Axelrod R La Complejidad de La Cooperacion PDF

T raducci6n de ROBERT AXELROD
ARIEL OILON
LA COMPLEJIDAD
DE LA COOPERACI6N
Modelos de cooperaci6n
y colaboraci6n basados en los agentes
FoNoo DE CuLTURA EcoN6MICA
MtxICO - ARGENTINA - BRASIL - COLOMBIA CHILE

ESPANA
EsTADOS UNmos DE AMERICA - GUATEMALA - PERO -
VENEZUELA
Primera edicion en ing!es, 1997

Primera edicion en espaflol, 2004
Para AMY, LILY y VERA
Tftulo original: The Complexity ofCooperation

ISBN de la edicion original: 0-691-01567-8
© Princeton University Press, 1997
D. R. © 2003, FoNoo DE CuLTURA EcoN6MrCA DE ARGENTINA, S.A.

El Salvador 5665; 1414 Buenos Aires
e-mail: fondo@fce.com.ar I www.fce.com.ar
Av. PicachoAjusco 227; 14200 Mexico D.F.
ISBN: 950-557-609-9
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impresi6n o digital, en
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otro idioma, sin la
autorizaci6n expresa de la editorial.
lMPRESO EN LA ARGENTINA - PRINTED IN ARGENTINA

Hecho el deposito que marca la ley 11.723
r r
Prefacio
Este libro es una secuela de The Evolution of Cooperation

(Axelrod, 1984). Ese
libro tenfa un unico paradigma y un tema simple. El paradigma
era el Dilema
del Prisionero, bipersonal e iterado. El tema era que la
cooperaci6n basada en la
reciprocidad puede evolucionar y sostenerse, incluso entre
egofstas, siempre y
cuando exista la perspectiva de una inceracci6n a largo plazo.
El tema estaba
desarrollado desde muchos :ingulos diferentes, incluyendo
romeos de compu-
tadoras, casos hist6ricos y teoremas matematicos.
El Dilema del Prisionero, bipersonal e iterado, es la
Escherichia Coli de las
ciencias sociales, ya que permite emprender una variedad muy
amplia de estu-
dios en un marco comun. Se ha convertido, incluso, en un
paradigma escandar
para estudiar asuntos en campos tan diversos como la biologfa
evolutiva y los
sistemas de computaci6n en red. Su misma simplicidad ha
permitido a los po-
lit6logos, economistas, soci6logos, fil6sofos, matematicos,
computadores cien-
dficos; bi6logos evolutivos y muchos otros hablar los unos con
los otros. En
efecto, los hallazgos analf ticos y empfricos sobre el Dilema
del Prisionero en un
campo a menudo han conducido a intuiciones en otros campos. 1
The Evolution ofCooperation, con su enfoque sobre el
Dilema del Prisione-
ro, fue escrito durance la Guerra Frfa. De hecho, una de sus
principales motiva-
ciones fue ayudar a promover la cooperaci6n entre los dos
lados de un mundo
bipolar. Mi esperanza era que una comprensi6n mas profunda de
las condicio-
nes que promueven la cooperaci6n pudiese ayudar a hacer el
mundo un poco
mas seguro. La obra fue bien recibida en los drculos
academicos, e incluso
encre expertos inceresados en investigaci6n de polfticas
aplicables. 2 Sin embar-
go, yo era muy conscience de que hay mucho mas acerca de la
cooperaci6n de
1 Para un panorama, vease Axelrod y Dion (1988) y A"<elrod

y D'Ambrosia (1995).
2 Por ejemplo, en 1990 recibf el nuevo Premio a la
lnvestigaci611 sobre el Comportamiento
Aplicable a la Prevenci6n de la Guerra Nuclear [Behavioral
Research Relevant to the Prevention
of Nuclear War] de la National Academy of Sciences. Del !ado
sovietico, varios intelectuales y
cicntfficos importames de la defensa involucrados en las
politicas del control de armamento
declararon que habfan leldo el libro con interes, y lo hablan
hecho circular entre
rt
10 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERAC:Il)N
PREFACIO 11
cuanto puede ser captado por cualquier modelo unico, sin importar
cuan am- cipalmente por fisicos y trabajaba con un
grupo sovietico que era su contrapar-
plias sean sus aplicaciones o cufo ricas sean sus implicancias
estrategicas. te. Nuestra misi6n era considerar vfas
frucrfferas para las iniciativas del control
El preseme libro esd. basado en una serie de estudios que van
mas alla del de armamento que idan mas alla de lo queen ese
momenta estaba en negocia-
paradigma basico del Dilema del Prisionero. Incluye un analisis de
estrategias ci6n entre los dos gobiernos. Entre sus
miembros se contaban cientfficos con
que evolucionan automaticamente, antes que por la intervenci6n
humana. Tam- decadas de experiencia en el control de
armamento y un antiguo presideme del
bien considera estrategias destinadas a afrontar la posibilidad de
malentendidos Estado Mayor Con junco. Su contraparte, el
comite sovietico, indufa varios con-
entre los intervinientes o de implementaciones erradas de una opci6n.
Luego sejeros ciendficos clave del llder sovietico,
Mijail Gorbachov.
expande la base de la cooperaci6n a mas de una opci6n con un costo
reducido Participar en estos foros de ciencias
sociales y control de armamento me
y una posible ganancia extendida. Incluye la co1aboraci6n con otros
para esta- ensefi6 mucho sobre el modo como los expertos y
los activisras polfricoS'vefan
blecer y poner en vigor normas de conducta, para ganar una guerra o
imponer la polftica internacional. En particular, me
impresionaron las esfuerzos intelec-
un estandar industrial, para erigir una nueva organizaci6n que pueda
actuar en ruales de los pensadores Hderes de ambos lados
para formular conceptos y reco-
defensa de sus miembros, y para construir una cultura compartida
basada en la mendaciones que capitalizar!an las nuevas
oportunidades de la epoca, asf como
influencia mutua.
tratarfan co'h los nuevos peligros de la inestabilidad. Las
dificultades afrontadas
. , La expansion de las formas potenciales de colaboraci6n implica
la expan- por estos Hderes ralenrosos, experimentados y
practicos reforzaron mi propia fe
sion de las. formas potenciales de competici6n. El presente volumen.,
por lo en el valor potencial de la investigaci6n de
procesos pollticos y sociales funda-
tanto, c~ns1dera algo mas que si los dos intervinientes cooperan o
no. Incluye men tales.
los confl1ctos entre los que violan y los que respetan una norma, las
amenazas y Tambien fui afectado por lo que sucedfa fuera
de las reuniones de nuestro
las gu~rra~ entre naciones, la competencia entre compafifas, las
disputas entre cornice. Nuesrro trabajo me llev6 a
encuentros en Uzbekistan en 1988 y Estonia II
orgarnzac1ones por la riqueza y la participaci6n y las luchas de
competencia de en 1989, asf co mo a Rusia. En Estonia,
pregunte a nuesrros anfitriones sovieti-
11
la influencia social para el cambio cultural.
cos si podrian encontrar la manera de que nos reunieramos tanto con
los nacio-
Este libro induye trabajos realizados entre 1986 y 1996, un
perfodo duran- nalistas estonios, que entonces estaban
acelerando sus demandas de indepen- II
te el cual la Guerra Frfa lleg6 a su fin y tom6 forma una nueva era.
Mi propia dencia, coma con las miembros de la etnia rusa
que se les oponfan. Reunirlos ti
agenda de investigaci6n fue profundamente afectada por estas
transformacio- en una misma habitaci6n era imposible,
se me dijo cortesmente, pero se arre-
n.es dramaticas e inesperadas. Las transformaciones de esa decada
fueron espe- glaron encuentros separados para nosotros.
Esto me dio una percepci6n de
It
c1almente llamativas porque durante este perfod9 fui afortunado en
haber teni- primera mano de la profundidad del
sentimiento nacionalista y elev6 mi inte-
do oportunidades de participar en actividades internacionales
destinadas a prores en el conflicto cultural y el
nacionalismo como fuerzas fundamentales en el Ii
mover la cooperaci6n, primero enrre las Estados Uni dos y la Union
Sovietica, y mundo. Estos intereses me llevaron a su vez a
un trabajo, incluido en este libro,
luego entre las diversos grupos en guerra de la ex Yugoslavia. Resulta
una ironfa sabre c6mo se conforman los nuevos actores
politicos y c6mo la influencia II
qu: 1:11i trab.ajo te6rico sabre los juegos bipersonales me llevara a
partic:ipar en social promueve tanto el cambio cultural como la
base del cambio polftico.
acnv1dades rnternacionales, precisamente cuando el mundo de poder dual
de la En 1989, no obstante, acepte la validez del
chiste segun el cual si se llegaba a
'tt
Guerra Fda estaba tocando a su fin.
un conflicto enrre Estonia y Moscu, el ganador serfa el Ejercito Rojo.
Sin embar-
. En 1986 me uni a un co mite de la National Academy of Sciences que
estu- go, antes de que se hubiesen cumplido dos afios,
la Union Sovietica habfa colapsado 11
d.1~ba la aplicabilidad de las ciencias sociales y del comportamiento
a la preven- y Estonia, asf como todas las otras republicas,
tuvo su independencia.
~10n ~e la guerra nuclear. Entre otros proyectos, este cornice
promovi6 que se Asf como se iba desarrollando la
democracia en Rusia, Yugoslavia se
rnvesngara en forma paralela yen colaboraci6n con expertos sovieticos
sobre desintegraba. En Bosnia s'obrevino una cruel
guerra civil, marcada por un nivel
t6picos de interes mutuo. Mi parricipaci6n en esre cornice me llev6
rambien a de atrocidades que no se habfan visto en
Europa por cincuenta afios. En el
unirme a un segundo comite de la National Academy of Sciences, el
Cornice apogeo de la lucha, en el verano de 1995,
fui invitado por las Naciones Unidas
il
sobre Seguridad Internacional y Control de Armamento [Committee on
a hablar de mi trabajo sabre la cooperaci6n en una conferencia
destinada a
International Security and Arms Control]. Este cornice estaba
constituido prin- reunir a representantes no
gubernamentales de codas las facciones en guerra en II
ll
jj
PREFACIO l3
12 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACION
la ex Yugoslavia. Los participantes tenian muchas preguntas criticas

sabre el Prisionero iterado podrfan tener deseos de
consulrar algun texro clasico de la
modo coma mi rrabajo sabre el Dilema del Prisionero se aplicaba a la
comple- ceorfa de los juegos, o bien Axelrod (1984:
1-15). En los pocos lugares en que se
jidad de sus conflictos, con su poder desigual, con cincuema lados, y
no solo emplea un conocimiento especializado, el argumenro
se explica tambien en
dos, en conflicro, y con violaciones de las normas de conducta
ampliamente terminos simples.
aceptadas.
Reconozco con mucho placer el alienro y las crfricas de mucha ayuda
for-
Muchas de las cuestiones planteadas por los participantes no
ruvieron res- muladas por el grupo de investigaci6n BACH:
Arthur Burks, Michael Cohen,
puestas sencillas, pero fueron precisamente aquellas en las que yo
habfa estado John Holland, Rick Riolo y Carl Simon. Ha sido
un aprendizaje, una dicha y
trabajando activamente. El presence volumen incluye modelos que tratan
con un honor el ser parte del grupo BACH a lo largo de
roda una decada. Por su
el poder desigual, con conflictos tanro mulrilaterales coma
bilaterales, con ma- ayuda editorial con este volumen, me
gustaria agradecer a Amy Saldinger. Por
lenrendidos y malas implementaciones, con la imposici6n de normas, con
nue- el indice analitico agradezco a Lisa D'Ambrosia.
Tambien me gustada agrade-
vas entidades poliricas emergences, y con las bases culrurales de la
afiliaci6n y cer a rodas las personas e instiruciones que
ayudaron con capirulos de este libro.
polarizaci6n polltica. Aunque no tengo soluciones, creo que analizar
resulrados Sus nombres se ofrecen en los lugares que
corresponden. Finalmente, por la
a gran escala en terminos de las inreracciones de los actores puede
aumentar ayuda financiera para completar este libro, me
gustarfa agradecer a la Defense
nuesrra comprensi6n del conflicto y la cooperaci6n en un mundo
complejo. Advanced Project Research Agency por SU
asistencia a craves del Santa Fe
Los siete capf rulos de este libro fueron publicados por primera
vez en peri6- Institute, y a la Universidad de Michigan por su
asistencia a rraves del LS&A
dicos y volumenes de ciencias politicas, esrudios de conflicro,
ciencias de la College Enrichment Fundy la School of
Public Policy.
organizaci6n y ciencias de la computaci6n. Los arrfculos separados
aparecieron
originalmente en un espectro tan amplio de publicaciones que es muy
poco
probable que personas que hayan lefdo uno o dos de ellos tengan
alguna noticia
Referencias
de los otros. Publicar esros ardculos en conjunto puede ser de
especial valor
para tres grupos parcialmente superpuesros de lecrores: aquellos que
quieren Ax.ELROD, Robert (1984), The Evolution of
Cooperation, Nueva York, Basic Books.
informarse sabre las extensiones del Dilema del Prisionero a escala
bipersonal; Ax.ELROD, Robert y Lisa D'Ambrosio (1995),
"Announcement for Bibliography on the
Evolution of Cooperation'', en Journal of Conflict Resolution, 39, p.

