UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

FACULTD DE INGENIERA EN CIENCIAS APLICADAS

COSTOS

Punto de Equilibrio
1. En que consiste el punto de equilibrio
Es una situacin, en la cual la empresa produce y vende un volumen exactamente
necesario, que slo le permite cubrir la totalidad de sus costos y gastos, de tal manera
que no tenga utilidades ni perdidas igualandose los ingresos totales y los costos totales
siendo el ingreso de operacin igual a cero, en otras palabras es la cifra de ventas que se
necesita alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa por lo tanto no arroja ni
ganancia ni prdida.
Requerimientos para el punto de equilibrio

A fin de realizar un "Anlisis por medio del Punto de Equilibrio", se necesitan una serie de
elementos, entre estos figuran:
Los Inventarios.- Estos deben ser constantes, o que las variaciones que presentan
no sean relevantes durante la operacin de la entidad.
La Contabilidad.- Esta debe estar basada en el costeo directo o marginal, en lugar
del mtodo de costeo absorbente, esto es con el fin de poder identificar los costos fijos, de
los costos variables.
Se deber realizar la separacin de los costos fijos y los variables.
Se deber determinar la Utilidad o contribucin marginal por unidad de produccin.
Determinar el nivel de operaciones que se requieran para cubrir todos los costos.
Evaluar la rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas.
2. Explicar los siguiente mtodos del clculo del punto de equilibrio
Mtodo de ecuacin
Con la metodologa empleada, el estado de ingresos puede expresarse en forma de
ecuacin como sigue:
Ingreso - costos variables - costos fijos = ingreso de operacin
Mtodo del margen de contribucin
El Margen de Contribucin o Margen Unitario, es la parte del precio que no es consumida
por los costos variables unitarios y que por lo tanto queda para cubrir los costos fijos.
Siendo igual a los ingresos por ventas menos todos los costos que varan respecto de un
factor de costo relacionado con la produccin.
(Precio de venta - costos unitarios variables) x Nro. De unidades = costos fijos + ingreso
de operacin

Margen de contribucin por unidad x Nro. de unidades = costos fijos + ingreso de

operacin
El ingreso de operacin es igual a cero, entonces:
Nmero de unidades en el punto de equilibrio = costos fijos/margen de contribucin por
unidad

EJEMPLO
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas Netas (100.00 x 125)...$12 500.00
Costo Variable (60.00 x 125)$7 500.00
Costo Fijo $5 000.00
Costo Total............................................................................................................12 500.00
Utilidad.. 0.00
Calculo del punto de equilibrio en trminos de unidades vendidas
Cuntas unidades se necesitan vender para cubrir los costos fijos?
Contribucin marginal = Ingresos por ventas costos variables de produccin y operacin
Contribucin marginal = $30.00 - $20.00
Contribucin marginal = $10.00
Punto de Equilibrio = Costos Fijos / Contribucin Marginal
PE = $20,000.00 / $10
PE = 2,000 unidades
Calculo del punto de equilibrio en trminos de ingresos
Punto de Equilibrio = Costos Fijos / % Contribucin Marginal
% Contribucin Marginal = Contribucin marginal / Precio de Venta
% Contribucin Marginal = 10.00 / $30.00

% Contribucin Marginal = 0.33

Entonces:
Punto de Equilibrio = $20,000.00 / 0.33
Punto de Equilibrio = $60,000.00
Conclusin
Para cubrir los costos fijos totales es necesario vender 2,000 unidades para as obtener
ingresos de $60,000.00
Mtodo grfico
En el mtodo grfico se trazan las lneas de costos totales e ingresos totales para obtener
su punto de interseccin, que es el punto de equilibrio. Es el punto en donde los costos
totales igualan a los ingresos totales.

3. De que manera contribuye el punto de equilibrio a la toma de decisiones gerenciales.

1. Es una herramienta de gestin empresarial que facilita la tarea de decisiones.

2. Permite medir nuestra capacidad de ventas y mrgenes de utilidad y prdida.
3.
Permite corregir el comportamiento de los costos totales ( costos fijos y costos
variables ).
4.
Permite efectuar correcciones al precio de venta de los productos tomado en
consideracin los costos totales, el margen de utilidad, efectos de la competencia en el
mercado que se ofertan los productos.
5.
Permite determinar muy rpidamente la rentabilidad aproximada de cada lnea de
productos
6.
Y en las empresas de servicios controlar sus costos fijos (ejemplo: empleados
permanentes, contador) y sus costos variables (ejemplo: materiales de computo, tiles de
oficina, etc.), con el fin de obtener un precio de venta razonables, y tambin determinar en
forma oportuna el costo del servicio que se va a prestar.
7.
Su aplicacin es muy importante para estas empresas de servicios, por que le va a
permitir planificar sus utilidades y lograr la rentabilidad necesaria que esperan los dueos
o socios de la empresa.