UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENIERÌA
ESCUELA DE CIVIL
INGENIERÌA ECONÒMICA 1 C/D
ING. MARIO ARRIOLA – AUX. JAIRO GARCÌA

TAREA PREPARATORIA 2
1. El Departamento de Alumbrado Público de una ciudad tiene tres propuestas
mutuamente exclusivas para instalar el servicio, cada una con diferente tecnología. Si
el interés es del 10% anual, seleccione la mejor alternativa por medio del valor
presente.
AÑO A B C
0 - Q2500 - Q3100 - Q2850
1 + Q520 + Q300 + Q600
2 + Q520 + Q400 + Q600
3 + Q520 + Q500 + Q600
4 + Q520 + Q600 - Q300
5 + Q520 + Q700 + Q700
6 + Q520 + Q700 + Q700
7 + Q520 + Q700 + Q700

2. Finca La Poderosa desea evaluar dos alternativas de máquinas para la

pasteurización de leche. Por medio del VAUE y un interés del 10% anual seleccione la
mejor alternativa.
Alternativa ART Alternativa POP
Costo Inicial $ - 250 000 - 370 500
Costo de operación anual, $ por año - 40 000 - 50 000
Valor de rescate, $ 20 000 30 000
Vida, años. 3 5

3. Calcule la TIR de los flujos de efectivo que se muestran

Año 0 1 2 3 4 5
Egresos, Q -17 000 -2 500 -2 500 -2 500 -2 500 -2 500
Ingresos, Q 0 5 000 6 000 7 000 8 000 12 000
 UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERÌA
ESCUELA DE CIVIL
INGENIERÌA ECONÒMICA 1 C/D
ING. MARIO ARRIOLA – AUX. JAIRO GARCÌA

4. La empresa “MENDOZA” necesita invertir en una maquinaria que les permite

aumentar la eficiencia y eficacia de la producción la cual tiene dos opciones. La tasa del
rendimiento es del 12% anual. Evalúe mediante un análisis de a) B/C simple, b)
modificado y c) incremental, qué opción le conviene a la empresa. Utilice el VAUE para
la comparación del B/C.
MAQUINA 1 MAQUINA 2
INVERSIÓN Q200 000 Q550 000
COSTO DE MANTENIMIENTO Q50 000 Q20 000
POR AÑO
INGRESOS POR AÑO Q100 000 Q150 000
VALOR DE RESCATE Q25 000 0
VIDA (AÑOS) 15 15