DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y

LOGÍSTICA (OPCIÓN DE TRABAJO DE GRADO)

UNIDAD 4: FASE 5
IDENTIFICAR LOS BENEFICIOS AL IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE DRP Y
TMS

NUMERO DE GRUPO
207115_25

TUTOR
WILLIAM ORTEGON CARROSO

PRESENTADO POR:
ANDRÉS FELIPE LONDONO JIMÉNEZ

YURY ALEXANDRA BERMEO

ANDREA CAROLINA DIAZ

GUSTAVO ADOLFO LONDONO

WILSON QUINTERO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ABRIL 29 DE 2019
IBAGUÉ
 TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION....................................................................................................................................3
OBJETIVO................................................................................................................................................4
General....................................................................................................................................................4
Específicos...............................................................................................................................................4
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD COLABORATIVA..................................................................5
1. Describir y explicar la estrategia de distribución de la empresa, así como los modos y medios de
transporte utilizados tanto en los procesos da aprovisionamiento, como en los procesos de
distribución.............................................................................................................................................5
2. Responde las siguientes preguntas:................................................................................................5
A. ¿Debería la empresa animar a sus clientes a utilizar servicios de embarque directo? ¿Por qué?. 5
B. ¿Es el Cross-Docking una estrategia realmente viable para la distribución de productos de la
empresa? ¿Por qué?.............................................................................................................................5
C. ¿Qué estrategia de distribución es la más apropiada para los negocios de la empresa?...............6
D. ¿Cómo se puede beneficiar la empresa con los cambios en la industria de la distribución?........6
E. ¿Cómo las economías de escala en aprovisionamiento que impactan en el transporte de la
empresa?.............................................................................................................................................6
3. Elaborar un mapa conceptual relacionado con el tema “DRP” (Distribution Requirements
Planning). Y describir las ventajas y desventajas de aplicarlo en la empresa..........................................6
Link:....................................................................................................................................................7
4. Elaborar un mapa conceptual con el tema “TMS” (Transportation Management System). Y
describir ventajas y desventajas de aplicarlo en la empresa...................................................................7
CONCLUSIONES.....................................................................................................................................8
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS....................................................................................................9
 INTRODUCCION

El presente trabajo se presenta como trabajo colaborativo. En él cual se encuentra información

sobre temas como estrategias de distribución en la empresa, Distribution Requirements Planning,
Transportation Management System. Realizado por los integrantes del grupo colaborativo para
la actividad de la Unidad 4 Fase 5- Identificar los beneficios al implementar estrategias de DRP
Y TMS
Así como también después de consultar, analizar y comparar los temas Distribution
Requirements Planning y Transportation Management System, por medio de mapas
conceptuales se busca analizar y relacionar cuales son las ventajes y desventajas para la empresa
viajes Inversa al implementar estos dos sistemas de trasporte y distribución. Además de como
seria su aplicación actualmente, ya que esta situación se presenta gracias a que el área involucra
tanto a los proveedores como al consumidor final, por ende, el adecuado manejo del mismo
permite un proceso continuo con eficiencia y eficacia.
Teniendo en cuenta lo anterior. Lo que se pretende con este trabajo es analizar si para la empresa
viajes Inversa es óptimo y viable que implementen actualmente los sistemas de distribución y de
transporte según los temas Distribution Requirements Planning y Transportation Management
System, esto debido a su gran influencia y presencia en cada una de las etapas productivas
Para tal fin, se realizó un trabajo de investigación para generar los productos y/o actividades
propuestas en la Unidad 4 Fase 5.

.
 OBJETIVO

General

Analizar los temas Distribution Requirements Planning “DRP” y Transportation Management

System “TMS” e identificar los beneficios al implementar las estrategias de distribución y
trasporte en la agencia de viajes Inversa.

Específicos

Analizar, explicar e identificar con base en los temas DRP” y “TMS” las estrategias de
distribución y transporte en la agencia de viajes Inversa.

Elaborar por medio de mapas metales con base en los temas DRP” y “TMS” las ventajas y
desventajas que tiene la agencia de viajes Inversa al poner en marcha el funcionamiento de
estos dos sistemas de trasporte y distribución
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD COLABORATIVA

1. Describir y explicar la estrategia de distribución de la empresa, así como los modos

y medios de transporte utilizados tanto en los procesos da aprovisionamiento, como
en los procesos de distribución.

