Generación De Ideas De Negocio

Valida las ideas de negocio teniendo en cuenta las herramientas propuestas para su logro

Paso 3. Diseño, aplicación de instrumento

Grupo 110013A_661

Presentado por:
Duvan Harley Castañeda Triana
Código: 1.070.974.894
Paola Sánchez Bonilla
Código: 35.534.184
Martha Nelly Mora Estupiñan
Código: 21153361
Rodrigo Rodríguez
Código: 1.070.962.593

Presentado a:
Lilian Katherine Sanjuan
 Universidad Nacional Abierta y/a Distancia.
Facatativá, abril de 2020

Introducción

El desarrollo de una idea de negocio, es fundamental obtener información sobre la opinión

de los posibles clientes, comunidad relacionada y de más interesados, esta actividad nos
permitió de manera lúdico y practica realizar una encuesta, con resultados por clientes
potenciales, de esta manera podremos calificar, analizar y ordenar datos relevantes que nos
permitan identificar fortalezas, debilidades referentes al proyecto y de esta manera poder
mejorar la rentabilidad, utilidad y sostenibilidad del mismo.
 Objetivos

Objetivo general

Diseñar una encuesta que nos permita a través de los posibles clientes potenciales, obtener,
calificar y evaluar información relevante de la idea de negocio propuesta través de las
herramientas de análisis estratégico (HAE)

Objetivos específicos

1. Aprender a analizar resultados de encuestas tanto de valor cualitativo como

cuantitativo.
2. Proyectar cifras de manera numérica y grafica con el fin de apreciar mejor los
resultados obtenidos
3. Identificar las diversas variables que pueden afectar la validación del negocio
4. Corregir cosibles falencias que se puedan presentar con el instrumento utilizado
para la recopilación de datos.
Desarrollo de Actividad

Objetivos de la encuesta

Esta encuesta persigue 3 objetivos fundamentales:

1. Calificar el nivel de responsabilidad social empresarial, ambiental y sostenibilidad

percibida por la comunidad y posibles clientes sobre el desarrollo de esta idea de
negocio.
2. Proyectar posibles variables que se escapan a las simples conjeturas del ser humano
3. Interpretar de manera certera la toma de decisiones gracias a los resultados
estadísticos y de viabilidad presentados
Encuesta

¿Conoce usted el municipio de Zipacón Cundinamarca?

o Sí
o No

¿Qué espera encontrar en una caminata Ecológica?

o a) Biodiversidad
o b) Peligro
o c) Aventura
o d) Ruido

¿A usted que le motiva, una caminata ecológica por Zipacón?

o a). Ubicación del lugar

o b). Referidos
o c). Precio
o d). Tiempo del recorrido.
o e). otros

¿Le gustaría conocer la biodiversidad y recursos naturales del municipio de Zipacón?

o Sí
o No

¿Le gustaría conocer la historia embrujadora correspondiente a los asentamientos indígenas

que se encuentran en el municipio de Zipacón el cual atrae a cientos de turistas año tras
año?

o Si
o No
¿Qué nivel de interés presenta usted en el desarrollo de actividades turísticas con énfasis en
las caminatas históricas y recorridos ecológicos?

o a) Muy alto
o b) Alto
o c) Medio
o d) Bajo
o e) Nulo

¿Considera que hacer este tipo de actividades recreativas y culturales en el municipio de

Zipacón traer desarrollo y progreso al municipio?

o Sí
o No
o ¿Por qué?

¿Cuánto está dispuesto a pagar por un recorrido que incluye: caminata, almuerzo,
hidratación, refrigerio y recordatorio?

o a). De $50.000 - $70.000

o b): De $70.000 -$90.000
o c). De $90.000- 110.000

¿Qué tipo de recorrido le gustaría hacer?

o a). Flora y fauna de Zipacón

o b). Historia de Zipacón
o c). Recorrido gastronómico

¿Considera que este tipo de proyectos ayuda o contribuye al desarrollo social, económico y
cultural de la región donde se desarrollan?

o Si
o No
o ¿Por qué?
Graficas de Resultados obtenidos de encuesta

 De acuerdo a la gráfica uno (1) nos indica que un 86,7 % conoce el municipio de
Zipacón, Cundinamarca y un 13,3 % no conocen el municipio de Zipacón,
Cundinamarca

 De acuerdo a la gráfica dos (2) nos indica que el 86,7% espera encontrar en la
caminata biodiversidad en el municipio de Zipacón, Cundinamarca y un 13,3%
espera encontrar una caminata con peligro, aventura, y ruido.
De acuerdo a la gráfica tres (3) un 86,7% le motiva una caminata ecológica por su
ubicación, y un 3,325% le motivan el refrigerio, precio, tiempo de recorrido, otros, cada
uno en un porcentaje de 3,325%

 En la gráfica cuatro (4) el porcentaje es del 100% donde les gustaría conocer la
biodiversidad y recursos naturales del municipio de Zipacón, Cundinamarca
En la gráfica cinco (5) el 100% le gustaría conocer historia embrujadora correspondiente a
los asentamientos indígenas que se encuentran en el municipio de Zipacón, Cundinamarca.

