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ACTIVIDAD GRUPAL – FORO SEMANA 5 Y 6

Integrantes

Fayrut Dennis Corzo Méndez Código: 1621981793

Lina Lizbeth Cuitiva Quintana Código: 1721981294

María Camila Castillo Cardozo Código: 1911982348

Yecica alexandra Aragon Muñoz Código: 1721980590

Jorge Alberto Ríos Espinosa Código: 1911982221

Grupo: 13

Profesora: Montenegro Cetina Lina Marianne

Profesional En Gestión De La Seguridad Y Salud Laboral

Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano

2020
Consigna

A partir de la lectura del artículo titulado “De ‘startup’ a multinacional: las 10


decisiones empresariales que transformaron Coca-Cola”,  responda lo siguiente a través
de la realización de un mapa mental:

 Cuál fue el gran error de Coca-Cola que casi lo lleva al fin de la empresa,
plantee y explique al menos 3 estrategias o habilidades gerenciales equivocadas
que llevaron a la empresa a cometer el error.

 En un párrafo después del mapa mental plantee, explique y justifique cuál es la


habilidad gerencial que usted considera  imprescindible para llevar al éxito a
una empresa.  
DE “STARTUP” A MULTINACIONAL: LAS
DIEZ MEJORES DECISIONES
EMPRESARIALES QUE TRANSFORMARON
COCA-COLA
¿Cuál es la habilidad gerencial imprescindible que lleva a una empresa a ser
exitosa?
Analizando el tema de habilidades gerenciales encontramos una habilidad que abarca
muchas cualidades personales y que es de suma importancia para un directivo, esta
habilidad es el liderazgo; habilidad gerencial imprescindible para llegar al éxito en
una empresa. La definición de liderazgo fundamenta su concepto en el arte de motivar
a un grupo de personas a actuar hacia un objetivo en común, es la fuente de inspiración.
El líder es la combinación de la personalidad y las habilidades que motiva e incentiva de
la manera adecuada para que sus seguidores den lo mejor de sí mismos y sean más
productivos. El liderazgo como habilidad gerencial tiene la capacidad de trabajo en
equipo, saber delegar y confiar en las capacidades de su equipo, capacidad de
adaptación a cualquier situación y ser proactivos para adelantarse a cualquier situación
que pueda afectar la compañía, comunicación y empatía para mantener un buen clima
laboral, es fundamental manejar un equilibrio y complemento entre los conocimientos
técnicos y los aportes de tipo personal que se le puedan dar a la alta gerencia.
Bibliografía

De ‘startup’ a multinacional: las 10 decisiones empresariales que transformaron Coca-


Cola

Por: Coca-Cola (Enlaces a un sitio externo.) | 23/05/2017

Recuperado de:

https://www.cocacolaespana.es/historias/de-startup-a-multinacional-las-10-decisiones-
empresariales-que-transformaron-coca-cola (Enlaces a un sitio externo.)

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