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Segundo Parcial-SIP-V - UBP Ejemplo de Resolución
Segundo Parcial-SIP-V - UBP Ejemplo de Resolución
Pregunta Nº 1
Tenemos, por un lado, a El Gaucho, una fábrica de zapatos, radicada en la Ciudad de Franca,
San Pablo, Brasil, que ha fabricado por un error en la herencia 30.000 pares de zapatos de más,
de un modelo especial, fabricado a pedido del cliente; esta situación significa un problema
para la empresa por no contar con un mercado seguro donde colocarlos.
Y, por el otro, a Zapaterías Americanas, una cadena de zapaterías, con sede central en la
Ciudad de Córdoba, Argentina, que había solicitado a la empresa brasilera 30.000 pares de
zapatos. Debido al error del fabricante, se encuentra ante la posibilidad de adquirir una mayor
cantidad de pares.
Pregunta Nº 2
-Conseguir los pares sobrantes a un precio menor que el sugerido por la fábrica.
Pregunta Nº 3
Seguir haciendo negocios entre ambas empresas y los 30.000 pares adicionales: una empresa
está interesada en vender a un precio inferior y la otra está interesada en comprar, también a
un precio inferior.
Pregunta Nº 4
Desarrolle cuatro opciones de mutuo beneficio – por lo menos dos de ellas deben aumentar
los recursos (agrandar la torta).
a.- Que los pares adicionales los adquiera Zapatería Americana, por ser un producto del propio
desarrollo del comprador, lo que redunda en un beneficio para ambos.
b.-Acordar el precio por par en U$S 5. El comprador obtiene un precio inferior y el vendedor,
uno mayor al que obtendría en el mercado interno.
c.-El comprador puede aceptar el precio propuesto por el vendedor a cambio de un descuento
o un trato preferencial en próximas compras.
d.-Que el vendedor acepte dar en consignación ciertos tipos de zapatos estacionales, para
recibir nuevamente aquellos que no se puedan vender en determinada temporada.
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Pregunta Nº 5
Opciones:
Alternativas:
Pregunta Nº 6
Pregunta Nº 7
La MAAN (Mejor Alternativa de Acuerdo Negociado) describe a la mejor solución que cada uno
tiene fuera de la negociación, para la preservación de sus intereses, si no llega a un acuerdo. Es
el último paso de la segunda etapa de la negociación colaborativa. Es una variable que deber
considerada para saber cuál es la opción que se tiene fuera de la negociación, es decir, para
saber si es más conveniente procurar un acuerdo o abandonar el proceso de resolución de
disputas.
MAA DE ZAPATERIAS AMERICANAS: obtener un bajo precio de costo, ya que así podrá lograr
una mayor ganancia al venderlos, y en caso de no poder desprenderse de todos los pares su
pérdida no será significativa. Además, en caso de ponerlos en rebaja, podrá ofrecer precios
menores sin arriesgar su liquidez.
PREGUNTA Nº 8
Determine qué criterios objetivos (de legitimidad) permitirían validar las opciones
La empresa El Gaucho debería comparar el precio con un tercer proveedor ajeno a las partes, y
utilizarla para persuadir a Zapaterías Americanas, demostrándole que el precio por ellos
propuesto es justo y adecuado. También podría tratar de persuadirlos con la moda actual,
asegurando que este producto está marcando la última tendencia y moda en el mundo.
CRITERIOS OBJETIVOS DE LEGITIMIDAD: Para preservar los intereses, la solución para cada una
de las empresas, fuera de la negociación sería:
-Para EL GAUCHO, vender los pares de zapatos adicionales dentro del país, en el mercado
interno. De esta manera, se aseguraría de un precio cierto, de la liquidez de su empresa y se
ahorraría tiempo en negociar con la empresa argentina para acordar sobre un precio que no es
conveniente para ninguna de las dos.
Pregunta Nº 9
Adoptando el papel de mediador, formule para cada una de las partes, dos preguntas
cerradas, dos abiertas y dos circulares y explique cuál es el objetivo de formularlas.
Adoptando el papel de mediador, formule para cada una de las partes, dos preguntas cerradas,
dos abiertas y dos circulares y explique cuál es el objetivo de formularlas.
ZAPATERIAS AMERICANAS:
Preguntas Abiertas:
¿Cuál es el precio máximo que está dispuesto a pagar por el stock sobrante? ¿Y el precio
mínimo? ¿De qué modo realizaría el pago? ¿El flete estaría a cargo de qué parte?
Preguntas Cerradas:
¿Le conviene el precio sugerido por el vendedor? Si el precio fuera más bajo, ¿las compraría sin
reticencia?
Preguntas Circulares:
Si usted fuera el vendedor, ¿cómo vería el precio que ha sugerido el comprador? ¿Cree que la
situación del mercado lo favorece más a usted o al vendedor?
EL GAUCHO:
Preguntas Abiertas:
Preguntas Cerradas:
¿Está dispuesto a explorar otras opciones? ¿Obtendría ganancias si acepta el precio sugerido
por el comprador?
Preguntas Circulares:
Si usted fuera el comprador, ¿cómo tomaría la negativa del vendedor a bajar el precio? ¿Cuál
es la posición de su grupo empresarial ante esta situación?
TIPOS DE PREGUNTAS:
- Preguntas Circulares: se formulan para que las partes desplacen su pensamiento hacia otras
partes, otros tiempos, otros lugares, o hacia terceros. Considerando la naturaleza sistémica del
conflicto, movilizan a las partes en sentidos diferentes, hacia el otro, hacia los terceros, hacia
otros momentos de su historia, otros lugares, procurando ensanchar sus perspectivas y
percepciones.
Pregunta Nº 10
de sociedad.
Depende del modo de actuación de los árbitros y la naturaleza de la decisión. Tiene efectos
muy importantes según se opte por un sistema o por otro, particularmente en las
consecuencias del laudo arbitral. Se dice que el arbitraje es de amigable componedores
cuando los árbitros deben resolver ex acquo et bono, es decir, según su leal saber y entender.
Por lo contrario, será de Derecho o “de iure”, cuando deban someterse a Derecho y, por lo
tanto, el procedimiento y el laudo se rigen de la misma manera que el litigio.
En el primer supuesto, al momento de dictar el laudo, los árbitros deben decidir en virtud de la
equidad y no del derecho. La fundamentación no debe ser legal, incluso algunos autores
sostienen que ni siquiera debería ser fundamentado el laudo, ya que es según el leal saber y
entender de los árbitros. Por el contrario, gran parte de la doctrina sostiene que justamente en
virtud de ese mismo motivo, es que la fundamentación debe ser mucho más clara y precisa.
Cuando el arbitraje sea de Derecho, los árbitros están obligados a aplicar el derecho positivo,
resolviendo el caso del mismo modo que lo haría un magistrado de la justicia ordinaria.
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Aunque debe destacarse que las partes pueden determinar al árbitro las normas que deberá
aplicar para resolver el caso en cuestión, lo que marca una diferencia sustancial con el accionar
de los jueces, quien aplica al momento de dictar sentencia las que considera más oportuna.
Por el contrario, cuando el arbitraje fuera de derecho, por regla general podrá interponerse los
mismos recursos previstos para las sentencias dictadas por los tribunales ordinarios, a menos
que las partes los hubiesen renunciado expresamente. Nuevamente la autonomía de la
voluntad es la que prevalece.