190.
aquellos que estan interesados en el conflicto y la colaboraci6n en
una variedad
Ax.ELROD, Robert, y Douglas Dion (1988), "The Further Evolution of

Cooperation",
de situaciones, y aquellos que esran inreresados en los modelos
basados en los
en Science, 242 (9 de diciembre), pp. 1385-1390.

agentes en las ciencias sociales.
Para situar el trabajo en un conrexro mas amplio, he afiadido una
variedad
de material nuevo:
l. Un capirulo introductorio que describe los temas comunes del

volumen y
muestra c6mo se relacionan los capirulos entre sf.
2. Material introductorio a cada capirulo que muestra el modo como
cada uno
de elbs se desarroll6 a panir de mis intereses a largo plaza, narra
experiencias
relacionadas con el proyecto y describe el modo coma fue recibido
el trabajo.
3. Un apendice que proporciona recursos para estudianres y
profesionales que
quieran hacer su propio modelo basado en los agentes.
Con el material suplementario, el volumen deberia ser accesible a un

esrudianre
avanzado de grado que tuviese interes en los aspecros fundamenrales
del cam-
bio politko y social. Los lectores que no esten familiarizados con el
Dilema del
Introducci6n
El tftulo de este libro ilustra los prop6sitos duales de la obra. Un

significado de La
complejidad de la cooperacion se refiere al agregado de complejidad al
marco mas
comtin para estudiar la cooperaci6n, es decir el Dilema del Prisionero
bipersonal
e iterado. Agregar complejidad a ese marco permite la exploraci6n de
muchas
caracteristicas inreresanres e importanres de la competici6n y la
colaboraci6n que
estan mas alla del alcance del paradigma del Dilema del Prisionero.
El segundo significado de La complejidad de la cooperacion se
refiere al uso de
los conceptos y las tecnicas que han recibido el nombre de teorfa de
la compleji-
dad. La teorfa de la complejidad involucra el estudio de muchos
actores y sus
interacciones. Los actores pueden ser aromos, peces, genre,
organizaciones o na-
ciones. Sus inreracciones pueden consistir en atracci6n, combate,
acoplamiento,
comunicaci6n, comercio, asociaci6n o rivalidad. Puesto que el estudio
de un gran
numero de actores con patrones de inreracciones cambiantes a menudo se
vuelve
demasiado diffcil para una soluci6n matematica, una herramienra
primordial de
invesrigaci6n de la teoria de la complejidad es la simulaci6n por
computadora. El
rmco consiste en especificar c6mo interacrtian los agenres, y luego
observar las
propiedades que se dan al nivel de la sociedad complera. Por ejemplo,
con derer-
minadas reglas sobre los actores y sus interacciones, ~rienden los
actores a alinear-
se en dos grupos competitivos? ~Dominan a la poblaci6n unas
estrategias particu-
lares? ~Se desarrollan patrones daros de comportamiento?
La simulaci6n de agentes y sus inreracciones se conoce por
diversos nombres,
entre ellos: modelado basado en los agenres [agent-based modeliniJ,
modelado "de
abajo hacia arriba'' [bottom-up modeliniJ y sisremas sociales
artificiales. Cualquie-
ll
ra que sea el nombre empleado, el prop6siro del modelado basado en los
agenres
es comprender las propiedades de los sistemas sociales complejos a
naves del ana-
lisis de simulaciones. Este merodo de hacer ciencia puede contrastarse
con los dos
merodos estandar, el inducrivo y el deducrivo. La inducci6n es el
descubrimienro
de patrones en la informaci6n empirica. 1 Por ejemplo, en las ciencias
sociales, la
l La inducci6n como una busqueda de patrones en la informaci6n no

<lebe confundirse con
la inducci6n matematica, que es una tecnica para demostrar teorernas.
ll
15
ti
Ii
16 LA COMPLEJfDAD DE LA COOPERACI6N
INTRODVCCION 17
inducci6n se utiliza ampliamente en e1 analisis de las encuesras de

opinion y la
consejo. La verdadera ventaja del supuesto de la elecci6n racional es

que a me-
informaci6n macroecon6mica. La deducci6n, en cambio, implica
especificar un
nudo permite la deducci6n.

conjunto de axiomas y demostrar las consecuencias que pueden
deducirse de esos
La principal alrernativa al supuesto de la eleccion racional es alguna

forma
supuesros. El descubrimienro de resulrados de equilibrio en la
teorfa de juegos
de comportamiento adaptativo. La adaptaci6n puede ser en el nivel

individual
utilizando axiornas de eleccion racional es un buen ejemplo de
deducci6n.
a craves del aprendizaje, o puede ser en el nivel de la poblaci6n a

naves de la
El modelado basado en los agenres es una rercera manera de
hacer ciencia.
supervivencia y la reproducci6n diferencial de los individuos mas

exitosos. En
Como la deducci6n, comienza con un conjunto de supuestos explkitos.
Pero a
una u otra forma, las consecuencias de los procesos adaptativos a

menudo son
diferencia de ella, no demuestra teoremas, sino que genera
informaci6n simula-
muy difkiles de deducir alH donde hay muchos agentes interactuantes

siguien-
da que puede ser analizada inductivamente. A diferencia de la
induccion r{pica,
do reglas que tienen efectos no lineales. Por ello, la simulaci6n de

un modelo
no obstanre, la inforrnacion simulada proviene de un conjunro de
reglas riguro-
basado en los agenres es con frecuencia el uni co modo viable de

esrudiar pobla-
samente especificadas antes que de una medicion directa del mundo
real. Mien-
ciones de agentes que son adaptativos masque completamenre racionales.
tras que el proposito de la inducci6n es enconrrar patrones en la
informaci6n y
Aunque el modelado basado en los agentes em plea la simulaci6n, no

apunta
el de la deduccion es encontrar las consecuencias de los supuestos,
el proposito
a proporcionar una representaci6n exacta de una aplicacion empfrica

particu-
del modelado basado en los agentes es auxiliar a la intuicion.
lar. Mas bien, la meta del modelado basado en los agenres es

enriquecer nuestra
El modelado basado en los agentes es una forma de hacer a traves
de experi-
comprensi6n de procesos fundamenrales que pueden aparecer en una

variedad
mentos. Aunque los supuestos pueden ser simples, las consecuencias
pueden
de aplicaciones. Esto exige adherir al principio KISS, que defiende el

eslogan del
no ser obvias en absoluto. A lo largo de este volumen aparecen
numerosos ejem-
ejercito "hazlo simple, estupido".*

plos de agentes interactuando localmenre que producen efectos a gran
escala.
El principio KISS es vital debido al caracter de la comunidad de la

investiga-
Estos efectos a gran escala se Harnan "propiedades emergenres" del
sistema, las
ci6n. Tanto el investigador como la audiencia tienen una limitada

capacidad
cuales a menudo son sorprendenres debido a que puede ser diffcil
anticipar las
cognitiva. Cuando se produce un resultado sorprendente, es de mucha

ayuda
consecuencias totales, incluso de formas simples de interaccion.2
rener confianza en que podemos emender todo lo que form6 parte del
modelo.
Sin embargo, hay algunos modelos en los que las propiedades
emergentes
Aunque el t6pico que se investiga pudiera ser complicado, los

supuestos que
pueden deducirse formalmente. Enrre los buenos ejemplos se cuentan
los mo-
subyacen en el modelado basado en los agentes debedan ser simples. La

com-
delos economicos neoclasicos, en los que los agentes racionales que
operan bajo
plejidad del modelado basado en los agentes debeda estar en los

resultados
fuerres supuestos sobre la disponibilidad de la informacion y la
capacidad de
simulados, no en los supuestos del modelo.

optimizar pueden lograr una eficiente redistribuci6n de recursos
entre ellos
Por supuesto que hay muchos otros usos de la simulaci6n por

computadora
mismos a traves de transacciones sin costo. Pero cuando los agentes
urilizan
en los que la reproducci6n fiel de una situaci6n particular es

importance. Una
estrategias adaptativas en lugar de optimizadoras, deducir las
consecuencias es
simulaci6n de la economfa dirigida a predecir las tasas de interes de

aquf a tres
con frecuencia imposible; resulta necesaria la simulacion.
meses necesita ser tan exacta como sea posible. Para este prop6sito,
los supues-
Hoy en dfa, en las ciencias sociales, la forma dominante de
modelado se
tos que integran el modelo pueden necesitar ser bastante complicados.

Del mismo
bas~ :n. el paradigma de la eleccion racional. La teorfa de juegos, en
particular, modo, si se utiliza una simulaci6n para
entrenar al personal de un superpetrolero
esta tlpicamente basada en el supuesto de la eleccion racional. En mi
opinion,
0 para desarrollar tacticas para un nuevo avi6n de combate, la

precision es ~m
la razon p~ra el predominio del abordaje de la eleccion racional no es
que los
portante y la simplicidad del modelo no lo es. Pero si la meta es

p.rofu~~1zar
expertos prensen que es realisra. Tampoco la reorfa de juegos es
urilizada solo
nuestra comprensi6n de algun proceso fundamental, entonces la

s1mplic1dad
porque ofrece un buen consejo al responsable de las tom as de
decision, puesto
de los supuestos es importante, y la representaci6n realista de todos

los detalles
que sus supuestos poco realistas socavan mucho de su valor como base
para el
de una situaci6n particular no lo es.

