Examen Final

Comenzado el domingo, 28 de octubre de 2018, 13:53

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 28 de octubre de 2018, 14:06

Tiempo empleado 13 minutos 2 segundos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 45,00 de 50,00 (90%)

Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Indica cuál de las siguientes fases NO pertenece al proceso de
planificación estratégica

Seleccione una:

a. Establecimiento de objetivos. 
Esta es una de las fases.

b. Evaluación de estrategias.
c. Análisis externo.
d. Revisión de objetivos.
La respuesta correcta es: Revisión de objetivos.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Una
joint-venture es un ejemplo de estrategia corporativa de
crecimiento”

Seleccione una:
a. Falso.

b. Verdadero. 
Es un tipo de acuerdo de cooperación (como las franquicias).
Junto con los crecimientos internos y externos forman los tres
tipos de estrategia corporativa de crecimiento.
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de
un océano azul

Seleccione una:
a. Torna irrelevante a la competencia.
b. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de

diferenciación o el de bajo coste. 

El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras
mantiene un bajo coste.

c. Crea un mercado único.

d. Crea y atrapa la nueva demanda.
La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los
conceptos de diferenciación o el de bajo coste.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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La visión es:

Seleccione una:
a. La trayectoria histórica de la organización.
b. La actividad a la que se dedica la empresa.
c. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la

empresa. 
Es la definición de visión.

d. La razón de ser de una empresa.

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se
dirige la empresa.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Indica cuál de las siguientes herramientas integra el
diagnóstico interno y externo

Seleccione una:
a. Benchmarking
b. 5 fuerzas de Porter

c. DAFO 
Integra el diagnóstico interno (debilidades y fortalezas) con el
externo (amenazas y oportunidades).

d. Cadena de valor
La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe:

Seleccione una:

a. Marketing. 
Este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son:
industriales, distribución, producción y servicios.

b. Servicios.
c. Distribución.
d. Industriales.
La respuesta correcta es: Marketing.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos
desarrollada en el Balanced Scorecard

Seleccione una:

a. Perspectiva de innovación y mejora. 

Es la perspectiva menos desarrollada.

b. Perspectiva del cliente.

c. Perspectiva interna o de procesos de negocio.
d. Perspectiva financiera.
La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Señala cuál de las siguientes opciones NO es una actividad
principal de la cadena de valor

Seleccione una:
a. Marketing.
b. Operaciones.

c. Recursos humanos. 
Esta es una actividad de apoyo.

d. Servicio postventa.
La respuesta correcta es: Recursos humanos.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Cuanto
mayor sea el valor de las marcas en una industria, menor será
la amenaza de nuevos entrantes”

Seleccione una:
a. Falso.

b. Verdadero. 
Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad de recursos
para poder hacer frente a las marcas establecidas y conocidas
(por ejemplo, Coca-Cola impide que haya nuevos entrantes en
el mercado de las bebidas refrescantes).
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Indica cuál de las siguientes NO debe ser una propiedad que
debería tener todo cuadro de mando

Seleccione una:
a. Ser una herramienta de diagnóstico.
b. Ser comprensible por todos los empleados de la

empresa. 
El cuadro de mando debe informar a los niveles apropiados a
su uso, dependiendo de la jerarquía en la empresa.

c. Ser un medio informativo destacable.

d. Ser una utilidad para facilitar la toma de decisiones en la
empresa.
La respuesta correcta es: Ser comprensible por todos los empleados
de la empresa.

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