si son
mayores registrar como se accede a ellos por ejemplo inclinándose, etc.
Con respecto a las herramientas, equipo o ayudas mecánicas indicar el estado del mismo así, como el
mantenimiento que se realiza.
Con respecto a los materiales de consumo en el caso de levantamiento de cargas realizar intervalos de acuerdo
al peso, por ejemplo entre 1 y 12.4 kg, entre 12.5 kg. Y 19.9 kg, entre 20 y 29.9, 30 y 39.9, 40 y 49.9 --50 kg o más,
etc, indicando la cantidad y la frecuencia del mismo.

CONSOLIDADO DE JERARQUIZACION
ACTIVIDAD / TAREA/
OPERACIÓN DIA/SEMANAL/MENSUAL
Actividad/Tarea/Operación (1)
Actividad/Tarea/Operación (2,)
Tiempo de desplazamiento
(suma de los diferentes
tiempos)
Tiempo de espera (suma de los
diferentes tiempos)
Tiempos de descanso y/o
almuerzo
Total
DURACIÓN DE CADA
TIEMPO DIARIO /
NUMERO DE VECES AL ACTIVIDAD/ TAREA/ % DIARIO/
SEMANAL/MENSUAL
OPERACIÓN EN MINUTOS SEMANAL/MENSUAL
EN MINUTOS
(ciclo de trabajo)
Fraccionados en el transcurso de la jornada durante la
ejecución de las diferentes actividades
Fraccionados en el transcurso de la jornada durante la
ejecución delas diferentes actividades
100%

Ejemplo 1:

De Enero de 2001 a Febrero de 2010

OPERACIÓN / TAREA / NUMERO DE VECES A LA DURACIÓN DE CADA TIEMPO SEMANAL

% SEMANAL
OPERACIÓN SEMANA ACTIVIDAD EN MINUTOS EN MINUTOS
Corte 7000 0,15 1050 36%
Tiempo de desplazamiento 3500 0,05 175 6%
Tiempo de espera 0 0 0 0%
 ACTIVIDAD / HERRAMIENTAS/EQUIPOS/
OPERACIÓN PLANOS DE REGISTRO FOTOGRÁFICO POSTURA Y MOVIMIENTO OBJETOS/MATERIAL DE
TRABAJO Y ALCANCES CONSUMO
Corte Postura bípeda asociada a desplazamientos, Tijera felco 4 o cuchilla. En
Plano de trabajo vertical dependiendo la variedad movimiento de buen estado, mantenimiento
entre 100 y 165 cm con columna cervical en extensión entre 0° y de tijeras mensualmente
respecto del piso 10°, asociados a rotaciones e inclinaciones
dependiendo de la laterales entre 0° y 10°, columna dorso Apila hasta 40 tallos en el
variedad. Y a un lumbar en neutro, miembros inferiores, antebrazo izquierdo
alcance entre 40 cm y caderas con movimientos de flexo-extensión
70 cm. alternas de 5° a 10°, rodillas en flexión-
extensión alternas entre 0° y 15º y los pies
con apoyo plantar completo sobre el piso,
movimientos variados de MMSS, hombro
izquierdo flex entre 50° y 110°, abd entre
10° y 30°, rot ext entre 10° y 45°, derecho
flex entre 30° y 90°, abd o entre 10° y 30°,
rot int entre 10° y 40°, codos en flexión entre
5° y 40°, antebrazos en pronosupinación
entre 45° y 60°, muñeca derecha en flexo
extensión entre 10° y 35°, e izquierda entre
10° y 15°, asociadas a desviación radio
cubital entre 5° y 15° con requerimiento de
fuerza dinámica en mano derecha y estática
en mano izquierda.
 Ejemplo 2

De Diciembre de 2011 a la fecha

NUMERO DE DURACIÓN DE CADA TIEMPO DIARIO

ACTIVIDAD / TAREA / OPERACIÓN % DIARIO
VECES AL DIA ACTIVIDAD EN MINUTOS EN MINUTOS
Alistamiento de materia prima
Planos de trabajo entre nivel del piso hasta 200 0,7 140 29%
60 cm
Alistamiento de materia prima
Planos de trabajo entre 61cm y 150 cm de 200 0,7 140 29%
altura
Tiempo de desplazamiento 400 0,05 20 8%
Tiempo de espera 0 0 0 0%