2
Algunos teoricos de Ia cornplejidad consideran que Ia sorpresa
forma parte de Ia definicion
de emergencia, pero eso plantea la pregunra: ~sorprendenre para quien?
* Keep it simple, stupid, es decir, KISS, palabra que ademas
significa, como es sabido, "beso" ·
[N. de T.].
18 LA cm.l!'LEJfDAD DE I.A COOPERACION

INTRODUCClON 19
Mi obra anterior sobre el Dilema del Prisionero (Axelrod, 1984)

ilusrra esre Tornado como un todo,
este libro presenra un conjumo de esrudios que
tema. Mi principal morivaci6n para aprender acerca de las
esrraregias efecrivas era esd.n unificados de
tres maneras. Primera, todos tratan con problemas y opor-
descubrir c6mo podrfa promoverse la cooperaci6n en la poHrica
internacional, runidades de
cooperacion en un entorno mas o menos competitivo. Segundo,
especialmenre entre el Esre y el Oesre durante la Guerra Fria. Como
ocurrio, mi rodos emplean modelos que
usan agenres adaptativos en lugar de racionales.
ab~rda~e de romeo y el analisis evolutivo que se desarrollo a parrir
de el sugirio Aunque la gente puede tratar
de ser racional, rara vez puede cumplir los reque-
apl1cac1ones que yo ni siquiera habia sofiado. Por ejemplo,
experimentos contro- rimienros de
informacion o prevision que los modelos racionales imponen
lados muestran que los peces gasterosteos utilizan la estrategia
TOMA y DACA* para (Simon, 1955; March,
1978). Tercero, todos usan la simulacion por computa-
lograr la cooperaci6n basada en la reciprocidad (Milinski, 1987).
dora para estudiar las propiedades emergentes de las interacciones
entre los
En una convenci6n de ciencias polfticas, una colega se acerc6 a
mi y me dijo agentes. Por lo tanto, todos
son modelos basados en los agentes. La simulacion
q~e realm.e~te aprecia~a mi trabajo y que le foe util para SU
divorcio. Me expli- es necesaria porque
las interacciones de los agentes adaptativos conducen de
co que m1 libro le hab1a demostrado que ella habia sido una tonta
durante su manera dpica a efectos no
lineales que no responden a las herramientas deductivas
matrimonio, siempre rindiendose ante su marido. Le pregunte si el
libro le de la matemarica formal.
habfa ay.udad~ a s~var su matrimonio. "No", me respondi6. "Yo no
querfa Los capftulos pueden
ser leidos ya sea separadamente o bien co mo un todo.
~alvar m1 matnmomo. Pero me ayud6 con los arreglos del divorcio.
Empece a El orden representa una
progresi6n que va desde variantes del paradigma del
JUgar al TOZ..1A Y DACA, y una vez que el aprendi6 que no me podfa
llevar por Dilema del Prisionero
(capitulos 1 y 2), pasando por diferentes modelos estra-
delante, consegui un arreglo mucho mejor."
tegicos (capitulos 3, 4 y 5), hasta un examen de la emergencia de los
nuevos
El hecho de que un unico modelo, en este caso el Dilema del
Prisionero, actores politicos y
culrura compartida (capitulos 6 y 7). El orden de los capfrulos
pueda s~r uri~ para comp render la dinamica entre peces de acuario y
entre genre es tambien el orden en el
cual hice el trabajo, con la excepcion del capf tulo 2,
que se d1vorc1a no se debe a la precision del modelo al representar
los detalles de que representa un trabajo
posterior sobre un tema anterior.
una Y otra situaci6n. Se debe, en cambio, al hecho de que un modelo
exrrema- El primer proyecto
representa mi esfuerzo por ir mas alla del abordaje tipo
damente simple capta una caracteristica fundamental de muchas
interacciones. torneo para generar
un entorno estrategico rico. El abordaje tipo romeo reque-
Lo que,el Dilema del Prisionero capta tan bien es la tension entre las
ventajas ria de movidas de
profesionales y no profesionales que intentan, cada uno, de-
~el ego1smo a corto plazo contra la necesidad de sonsacarle
cooperacion al otro sarrollar una
estrategia para el Dilema del Prisionero que vaya bien en el emor-
JU~~dor para ser exitoso a largo plaza. La misma simplicidad del
Dilema del no provisto por todas
las propuestas. Luego de hacer dos rondas del romeo, me
Pns1onero es alta~ente valiosa para ayudarnos a descubrir y apreciar
las pro- pregunte si la cantidad de
cooperaci6n que observaba se debia a las expectativas
fundas consecuenc1as de los procesos fundamentales involucrados al
tratar con previas de la gente que
propuso las reglas. Afortunadamente, un colega, John
esta tension.
Holland, habia perfeccionado un metodo automatizado para desarrollar
una
l!na moraleja de la historia es que los modelos que apuntan a
explorar proce- poblaci6n de estrategias
a partir de un punto de partida aleatorio. La tecnica se
sos fundamental~s deberfan ser juzgados por su fecundidad, no por su
precision. llama algoritmo genetico.
La probe, y cumpli6 sobradamente mis expectativas.
Para este prop6stto, la representacion realista de muchos detalles es
innecesaria e Los resultados se encuentran
en el capirulo 1.
in~luso ~o~trapro~uce~n:. Los modelos presentados en el volumen siguen
esta Una importante extension
del Dilema del Prisionero basico es la considera-
m1sma log1ca de sunplic1dad. La intencion es explorar procesos
sociales funda- ci6n de lo que ocurie
cuando un jugador malentiende lo que el otro hizo en la
mentales. Aunque una aplicaci6n particular puede haber motivado un
determi- movida previa u omite
implementar la elecci6n pensada. Estas dases de "ruido"
nado modelo, el objetivo primario es emprender la exploracion de una
manera pueden tener un gran
impacto en el desempefio de una determinada estrategia,
tan general que se puedan iluminar muchas situaciones posibles.
y, por ende, en los mejores medios para alcanzar Ia cooperaci6n entre
egoistas.
En la literatura sobre el tema se han propuesto diversas sugerencias

para tratar
con el ruido, induso afiadir la generosidad o la contricion a la

reciprocidad, asf
* ~'T FOR JilT stratet'J: La frase en ingles sugicre la idea de
cierta reciprocidad negariva, y sc puede
tradt~cir .al de d1.f~rentes maneras: "ojo por ojo"; "donde
las clan las toman"; "tal para cual";
como una estrategia completamente diferente basada en el aprendizaje a

traves
etc. Elegimos rraducc10n que aparece en la version espaiiola de
Axelrod (1984). [N. de T] del premio y el castigo.
Quise ver c6mo trabajarian estos abordajes dife~entes en
20 LA COMPLEJIDAO DE LA COOPERAC!()N
INTRODUCCI6N 21
un entorno ruidoso. Un visitante del posdoctorado venido de China, Wu

Un problema todavfa mas profundo es ver c6mo cooperan a veces los
acto-
Jianzhong, y yo encontramos que las versiones generosa o contrita de
la clasica res independientes a un grado cal que renuncian a la
mayor pane de su inde-
estraregia TOMA Y DACA iban muy bien en un entorno ruidoso
abigarrado, inclu- endencia. El resultado es un nuevo nivel de
organizaci6n que se comporta
so mejor que la estrategia pavloviana. El capftulo 2 explica c6mo se
desempefia-
ron esras estrategias y por que.
~omo un actor independiente por derecho propio. Los organismos

multicelulares
evolucionaron de este modo, y as! lo hicieron muchas grandes

organizaciones
Por largo tiempo, yo habfa esrado impaciente por ir mas alla del
formato de negocios. Mi enfoque para analizar c6mo pueden surgir
nuevos niveles de
bipersonal del Dilema del Prisionero basico. Especialmente, querfa
descubrir actores politicos utiliza un modelo de guerra, amenazas
y compromisos. El
de que modo podria emerger la cooperaci6n cuando muchas personas
modelo basado en los agentes y sus resultados se ofrecen en el
capftulo 6.
inreractuaban unas con otras en grupos en lugar de en parejas. Era
algo sabi- Mientras que el modelo en el capitulo 6 atribuye la
emergencia de nuevos
do que la extension directa del Dilema del Prisionero a una versiqn
para n actores a la dinamica de afronrar el conflicto,
considere que era necesario estu-
personas no sustentaria muy bien la cooperaci6n porque los jugadores
no diar una cuesti6n aun mas fundamental: c6mo las personas
Hegan a ser mas
tienen manera de enfocar su castigo sobre algun integrante del grupo
que no semejantes de modo que les resulre mas Heil trabajar
juntos en primer lugar.
ha cooperado. No obstante, si emergen las normas sociales ya menudo
son Esto condujo a un esrudio del proceso de influencia
social y emergencia de la
medios bastanre poderosos para susremar la cooperaci6n. Asi que
desarrolle culrura comparrida. Una vez mas, las
transformaciones del enrorno post Gue-
un "juego de normas" [a "norms game"} que permitfa a los jugadores
castigar rra Frfa ayudaron a enfatizar la importancia de
regresar sobre algunas cuestio-
a los individuos que no cooperan. Resulc6 que se necesit6 otra vuelra
de tuer- nes fundamenrales acerca de las bases para la cooperaci6n
dentro de las socieda-
ca para que los cooperantes no se vieran tentados a dejar que alguien
mas des, asf como entre ellas. El modelo resultante de
influencia social y cambio
fuese quien cargara con los cosros de disciplinar a los no
cooperanres. Esto cultural se ofrece en el capftulo· 7.
condujo a un estudio de amplio espectro sobre los mecanismos para
promo- Dos apendices proporcionan material de apoyo
sobre el modelado basado en
ver nonnas (capftulo 3).
los agentes. El apendice A desarrolla los conceptos y metodos de

comparar mode-
Orra forma de cooperaci6n ocurre cuando las personas se organizan
a sf los basados en lo agentes a craves de un proceso llamado
"alineamienro". El ali-
mismas en grupos para competir con otros. Este es, daramente, un
ejemplo de neamiento es necesario para determinar si dos
sistemas de modelado pueden pro-
colaboraci6n en los inrereses de la competici6n. Tiene lugar de
muchas mane- ducir el mismo resultado, lo que a su vez es la
base para los experimentos crfricos
ras, induyendo alianzas entre naciones, sociedades estrategicas entre
negocios, y para las pruebas de si un modelo puede incluir a otro.
La obra ofrece el estudio
y coaliciones entre partidos politicos en las democracias
parlamentarias. Luego
de un caso de alineamiento, empleando el modelo de la influencia

social presen-
de haber trabajado sabre el problema de la formaci6n de coaliciones
en Italia
tado en el capftulo 7. El proyecto fue realizado por Robert Axtell,

Joshua Epstein
como parte de mi diserraci6n a finales de la decada de 1960, estaba
impresiona- y Michael Cohen. El apendice B ofrece recursos para
estudiantes y expertos que
do por 71 r:nodo como los partidos politicos deseaban trabajar con
otros que
quieran hacer su propio modelado basado en los agenres. Incluye

consejos para
fueran s1m1lares a ellos {Axelrod, 1970). Dos decadas mas tarde,
regrese a este
programar esos modelos, ejercicios para desarrollar las propias

habilidades y lec-
tema de elegir bandos basado en una afinidad masque en una ventaja
estrategi-
turas sugeridas acerca de aplicaciones de la teorfa de la complejidad

y el modelado
ca. Trabajando con un estudiante graduado, Scott Bennett, desarrolle
un mo-
basado en los agentes en las ciencias sociales.

delo para el modo coma los jugadores eligen bandos. Encontramos que el
mo-
Asociado a este volumen existe un sitio de Internet.3 El sitio incluye

el c6di-
delo realmenre hada un buen trabajo al explicar c6mo estuvieron
alineados los
go de la fuente y la documentaci6n de la mayorfa de los modelos en

este libro.
pafses europeos en la Segunda Guerra Mundial (capitulo 4).
Tambien proporciona vinculos con muchos t6picos relacionados con la

teorfa
El mismo modelo trabaj6 bien incluso al explicar c6mo romaron
partido las
de la complejidad, el modelado basado en los agentes y la cooperaci6n.

co~1paiifas de cor:npmadoras en la comp_;tencia para desarrollar
estandares para
el s1stema operanvo UNIX (capitulo 5). Este fue un trabajo realizado
con Scott
Bennett Y tres colaboradores de la Michigan Business School: Will
Mitchell,
Robert E. Thomas y Erhard Bruderer.
3 http:// pscs. physics.Isa. umich.edu/ Software/ ComplexCoop.html
Referencias
AXELROD, Robert (1970), Conflict ofInterest, Chicago, Markham.

