PILARES BIM

Gabriel Chavez Villanueva

BIM Specialist

INTRODUCCIÓN

BIM (BUILDING INFORMATION MODELLING), es el futuro ahora en cuanto a

la gestión de proyectos, el BIM es una metodología en la cual prima la
colaboración entre las diversas disciplinas que serán necesarias para llevar
el proyecto a cabo, teniendo soporte en las nuevas tecnologías.

El BIM hace que el proyecto sea más eficiente, ya que facilita la

comunicación entre el cliente, diseñadores, ingenieros, manufactura, entre
otros; es a la vez interoperable logrando de este modo gestionar el proyecto
de principio a fin abarcando todo su ciclo de vida y fases.

CONTEXTO BIM

El primer trabajo sobre BIM fue publicado en 1975 por el profesor Chuck
Eastman, al poco tiempo se creó la ISO STEP un estándar para el
intercambio de datos, países como Finlandia EEUU Y Reino Unido han
contribuido en sobremanera para el desarrollo de la metodología BIM.

El reino unido en 2016 propuso una implementación obligatoria del BIM en

nivel 2 para todos los proyectos del sector público, para el 2020 se ha
trazado el alcanzar el nivel 3.
Dentro de nuestro contexto, vecinos como chile vienen trabajando el BIM
desde finales de la década de los 90´s. En el Perú la implementación
empezó en el 2005 a cargo de las grandes empresas constructoras. El MEF
público el PLAN BIM que sentará las bases para una adecuada
implementación en el sector público.

LOS 8 PILARES BIM

Existe un conjunto de documentos que nos ayudaran a implementar de

modo adecuado nuestra metodología BIM, estos son conocidos como los 8
pilares del BIM.

TRABAJO DIGITAL
PROTOCOLO BIM
PAS 1192-2:2013

PAS 1192-4:2014
PAS 1192-3:2014

PAS 1192-5:2015

SOFT LANDINGS

CLASIFICACIÓN
SISTEMAS DE
PLAN DE

PAS 1192-2:2013(Gestión BIM en la Fase del Proyecto)

Es la especificación para el proyecto en fase CAPEX  comenzando así a partir

de la necesidad que presente el cliente, trabajando en las etapas CAPEX
delciclo de vida del proyecto acabando en un Modelo de Información del
activo (AIM).
PAS 1192-3:2014 (Gestión BIM en la fase de operaciones)

Tiene como objetivo organizar y gestionar la información durante el ciclo de

vida del proyecto tanto para eventos planificados y no planificados en la
fase de operaciones.

PAS 1192-4:2014 (Producción de información colaborativa COBie)

Se define como un subconjunto de datos del modelo IFC (este es un

formato estándar para la intercomunicación de datos en BIM).

COBie es un formato que nos permite intercambiar información entre los

distintos softwares, siendo una base de datos que contiene información de
consultoras, de contratistas, del cliente, sub-contratas.

Toda esta información será usada en la fase de operaciones y

mantenimiento, a medida que avancen las fases del proyecto la
información COBie aumentara viéndose así reflejada el nivel de desarrollo
del proyecto en cada momento.
PAS 1192-5:2015 (Seguridad Digital)

Este documento toma la importancia de la seguridad cibernética, debido a

que al trabajar en la red estamos todo el tiempo expuestos a amenazas que
podrían ocasionar perdidas de información como del activo en sí mismo 
y no solo seguridad también incluirá autenticidad, disponibilidad,
confidencialidad, integridad, posesión, resistencia, utilidad.

PROTOCOLO BIM

Es la adición legal que se le hace a los proyectos desarrollados en BIM estos

detallaron las responsabilidades, obligaciones y limitaciones y definirá los
entregables para cada fase del ciclo de vida del proyecto. Esto se establece
en el anexo 1 llamado MDPT (Tabla de producción de entregables) y en el
anexo 2 (los estándares de gestión de la información que van a ser
utilizados.

Todo esto será supervisado por un Information Manager, este cargo puede
ir variando de encargado a medida que avance el proyecto. En cuanto al
protocolo este debe de permanecer igual sin modificación alguna para
varios proyectos, siendo los anexos los completaran la información
específica del proyecto para cada proyecto en particular.
SOFT LANDINGS

Es la estrategia utilizada para la transición que se hace entre la fase de

construcción y la fase de operaciones, para ellos debemos asignar facility
managers que realizaran este trabajo. El marco de referencia del Soft
landing incluye 5 etapas clave:

Concepción y resumen (Necesidades del cliente claramente identificadas).

Desarrollo del diseño y revisión (Feedback).
Pre entrega (Operadores conozcan la construcción terminada).
Mantenimiento inicial (Asegura el buen funcionamiento).

Mantenimiento posterior y evaluación de post ocupación (revisión

del rendimiento deledificio).

PLAN DE TRABAJO DIGITAL

Nos dará la pauta para saber que entregable se ha de presentar para cada
fase del proyecto con las asignaciones de las responsabilidades y la toma de
decisiones por parte de los interesados incluyendo el cliente.
SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN

Estos dan un orden a la información del proyecto para ello tenemos

Omniclass  o el Uniclass. Principios básicos de los sistemas de clasificación:

Digital.
Unificado (coherente y codificado).
Intersectorial e interdisciplinar.
Ciclo de vida completo del archivo (jerarquía de objetos, fases
proyecto, especificaciones).