HERRAMIENTAS/EQUIP
ACTIVIDAD /
OS/
OPERACIÓN PLANOS DE REGISTRO FOTOGRÁFICO POSTURAS Y MOVIMIENTOS
OBJETOS/MATERIAL
TRABAJO Y ALCANCES
DE CONSUMO
Alistamiento de Postura bípeda, asociada a movimientos de Bultos entre 20 kg se
materia prima columna cervical en flex – ext entre 10° y 15°, manipulan en
asociada movimientos de columna dorso promedio 50 veces
Planos de trabajo entre lumbar en flex entre 20° y 45° con jornada laboral.
nivel del piso hasta 60 inclinaciones laterales y rotaciones entre 0° y
cm, alcances entre 40 y 10°, miembros inferiores, caderas en flexo- Bultos de 25 kg se
90 cm asociado a flex extensión alternas de 15° a 45°, rodillas en manipulan en
de columna dorso flexión-extensión alternas entre 0° y 40º y los promedio 85 veces
lumbar pies con apoyo plantar completo sobre el piso, jornada laboral
movimientos variados de MMSS hombros
flexión entre 40º y 90º, abd entre 10° y 30°, rot Bultos entre 40 kg se
int entre 10° y 30°, codos flexo extensión entre manipulan en
20º y 90º, antebrazos pronosupinación entre promedio 2 veces
90º y 25º, flexo extensión de muñeca entre 15º jornada laboral
y 25º, agarre bi-manual digito palmar asociado
a fuerza.
Postura bípeda, asociada a movimientos de Bultos de 50 kg se
columna cervical en flex – ext entre 10° y 15°, manipulan en
 movimientos de columna dorso lumbar en promedio 170 veces
Planos de trabajo entre flexión entre 0º y 15º y extensión hasta 5°, con jornada laboral.
61cm y 150 cm de altura inclinaciones y rotaciones entre 0° y 5°,
alcances entre 40 y 70 miembros inferiores, caderas en flexo-
cm extensión alternas de 5° a 20°, rodillas en
flexión-extensión alternas entre 0° y 10º y los
pies con apoyo plantar completo sobre el piso,
movimientos variados de MMSS hombros
flexión entre 20º y 50º, abd entre 10° y 30°, rot
int entre 10° y 30°, codos flexo extensión entre
30º y 70º, antebrazos pronosupinación entre
90º y 25º, flexo extensión de muñeca entre 15º
y 25º, agarre bi-manual digito palmar asociado
a fuerza.

Ejemplo No. 3

De Abril de 2006 a Diciembre de 2013

DURACIÓN DE CADA
NUMERO DE ACTIVIDAD/TAREA EN TIEMPO MENSUAL
% MENSUAL
ACTIVIDAD / TAREA/OPERACIÓN VECES AL MES MINUTOS (ciclo de EN MINUTOS
trabajo)
Manejar bajadora de collarín 9490 0.10 949 7,64%
Tiempo de Espera 228 1 228 4,14%
Tiempo de Desplazamiento 100 1 100 2,44%