- - (1984), The Evolution of Cooperation, Nueva York, Basic Books.
[Trad. esp.: La
evoluci6n de la cooperaci6n, Madrid, Alianza, 1984.]
MAR.CH, James G. (1978), "Bounded Rarionality, Ambiguii:y and the
Engineering of
Choice", en Bell journal ofEconomics, 9, pp. 587-608.
MILINSKI, Manfred (1987), "TIT FOR TAT in Sticklebacks and the
Evolurion of
1. Desarrollo de nuevas estrategias

Cooperation", en Nature, 23, pp. 434-435.
SIMON, Herbert A. (1955), "A Behavioral Model of Rational Choice", en
Quarterly
journal ofEconomics, 69, pp. 99-118.
Este capftulo comenz6 con un martillo y un clavo. El clavo era un
problema
que yo queda resolver. El martillo era una herramienta que yo querfa

probary que
pareda adecuada para clavar mi clavo. El clavo problematico era la

pregunta de
si el exito de la estrategia TOMA Y DACA en mis torneos de computadora

dependfa
en gran parte de las creencias previas de las personas que proponfan

estrategias
sobre c6mo debfan ser las otras propuestas. En otras palabras,

~estadan los re-
sultados del torneo influenciados por lo que las personas crefan que
los otros
estaban haciendo?, ~triunfarfa algo as{ como la reciprocidad del TOMA

Y DACA en
una situaci6n de torneo sin ningun preconcepto sobre las tendencias ni

siquiera
sobre la sensibilidad de los otros?
Responder a esta pregunta requerida un metodo para generar nuevas

estra-
tegias que no involucrara los preconceptos humanos. Una herramienta

para
hacer precisamente esto fue desarrollada por John Holland, un

computador
ciendfico de Michigan. Conoda a John de un pequefio grupo de
investigaci6n
del que ambos formamos parte durante afios. Se trataba del grupo BACH,
deno-
minado asf de acuerdo con los nombres de sus miembros originales:

Arthur
Burks, yo, Michael Cohen y John Holland. La tecnica del algoritmo

genetico
de John (Holland, 1975) estaba inspirada en la capacidad de la

evoluci6n para
descubrir soluciones adaptativas a problemas diffciles. Hacia mediados

de la
decada de 1980, el algoritmo genetico habfa demostrados ser una

tecnica de
investigaci6n muy litil para descubrir soluciones efectivas para

problemas de com-
putadoras altamente complejos (Goldberg, 1989; Mitchell, 1996).
Mi propio interes en la simulaci6n evolutiva dai:a de 1960, cuando

hice un
proyecto de ciencias para la escuela secundaria sobre simulaci6n por

computa-
dora de formas hipoteticas .de vida y medio ambiente. En la

Universidad de
Chicago me especialice en matematicas, pero tambien pase un verano con

el
Comite de Biologfa Matematica leyendo sobre biologfa evolutiva. A

pesar de
estos intereses en las computadoras, las matematicas y la evoluci6n,

elegf la l!
Carrera de ciencias politicas. Los problemas en los que mas queda

trabajar te-
nfan que ver con la prevenci6n del conflicto entre naciones,

especialmente la
23
DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGlAS
guerra nuclear. Luego de obtener mi doctorado en Yale, ensefie

polftica interna- estrategias en desarrollo en una situaci6n
interactiva. Desafonunadamente, la
cional en Berkeley y luego me traslade a la Universidad de Michigan,
donde aparici6n de este texto en una colecci6n dedicada a la
computaci6n cientffica
obtuve un cargo adjunto en el Departamento de Ciencias Polfticas yen
lo que signific6 que no fuese muy accesible a los cientfficos
sociales.
ahora es la Escuela de Politicas Publicas.
El proyecto ciene una secuela inceresante que tiene que ver con el
valor
En Michigan, Michael Cohen se convirti6 en mi colega mas cercano.
Insis- adapcativo de la reproducci6n sexual. La historia
involucra a William D. Hamilton,
ti6 en sugerir que conociera a John Holland y leyera su trabajo. Al
fin sucumbf, con quien yo habia rrabajado antes en aplicaciones
biol6gicas de mi trabajo sobre
para mi gran dicha y beneficio. Entre otras cosas, aprendf que el
algoritmo el Dilema del Prisionero (Axelrod y Hamilton,
1981 ). 1 Cuando yo estaba termi-
genetico de John tenia un gran potencial como metodo para descubrir
respues- nando mi cexto sobre el algoricmo genetico, Bill me
cont6 de su ceoda de que el
tas altamente adaptativas, incluso en contextos complicados. Asf que
cuando sexo era una adaptaci6n para resistir a los pad.sit?s.
Bill es uno de los bi6logos
tu~e el "clavo" de la necesidad de estudiar la evoluci6n de las
estrategias del evolutivos mas eminences del mundo, asi que
cuando sugiri6 una teoda novedosa,
D1lema del Prisionero y el "martillo" del algoritmo genetico, esto
pareci6 ser la yo la come en serio, sin importar cuan extravagance
sonara al principio. El sefial6
combinaci6n perfecta.
que virtualmente todos los grandes animales y plantas se reproducen
sexualmen-
Lo primero que hice fue probar el algoritmo genetico para ver
si podfa te, aun cuando la reproduccion sexual puede ser muy
costosa. En los mamfferos,
desempefiarse bien en un entomo que yo crefa conocer bastante bien,
es decir, por ejemplo, el cosco puede ser tan alto como dos a
uno, puesto que la micad de
la~ reglas pr~puestas para la segunda vuelta de mi torneo. El
algoritmo super6 los adultos, los machos, no tienen cria. Que
ventaja conferida por el sexo com-
~lS expectatlvas mas audaces, ya que desarrollo estrategias que
fueron mas efec- pensa ese inmenso costo es uno de los grandes
enigmas sin resolver en la biologfa
tlVaS de cuanto yo crefa siquiera posible en este entorno. Ya
convencido de que evoluciva. La idea de Bill, presentada en forma
aproximada, fue que todos los
este era, efectivamente, un martillo que podria golpear mi dase de
davos, a grandes animales y plantas cienen el problema de
resistir a los parasitos por medio
continuaci6n lo utilice en mi problema real. Comence con una poblaci6n
de de la capacidad de discinguir a SUS pro pi as celulas de
los parasiros que evolucionan
estr~tegias esrricramente aleatorias (elegidas de un vasto universo de
estrategias para engafiarlos. Los pad.sitos, al ser mucho mas
pequefios, se reproducen mucho
p.os1bles que. no tenfan ningun sesgo ni hacia la cooperaci6n ni hacia
la recipro- mas rapido que los anficriones, de manera que pueden
evolucionar mas rapido
c1dad), Y deJe que la poblaci6n evolucionara utilizando el algoritmo
genetico. que los anfitriones. El sexo, razon6 Bill, permite al
retofio de los anfitriones ser
En un plazo muy breve, la poblaci6n evolucion6 hacia estrategias que
se com- diferente tanto de la madre como del padre, y por ende
hace diffcil para los pari-
ponaban de manera muy parecida a un TOMA Y DACA, y por cierto estaba
logran- sicos que se han adaptado bien a un anfirri6n se
adapten bien al retofio. Al hacer
do una cooperaci6n basada en la reciprocidad. Esto demostraba que el
exito de malabares con los genes de dos progenicores, el sexo
permite a la especie anfirriona
la reciprocidad en mis dos vueltas de propuestas humanas no era una
carambo- resistir a sus parasitos de evoluci6n rapida.
la que dependfa de creencias previas particulares acerca de c6mo
lucirian las Esta era una idea fascinante. Bill me cont6,
sin embargo, que tenia dificulca-
otras propuestas.
des para elaborar un modelo matematico que pudiera resolverlo. El
problema era
. Esraba c~mplacido de que las anteriores pretensiones acerca de la
recipro- que el modelo tendda que incluir muchos genes, pero
los modelos matematicos
cidad fu~~en mcluso mas robustas de lo que habfa imaginado. Estaba
complaci- de la genetica se vuelven cipicamente inmanejables
cuando hay mas de dos genes
do tamb~en porque no tendria que consagrar mi vida a realizar mas y
mas vuel- inceraccuantes. "No hay problema", dije. Tenia una
tecnica basada en el algortimo
tas de m1 torneo de computadora, como mucha genre me habia solicirado
que genecico de Holland que facilmente podfa manejar
docenas de genes interacmantes.
lo hiciera.
Ademas, podia representar claramente la compecencia entre anficriones
y parisi-
El artfculo resultante se public6 primero como capfrulo de un
libro sobre tos. Asf que Billy yo trabajamos con un computador
cientifico graduado, Reiko
el. algorit mo ?enetico
' · Ytecmcas
' · d e computadora relacionadas. Es
ampliamente Tanese. Adaptamos el algoririno generico para
probar si la reproducci6n sexual de
cnado en la lneratura de la computaci6n cientffica sobre el algoritmo
genetico. los anfitriones podria superar efectivamente la
desventaja de dos a uno en compa-
La raz6n parece ser que el Dilema del Prisionero proporciona una rarea
facil de raci6n con anfitriones asexuales que tambien ruviesen
que lidiar con parasitos en
~omprender, Y el desempefio del algorirmo genetico en esta tarea es
bastante
impactante. Ademas, esra fue la primera aplicaci6n del algoritmo
generico a l Nuestro texto tambien se incluye en forma
revisada en el capftulo 5 de Axelrod (1984).
r
DESARROLLO OE NUEVAS ESTRATEGlAS 27
•t
evoluci6n. Funcion6. El texro resultante foe una resefia de
explicaciones altema- Ax.ELROD, Robert y William D. Hamilton
(1981 ), "The Evolution of Cooperation", en
tivas del origen del sexo y una demostraci6n de que la explicaci6n del
propio Bill Science, 211, pp. 379-403.
era te6ricamente razonable (Hamilton y orros, 1990). Hasta el dia de
hoy, estoy GOLDBERG, David E. (1989), Genetic Algorithms
in Search, Optimization, and Machine
encantado con que un polit6logo haya sido capaz de adaptar una
herramienta de Learning, Reading, Addison-Wesley.
la computaci6n ciendfica y de ese modo contribuir a la biologfa
evolutiva. Sobre HAMILTON, William, Roberc Axelrod y Reiko
Tanese (1990), "Sexual Reproduction as
II
los origenes del sexo, nada menos. Claramente el "martillo" de John
Holland es an Adaptation to Resist Parasites (A
Review)", en Proceedings ofthe NationalAcaderny
efectivo para coda una variedad de "davos".
ofSciences (uSA), 87, pp. 3566-3573.
Hou.AND, John H. (1975), Adaptation in Natural and Artificial Systems,

Ann Arbor,
El uso del algoritmo genetico para estudiar la evoluci6n de
estrategias ha teni-
Universiry of Michigan Press (2a ed., 1992).

do muchas otras aplicaciones en tiempos recientes. Estas son dos de
mis favoritas: LINDGREN, Kristain (1991), "Evolutionary
Phenomena in Simple Dynamics'', en C.G.
Langton, C. Taylor, J.D. Farmer y S. Rasmussen (comps.), Artificial

Life JI, SFI
• En lugar de comenzar por una selecci6n fortuita de un conj unto muy
rico de Studies in Complexity, vol. 10, Reading,
Addison-Wesley, pp. 295-312.
estrategias para el Dilema del Prisionero como lo hice yo, Kristain
Lindgren MITCHELL, Melaine (1996), An Introduction to
Genetic Algorithms, Cambridge, MIT
(1991) comenz6 con las estrategias mas simples posibles y utiliz6
una exten- Press.
sion del algoritmo genetico para desarrollar posibilidades mas y mas
comple- SMITH, Robert E., y Bruce A. Dike (1995),
"Learning Novel Fighter Combat Maneuver
jas. El resultado fue una alternancia de periodos de estabilidad e
inestabili- Rules Via Genetic Algorithm'', en
International journal of Expert Systems, 8, pp.
dad a medida que un patron dominante de estrategias iba siendo
invadido 247-276.
por otro. El comportamiento din:imico de la poblaci6n se ve
altamente com-
plicado con largos equilibrios transitorios y puntuados. Este es uno
de mis
usos favorites del algoritmo genetico, porque presenta la evolucion
de las
estrategias desde lo simple hasta lo mas complejo.
II!
" En una situacion completamente diferente, Smithy Dike (1995)
utilizaron
el algoritmo genetico para desarrollar t:icticas de combate aereo
para una
Ii
nueva clase de avion de combate. Las maniobras resultantes
permitieron al
11
avi6n de investigacion X-31 explotar su capacidad para mantener el
control
Ill
despues de una perdida brusca de velocidad en un combate simulado
contra
un oponente convencional. El proyecto demuestra que el sistema de
apren-
IU
dizaje genetico puede descubrir reglas para maniobras novedosas y
efectivas
If
sin volar un prototipo en costosas pruebas de vuelo.
ii~
La efectividad del algoritmo genetico y su evoluci6n hacia la

reciprocidad en
'11
una poblacion que pone en juego el Dilema del Prisionero ayuda a
validar la
robustez de la reciprocidad como un estrategia efectiva que no depende
de las
creencias previas de los otros jugadores.
111
Referencias
AxELROD, Roben ( 1984), The Evolution ofCooperation, Nueva York, Basic
Books. [Trad.
esp.:La evolucion de la coopemcion, Madrid, Alianza, 1984.J
ll
'If
.,
DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS 29
tegias en juegos como el automata limitado (Rubinstein, 1986; Megiddo

