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Act. 4. - Determinación y Propósito Del Periodo Del Mantenimiento
Act. 4. - Determinación y Propósito Del Periodo Del Mantenimiento
CAMPUS COCULA
PLAN DE ESTUDIOS: IIN–2010-227
La planeación es un proceso que implica crear un plan de trabajo antes de realizarlo, esto se
hace con tiempo para prevenir cualquier problema que se pueda presentar a futuro. Cuando
planeamos se debe tener en cuenta las prioridades del proyecto que se va a realizar, de esta
manera al realizar cada actividad la podremos hacer de una manera organizada y cronológica.
El planear da sentido a la realización del proyecto, y dirige las actividades para que se cumplan
objetivos.
Como lo mencione antes la planeación tiene como objetivo evitar problemas futuros, si bien no
podemos predecir a 100% el futuro, podemos crear planes de contingencia. Lo que nos ayuda es
que una vez que tenemos nuestras actividades podemos pensar en los contratiempos que se
pudieran generar al momento de ejecutarlas.
departamento de mantenimiento le debe de proporcionar a sus clientes, que son todos los
El tipo de mantenimiento cuya planeación más comúnmente se lleva a cabo es aquél que se relaciona
con la planta de fabricación o de proceso, el cual puede decirse que es, en términos generales,
mantenimiento de bienes. Claro está, esto incluye la contracción, alteración, instalación, mantenimiento
y trabajos de reparación necesarios para mantener los bienes y su equipo en condiciones óptimas y
Un plan adecuado de mantenimiento se elabora a través de una secuencia que empieza con el diseño de
complementan con programas de mantenimiento progresivo, técnico y analítico. Tras integrar estos
programas, ya se puede elaborar el plan maestro de mantenimiento, que se aplicará tanto para conservar
los bienes de capital como para el control y presupuesto de todas las actividades de mantenimiento.
Mantenimiento”– permitirán efectuar un historial de trabajos, fallas y reparaciones, útil para elaborar
procedimientos, con tiempos y recursos que se apliquen a la atención de cada falla. El análisis de las
bitácoras permitirá hacer un concentrado de la información en donde se registren los tipos de fallas
encontradas, los tiempos perdidos por cada falla y su clasificación en vitales, importantes y triviales, de
acuerdo con los paros obtenidos por cada grupo de fallas. Además, la bitácora puede ayudar a detectar
operarios que causan más fallas que otros, lo que sugiere que hubo posibles deficiencias en su
Mantenimiento que se otorga a un tipo específico de e equipo y que puede organizarse sobre la
Dicho sistema incluye normalmente una cantidad de estaciones alejadas de la oficina central y
que sirven como punto de origen o destino para el sistema de transporte de vehículos, cada una
de éstas esta forma semejante a una división de operaciones en una gran empresa industrial.
Es por esto que en las empresas grandes se puede necesitar de un supervisor y un grupo de
empleados para mejor manejar una sola función como mantenimiento, sobre dicha base.
Entonces, el gerente de la estación es responsable del funcionamiento exitoso de todas las fases
de operación de la estación, y se deduce de tal hecho, que mientras el gerente de supervisión sea
responsable de la estación será necesario que tenga la autoridad completa sobre todo el personal
Referencias
[1] F. G. M. y. Jorge Sierra y Acosta, «Mantenimiento para bienes de capital,» Ciencia, vol. 69, nº 2,
p. 63, 2018.
[2] O. G. Palencia, El Mantenimiento General Administración de Empresas, Colombia: Banco de
https://www.marcoteorico.com/curso/90/administracion-del-mantenimiento/829/planeacion-