ACTIVIDAD / REGISTRO FOTOGRÁFICO POSTURA Y MOVIMIENTO

HERRAMIENTAS/EQUIPOS/
TAREA PLANOS
OBJETOS/MATERIAL DE
DE TRABAJO Y
 ALCANCES CONSUMO
Manejar bajadora Postura. Bípeda
de collarín Columna Cervical. Neutro a flexión de 30° con rotación Bajadora de collarin.
de hasta 15°. Máquina de manejo
Plano de medio Columna Dorso lumbar. Neutro. hidráulico, con dimensiones
trabajo de 90 cm Hombros. Desde 20° hasta 30° de flexión, con abducción de 60 cm de largo, 40 cm
respecto al piso de hasta 20° con rotación interna de hasta 25°, bilateral. ancho, y su funcionamiento
(altura de la Codos. Flexión entre los 90° a 100° bilateral. se activa por medio de un
banda) Antebrazos. Derecho desde neutro a pronación 35°. pedal ubicado en la parte
Izquierdo desde pronación a neutro. inferior de la banda a 15
Muñecas. Desde flexión de 30° a extensión de 35°, con cm de altura con respecto
Dentro de la zona
desviaciones radiales y cubitales de hasta 15°, bilateral. al piso.
de alcance mínimo
Agarres. Derecha tetradigitales (del primero al cuarto
y máximo a 31 cm
dedo), el primer dedo genera fuerza para estabilizar el 1900 productos por hora
producto en la mesa, mientras la mano izquierda en
agarre pluridigitales (interviene el pulgar con los otros
cuatro dedos), ejerciendo fuerza, presionando el producto
para evitar la caída. En la mano derecha el primer dedo
se encuentra en oposición de metacarpofalángica y con
flexión de la intefalángica de hasta 90°. En la mano
izquierda el primer dedo realiza oposición de la
metacarpofalángica y flexión de interfalángica de hasta
70°.
Caderas. Desde flexión de 10° a los 40°, bilateral.
Rodillas. Flexión entre los 90° y 110°. (turna bilateral)
Cuello de pie. Izquierdo en neutro apoyado sobre la
superficie del suelo, derecho se mueve de neutro a
plantiflexión 20°. La trabajadora turna el uso del pedal, de
manera que a veces lo realiza el derecho y en otras
ocasiones el izquierdo.

Ejemplo No.4
De Mayo de 2004 a Febrero de 2014

DURACIÓN DE CADA
NUMERO DE ACTIVIDAD/TAREA EN TIEMPO DIARIO EN
% DIARIO
ACTIVIDAD / TAREA/OPERACIÓN VECES AL DIA MINUTOS (ciclo de MINUTOS
trabajo)
Limpieza de superficies a una altura inferior a 70 cm 20 1 20 4,16%
Tiempo de espera 0 0 0 0%
Desplazamientos 8 0,75 6 1,25%

ACTIVIDAD /
HERRAMIENTAS/EQUIPOS/
TAREA PLANOS
REGISTRO FOTOGRÁFICO POSTURA Y MOVIMIENTO OBJETOS/MATERIAL DE
DE TRABAJO Y
CONSUMO
ALCANCES
Limpiar NO DISPONIBLE Postura. Bípeda y posición en cuclillas 2 paños para limpiar las
superficies a una Columna Cervical. Realiza de neutro a 30° de flexión superficies
altura inferior a combinado con rotación de hasta 30°.
70cm Columna dorso lumbar. Neutro hasta flexión de 30° con Un balde con medidas
Plano de trabajo rotación e inclinación de hasta 10°. aproximadamente de: 25 cm
inferior a 70cm. Hombros. Derecho realiza flexión entre los 30° y 70°, con x 24,5 cm altura, con
Alcances entre 20 abducción de hasta 50° y rotación interna y externa de hasta capacidad: 9 Litros
y 90 cm asociado 50° al moverlo para la limpieza de la superficie. El hombro
a flexión de izquierdo se encuentra en flexión de 0°-30°, al apoyarse en la Recipiente jabón liquido
columna superficie
dorsolumbar y Codos. Derecho desde neutro a flexión de 50°, el izquierdo No aplica mantenimiento, se
caderas. permanece flexionado en 90°. cambia el elemento cuando
Antebrazos. De neutro a pronación completa para el derecho. se desgasta.
El izquierdo se encuentra desde neutro a pronación completa
para sostenerse haciendo contacto con alguna superficie para
estabilizarse en la postura de cuclillas..
Muñecas. Derecha de neutro a extensión de 50° con
desviaciones cubitales y radiales de hasta 15°. Izquierda se
encuentra y extensión de muñeca de 0-10°.
Agarres. Derecha realiza agarre a mano llena o con la palma
contra la superficie a limpiar y la izquierda realiza agarre a
mano llena o poniendo la palma de la mano en alguna
 superficie para estabilizarse.
Caderas. Flexión desde 90° a 110°, bilateral.
Rodillas. Flexión entre 130° y 135°, bilateral.
Cuello de pie. Dorsiflexión inversa de 25°, bilateral.

