Actividad 1 - Resumen.

INNOVACIÓN PARA LA GENERACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Manual para la identificación de oportunidades de negocio.

YURI XIMENA CÁRDENAS VARGAS

ID: 607378

TUTOR:

YURY MAGNOLIA CASTIBLANCO SABOYA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA DE ADMJJNITRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO- VII

GUSCA CUNDINAMARCA

ABRIL- 2020
 Resumen

E l término de empresa se puede definir desde dos enfoques. El primero es el contexto

tradicional o cultural, en el que se reconoce la palabra “empresa” constituidas por dos o más
personas; que se dedica a una actividad en beneficio de particulares con el fin de generar
rentabilidad para los propietarios, El término empresa es también utilizado para hacer
referencia a la productividad o negocio que interactúa con las relaciones humanas, sociales y
de producto. El otro enfoque que se maneja se entiende que la empresa es la razón del ser del
ser humano.
Las principales características son:
 Estado: determina las normas y leyes que constituyen las empresas para
realizar las actividades.
 Proveedores: suministra los materiales que se necesitan para realizar los
productos, bienes o servicios.
 Clientes: son aquellas personas o empresas que adquieren el producto, pueden
ser consumidores o intermediarios.
 Competencia: empresa dedicada a realizar productos similares a los que
produce otro empresario.
 Sector financiero: corresponde a entidades ya sean bancarias, cooperativas etc.
que brindan apoyo al momento de manejar el dinero o capital de la empresa.
 Otros actores: depende del objetivo social de la empresa
 Entidades de apoyo: otro tipo de organizaciones que puedan apoyar a la
empresa o interferir en el desarrollo propio que le corresponde al empresario.
 Comunidad: sector donde la empresa realiza las actividades generando
impacto positivo o negativo.
Tipos de Empresas.
1. Microempresas : número de empleados De 1 a 10
2. Pequeña empresa : número de empleados de 11 a 50
3. Mediana empresa: número de empleados de 51 a 200
4. Gran empresa : número de empleados de 201 en adelante
Clasificación de Empresas.
1. Privadas: el 100 % de su capital es de entidad privada
2. Publicas: el 100% de su capital proviene del estado esto quiere decir que es capital
publico
 3. Mixtas: porcentaje capital proviene del sector privado y el otro el sector público.
Sector Económico
En Colombia existe la clasificación de empresas por su actividad económica por lo tanto se
tiene tres sectores económicos que agrupan las empresas por actividad o características.
1. Sector primario o agropecuario: son todas las actividades que obtiene los productos
de manera directamente de la naturaleza y son comercializados, son productos
naturales sin ser sometidos a ningún proceso de transformación.
2. Sector secundario o industrial: son las activas que realizan algún proceso o
transformación de productos; en este sector se encuentran dos categorías la industrial
de extracción y ña industrial de transformación.
3. Sector terciario o de servicios: son todas las actividades qu no se produce ningún
tipo de producto, pero son necesarios para la empresa como seguridad, la educación,
transporte, restaurantes etc.
Actividad Económica:
Para el registro de las empresas se maneja una clasificación por actividad económica,
tomando como referencia el código industrial estos sistemas permiten organizar el sistema
empresarial del país; la clasificación es la siguiente:
 Agricultura caza,  Explotación de  Industria
pesca, selvicultura minas y cantera manufacturera
 Electricidad, gas y  Construcción  Comercio al por
vapor mayor y detal,
restaurantes y hoteles

 Transporte,  Establecimientos  Servicios comunales,

almacenamiento y financieros, seguros, sociales y
comunicación bienes inmuebles, personales.
servicios a
compañías.

Cadena Productiva
La cadena productiva es una representación gráfica de los elementos y actores que interviene
en el sector empresarial; cada sector presenta diferentes eslabones en una cadena.

Políticas Plan de
Oportunidades de
empresariales desarrollo del
negocios con otros
del país territorio
sectores
Competitividad
El concepto de competitividad se entiende como la productividad con la que la empresa
utiliza sus recursos naturales, humanos y de capital; se debe entender la competitividad como
la capacidad que tiene las empresas para hacer uso del recurso, optimiza su manejo,
incrementa sus resultados, lograr buenos niveles de calidad y complementar con buenas
estrategias de servicio.
Cuando se establece el proyecto empresarial se debe analizar una serie de variable que
facilitan el crecmientoy desarrollo de la empresa. Algunas de estas fuerzas son internas y
externas.
Fuerza externa:
• Lo social y lo económico. • Lo tecnológico.
• La cultura laboral • Lo organizacional.
• Lo social y lo cultural • El medio familiar.
• La educación • Lo legal.

Fuerza interna:
• Maquinaria y tecnología de • Formación y experiencia • Experiencia y
la empresa. del personal. posicionamiento de la
empresa.
• Características del proceso • Organización empresarial
de producción
Se entiende también como el clima organizacional generado por los empleados de la
empresa.
Conceptos básicos administrativos:
Misión: la misión es la razón de ser de la empresa, la descripción de la empresa;
¿Qué hace?, ¿cómo lo hace? ¿Para que lo hace?
Visión: la visión es el destino al cual quiere llegar la empresa esta se asimila a la misión ya
que se asimila en cuanto a su estructura, la visión debe ser redactada pensando en cómo
quiere ser reconocida la empresa por otros. Esta debe responder a 5 puntos.
1. Nombre de la empresa
2. Fecha de referencia
3. Como lo reconocerán
4. Criterios de identificación y criterios de identificación.
Ventajas competitivas y ventajas comparativas.
 Son valores adicionales para diferenciarse de la competencia en el caso de las ventajas
competitivas hace referencia al producto y a sus características; en cuanto a la ventaja
comparativa, hace referencia a la estrategia de la empresa y a la prestación de servicio.

