EL Papel del Liderazgo en el Ingeniero Industrial

Introducción:

Con motivo de llevar a cabo de una manera plena las funciones de un ingeniero industrial es de vital
importancia fungir efectivamente como un líder en el ámbito en el que este se encuentre. Todo ingeniero
industrial posee de rasgos personales de liderazgo, los cuales son características de personalidad individuales
los cuales se suman creando un particular estilo para liderar.

De los distintos estilos para liderar se encuentran los estilos autocrático, participativo, burocrático, y liberal.
A lo largo de este ensayo se debate la búsqueda del estilo de liderazgo más eficiente a ser ejecutado por un
ingeniero industrial para identificar la importancia del papel del liderazgo.

Desarrollo:

Para comenzar, el ingeniero industrial es un profesional que posee una sólida fundamentación en las ciencias
básicas y técnicas de ingeniería, una alta sensibilidad social y una suficiente estructura humanística que lo
capacitan para diseñar, plantear, organizar, dirigir y controlar cualquier tipo de organización y sus diferentes
unidades de negocios, crear sus propias oportunidades de negocio. El ingeniero industrial está en la capacidad
de promover, adaptar y liderar procesos de mejoramiento en armonía con el acelerado cambio del entorno,
buscando siempre el uso óptimo de los recursos.

De acuerdo con el concepto de lo que es un ingeniero industrial, se requieren de ciertos rasgos personales para
desarrollar un liderazgo en el ingeniero, tales como la confianza, la ambición, energía, comunicación,
motivación, inspiración, multitareas. En su mayoría, todas estas características se pueden aprender, o
desarrollar en caso de que se tengan natamente. Son importantes para la creación de un líder bien
estructurado.

Los estilos de liderazgo formados a partir de las características del ingeniero se describen a continuación:

 Autocrático: El líder posee un control total.

 Participativo: El líder funge como organizador.
 Burocrático: Para el líder, los miembros del equipo deben adherirse a reglas estrictas.
 Liberal: El líder otorga libertad a los miembros del equipo para realizar el trabajo.

Sí se tuviese que elegir el mejor estilo de liderazgo para una competencia en el cual cada líder de cada equipo
fuese el único capaz de ver en la obscuridad y guiar a su equipo a la salida de un cuarto oscuro,
definitivamente sería el autocrático. Sí, en otro caso hipotético, se tuviese que elegir el mejor estilo de
liderazgo para una competencia en la cual el primer equipo en desarrollar una serie de actividades fuera el
ganador, el equipo que tuviese un líder participativo muy probablemente sería el ganador. Imaginando un
tercer escenario ficticio en el cual un trabajo requiriese de máxima precisión y margen de error mínimo, lo
más probable es que un estilo de liderazgo burocrático sea el ideal para realizar tal tarea con un procedimiento
con lineamiento estrictos para asegurarse de lograr la tarea efectivamente.

Como último caso se imagina a un equipo encerrado, cada integrante en una celda distinta sin contacto alguno
más que el auditivo, el objetivo es salir todos de sus celdas, desconociendo el líder las características de cada
celda en particular, ejecuta un estilo de liderazgo liberal, otorgando la libertad del como trabajar a cada
miembro del equipo para lograr el cometido.

Es un análisis sencillo de ejecutar, cada estilo del liderazgo es eficaz dentro de su área, existen circunstancias
que desean ser enfrentadas con cierto estilo. No se puede nombrar a un estilo de liderazgo en particular como
el mejor de todos. Si bien es cierto que algunos estilos se encuentran siendo los más eficaces en un mayor
campo de tareas, no se puede nombrar como el líder de los estilos de liderazgo por ello.

El papel del ingeniero industrial, como se ha mencionado previamente, es muy amplio. El papel del liderazgo
en la ingeniería industrial es de lo más importantes debido a que dentro de su ámbito laboral se encuentra
prácticamente siempre dirigiendo, organizando, o moviendo un grupo de personas. El ingeniero industrial
debe desempeñar de la mejor manera posible su autoridad con liderazgo.

Sin el liderazgo un ingeniero industrial no es más que un individuo con conocimientos. Al no poseer la
capacidad de influir, dirigir, y organizar a su equipo de trabajo no existirán buenos resultados sea el lugar en
el que el ingeniero industrial haga el intento por llevar a un grupo de personas en la búsqueda de un objetivo.

El liderazgo es una disciplina. Quien la ejerce tiene un compromiso consigo mismo, porque el verdadero
dirigente ejerce una influencia especial en las personas que lo rodean. Como cualquier disciplina, el hecho de
no estar constantemente practicando tendrá repercusiones, los rasgos a desarrollar se estancan, las formas de
liderar se vuelven obsoletas, y la no adaptación al cambio saca de la jugada a quien se quede.

Conclusión:

La combinación de distintos estilos de liderazgo para la realización de variadas tareas es la clave para
desempeñar el mejor papel de líder. Buscar desarrollar los rasgos necesarios para ser capaz de ejecutar el
mejor estilo de liderazgo dependiendo de la situación, hace del ingeniero industrial un líder completo. El
papel del liderazgo es ejercido de la mejor manera cuando el ingeniero esta listo para ser parte o adecuarse al
cambio de estilo de liderazgo.

Bibliografía:

Alvero Pérez, Y., & Tillán Gómez, S. (1999). Liderazgo: un concepto que perdura. ACIMED, 7(2),
132-135.
Lourdes, S. Liderazgo. Recuperado de:
https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/FMfcgxwGDNNMPjxGplbCqLtFMXhtkJfm?
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