Ejemplo No. 5

De Junio de 2001 a la fecha

DURACIÓN DE CADA TIEMPO MENSUAL EN

ACTIVIDADES Y TAREAS NUMERO DE VECES AL MES % MENSUAL
ACTIVIDAD EN MINUTOS MINUTOS
Digitación Manejo de teclado
bi manual, uso de 90000 0,02 1800 19%
Manejo de VDT - calculadora herramientas en teclado
(uso mano derecha) Manejo de MOUSE mano
derecha, calculadora (uso 46000 0,02 920 10%
mano derecha)
Tiempo de espera 0 0 0 0%
Desplazamientos 0 0 0 0%

HERRAMIENTAS/EQUIPO
ACTIVIDAD / TAREA PLANOS
REGISTRO FOTOGRÁFICO POSTURA Y MOVIMIENTO S/ OBJETOS/MATERIAL
DE TRABAJO Y ALCANCES
DE CONSUMO
Manejo de VDT - calculadora NO DISPONIBLE Posición sedente, con movimientos de columna cervical en flexión Teclado alfanumérico de
(uso mano derecha), de 0º a 10º, rotaciones entre 0º y 5º y columna dorso lumbar en 38 cm de longitud por 16
Digitación Manejo de teclado neutro, miembros inferiores, caderas y rodillas en flex entre 80 ° y cm de ancho. Sistema
bi manual, uso de 90°, pies apoyados en la superficie del piso, movimientos de operativo de Windows,
herramientas en teclado hombros en flexión de 5º a 30º, abducción de 0º a 10º, rotación programas de Excel,
interna entre 10º y 20º, movimientos de codos en flexión de 70º a sistema de información
Plano de trabajo de 73 cm, En 90º, antebrazos en pronación de 70º a 80º, muñecas en extensión interno dela compañía
la estación de trabajo como de 0º a 20º, desviación radio cubital de 5º a 10º, digita con 2 al 5
auditora tenía superficie con dedo de forma bi manual, espacios con pulgar, fechas, Enter con 2 Silla tipo secretarial sin
porta teclado, los antebrazos no dedo derecho. ALT y TAB pulgar e índice izquierdo apoyabrazos, ajustable en
se encontraban soportados respectivamente altura
Alcances entre 10 cm y 40 cm.
Uso de Mouse
Plano de trabajo de 73 cm.
Alcances entre 10 y 40 cm.
Estación de trabajo en L
actualmente,
Uso de descansa muñecas
hace aprox. 2 años
Posición sedente, con movimientos de columna cervical en flexión Mouse convencional,
de 0º a 10º, rotaciones de 5º a 10º, columna dorso lumbar en Calculadora ubicada de
neutro, miembros inferiores, caderas y rodillas en flex entre 80 ° y forma lateral derecha a la
90°, pies apoyados en la superficie del piso movimientos de hombro trabajadora.
derecho en flexión de 5º a 20º, abducción de 5º a 10º, rotación
NO DISPONIBLE interna entre 0º y 15º, movimientos de codo derecho en flexión de Uso de PAD mouse desde
80º a 95º, antebrazo derecho en pronación de 80º a 90º, muñeca hace aprox. 2 años
derecha en extensión de 0º a 10º, desviación radio cubital derecha
de 5º a 10º, Clic con índice derecho, agarre esférico derecho, para
la calculadora pulsaciones con 2 y 3 dedo mano derecha, MSI
reposa en la superficie o el teclado
EJEMPLO DE CONSOLIDADO DE JERARQUIZACION