y
Wigderson, 1986; Miller, 1989; Binmore y Samuelson, 1990; Lomborg,

1991),
el algoritmo genetico en sf no ha sido utilizado previamente en

configuraciones
de la teorfa de los juegos.
Este ensayo, en primer lugar, demostrara el algoritmo genetico en el

comex-
DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS
to de una rica configuraci6n social: el entorno formado por las
estrategias pro-
puestas en un romeo computado del Dilema del Prisionero. Los

resultados
La evoluci6n de las estrategias
muestran que el algoritmo genecico es sorprendentemente exitoso para
descu-
en el Dilema del Prisionero iterado *
brir estrategias complejas y efectivas que estfo bien adaptadas a este
entorno
complejo. En segundo lugar, el ensayo muestra c6mo pueden utilizarse

los re-
Robert Axelrod
sultados de este experimento de simulaci6n para iluminar importantes
cuesrio-
nes en el abordaje de la adaptaci6n evoluriva, tales como la ventaja

relativa de
desarrollar nuevas estrategias basadas en una o dos estrategias

madres, el papel
En enrornos complejos, los individuos no esran completamente
capacitados de los compromisos
anteriores al dar forma a los pasajes evolutivos, y el grado
para analizar la situaci6n y calcular SU estrategia optima. I En
cambio, puede en que los procesos evolutivos
son 6ptimos o arbitrarios.
espe~arse que adapten su estrategia en el tiempo basandose en lo que
ha sido El metodo de simulaci6n
comprende los siguien:tes pasos:
efecttvo Y lo que no. Una analogfa util para el proceso de adaptaci6n
es la evo-
luci6n biol6gica. En la evoluci6n, las estrategias que han sido
relativamenre 1. la especificaci6n de un
entorno en el que el proceso evolutivo pueda operar;
e~ectivas en una poblaci6n se vuelven generalizadas, y las estrategias
que han 2. la especificaci6n de la genetica,
incluyendo el modo como la informaci6n
s1do menos efectivas se vuelven menos comunes en la poblaci6n.
sabre el cromosoma simulado se traduce en una estrategia para el
individuo
La evoluci6n biol6gica ha sido altamente exitosa en descubrir
metodos com- simulado;
plejos Y efectivos de adaptaci6n a situaciones ambientales muy ricas.
Esto es 3. el disefio de un experimento para
escudiar los efectos de realidades alternati-
llevado a cabo por la reproducci6n diferencial de los individuos mas
exitosos. El vas (tales como repetir el
experimento bajo condiciones identicas para ver si
proceso evolutivo requiere tambien que las caracterfsticas exitosas
sean hereda- las mutaciones aleatorias
conducen a resultados evolutivos convergences o
das a traves de un mecanismo generico que deje cierta chance de que se
descu- divergenres);
bran nuevas estrategias. Un mecanismo genetico que permite que se
descubran 4. el tramite del experimento
para un numero especificado de generaciones en
nuevas estrategias es la mutaci6n. Otro mecanismo es la cruza, por la
cual la una computadora, y el analisis
estadfstico de los resultados.
reproducci6n sexual toma algun material genetico de un progenitor y
alguno
del otro.
Los mecanismos que han permitido que la evoluci6n biol6gica sea tan
bue- El
entorno simulado
na e~ la.adaptaci~n h~n sido empleados en el campo de la inteligencia
artificial.
La tecmca de la mtehgencia artificial es lo que se llama "algoritmo
genetico" Un interesante conjunto de
desaffos ambienrales resulta del hecho de que mu-
(Holland, 1975). Aunque se han empleado otros metodos de representar
estra- chos de los beneficios buscados por
cosas vivientes tales como las personas son
desproporcionadamente accesibles a los grupos que cooperan. El

problema es
. * Ad,7ptado de Roberr Axelrod, 'The Evolution of Srraregies in rhe
Iterated Prisoner's que aunque un individuo puede
beneficiarse de la cooperaci6n mutua, a cada
~ilemma ' en Lawrence Davis (comp.), Genetic Algorithms and Simulated
Annealing, Londres, uno puede irle aun mejor al explotar
los esfuerzos cooperativos de los otros.
Pitman Y Los AJros, Morgan Kaufman, 1987, pp. 32-41. © Robert Axelrod.
Pasado un perfodo de tiempo, los mismos individuos pueden interactuar

de
~ Agradezc~ a Stephanie Forrest Y Reiko Tanese por su ayuda con
la programaci6n de com-
r;ira...ioras,. a Michael ~· Cohen y John Holland por SUS uriles
sugerencias, y a la Harry Frank nuevo, dando lugar a complejos
patrones de interacciones estrategicas (Axelrod
Guggenheim Foundauon Y la National Science Foundation por su apoyo
financiero. y Hamilton, 1981).
28
DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGJAS 31

50 l.A COMPLEJIDAD DE LA COOPERACION
El Dilema del Prisionero es una elegante encarnaci6n del problema

de lo- mien to del otro jugador como un
proceso de Markov, y luego utiliza la inferen-
grar una cooperaci6n mutua, y por lo tanto provee la base para el
anilisis. En el cia bayesiana para seleccionar la
que parece ser la menor opci6n a largo plazo.
Dilema del Prisionero, dos individuos pueden, cada uno de ellos, ya
sea coope- No obstanre, el resulrado del torneo
fue que el mas alto promedio del marcador
rar o desertar. La recompensa a un jugador afecta a su exito
reproductivo. No fue alcanzado por la mas
simple de las estrategias: TOMA Y DACA. Esta estrategia
importa lo que el otro haga, la opci6n egofsta de desertar arroja una
recompen- es simplemente la de cooperar en la
primera jugada y luego hacer lo que el otro
sa mas alra que la cooperaci6n. Pero si ambos desertan, a las dos les
va peor que jugador haya hecho en la jugada
precedente. Par ende, es una estrategia de
si ambos hubiesen cooperado. El cuadro 1.1 muestra la matriz de
recompensa cooperaci6n basada en la
reciprocidad.
Los resulrados de la primera vuelca se hicieron circular y se

solicitaron movi-
.?•1
del Dilema del Prisionero usada en este esrudio.
das para la segunda vuelta. Esta vez hubo sesenra y dos movidas de
seis palses
''•1
CUADRO 1.1. El Dilema del Prisionero
(Axelrod, 1980b). La mayorfa de los contendientes eran aficionados a
la com- •f
putaci6n, pero habfa tambien profesores de biologfa evolutiva, ffsica

y compu- .•I
Coopera
Recompensa par
columna
Desena
B= 0, T= 5
Redito del bobo y
taci6n ciendfica, asf como tambien las cinco disciplinas represenradas

en la
primera vuelta. TOMA Y DACA fue propuesta nuevamente por el ganador de

la
primera vuelta, Anatol Rapoport. Gano otra vez.
La segunda vuelta del torneo por computadora proporciona un entorno

rico
..,
•I
•I
mutua cooperaci6n
tentaci6n de desertar para probar la evoluci6n del
comportamienro. Resulra que solo ocho de las movi-
Jugador hilera
das pueden utilizarse para explicar que tan bien anduvo una
determinada regla
Desena T= 5, B O
P=l,P=l para todo el conjunto. Estas ocho reglas
pueden pensarse como representativas de
Tenraci6n de desertar
Pena par todo el conjunto en el sentido de que los
puntajes que una determinada regla
y redito del bobo
mutua deserci6n alcanza con ellas puede urilizarse para
predecir el puntaje promedio que la regla
Nora: Los reditos dd jugador hilera estan listados primero.
alcanza sabre rodo el conj unto. En efecto, el 98 % de la variaci6n en
los puntajes
del romeo se explica al conocer el desempefio de una regla con estas

ocho repre-
En muchas configuraciones, los mismos dos individuos pueden
encontrarse sentativas. Asf que estas
estrategias representativas pueden usarse como un entor-
mas de una vez. Si un individuo puede reconocer a un interactuante
anterior y no complejo en el cual evaluar una
simulaci6n evolutiva. Lo que se necesita a
recordar algunos aspectos de los resultados previos, entonces. la
situaci6n estra- continuaci6n es una manera de
representar el material genetico de una poblaci6n
tegica se convierte en un Dilema del Prisionero iterado. Una
estrategia podria de manera ta! que el proceso
evolurivo pueda ser estudiado en detalle.
tomar la forma de una regla de decision que especificara la
probabilidad de la
cooperaci6n o la desercion como una funci6n de la historia de la
inreracci6n
hasta el momenro.
El algoritmo genetico lll
Para ver que tipo de estrategia puede prosperar en un entorno
abigarrado de
ii!
estrategias mas o menos sofisticadas, realice un romeo por computadora
para el La inspiraci6n sobre c6mo conducir los
experimentos de simulaci6n de genetica
Dilema del Prisionero. Las estrategias fueron propuestas por te6ricos
de los y evoluci6n proviene de un
procedimiento de inteligencia artificial desarrolla-
juegos en economfa, sociologfa, ciencias pollticas y matematica
(Axelrod, l 980a). do por el computador cientffico
John Holland y denominado algoritmo genetico II{
Las catorce movidas y una estrategia totalmente aleatoria fueron
pareadas unas (Holland, 1975, 1980; Goldberg,
1989). Para una excelente introducci6n al
algoritmo genetico, vease Holland (1992) y Riolo (1992). La idea se

basa en el ti!
con otras en un romeo ti po round robin.* Algunas de las estrategias
eran bastan-
te inrrincadas. Un ejemplo es una que en cada movida modela el
comporta- modo como un cromosoma sirve a
un doble prop6sito: proporciona tanto una Iii
representaci6n de aquello en lo que un organismo se convertira como la

mate-
ria real que puede ser transformada para producir nuevo material
genetico para
•En el que todos los jugadores se enfrentan con cada uno de los
otros por lo menos una vez.
la siguiente generaci6n.
[N. deT.J
ill
ii.I
lr
32 LA COMPLEJIDAD OE LA COOPERACI6N
33
Antes de entrar en detalles, puede ser de ayuda dar un breve

vistazo al modo Hay un numero enorme de
estrategias que pueden ser representadas en esta
como trabaja el algoritmo generico. El primer paso es especificar un
modo de repre- forma. De hecho, el numero es 2
70 , lo que equivale a 1021 .3 Una busqueda
sentar cada una de las estraregias admisibles como una cuerda de genes
en un exhaustiva de buenas estrategias en
esta enorme colecci6n de estrategias esra sin
cromosoma que puede experimentar transformaciones, tales como la
mutaci6n. duda fuera de cuesti6n. Si una
computadora hubiese examinado estas estrate-
Luego la poblaci6n inicial se construye a partir del conjunto
admisible (tal vez gias a raz6n de 100 por
segundo desde el comienzo del universo, a es ta altura se
simplemente eligiendo al azar). En cada generaci6n, la efectividad de
cada indivi- habrfa cotejado menos de un 1%.
duo en la poblaci6n es determinada haciendo funcionar al individuo en
el ambiente Para encontrar estrategias
efectivas en un conjunro tan enorme, se necesita
estrategico vigente. Finalmenre, las estrategias relativamente
exitosas se utilizan para una tecnica muy poderosa.
Aquf es donde entra el "algoritmo genetico" de
producir un retofio que se parece a sus progenitores. Pares de
retoiios exitosos son Holland. Fue inspirado
originalmente por la genetica biol6gica, pero se lo adapt6
seleccionados para acoplarse y producir el retofio de la siguiente
generaci6n. Cada como una tecnica general de
resoluci6n de problemas. En el presence conrexro,
retofio toma parte de su material genetico de un progenitor y parce de
otro. Ade- se lo puede ver como un modelo de
una "genetica mfnima" que puede utilizarse
mas, ocasionalmente se introduce material completamente nuevo a traves
de la para explorar aspectos te6ricos de
la evoluci6n en entornos ricos. El bosquejo
mutaci6n. Despues de muchas generaciones de seleccion por estrategias
relativa- del programa de simulaci6n opera en
cinco etapas (vease cuadro 1.2).
mente exitosas, el resultado bien podrfa ser una poblaci6n que es
sustancialmente
mas exirosa en el ambiente estrategico dado que la poblaci6n original.
CUADRO 1.2. La simulaci6n bdsica
Para explicar c6mo puede operar el algoritmo genetico en un
contexto de
juego, considerense las estrategias accesibles para jugar el Dilema
del Prisionero I.
con cromosomas aleatorios.
iterado. Para ser mas espedficos, considerese el conj unto de
estrategias que son n. Para cada una de las 50
generaciones.
dererministas y urilkense los resultados de las tres movidas previas
para hacer A. Para cada uno de las 20
individuos.
una elecci6n en la movida actual. Puesro que hay cuatro resultados
posibles 1. Para cada una de las
8 representativas.
para cada movida, hay 4 x 4 x 4 64 diferentes hisrorias de las tres
movidas a) Urilizar la parte
premisa del cromosoma coma un supuesro individual acerca
de las tres movidas previas.