En la gráfica seis (6), un 60% presenta interés en actividades turísticas con énfasis en las
caminatas históricas alto en recorridos ecológicos, un 20% presenta desarrollo de
actividades turísticas medio, y un 20% muy alto en el municipio de Zipacón,
Cundinamarca. Esta encuesta deja en evidencia que el proyecto para el público es de gran
interés ya que el porcentaje de interés que comprende nulo y bajo es de 0%, por otra parte,
el interés muy alto y alto es de un admirable 80%.

En la gráfica siete (7), nos indica un 100% considera que si, al hacer este de actividades
recreativas y culturales en el municipio de Zipacón trae desarrollo y progreso para el
municipio. Evidenciamos que el público percibe el proyecto como una oportunidad de
mejora y de apoyo para el crecimiento de la región y del municipio de Zipacón y demás
municipios donde se pudiese llegar a desarrollar el servicio
En la gráfica ocho (8) un 73,3% está dispuesto a pagar un recorrido por que incluye
caminata, almuerzo, hidratación, refrigerio y recordatorio de $50.000 hasta $70.000, un
20% de $70.000 hasta $90.000 y un 10% de $90.000 hasta $110.000.

En la gráfica nueve (9) un 80% le gusta un recorrido de flora y fauna, y un 6,7% le gustaría
un recorrido de historia de Zipacón, y un 13,3% le gustaría un recorrido gastronómico.
En la gráfica diez (10), un 100% considera que si, que este tipo de proyecto ayuda o
contribuye al desarrollo económico y cultural de la región.
Análisis cualitativo

De la encuesta anteriormente realizada podemos concluir los siguiente:

En el perfil del cliente, son clientes interesados en la biodiversidad de flora y fauna y el

acompañamiento con la naturaleza y los recorridos ecológicos, que disfruta de la actividad
física al aire libre y de obtener nuevas experiencias tanto naturales como míticas (ya que los
encuestados presentaron un interés muy alto en la historias de la casa embrujada), nuestro
cliente presenta interés en el conocimiento cultural y disfrute de la historia local
desarrollado en planes que pueden llegar a ser de gran disfrute para toda la familia.

El proyecto en las encuestas deja en evidencia que proyecta un interés por el desarrollo
cultural, económico y turístico de la región, lo que permitirá una mejor aceptación por parte
de los habitantes y comerciantes de la región los cuales se verán beneficiados con el
enriquecimiento cultural la educación de la misma y la llegada de nuevos turistas.

El proyecto va en armonía con el ambiente, con un énfasis en el desarrollo social y cultural

permitiendo sostenibilidad en el proyecto y un grado alto de responsabilidad social
empresarial, esta característica nos permite obtener una ventaja competitiva ya que en la
actualidad un creciente número de consumidores busca más que un buen producto o
servicio, busca un producto que beneficie al planeta de alguna manera ya sea que no genere
desigualdad, pobreza o contaminación.
 Conclusiones

 Con la ayuda y desarrollo de las Herramientas de análisis estratégico (HAE)

podemos obtener información valiosa referente al crecimiento en el mercado de la
compañía y la efectividad de las estrategias de marketing para buscar nuevos y
potenciales clientes. Y no solo a través del marketing ya que el desarrollo de nuevos
productos que ayuden a la satisfacción de necesidades resulta ser muy eficiente en
la fidelización de clientes y atracción de nuevos consumidores.

 A través de los análisis estadísticos podemos resumir la captación de información de

manera numérica es decir cuantitativa con el fin de obtener un dato real acerca del
entorno al que nos estamos enfrentando con el fin de tomar las mejores decisiones
de manera asertiva para la validación del negocio.

 Atreves del estudio de mercado y con la encuesta realizada a posibles clientes de la

idea de negocios caminata ecológica a Zipacón obtendremos resultados de si esta
idea de negocio en viable y traerá progreso y desarrollo al municipio de Zipacón y
que tan rentable y amigable con el medio ambiente es la propuesta.
 Bibliografía

Grasso, L. (2009). Encuestas: elementos para su diseño y análisis. Recuperado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edselb&AN=edselb.3185860&lang=es&site=eds-live&scope=site

Peralta, D. Á., & Viltard, L. A. (2016). HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS

ESTRATÉGICO una propuesta para la pequeña y mediana empresa (pyme)/STRATEGIC
ANALYSIS TOOLS A proposal for the SMBs (small and medium-sized businesses).
Palermo Business Review, (14), 45-64. Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2357/docview/1855832353?accountid=48784