DURACIÓN DE CADA
NUMERO DE ACTIVIDAD/TAREA EN TIEMPO DIARIO EN
ACTIVIDAD / TAREA VECES AL DIA MINUTOS (ciclo de MINUTOS
% DIARIO
trabajo)
Barrer 10 7 70 14%
Escobiar 5 10 50 10%
Mover mobiliario 8 4 32 7%
Alistamiento y limpieza de
3 3 9 2%
implementos de aseo
Aseo de inodoros 25 3 75 15%
Limpieza de superficies horizontales 20 0,6 12 2%
Limpieza de superficies verticales en
6 5 30 6%
planos entre 40 y 100 cm
Limpieza de superficies verticales en
6 5 30 6%
planos de trabajo entre 110 y 210 cm
Desempapelar 20 0,5 10 2%
Tiempo total de desplazamientos NA NA 97 20%
Tiempos de espera NA NA 0 0%
Descanso 1 10 10 2%
Almuerzo 1 60 60 12%
Total     485 100%
NA: No ap
Ejemplo No.2

DURACIÓN DE CADA
NUMERO DE ACTIVIDAD/TAREA EN TIEMPO DIARIO EN
% DIARIO
ACTIVIDAD / TAREA/OPERACIÓN VECES AL DIA MINUTOS (ciclo de MINUTOS
trabajo)
Barrer áreas asignadas 40 6 240 50%
Limpieza de superficies a una altura inferior a 70 cm 20 1 20 4,16%
Limpieza de superficies a una altura entre 70 y 120 cm 20 1 20 4,16%
Limpieza de superficies a una altura superior a 120cm 20 1 20 4,16%
Transporte de balde y trapero 16 3,75 60 12,5%
Despapelar canecas 30 0,68 15 3,12%
 DURACIÓN DE CADA
NUMERO DE ACTIVIDAD/TAREA EN TIEMPO DIARIO EN
% DIARIO
ACTIVIDAD / TAREA/OPERACIÓN VECES AL DIA MINUTOS (ciclo de MINUTOS
trabajo)
Lavado de trapero 30 1 30 6,2%
Tiempo de Desplazamiento total 48 10%
Tiempo de Espera total 7 1,45%
Descansos (refrigerio) 1 20 20 4,16%
TOTAL 480 100%

Ejemplo No.3

DURACIÓN DE CADA
NUMERO DE VECES A TIEMPO SEMANAL
ACTIVIDAD / TAREA ACTIVIDAD/TAREA EN % SEMANAL
LA SEMANA EN MINUTOS
MINUTOS (ciclo de trabajo)
Empacar 1150 1,2 1380 48%
Manipulación de Tinas 420 0,33 139 5%
Transporte de Tabacos y Cuartos 550 0,16 88 3%
Etiquetar 1150 0,5 575 20%
Zunchar 55 1,33 73 3%
Tapar 1440 0,25 360 13%
Descansos 6 30 180 6%
Tiempo de Espera total 0 0 0 0%
Tiempo de Desplazamiento total durante todas las
85 85 3%
actividades
TOTAL     2880 100%
Ejemplo No. 4

DURACIÓN DE CADA
NUMERO DE VECES TIEMPO MENSUAL EN
ACTIVIDADES Y TAREAS ACTIVIDAD EN % MENSUAL
ALMES MINUTOS
MINUTOS
Digitación Manejo de
teclado bi manual, uso
145000 0,02 2900 30%
de herramientas en
Manejo de VDT -
teclado
calculadora (uso mano
Manejo de MOUSE
derecha)
mano derecha,
44500 0,02 890 9%
calculadora (uso mano
derecha)
Registro manual 20 20 400 4%
Revisión de documentos físicos ( historias clínicas)y
Tiempos de lectura de documentos ya sean físicos o 416 9,6 3993,6 42%
en el sistema y análisis de información
Reuniones, visitas 15 60 900 9%
Atención telefónica* 20 1,5 30 0%
Desplazamientos 20 15 300 3%
Descansos 20 10 200 2%
Total     9610 100%
*No se tiene en cuenta el tiempo total por cada llamada, ya que se realiza de forma simultánea con otras actividades, como por ejemplo búsqueda de información en el sistema, digitación, etc.
8. CONDICIONES ORGANIZACIONALES DE LA EMPRESA. Diligenciar todos
los campos.