previas. Por lo tanto, para determinar su elecci6n de cooperaci6n o
deserci6n,
b) Para cad a una de las 151 movidas.

una estrategia solo necesira determinar que hacer en cada una de las
situaciones
(1) Hacer que la opci6n del individuo de cooperar (CJ o deserrar (DJ
se
que se pudieran plantear. Esto podria ser especificado por una lista
de sesenta y
base en el gen que codifica que hacer dadas las rres movidas previas.
cuatro Cy D ( Cpor cooperaci6n y D por deserci6n). Por ejemplo, uno de
estos (2) Hacer que la
opci6n de C o D de las representativas se base en su
sesenta y cuatro genes indica si el individuo/coopera o deserta cuando
seen- propia estrategia
aplicada a la historia de! juego hasta ese punto.
cuentra en una rutina de tres deserciones mutuas. Otras partes del
cromosoma (3) Actualizar el
puntaje del individuo basado en el resultado de esta mo-
cubrirfan codas las demas situaciones que pudieran surgir.
vida (agregar 3 puntos si ambos cooperaron, 5 puntos si la representa-
Para poner en marcha la estrategia desde el comienzo del juego,
tambien es tiva cooper6 y
el individuo deserr6, etcetera).
necesario especificar sus premisas iniciales sobre las tres movidas
hiporeticas B. Reproducir la siguiente
generaci6n.
que precedian al comienzo del juego. Hacer esto requiere seis genes
mas, lo que l. Para cada individuo
asignar el numero probable de aparearnientos basado en
hace un total de setenta loci en el crornosoma.2 Esta cuerda de
setenta Cy D la funci6n
ascendente (l para un puntaje promedio, 2 para un puntaje que se
desvfa del esrandar por encima de! promedio, etcetera).

especificada lo que el individuo harfa en cada circunstancia posible
y definiria
2. Para cada uno de las 10 apareamientos construir dos retofios de los

dos pro-
cornpletamente, por ende, una estrategia particular. La cuerda de
setenta genes
genitores seleccionados urilizando la cruza y la mutaci6n.

servirfa tarnbien como el cromosorna del individuo para ser usado en
la repro-
ducci6n y la mutaci6n.
3 Algunos de esros cromosomas dan Iugar a esrraregias equivalences

porque cienos genes
2
Los seis genes premisa codifican las presunras elecciones Co D
hechas por e1 individuo y el podrfan codificar hisrorias que no
surgirian, segun como esren siruados los loci. Sin embargo,
otro jugador en cada una de las tres movidas ames de que la
inreracci6n comience realmenre. esro no hace
necesariameme mas facil el proceso de invesrigaci6n.
34 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACI6N
DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEG!AS
1. Se elige una poblaci6n iniciaL En el presente contexto, los

individuo inicia- cransmitan parte de sus
estrategias, mientras que sera menos probable que
les pueden representarse por cuerdas aleatorias de setenta Cy D.
los individuos relativamente no exitosos logren transmitir alguna
parte de
2. Se hace funcionar a cada individuo en el entorno vigente para
determinar su sus estrategias.
efectividad. En el presence contexto, esto significa que cada
jugador indivi-
dual usa la estrategia definida por su cromosoma para jugar un
Dilema del
Prisionero iterado con otras estrategias, y la puntuaci6n de un
individuo es el Resultados
de la simulaci6n
promedio de codas las partidas que juega.4
3. Los individuos relativamente exitosos son seleccionados para tener
mas reto- Las simulaciones por computadora se
hicieron usando una medida de pobla-
iios. El metodo utilizado es dar a un individuo promedio un
acoplamiento, ci6n de veinte individuos por
generaci6n. Los niveles de cruza y mutaci6n se
y dar dos acoplamientos a un individuo que es una desviaci6n del
estandar escogieron promediando una cruza y
una semimutaci6n por cromosoma por
mas efectiva que el promedio. Un individuo que es una desviaci6n
del estandar generaci6n. Cada juego consistfa en
151 movidas, la duraci6n promedio del
por debajo del promedio de la poblaci6n no obtendrfa entonces
ningun aco- juego usada en el romeo. Con cada
uno de los veinte individuos encontrandose
plamiento.
con las ocho representativas, esto hada unas 24.000 movidas por
generaci6n.
4. Los individuos exitosos estan entonces alearoriamente emparejados
para pro- Una partida consistfa en cincuenta
generaciones. Se realizaron cuarenta parti-
ducir dos retoiios por acoplamiento. Por conveniencia, se mantiene
una das bajo condiciones idfoticas para
permitir una valoraci6n de la variabilidad
medida de poblaci6n constance. La estrategia de un retofio se
determina a de los resultados.
partir de las estrategias de los dos progenitores. Esto se hace
utilizandd dos Los resultados son notables: a
partir de un punto de partida esrrictamente
operadores geneticos: la cruza y la mutaci6n.
aleatorio, el algorirmo genetico desarrollo poblaciones cuyo miembro
prome-
a. La cruza es una manera de construir el cromosoma de los dos
retoiios a dio era tan exitoso como la mejor
regla del torneo: TOMA Y DACA. La mayorfa de
partir de los cromosomas de los dos progenitores. Puede
ilustrarse me- las estrategias que
evolucionaron en la simulaci6n recuerdan en realidad a TOMA
diante un ejemplo de dos progenitores, uno de los cuales tiene
setenta C y DACA, ya que tienen muchas de las
propiedades que hacen tan exitosa a TOMA Y
en su cromosoma (que indican que cooperara en cada posible
situaci6n DACA. Por ejemplo, cinco alelos de
comportamiento en los cromosomas evolu-
q ue pueda surgir), y el otro tiene setenta Den su cromosoma
(q ue indi- cionaron en la vasta mayorfa de los
individuos para darles patrones de. compor-
can que siemprc desertara). La cruza selecciona uno o mas
lugares para tamiento que resultaron
adaptativos en este entorno y reflejaron lo que TOMA Y
romper los cromosomas de los progenitores a fin de construir
dos reto- DACA harfa en similares
circunstancias. Estos patrones son:
fios cada uno de los cuales tiene algun material genetico de
cada uno de
los progenitores. En el ejemplo, si un simple quiebre se
produce despues 1. No sacudas el bote: continua
cooperando despues de tres cooperaciones red-
del tercer gen, uno de los retofios tendra tres Cseguidas de
sesenta y siete procas (lo que puede abreviarse
como C despues de RRR).
mienrras que el otro retoiio tendra tres D seguidas de
sesenta y siete C 2. Se susceptible: deserta cuando
el otro jugador deserta inesperadamente (D
b. La mutaci6n en los retofios ocurre al cambiar aleatoriamente
una pro- despues de recibir RRS).
porci6n muy pequefia de las C por Do viceversa.
3. Acepta una disculpa: continua cooperando despues de que la
cooperaci6n ha
5. Esto da una nueva poblaci6n. Esra nueva poblaci6n exhibira patrones
de sido restaurada ( C despues de TBR).
comportamiento que se parecen mas a los de los individuos exitosos
de la 4. Olvida: coopera cuando la
cooperaci6n mutua ha sido restaurada c!.::spues de
generaci6n previa y menos a los de los no exirosos. Con cada nueva
genera- una explotaci6n ( C despues de BRR).
ci6n, sera mas probable que los individuos con puntajes
relativamente altos 5. Acepta una rutina:
deserta despues de tres deserciones mutuas (D despues
de PPP).
4 El puntaje es en realidad un promedio cargado con las ocho
reglas representacivas; las cargas
Las reglas desarrolladas se comportan con las representativas

espedficas en gran
fueron degidas para dar la mejor representaci6n del conjunto completo
de estracegias en lase-
gunda vuelta de!
torneo. .
medida como lo hace TOMA Y DACA. Como TOMA Y DACA lo hizo, la mayorfa
de las
DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGlAS
37
reglas desarrolladas funcionaron bien al lograr casi una completa

cooperacion entornos. Ademas, en una simulacion
ecol6gica, estas reglas estarfan destruyen-
mutua con siete de las ocho representativas. Al igual que TOMA Y DACA,
la mayorfa do la base de SU propio exito a medida que
la representativa explotada fuera
de las reglas desarrolladas funcionan pobrememe tan solo con una de
las repre- volviendose una pane mas y mas pequefi.a
del enrorno (Axelrod, 1984: 49-52,
sentativas, Hamada AJUSTADORA, que ajusra su tasa de deserci6n para
rratar de 203-205). Aunque el algoritmo genetico
en ocasiones fue capaz de desarrollar
explotar al otro jugador. Con todo, el 95% de las veces las reglas
desarrolladas reglas que son mas efecrivas que
cualquier jugada en el romeo, el algoritmo solo
hacen la misma elecci6n que TOMA Y DACA harfa en la misma siruaci6n.
fue capaz de hacer eso probando a muchos individuos en muchas
generaciones
Aunque la mayoda de las partidas involucran a poblaciones cuyas
reglas son contra un entorno fijo. En suma, el
algorirmo genetico es muy bueno en lo que
muy similares a TOMA Y DACA, en once de las cuarenta partidas, la
regla media la evoluci6n real hace ran bien:
desarrollar adapraciones altamenre especializa-
funciona en realidad sustancialmente mejor que TOMA Y DACA.5 En estas
once das para configuraciones ambientales
espedficas.
parridas, las poblaciones desarrollaron estrategias que consiguen
explotar a una En la evoluci6n de esras
esrrategias altamenre efectivas, la simulaci6n por
de las ocho representativas al costo de lograr algo menos de
cooperaci6n con computadora emple6 la
reproduccion sexual, donde dos progenitores aporta-
otras dos. Pero el efecto neto es una ganancia en efectividad.
ron material genetico para cada retofio. Para ver que pasarfa con la
reproduc-
es un logro notable porque para ser capaz de alcanzar esta
efectividad ci6n asexual, se realizaron cuarenta
partidas adicionales en las que solo un pro-
agregada, una regla debe ser capaz de hacer rres cosas. Primero, debe
ser cap'az genitor aportaba material genetico para
cada retofio. En estas partidas, las po-
de discriminar entre una representariva y otra basada unicamenre en el
com- blaciones evolucionaron una vez mis hacia
reglas que funcionaron casi tan bien
portamiento que el otro jugador manifiesta espontineamente o es
inducido a co mo TOMA Y DACA en la mayorfa de
los casos. No obstante, las panidas asexuales
manifestar. Segundo, debe ser capaz de ajustar su propio
comportamiento para solo fueron la mitad de
satisfactorias para desarrollar poblaciones en las que el
explotar a una represenrativa que se ha idemificado como un jugador
explora- miembro medio era sustancialmenre mas
efectivo que TOMA Y DACA.6
ble. Tercero, y tal vez lo mas diffcil, debe ser capaz de lograr esta
di·scriminaci6n Hasta aquf, las simulaciones han
tratado con poblaciones que evolucionan
y explotaci6n sin crearse demasiados problemas con las otras
representativas. en el contexto de un entorno
constante. ~Que pasarfa si el enrorno rambien
Esto es algo que ninguna de las reglas originalmente propuestas al
romeo era cambiara? Para examinar esta siruacion,
se llev6 a cabo otro experimenro de
capaz de hacer.
simulaci6n con reproduccion sexual en el cual el entorno consisrfa en
la pobla-
Estas reglas muy efectivas evolucionaron al romper el consejo mas
impor- cion en evoluci6n en sf. En esre
experimento, cada individuo juega al Dilema
tanre desarrollado en el romeo por computadora: el de ser "amable", es
decir, del Prisionero iterado con cada miembro de
la poblacion incluyendo a su pro-
nunca ser el primero en desertar. Estas reglas altamente efectivas
siempre deser- pia pareja en lugar de con las ocho
repr~senrativas. En un momento dado, el
tan en la primera movida misma, y a veces tambien en la segunda
movida, y entorno puede ser basrante
complejo. Para que a un individuo le vaya bien hace
urilizan las elecciones del otro jugador para discriminar lo que debe
hacerse a falta que su estrategia logre una alra
efectividad promedio con las veinte estrare-
continuaci6n. Las reglas altamente efectivas tuvieron entonces
respuestas que gias que estin presenres en la
poblaci6n. Asf, a medida que las reglas mas efec-
les permitieron "disculparse" y alcanzar la mutua cooperacion con la
mayorfa rivas rienen mas descendencia, el
enrorno mismo cambia. En esre caso, la adap-
de las representativas inexplotables, y respuestas diferentes que les
perrnitieron taci6n debe hacerse ante un blanco en
movimienro. Por lo demas, el proceso de
explotar a una representativa que era explorable.
seleccion es dependienre de la frecuencia, es decir que la efectividad
de una
Aunque estas reglas son altameme efecrivas, no serfa exacto decir
que son esrrategia depende de las estrategias que
estin siendo utilizadas por rodos los
mejores que TOMA Y DACA. Aunque son mejores en el entorno particular
que miembros de la poblaci6n.
consiste en las proporciones fijas de las ocho representativas de la
segunda vuel- El resulrado de las diez panidas
realizadas de esra manera exhibe un patron
ta del torneo por computadora, probablemente no son muy robusras en
orros muy interesanre (para una panida
tfpica, vease la figura 1-1). Desde un punro
5 El criteria segun el cual es susrancialmenre mejor que TOMA Y