MANUAL PARA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.

La idea de Negocio como punto de partida

Las empresas comenzaron siendo una idea de negocio; esta idea nacen de preguntas

de alguna persona interesada en crear una empresa, resulta esencial como primer paso, dicho

de otro modo las ideas de negocio son la consecuencia de emplear imaginación, creatividad,

conocimiento e interés, enfocados lógicamente en el objetivo de crear una empresa.

¿Qué es una idea de Negocio?

Una idea de negocio es la forma inicial que adquieren las primeras nociones de la empresa

que se desea crear, presentando como características esenciales la identificación de una

necesidad para satisfacer a través de un producto a cambio de obtener un beneficio.

Lo que no es una idea de negocio.

Son muchos los factores que final mente pueden incidir en el fracasos de una idea de negocio

además del cultural existen otros factores como por ejemplo las condiciones

medioambientales, tecnológicas y el marco legal de un país.

Atributos de una idea de Negocio

Para las ideas de negocios deben cumplir los siguientes atributos teniendo encuenta las

variables o las diversas ideas que puedan determinar cuando estamos ante una idea de

negocio.

 Debe estar asociada a una noción de producto( sea este un bien o un servicio)

 Debe haber clientes que tengan la necesidad del producto y valoren su satisfacción

 Debe ser posible aprovecharla oportuna mente

 Debe generar los ingresos que necesitemos o aspiramos.

 Debe entusiasmarnos

 Debe representarnos algo hacia lo que podamos comprometernos

 Debe ser ética y legalmente permitida.

La ausencia de alguno de estos elementos puede comprender el resultado final y con

ello el éxito esperado al momento de decidir la idea de negocio. Por tanto será

necesario invertir en tiempo y energía, analizar objetivamente, si su idea cumple con

los atributos antes mencionados.

¿Tener la idea significa tener la empresa?

Tener dinero no significa tener empresa, para lo cual la clave es actuar en función de

este objetivo, la diferencia entre visualizar una idea de empresa y final mente tenerla

justamente en la capacidad y constancia que se tenga para hacerla posible, teniendo en

cuenta que la idea será la impulsadora de emprender y al mismo tiempo será vector de

su orientación, por lo que es importante avanzar en su análisis.

 Referencias

http://contenidomoodle.s3.amazonaws.com/Recursos_educativos/TRANS/EST_PLA_

NEG/v2/Innovacion_para_la_generacion_de_la_idea.pdf

https://www.uv.es/motiva/MarDelPlata06/infoem/documents/3_dentificacionOportuni

dades_SAE.pdf
 Notas al pie
1
Agregue notas al pie, si corresponde, en su propia página después de las referencias.

En el cuerpo de una nota al pie, como en este ejemplo, se usa el estilo de texto Normal.

(Nota: Si elimina esta nota al pie de ejemplo, no se olvide de eliminar también su referencia

en el texto. Está al final del párrafo Título 2 de ejemplo de la primera página del contenido

del cuerpo de esta plantilla.)

 Tablas

Tabla 1

Título de tabla

Encabezado de Encabezado de Encabezado de Encabezado de Encabezado de

columna columna columna columna columna
Encabezado de fila 123 123 123 123
Encabezado de fila 456 456 456 456
Encabezado de fila 789 789 789 789
Encabezado de fila 123 123 123 123
Encabezado de fila 456 456 456 456
Encabezado de fila 789 789 789 789

Nota: Coloque todas las tablas del documento en una sección de tablas, después de las

referencias (y, si corresponde, después de las notas al pie). Use una página nueva para cada

tabla e incluya un número de tabla y un título de tabla para cada una, como se muestra en esta

página. Todo el texto explicativo aparece en una nota de tabla después de la tabla, como en

esta. Use el estilo de tabla o ilustración, disponible en la galería de estilos de la pestaña

Inicio, para agregar el espaciado entre la tabla y la nota. Las tablas en el formato de APA

pueden usar un interlineado de una línea o de 1,5 líneas. Incluya un título para cada fila o

columna, incluso si el contenido parece obvio. Se configuró un estilo de tabla para esta

plantilla que cumple con las normas del estilo APA. Para insertar una tabla, seleccione la

pestaña Insertar y haga clic en Tabla.

 Ilustraciones

Ilustración 1. Incluya todas las ilustraciones en su propia sección, después de las referencias

(y, si corresponde, después de las notas al pie y las tablas). Incluya un título numerado para

cada ilustración. Use el estilo de tabla o ilustración para agregar fácilmente espaciado entre la

ilustración y el título.

Para obtener más información sobre todos los elementos del formato de estilo APA, vea el

Manual de estilo de la APA, 6.ª edición.