La estrategia de distribución que actualmente se implementa en la agencia de viajes

Inversa para hacerle llegar los productos que vende a sus clientes, son los medios
magnéticos tales como las redes sociales y la página web, después de que el cliente
evidencia la promoción se dispone de toda la tecnología para realizar la reserva y
posteriormente el pago

2. Responde las siguientes preguntas:

A. ¿Debería la empresa animar a sus clientes a utilizar servicios de embarque directo? ¿Por
qué?

Viajes Inversa actualmente se esta reinventado, esto quiere decir que, la compañía está
evolucionando en cuanto a tecnología se trata. Anteriormente viajes Inversa vendía sus
productos tales como, tiquetes aéreos y planes turísticos de forma manual. Ahora con la
entrada de las nuevas tecnologías viajes inversa ya emite sus productos de forma
sistemática, con la pagina web lo que se esta buscando es que el cliente pueda comprar
los tiquetes aéreos por medio de la misma y de esta forma evitar desplazarse hasta los
puntos de venta con esto los clientes ganan seguridad y tiempo a la hora de comprar.
Esta práctica que aun este implementado viaje Inversa es de vital importancia para el
futuro de la compañía. Porque, si nos detenemos un momento podemos observar como ha
avanzado la tecnología en el ultimo tiempo y tratándose de ventas intangibles todas las
aerolíneas y compañías hoteleras tiene paginas web sofisticadas donde incluso a su
correo le llega información del destino que está pensado realizar en sus próximas
vacaciones.
Entonces la idea es contrarrestar la competencia con un paginas web mas sofisticada que
la de la competencia.

B. ¿Es el Cross-Docking una estrategia realmente viable para la distribución de productos

de la empresa? ¿Por qué?

Para Viajes Inversa la estrategia de Cross-docking es realmente viable ya que si la misma

quiere implementar la página web. El Cross-docking a lo que se refieres en pocas
 palabras es que el producto llegue al cliente directamente sin quedarse en el almacén.
Entonces como los tiquetes aéreos fluctúan tanto, esta estrategia permite los clientes
cuando ingresen a la página web que compren su tiquete de inmediato y no generen
solamente reservas con esto se evita que el cliente cuando se decida a comprar el boleto
aéreo o el plan turístico se les aumente de precio.
C. ¿Qué estrategia de distribución es la más apropiada para los negocios de la empresa?

Para viajes Inversa la estrategia más apropiada de distribución para los tiquetes aéreos y planes
turísticos nacionales e internacionales, es la que actualmente está ejecutando por medio de la
página web o tiendas virtuales este canal de distribución es tendencia para los mayoristas
turísticos, ya que la misma le permite a la compañía manejar precios bajos y le da a los productos
un alcance global, según la información que tenga la pagina web se puede medir el alcance que
quiere tener la agencia de viajes en las ventas, de esta manera y con este canal de venta se
pueden generar ventas por medio de la página web las 24 horas del día y los 365 días del año.

D. ¿Cómo se puede beneficiar la empresa con los cambios en la industria de la distribución?

En un país subdesarrollado como Colombia y con una economía tan volátil actualmente
para viajes inversa es una obligación estar a la vanguardia tecnológica frente a los
cambios y actualizaciones relacionados con la industria del turismo las cuales las
componen las aerolíneas y los hoteles, las nuevas tendencias en destinos, tipos de
destinos y actividades para realizar en cada uno de estos hacen que los cambios del
mercado en relación a la entrega de los paquetes turísticos, influyan dentro de las
preferencias de los clientes y por lo tanto, se requiere estar atentos a dichos cambios para
no quedar rezagados en la industria del turismo.
E. ¿Cómo las economías de escala en aprovisionamiento que impactan en el transporte de la
empresa?

Generalmente todas las empresas que venden viajes de alguna u otra forma funcionan
con las economías a escala, ya que las mismas hacen uso de los ofrecimientos a gran
escala de proveedores de turismo y que además ellos mismos promocionan planes a
empresas y a cualquier tipo de cliente, permitiendo así la producción en cantidad de
paquetes turísticos

3. Elaborar un mapa conceptual relacionado con el tema “DRP” (Distribution

Requirements Planning). Y describir las ventajas y desventajas de aplicarlo en la
empresa.
Link:https://bubbl.us/Mjk0Nzc4Ni85OTA1Mzk0Lzk0MTUwYWQ3NWFiOTI5MWE2OGRkY
2U0OTdiYjI3MGE1-X?utm_source=shared-link&utm_medium=link&s=9905394

4. Elaborar un mapa conceptual con el tema “TMS” (Transportation Management

System). Y describir ventajas y desventajas de aplicarlo en la empresa.
CONCLUSIONES
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Castellanos, R. A. (2009). Manual de gestión logística del transporte y distribución de

mercancías. Bogotá, CO: Universidad del Norte. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10458226&p00=modos+medios+transporte
Agencia Nacional de Infraestructura (ANI). Recuperado de https://www.ani.gov.co/

Pinzón, B. (2005). Distribución. Presentaciones. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/5666

Pinzón, B. (2005). DFI. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/5669
Incoterms 2010. https://www.legiscomex.com/BancoConocimi
Pinzón, B. (2017) Generalidades de transporte [OVI] Recuperado
dehttp://hdl.handle.net/10596/14224
Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. McGraw-Hill. 
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273
Mora, l. (2008). Gestión logística Integral: Las mejores prácticas en la cadena de
abastecimientos. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/detail.action?docID=3199881