DACA es un punraje medio de
6 Esto sucedi6 en cinco de las cuarenra partidas con reproduccion

asexual comparado con
450 puntos, comparado con el puntaje rnedido para TOMA y DACA de 428
con esras ocho repre- once de las cuarenra parridas con
reproducci6n sexual. Esra diferencia es significativa en el nivel
senrarivas.
0,05 ucilizando la prueba de rj2 de una sola via.
38 LA COMPLEJIDAD DE LA
COOPERAC10N
39
de partida aleatorio, la poblaci6n evoluciona apartandose de la

cooperaci6n
Conclusiones
inicialmente exhibida, sea cual fuere. Las reglas menos cooperarivas
funcionan
mejor que las mas cooperarivas porque al principio hay pocos de los
otros juga-
1. El algoritmo genenco es un merodo altamente efectivo de busqueda de
dores que sean respondedores; y cuando el orro jugador es no
respondedor, lo
estrategias efectivas en un vasto espacio de posibilidades. Siguiendo
a Sewall
mas efectivo que puede hacer un individuo es simplemente desertar.
Esta co-
Wright (1977: 452-454), el problema para la evoluci6n puede conceptua-
operaci6n disminuida produce a SU vez que todos obtengan puntajes mas
bajos
lizarse como una busqueda de puntos relativamente altos en_ un campo
a medida que la deserci6n mutua se hace mas y mas comun. Sin embargo,
multidimensional de combinaciones de genes, donde la altura correspon-
•l
despues de unas diez o veinte generaciones, la tendencia comienza a
revertirse.
de a la aptitud. Cuando el campo tiene muchos puntos 6ptimos, la bus-
Ill
Algunos jugadores desarrollan un patron de corresponder a la
cooperaci6n que
queda se rorna dificil. Cuando el numero de dimensiones en el campo se
encuentran; y estos jugadores que corresponden tienden a prosperar
porque les
hace grande, la busqueda es aun mas difkil. Lo que la simulaci6n por
compu-
puede ir muy bien con otros que tambien corresponden sin que esto
signifique
tadora demuestra es que el sistema mfnimo del algorirmo generico es un
ser explotados por mucho tiempo por aquellos que solo desertan. Los
puntajes
metodo altamente eficiente para investigar un espacio multidimensional
promedio de la poblaci6n comienzan entonces a aumentar a medida que la
as{ de complejo. El primer experimento muestra que incluso en un campo
cooperaci6n basada en la reciprocidad se va estableciendo cada vez
mejor. Asf
de genes de setenta dimensiones, pueden encontrarse estrategias
efectivas
que el entorno social evolutivo condujo a un patron de cooperaci6n
disminui-
dentro de cincuenta generaciones. Algunas veces, el algoritmo genetico
da y efectividad disminuida, seguidos por una reversion completa
basada en
encontr6 combinaciones de genes que violan el modo previamente acepta-
una capacidad desarrollada para discriminar entre aquellos que
corresponderfo
do de operaci6n (no ser el primero en desertar) para lograr una
efectividad
a la cooperaci6n y aquellos que no lo haran. A medida que los que
correspon-
aun mayor de la que se ha creido posible.
den prosperan, se extienden par la poblaci6n, lo que da por resultado
mas y
2. La reproducci6n sexual ayuda de hecho al proceso de busqueda. Esto
qued6
mas cooperaci6n y una efectividad cada vez mayor.
demostrado por la oportunidad mucho mayor de lograr poblaciones alta-
•I
mente efectivas en el experimento sexual en comparaci6n con el

experimen-
500
to asexual.?
•I
3. Algunos aspectos de la evoluci6n son arbitrarios. En

configuraciones natura- If
450
les, uno puede observar que una poblaci6n tiene escasa variabilidad en
un
•J
gen espedfico. En otras palabras, uno de los alelos para ese gen se ha
vuelto '
fijo a lo largo de la poblaci6n. Uno podda verse tentado a suponer a

parrir de It
400
ello que el alelo es mas adaptativo que cualquier otro alelo. Sin
embargo, este
0
'6
(!)
podda no ser el caso. La simulaci6n de la evoluci6n permite
repeticiones de
E
(!.)
350
las mismas condiciones para ver cuanta variabilidad hay en los
resultados. En
·ar
c
:::i
efecto, las simulaciones muestran dos razones por las cuales la

convergencia
a..
300
en una poblaci6n puede ser arbitraria en realidad.
250
7 En biologfa, la reproducci6n sexual aparece al costo de reducir la
fecundidad. Por ende, si
los machos proporcionan poca o ninguna asistencia a la prole, para que
el sexo sea escable tiene
que surgir una aptirud extra en un promedio alto (hasta del doble)
como una propiedad de la
200~~ ............._._........_._.-'-L_,__....J-
l.-'-1....J....4-'-'-'-'-"-'--'--''--'-''-'-'-'-'-'-'-'-..._,_........
........___._,__._..__,_. reproducci6n sexual. La vemaja debe
provenir, presumiblemenre, de la recombinaci6n, pero ha
0 5 10 15
20 25 30 35 40
45 50 sido difkil de identificar en biologia. Un modelo
de simulaci6n ha dernostrado que la ventaja
Generaciones
bien puede estar en la necesidad de recombinar defensas para derrotar
a numerosos par:isitos
(Hamilton y otros, 1990). A diferencia de la biologia, en las

aplicaciones de la inteligencia arrifi-
FIGURA 1.1. El Dilema def Prisionero en un entorno
que evoluciona
cial, el costo afia<lido (computacional) de la sexualidad es pequefio.
DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATECL'\S 41
a. Los genes que no tienen mucho efecto en la aptitud de!

individuo pue- b. Tambien hay una negociaci6n entre las
ganancias a corto ya largo pbzo
den volverse fijos en una poblaci6n porque "le piden el
avent6n" a otros en el modo como se hizo la selecci6n en
los experimentos de simulaci6n.
genes que sf lo tienen (Maynard Smithy Haigh, 1974). Por
ejemplo, en En una generaci6n cualquiera habrfa, de
manera rfpica, algunos indivi-
las simulaciones, algunas secuencias de tres movidas pueden
ocurrir muy duos a los que les irfa mucho mejor que al
promedio, y algunos a los que
raramente, de manera que lo que los genes correspondientes
dictan en les irfa solo un poco mejor que al
promedio. En el corto plazo, la manera
estas situaciones puede no importar mucho. Sin embargo, si toda
la pode maximizar el desempefio esperado de la
siguiente generaci6n serfa que
blaci6n desciende de unos pocos individuos, entonces estos
genes irrele- virtualmente toda la descendencia
proviniese de los mejores individuos
vantes pueden estar fijados en los valores que sus ancestros
han compar- de la presente generaci6n. Pero esro
implicada una rapida reducci6n en
tido. Repetidas partidas de una simulaci6n permiten notar que
algunos la variabilidad genetica de la poblaci6n, y
una consecuente desaceleraci6n
genes se tornan fijos en una poblaci6n pero no en otra, o que
se tornan del proceso evolutivo de alH en mas. Si
rambien se les diese una oportu-
fijos de diferemes maneras en distintas poblaciones.
nidad de tener alguna descendencia a los moderadamente exitosos, esto
b. En algunos casos, algunas partes de! cromosoma son arbicrarias
en conte- ayudarfa a las perspectivas de la poblaci6n a
largo plazo al costo de la
nido, pero lo que no es arbitrario es que se las mantenga
constantes. Al ser optimizaci6n en el corto plazo. Asf, hay
una negociaci6n intrfnseca entre
fijas, otras partes del cromosoma pueden adaptarse a ellas. Por
ejemplo, las la explotaci6n y la exploraci6n, esto es, entre
explorar lo que ya funciona
simulaciones de los cromosomas individuales tienen seis genes
dedicados a mejor y explorar las posibilidades que
eventualmente podrfan evolucio-
codificar las premisas acerca de los tres movimientos que
precedieron al nar en algo todavfa mejor (Holland, 1975:
160).
primer movimiento del juego. Cuando el entorno han sido las
ocho repre- 5. Los compromisos evolurivos pueden ser
irreversibles. Por ejemplo, en la
sentarivas, las poblaciones en diferentes partidas de la
simulaci6n desarro- mayoda de las poblaciones que afrontan el
entorno de las ocho representati-
llaron diferemes premisas. Dentro de cada parrida, no obstanre,
las pobla- vas, los individuos desarrollaron estrategias que
son muy similares a TOMA Y
ciones fueron habirualmente muy coherentes acerca de las
premisas: los DACA. Dado que a TOMA Y DACA le ha ido mejor
en el torneo por computado-
seis genes premisa se volvieron fijos. Ademas, dentro de cada
poblaci6n, ra en si, no pense que fuera posible lograr algo
mucho mejor con un proceso
estos genes usualmente se tornaron fijos bastante temprano. Es
interesante evolutivo. Pero como lo advert{ anteriormente, en
mas o menos la cuarta
que diferentes poblaciones hayan desarrollado premisas bien
diferentes. Lo parte de las partidas de simulaci6n con
reproducci6n sexual, la poblaci6n en
que fue importante para el proceso evolutivo fue fijar la
premisa alrededor efecto desarroll6 estrategias sustancialmenre
mejores; estraregias que eran
de la cual se presupone la historia al comienzo, de manera que
las otras bastante diferentes de TOMA Y DACA. Estas
estraregias alramente efectivas de-
partes del cromosoma puedan adaptarse sob re la base de una
premisa dada. sertaron ya en la primera movida, ya menudo
tambien en la segunda movi-
4. Hay una negociaci6n entre las ganancias a obtener de la
flexibilidad y las da, a fin de conseguir informaci6n para
determinar si el otro jugador era del
ganancias a obrener del compromiso y la especializaci6n (March,
1991). La ti po de los que pueden ser explotados o no. Las
poblaciones mas comunes de
flexibilidad podrfa ayudar a largo plazo, pero en un sistema
evolutivo, los estraregias cooperaron desde el comienzo y
emplearon la reciprocidad de
individuos tambien tienen que sobrevivir en el corto plazo si han
de repro- una manera analoga a TOMA Y DACA. Aunque estas
estraregias mas comunes
ducirse. Esta caracrerfstica de la evoluci6n surge en muchos
niveles. poddan mutar facilmenre para probar una
deserci6n al comienzo del juego,
a. Como las simulaciones lo han mostrado, las premisas se tornaron
fijas ese comportamiento seda extremadamente cosroso a
menos que el indivi-
bastante temprano. Esto dio a emender un compromiso sobre que
panes duo ya tuviese maneras efectivas de utilizar la
informaci6n resulrante. Ade-
del cromosoma serf an consultadas en las primeras movidas, y
esto a su mas, una vez que la poblaci6n hubiese
evolucionado para ser casi tan efectiva
vez significaba abandonar la flexibilidad a medida que mas
partes del como TOMA Y OACA, esa mutaci6n tendrfa que ser
lo bastante efectiva como
cromosoma evolucionaban sobre la base de lo que se habfa
fijado. Esto a para sobrevivir el tiempo suficiente para ser
perfeccionada. Por en de, una vez
su vez significaba que serfa dificil para una poblaci6n
cambiarse a una que la poblaci6n toma una ruta espedfica (en
este caso, hacia la reciproci-
premisa diferente. Por ende, se abandon6 la flexibilidad para
que las ven- dad) se la puede hacer caer facilmente en la tram
pa de una maxima local. En
tajas del compromiso pudieran ser cosechadas.
efecto, solo el hecho de que se realizaron suficientes partidas de
simulaci6n
DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS 43

