07 de mayo del 2020

División de Ciencias Sociales y Administrativas

Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES
Asignatura: Fundamentos de Administración
Clave: GFAM
Facilitador Académico: Ramiro Puga Ayala

Mayra Guillermina Alatorre Ruiz

ES1921012475

Universidad Abierta y a Distancia de México Semestre: 1 Bloque: II

Ciclo escolar: GAP-GFAM-2001-B2-003
 GFAM_U2_A2_MAAR

UNIDAD 2 El proceso Administrativo

Competencia Distingue las fases y etapas del proceso administrativo en una situación específica, a través principios y técnicas de cada
uno de los elementos que lo componen

U2. Actividad2. Fases y etapas del proceso administrativo

Propósito Reconocer importancia de la planeación, organización dirección y control dentro de la empresa.

Desarrollo Observa el video Identifica las fases, etapas, principios y técnicas del proceso administrativo y complementa las
siguientes tablas con la descripción del hecho o situación que observaste en el video.

Documental de Emprendedores y millonarios, John William E. Boeing que se encuentra disponible en

https://www.youtube.com/watch?v=yVRZnpC1804

A partir de lo que observes en el video, identifica las características de las etapas del proceso administrativo y
complementa las siguientes tablas con la descripción del hecho o situación que observaste, en un documento Word,
Arial 11, interlineado 1.15, alineación justificada. En el caso que el video no muestre alguna etapa, realiza una propuesta.

Universidad Abierta y a Distancia de México -1-

 GFAM_U2_A2_MAAR

Planeación OBJETIVOS PROGRAMAS POLÍTICAS PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTOS PROYECTOS

Fundar una empresa exitosa El Envio de correo era Cumplir con cuotas de avances Administrar y controlar las
en la construcción de aviones primordial “El correo es diarios para cubrir el programa cantidades de gastos
Incumbir a la población El proyecto era la construcción
y excelente servicio en la primero”. del contrato de la marina que asignados a cada proyecto, lo
arrojando desde un avión de 50 aviones de la mejor
repartición de correo aéreo Capacitar a los empleados de involucra a sus empleados en cual incluye considerar el pago
panfletos en forma de bombas calidad en el menor tiempo,
para luego tener la visión de nuevo ingreso con el fin de el proyecto, haciéndoles a de nómina, renta y
donde les decía “despertar” . para el gobierno.
usar los aviones como factor que todos conozcan el mismo partícipes del reto, construir mantenimiento del inmueble,
clave en la guerra de Europa. objetivo de la empresa. 50 aviones en corto tiempo. maquinaria, etc.

Organización DIVISIÓN DEL TRABAJO COORDINACIÓN

Se contaba con personal con actividades específicas, por ejemplo, la carpintería, con lo que el
personal debía estar especializado en la misma. La plantilla era conformada por 370 trabajadores
los cuales se dividían las cargas de trabajo en pequeñas actividades para cada empleado,
haciendo el proceso más eficiente y sistemático.
Carpinteros, Ingenieros y Costureras
En toda empresa se determinaron funciones específicas y responsabilidades lo que creo los
niveles de supervisión y niveles de mando, por ejemplo: Existían capataces o jefes de área que
tenían la encomienda de coordinar y supervisar el trabajo realizado.

Dirección

Control

Universidad Abierta y a Distancia de México -2-

 GFAM_U2_A2_MAAR

Conclusiones
La información basada en la historia de William Boeing y su desarrollo en la industria de la aviación específicamente en
su fabricación es de admirar ya que, en sus comienzos, ya que podemos entender que con su educación y el ejemplo
de su padre en la cuestión de comportarse a la altura por medio de su éxito mental pudo lograr incursionar en varias
empresas en donde al final de cuentas su próximo paso fue la industria de los aviones. William Boeing nunca llegó a ver
volar el Boeing 707, el jet que cambiaría la historia de la compañía que él fundo 40 años antes. Ahora bien, después de
realizado el análisis completo del caso podemos decir que conocimos la importancia de la función que desempeña las
fases y etapas del proceso administrativo en una empresa y analizar si se están aplicando de forma correcta para una
mayor efectividad. Y como lo comenta el video el documento mas importante que William Boeing redacto desde la
fundación de la empresa en donde plasma la visión, en que tenia que convertirse el negocio, que tenia que tener y para
que, y la ultima frase que se expresa de el y de quien era el “ La Pasión y no tanto la búsqueda de los beneficios fue el
camino hacia el éxito, de manera personal agregaría la innovación, tras estar casi a la quiebra el siempre seguía
revolucionando y haciendo aun mejor las cosas que el resto de su competencia.
Referencias
Documental de Emprendedores y millonarios - John William E. Boeing Publicado el 27 mar. 2013,
https://www.youtube.com/watch?v=yVRZnpC1804

UNAD, https://ca.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2/GAP/01/GFAM/U2/descargables/FAM_U2_CN.pdf

Universidad Abierta y a Distancia de México -3-