PRESENTACIÓN SOBRE TEORÍAS

ADMINISTRATIVAS DEL SIGLO XXI

Carlos Alberto Landazuri C.

Id: 729482 - Administracion de empresas

Tutor: Lewhis Spirth Montaño

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS O HUMANISTA

Nace en los Estados

Surge en oposición a la Unidos durante los
Teoría Clásica de la años 30.
administración

Para generar un buen

ambiente y una mayor Analiza el comportamiento
producción social de las personas
George Elton Mayo Aportes
Mary Parker Follett
Analizo aspectos de coordinacion, administracion
y especial atención a los aspectos conflictivos de
las empresas igual que al de las relaciones
humanas y la afectación que tienen estas en las
organizaciones.

Douglas Mc. Gregor

Nació en australia el 26 de
Concepto tradicional de administración,
diciembre de 1880, filósofo,
basada en convicciones erróneas e
profesor de investigación industrial,
incorrectas sobre el comportamiento
sociólogo, teórico social, psicólogo
humano.
y especializado en:

● Teoría de las organizaciones. Abraham Maslow

● Las relaciones humanas. Sobre la motivación humana, expone la
● El movimiento por las motivación del ser humano como una serie
relaciones humanas. de procesos continuos de búsqueda de
autorrealización.
George Elton Mayo
Demostró que no existe
cooperación del trabajador en los
proyectos, si estos no son
escuchados, ni considerados por
parte de sus superiores, es difícil
y en ocasiones casi imposible
llegar a los objetivos fijados.
Origen de la teoría humana
Las cuatro principales causas del surgimiento de la
teoría de las relaciones humanas fueron:
● Necesidad de humanizar y democratizar la
administración.
● El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.
● Las ideas de la filosofía pragmática de John
Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin.
● Las conclusiones del experimento de hawthorne.
Características
● Estudia la organización como grupo de personas
● Se inspira en sistemas de psicología
● Delegación de plena autoridad
● Autonomía del trabajador
● Confianza y apertura
● Énfasis en las relaciones humanas entre los
empleados
● Confianza en las personas
● Dinámica grupal interpersonal
 TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
Se centró en el comportamiento organizacional más que en el comportamiento humano individual o de
pequeños grupos sociales.
● Busca comprender mejor el
● El administrador necesita comportamiento humano para utilizar
conocer las necesidades la motivación como medio para
humanas. mejorar la calidad de vida en las
organizaciones.

Orígenes de la teoría del comportamiento

La teoría del comportamiento surge en el final de la década de 1940 con la redefinición total de
conceptos administrativos:
● Es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, la toman como punto de partida.
● Crítica las teorías anteriores.
● El conductismo no solo acomoda los enfoques anteriores, amplía su contenido y diversifica
su naturaleza.
● Incorporó la sociología de la burocracia y amplio el campo de la teoría administrativa.
 APORTES
Rensis Likert

Fue un educador estadounidense y psicólogo organizacional y es conocido por

sus investigaciones sobre estilos de gestión. Desarrolló la escala Likert y el
modelo de vinculación.

Rensis Likert considera la administración como un proceso relativo, para Likert,

el aspecto fundamental de un buen sistema de dirección consiste en potenciar al
máximo la motivación interna de las personas de la organización.

Frederick Herzberg
Frederick Irving Herzberg fue un renombrado psicólogo que se convirtió en uno
de los hombres más influyentes en la gestión administrativa de empresas.
Fundamenta su teoría en el ambiente externo y en el trabajo del individuo.
Define una teoría de dos factores.
● Factores higiénicos (De insatisfacción).
● Factores motivacionales (De satisfacción).
 LA MOTIVACIÓN HUMANA
❖ Para explicar el comportamiento organizacional, la teoría de
comportamiento se fundamenta en la conducta individual y para explicar la
misma es necesario estudiar la motivación humana.

❖ Los autores Behavioristas argumentaron que el administrador necesita

conocer las necesidades humanas, para entender mejor su comportamiento
y usar la motivación como elemento para mejorar la productividad de las
organizaciones.
 TEORÍA ESTRUCTURALISTA
Esta corriente aparece a finales de los años cincuentas como consecuencia de la baja productividad, ya
que las corrientes científicas y del humano relacionismo habían tomado en cuenta a la productividad o al
personal pero en forma aislada y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican
a estudiar el comportamiento humano. La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la
empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es una corriente que tiene
como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención a
los aspectos de autoridad y comunicación.