8.1 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Condición Descripción
Hace Referencia a los días de la semana, si es jornada
Jornada de trabajo continua o partida. Ejem. De Lunes a viernes de 7:00 am a
5:00 pm
Corresponde al total de horas laboradas únicamente en la
Total horas trabajadas diarias jornada Ejem. 8.5 horas diarias, se debe descontar tiempo
de refrigerio, de almuerzo, pausas .
Corresponde al total de horas laboradas únicamente en la
Total horas trabajadas semanales
semana Ejem. 42.5 horas semanales
Hace referencia al proceso de trabajo: Auto administrado –
Ritmo de trabajo Impuesto por metas de producción – Impuesto por
maquinaria etc.
Hace referencia al tiempo destinado a refrigerio Ejem. 15
Períodos de descanso
minutos dos veces en el tuno
Pausas activas programadas o gimnasia
Ejem. 15 minutos tres veces por semana
laboral
Rotación De turno o de labores
Hace referencia variabilidad del horario de trabajo. Ejem.
Turnos
8X3, 8X2, etc. o único
Horas extras y frecuencia El promedio de horas diarias, semanales o mensuales
Elementos de Protección Personal
Dotación personal

Ejemplo

Condición Descripción
Lunes a Viernes de 6:00 am a 2:30 pm,
Jornada de trabajo
Sábados de 6:00 am a 2:00 m.
Total horas trabajadas diarias 8 horas
Total horas trabajadas semanales 48
Ritmo de trabajo Impuesto
Períodos de descanso 30 minutos de almuerzo
Pausas activas programadas o
No realiza
gimnasia laboral
Rotación De labores durante la jornada diaria
Turnos Único
Horas extras y frecuencia 8 horas extras diarias de martes a jueves
Guantes plásticos, guantes de tela, pantalón y chaqueta de cuarto
Elementos de Protección Personal
frio, pasamontañas
Dotación personal Sudadera y botas de material
8.2 CONDICIONES AMBIENTALES: Diligenciar todos los campos, no quitar
campos.

ASPECTO DESCRIPCION
Locativas Describir si es terreno irregular, inclinado; áreas de circulación.
Orden y Aseo Obstáculos presentes en el proceso
Ventilación
Temperatura Confort Disconfort Humedad
Ruido No se presenta Continuo Intermitente Impacto Fuente:
Iluminación Adecuada Escasa Excesiva/bril Fuente:
(intensidad lo
lumínica)
Vibración No se presenta Segmentaria Global Fuente:
Químicos No Hay Exposición: Hay exposición Fuente:
R. de seguridad No Hay Exposición Hay exposición Fuente:

Ejemplo

ASPECTO DESCRIPCION
Locativas El área de trabajos se ubica en el primer piso, en el área de hidroalcoholes que
se compone de líneas de trabajo pk1, pk2, pk3, pk4 (vidrios), probadores, Mrl
(plásticos) la líneas pk comparte las siguientes medidas 62 cm de ancho, la
banda móvil está ubicada en la parte central con un ancho de 20 cm. y 185cm
de ancho, lineal laboran 8 operarias (actualmente la trabajadora esta en
probadores). La trabajadora en la época de la sintomatología trabajaba en las pk
en vidrio.
Orden y Aseo Adecuado
Ventilación Natural
Temperatura Confort X Disconfort Humedad
Ruido No se presenta Continuo X Intermitente Impact Fuente:
o Generado por
las máquinas
dentro del
área.
Iluminación Adecuada X Escasa Excesiva/brillo Fuente: Natural y
(intensidad luminarias
lumínica)
Vibración No se presenta X Segmentaria Global Fuente:
No Hay Exposición: Fuente:
Químicos Hay exposición
X
R. de seguridad No Hay Exposición Hay exposición Fuente:
X

Realizado por

FIRMA DIGITALIZADA
____________________
NOMBRE Y APELLIDOS DEL PROFESIONAL QUE REALIZO EL ANALISIS DE
SITUACIÓN DE TRABAJO
PROFESION Y ESPECIALIZACION
LICENCIA EN SALUD OCUPACIONAL