REMUNERACION DEL TRABAJO.

Salario:
9 Es la remuneración en dinero o en especie que percibe el trabajador por el
trabajo que realiza.
9 En la actualidad, la fijación de salarios se obtiene mediante la negociación de
convenios entre empresarios y trabajadores.
9 Del salario depende el nivel de vida y posición social del trabajador.
9 Constituye parte importante del costo de las empresas, por lo que trataran de
pagar los mínimos.

Factores a considerar en la composición del salario:

9 Antigüedad
9 Horas extras
9 Séptimo día, días festivos, vacaciones
9 Trabajo nocturno
9 Incentivos
9 Prestaciones
9 Indemnizaciones
9 Etc.

Salario justo: Deben satisfacer las siguientes condiciones:

9 Deben ser suficientes para satisfacer necesidades de los trabajadores y sus
familias
9 Deben estar en relación con la clase de trabajo realizada
9 Deben ser similares a los de otras empresas de la localidad para los mismos
trabajos, con el objeto de evitar el desplazamiento de los operarios.
9 Deben estar ligados con el rendimiento en el trabajo(incentivos)
9 Deben estar ligados al resultado económico de la empresa y participar de los
beneficios obtenidos por a misma.

Niveles Salariales:
9 Una vez negociado el convenio se esperaría que el nivel salarial permanezca
por largo tiempo, pero no es tan así por la ocurrencia de otros factores.
9 El incremento en el costo de vida origina revisión de los salarios.
9 Se recomienda que el aumento no exceda del 3% por encima del aumento de
la productividad para evitar aumentos en el costo de los productos y que se
anulen los beneficios conseguidos con el aumento.
9 Si aumentos van mas allá de las posibilidades financieras de la empresa se
puede ir a la quiebra.

Tipos de Salarios:
9 Simples: se fijan exclusivamente en función del puesto de trabajo
9 Con incentivos: están relacionados al rendimiento del operario que ocupa el
puesto.
9 Con calificación por el mérito: varía de acuerdo a la calificación del operario
que ocupa el puesto.

Salarios simples:
Ventajas:
9 De aplicación sencilla, solo depende del tiempo de trabajo
9 De fácil comprensión para los trabajadores
9 Se asegura ingreso fijo para el trabajador

Desventajas:
9 No se distinguen trabajadores buenos de los malos, entonces no estimula al
trabajador.
9 Rendimiento obtenido es inferior al de salario con incentivos

Uso:
9 Cuando se trabaja con productos muy diferentes y es difícil aplicar incentivos
9 Cuando se realizan trabajos muy delicados o con MP muy valiosas, por lo que
prima la calidad antes que la cantidad

Ajustes de los salarios:

9 Variación de los puestos de trabajo por jerarquización: se establece orden
jerárquico de los puestos de trabajo y se fija la tarifa de acuerdo a ese
ordenamiento.
9 Valoración de los puestos de trabajo por puntos: Se valora cada puesto
mediante asignación de puntos y los salarios se establecen de acuerdo a la
puntuación obtenida.
Salarios Escalonados: se utilizan cuando el número de puestos de trabajo es
grande, para simplificar el trabajo administrativo, y se agrupan los salarios simples
en un número determinado de categorías. A cada escalón corresponde una
categoría de salario, a la que se le puede atribuir dos clases de tarifas: Simples o
superpuestas.

Tarifas simples: Cada categoría tiene un solo nivel salarial

Tarifas superpuestas: a cada escalón corresponden salarios que varían entre un
límite inferior y uno superior.

Salarios con incentivos:

Proporcionan una remuneración que esta ligada a la cantidad o calidad del trabajo
realizado. El incentivo es el exceso sobre el salario base.

Ventajas:
Beneficia no solo a los trabajadores sino a las empresas y los consumidores

Los sistemas de incentivos deben cumplir lo siguiente:

9 Ser justos: debe estimular a los trabajadores y remunerarlos de acuerdo a su
capacidad
9 Ser sencillos y claros: establecimiento y funcionamiento sencillo y económico
9 Ser eficientes: tiempo tipo bien calculado, rápido calculo de rendimientos,
pagar primas sin retrasos.

Sistemas de salarios con incentivos:

Salarios relacionados con la cantidad de producción
9 Proporcionales a la producción
9 Proporcionalmente menores que la producción
9 Proporcionalmente mayores que la producción

Salarios relacionados con otras características de la producción

9 Varían con la calidad del trabajo
9 Varían con la desviación de índices de eficiencia
9 Incentivos colectivos.
9 Incentivos especiales
9 Incentivo general para toda la empresa
Salarios relacionados a la producción
Pago a destajo individual: Se paga por el desempeño de cada operario.
Tarifa salarial
TD =
Norma de producción

Pago a destajo colectivo: se paga por el desempeño de un colectivo de

trabajadores. El salario del colectivo se distribuye entre sus miembros según el
salario establecido para cada uno y las horas reales trabajadas. Para ello se
calcula un coeficiente de distribución salarial como sigue:
Salario del colectivo según norma de tiempo
CDS =
Salario real del colectivo

Pago a destajo indirecto: Se emplea cuando no es posible registrar el trabajo

individual del trabajador, sino que está en dependencia del número de
trabajadores o colectivos que atiende. Se aplica para trabajadores auxiliares de
servicios, mtto., control de calidad y otros similares. Se calcula una Tasa a Destajo
Indirecto con la expresión:
Salario básico del auxiliar
TDI =
NP (de cada trabajador que atiende) ∗ No. de trabaj. o colect. que atiende

Si el salario se expresa con relación al ahorro de tiempo en obtener una

producción se tiene la siguiente expresión:
S = S b ⋅ Te + K ⋅ S b ⋅ (T p − Te )
donde:
S: salario obtenido
Sb: salario base horario
Te : Tiempo real empleado (hrs)
Tp: Tiempo concedido para hacer todo el trabajo (hrs)
Tp-Te: ahorro de tiempo (hrs)
K: coeficiente de proporcionalidad