¿QUE ES ADMINISTRACION

ESTRATEGICA?

Es la ciencia de formular, interpretar, y accionar hacia situaciones a nivel interno y

externo que permita el alcance de los objetivos trazados en la compañía

INTEGRACION Y ALGUNOS ERRORES

ETAPAS DE LA CAMBIO ALGUNOS TERMINOS CLAVES BENEFICIOS DE LA
EN LA PLANEACION
ADMINISTRACIONESTRATEGICA. ADMINISTRACION
ESTRATEGICA

FORMULACION
 Ventaja
INTEGRACION DE ADAPTARSE AL competitiva  Mejoras a nivel  Que los altos directivos no
LA INTUICION Y CAMBIO  Estrategias organizacional apoyen activamente el proceso
Se da el ANALISIS  DOFA  Mejoras financieras de la planeación estratégica.
desarrollo de la
 Políticas  Cumplimiento de los  No comunicar el plan a los
misión, visión empleados y dejar que
 Objetivos a largo objetivos
y el análisis Estos 2 plazo continúen trabajando sin saber
Generar garantías
EVALUACION conceptos  Objetivos a corto nada.
para sobrevivir en
unidos generan el mercado, plazo  Pasar con demasiada rapidez del
una mayor desarrollo de la misión a la
mejorando ideas o
 Revisar factores D.O.F.A formulación de estrategias.
eficiencia y se cambiarlas para
 Medición del desempeño
es más eficaz en así adaptarse
 Aplicar soluciones correctivas
cuanto a
alcanzar
IMPLEMENTACION
objetivos.

 Efectuar los recursos en las actividades

comprometidas
 políticas motivacionales

 Revisión factores DOFA

EVALUACION  Medición de desempeño
 Aplicar soluciones correctivas