MAX WEBER
Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones
desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia,
democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y
sociedad” y “Ética protestante” Sus aportes a la administración
fueron muy importantes pero fueron reconocidas 20 años después.
CARACTERÍSTICAS
La teoría estructuralista tiene como objetivo
principal estudiar los problemas de las
empresas y sus causas prestando especial
atención a los aspectos de comunicación.
Los estructuralistas realizaron un análisis
organizacional más completo que cualquier
teoría previa, a partir de un enfoque múltiple, el
cual considera:
❖ Tanto la organización formal como la informal.
❖ Tanto las recompensas salariales y materiales
como las sociales y simbólicas.
❖ Todos los niveles jerárquicos en la organización.
❖ El análisis interorganizacional.
CHESTER BARNARD
Aportes importantes.
Definió la organización como “un sistema de
actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de
dos o más personas. El sistema pues, al que le damos
el nombre de organización está compuesta de las
actividades de los seres humanos, lo que convierte
esas actividades en un sistema, es que aquí se
coordinan los esfuerzos de diferentes personas.Por
esta razón sus aspectos significativos no son
personales. Están determinados por el sistema, ya sea
cuando a la manera, en cuanto al grado, en cuanto al
tiempo.”
 ORÍGENES
La necesidad de considerar “la organización como unidad social y completa donde interactúan muchos
grupos sociales”. Por el nuevo concepto de estructura. Por la oposición surgida entre la teoría tradicional
y la teoría de las relaciones humana.

SE CONCENTRA EN EL ESTUDIO

La teoría estructuralista se concentra en el estudio de las organizaciones principalmente en su estructura

interna y en su interacción con otras organizaciones con el fin de alcanzar los objetivos.
Trata la organización
como un grupo de
Teoría de las
personas y no como una
relaciones humanas
máquina la cual se
humaniza y democratiza

Estimula la conciencia para

que existan valores y
concepciones sobre el Teoría del
comportamiento en las comportamiento
organizaciones (gerencia,
ejecutivos y administradores)

Orienta, dirige y controla

los esfuerzos de un grupo Teoria
de individuos para lograr estructuralista
un objetivo en común

DIFERENCIA ENTRE LAS TEORÍAS

 Relaciones Humanas A finales de los años 1950 esta teoría empezó con su decadencia y
o comenzó a ser criticada, a tal punto de ser revisada y modificada. Entre
Humanista las principales críticas a la teoría de las relaciones humanas.

POSICIÓN CRÍTICA

Es un proceso sistemático, en el que se utilizan los principios de la

Del Comportamiento
ciencia del comportamiento para incrementar la efectividad individual y
la de la organización.
 CONCLUSIÓN

El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura y los componentes de la

empresa, para poder dirigir y controlar sus actividades.

Todos estos factores determinan el funcionamiento de la empresa los cuales se integran y se entrelazan
para mejorar el desenvolvimiento de las actividades organizacionales de la organización en la cual los
factores trabajan y se entrelazan de manera estructural para establecer condiciones de funcionamientos
corporativos y empresariales dentro de una empresa.
● https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=2944
● Chiavenato, I. (2014). Introducción a la teoría general de la administración (8.ª ed.).
● http://bn7wh5mk3f.search.serialssolutions.com/?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc
%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3
Akev%3Amtx%3Abook&rft.genre=book&rft.title=Teor%C3%ADas+contempor%C3%A1neas+de+la+
organizaci%C3%B3n+y+del+management&rft.au=Zapata+Dom%C3%ADnguez%2C+%C3%81lvar
o&rft.au=Murillo+Vargas%2C+Guillermo&rft.au=Mart%C3%ADnez+Crespo%2C+Jenny&rft.date=20
09-01-01&rft.pub=Ecoe+Ediciones&rft.isbn=9789586485661&rft.externalDocID=EBC3195978&para
mdict=es-E
● https://es.wikipedia.org/wiki/Elton_Mayo#/media/Archivo:Elton_Mayo.jpeg
● https://es.wikipedia.org/wiki/Mary_Parker#/media/Archivo:Mary_Parker_Follett_(1868-1933).jpg
● http://fomentandoelturismo.blogspot.com/2009/09/douglas-mcgregor-creador-de-las-teorias.html
● https://www.biografiasyvidas.com/biografia/m/maslow.htm

REFERENCIAS