42 lA COMPLEJIDAD DE lA COOPERACION
condujo al descubrimiento de queen este entorno particular la
reciprocidad ple ninguna funci6n. Tambien puede aparecer
material genetico en forma
era solo una maxima local, y de que algo mejor era en realidad
posible. En altamente redundante en el cromosoma. Los
experimentos de simulaci6n
una situaci6n de campo, ese descubrimiento podrfa no ser posible,
porque genetica podrfan arrojar nueva luz sobre las
implicancias te6ricas de diversos
podria haber esencialrnente s6lo una combinaci6n genetica.
esquemas de codificaci6n y su posible papel en la reducci6n de errores
y la
regulaci6n. O podrfa mostrar que cierto material genetico puede

existir co mo
"jinetes lib res".

Topicos que pueden someterse a simulacion
5. Genes dominantes y recesivos. Los famosos experimentos de Mendel
demues-
tran que los alelos dominantes y recesivos sirven para superar la

preocupa-
La metodologfa para la simulaci6n genetica desarrollada en este texto
puede ci6n de Darwin de que la mezcla de las caractedsticas
de los progenitores
usarse para explorar procesos de aprendizaje en configuraciories de la
teorfa de eliminarfa la variabilidad de la poblaci6n. La
simulaci6n genetica puede usarse
los juegos. Esta es una lista de asuntos que pueden ser estudiados con
simula- para explorar las implicancias de estos u otros
mecanismos geneticos para el
ciones geneticas, inspiradas por analogfas con la biologfa evolutiva:
mantenimiento de la variabilidad de la poblaci6n frente a la presi6n
de una
selecci6n para una optimizaci6n local. En particular, debeda ser

posible ex-
1. Mutaci6n. El abordaje por simulaci6n desarrollado aqui sugiere que
hay una plorar cuales tipos de caractedsticas fenodpicas
estan mejor codificadas en
negociaci6n intrfnseca para una combinaci6n genetica entre la
exploraci6n terrninos de los genes dominantes y recesivos,
y cuales estan mejor codifica-
de las posibilidades (que se hace mejor con una alta tasa de
mutaci6n) y la das en otros sistemas de expresi6n genetica.
explotaci6n de las posibilidades ya contenidas en la combinaci6n
genetica 6. Evolucilmgradual contra evolucion puntuada. Los
experirnentos de simulacion
vigente (que se hace mejor con una tasa baja de mutaci6n). Esto
sugiere, a su genetica tambien podrfan arrojar luz sobre el
debate conternporaneo acerca de
vez, la ventaja de adaptar las tasas de mutaci6n a la tasa de
cambio en el si la evolucion procede por pasos graduales o
tiende a rnoverse en forma
entorno.8
espasmodica. Este tipo de trabajo podda requerir simulaciones de
decenas de
2. Cruza. En la reproducci6n sexual, la cruza sirve para dar a cada
retofio mate- miles de generaciones, pero las partidas de esa
longitud son factibles.
rial genetico de ambos progenitores. Las tasas de cruza que son
demasiado 7. Viscosidad de la poblaci6n. Pueden existir
obst:iculos para el apareamiento
bajas con frecuencia dadan cromosomas completos de material
genetico de aleatorio debido a fuerzas geograficas u
otras que tiendan a favorecer las
un solo progenitor a un retoiio. Pero las tasas de cruza que son
demasiado subdivisiones de la poblaci6n. Ya se ha hecho
cierto modelado por computa-
altas con frecuencia dividirfan conjuntos coadaptados de alelos que
estan en dora para modelos de este tipo (Boorman y Levitt,
1980: 78-87; Tanese,
el mismo crornosoma. Tai vez la existencia de una multiplicidad de
1989), que revelan claves sobre las caractedsticas cualitativas de la
difusion
cromosomas (en lugar de un cromosoma extenso) no es solo una
convenien- de un rasgo social basado en la selecci6n
dependiente de la frecuencia.
cia mec:inica, sino que es una adaptaci6n a la necesidad de bajas
tasas de 8. Especiacion y nichos ecol6gicos. Cuando existen
distintos nich~s ecol6gicos,
cruza sin la desventaja de que se tome probable que cada retofio
reciba mate- una {mica especie tiende a diferenciarse en dos
o mis espec1es para sacar
rial genetico de un solo progenitor.
ventaja de las diferentes oportunidades ofrecidas por niches
diferentes. En
3. Inversion. La inversion cambia el orden de los genes en un
cromosoma. Pue- terminos de aprendizaje, la
diferenciaci6n en dos 0 mas especies significa que
de acercar mas a los conjuntos coadaptados de alelos en un
cromosoma de una nueva estrategia se forma a partir de
ideas representadas solo en parte de
manera tal que sean separados por la cruza con menor frecuencia.
~Como se la poblaci6n total. La simulaci6n genetica
puede explorar. este proceso. al
determina la tasa ideal de inversion?
ayudar a especificar las condiciones bajo las cuales las ventaps de la
espec1a-
4. Principios de codificacion. Se sabe que los cromosomas biol6gicos
contienen lizaci6n pesan mas que SUS desventajas de
oportunidades mas estrechas de
material que no codifica directamenre las protefnas, sino que
realiza otros apareamiento y reducida flexibilidad
ecol6gica. El punto fundamental es que
pensar en la genetica como en un problema de simulaci6n da una nueva

papeles, tales como dernarcar los llmites de los genes, o que tal
vez no cum-
perspectiva del funcionamiento del proceso de aprendizaje.

8 Le debo esra sugerencia a Michael 0. Cohen.
11!
DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEG1AS 45

_ _ (1980), "Adaptative Algorithms for Discovering and Using General

Patterns in
Las simulaciones geneticas ofrecidas en este ensayo son sistemas
altamente abs-
Growing Knowledge Bases", en InternationalJournal ofPolicy Analysis

and Information
tractos. Las poblaciones son muy pequefias, y el nt'.tmero de
generaciones es
Systems, 4, pp. 245-268. . . . . .

pequefio. De modo mas significarivo, el proceso generico solo riene
dos opera- (1992), "Genetic Algorithms", en
Scientific American, 267, JUlto, pp. 66-72.
dores: la muraci6n y la cruza. Comparado con la genetica biol6gica,
este es un LOMBORG, Bjorn (1991), "An Evolution of
Cooperation", tesis de maestrfa, Instituto de
sisrema alramente simplificado. Sin embargo, el algorirmo genetico
exhibi6 una Ciencias Politicas, Universidad de
Aarhus, Dinamarca.
notable capacidad para desarrollar estrategias sofisricadas y
efectivas en un en- MARCH,]ames G. (1991), "Exploration
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·;rlllj
. i•i
i•I
1•!
11j
'llf
.,,l
2. Haberselas con el
ruido :c1l
ii~
El peligro de que las personas o las naciones malenriendan las
acciones de las •If
otras ha sido uno de mis intereses mas persistemes. Desde la Crisis de
los Misiles
cubana en 1962, me ha preocupado que los errores de percepci6n o
implemen-
taci6n pudieran llevar a un conflicto serio. De nifi.o, me habfa
impresionado
.,
·11
mucho el cuento de hadas de un chiquillo que tropez6 con dos gigantes

dormi-
dos; golpe6 a uno de ellos en la cabeza; esto provoc6 una pelea entre
los gigan-
tes, y el chiquillo pudo aprovechar la distracci6n para dejarlos
atr:ls.
.,•f
Cuando establed los romeos por computadora para el Dilema del
Prisio-
nero, tuve en cuenta la posibilidad de errores aleatorios de una
manera muy
simple. Lo hice informando a todos los participanres que una de las
reglas del
:1
romeo serfa una estrategia puramente aleatoria. Despues advert! que
esta for- •i
ma de aleatorizaci6n no daba cuenta realmente de los problemas del
posible •I
rnalemendido sobre la elecci6n hecha por el ocro jugador o la posible
mala
implementaci6n de la elecci6n que uno ha querido hacer. Esco era
especial- •I
mente problernatico porque TOMA Y DACA es, de hecho, bastante sensible
a ·•{
cualquier ripo de ruido en el siscema. Por ejemplo, si dos jugadores
escan
utilizando TOMA Y DACA y uno de ellos comete un error, el eco de esce
error
•i
puede continuar indefinidamente. Por otra parce, si se comecen ocros
errores, ·•!
los dos jugadores terminan oscilando entre las cuatro combinaciones de
elec- ~t
ciones y no consiguen nunca reescablecer un patron soscenido de
coopera-
ci6n mutua (Downs y otros, 1986).
.iI
En The Evolution of Cooperation, sugerI dos maneras de tracar con
el efecco fi
eco. La primera era hacer de la respuesca a la deserci6n algo menos
que la pro- ~t
vocaci6n. El segundo mecodo era que el jugador que desercaba por
accidence
·mtt
advirciera que la respuesta del otro no cenfa por que reclamar ocra
deserci6n
(Axelrod, 1984: 186-87). Escas dos ideas recibieron los nombres de
generosi-
dad y concrici6n.
En 1988, en la epoca de las aperturas muy amistosas de Gorbachov
hacia
:i
Occidente, tuve una maravillosa oportunidad de ver c6mo los analisras
de de- d
fensa esradounidenses y sovieticos jugarfan a un Dilema del
Prisionero que in- -If
clufa ruido. En una conferencia estadounidense-sovietica sobre
interdependen-
tf
47
rt
:r1
l
HABERSELAS CON EL RUJDO 49

48 LA COMPLEJIDAD DE I.A COOPERACIC)N
cia, invite a dos de los participantes a jugar frente a una audiencia

de cientificos estrategia mas exitosa es la que
repite SU eleccion solo cuando alcanza
sociales. El jugador sovierico era Blagovolin, un especialisra
en esrrategia una de las dos recompensas mas
alras, es decir, el rentador puntaje por explotar
nuclear en el Instituto de Economfa Mundial y Relaciones
lnternacionales. La al orro jugador o el
premio por la mutua cooperaci6n. A diferencia del TOMA Y
jugadora estadounidense era Catherine Kelleher, una profesora y
antiguo miem- DACA, deserta despues de que
el orro jugador sufre una exploraci6n, y coopera
bro del staffde la Casa Blanca especializada en asunros de seguridad

internacio- despues de la mutua deserci6n. Mi
reacci6n a esre escudio foe sentirme un poco
nal. Les dije que cada una de sus elecciones tendda una oporrunidad
sobre seis protector hacia el TOMA Y DACA.
De manera que foe muy curioso ver c6mo se
de ser mal implementada, pero que nunca sabrian si un movimiento
particular desempefiarfa la nueva
esrraregia en una version ruidosa del entorno abigarrado
realizado por el otro lado habfa sido la elecci6n pensada o no. Los
jugadores no de mi romeo por compuradora.
sabfan exactamente cuanto durarfa el juego.
Afortunadamente, un compafiero del posdoctorado, Wu Jianzhong, estaba
La estadounidense comenz6 con una deserci6n deliberada, y deserr6
un to- en ese momenta disponible para
ayudar. El Dr. Wu es un te6rico de los juegos
tal de seis veces en nueve movidas. El jugador sovietico fue mas
cooperador, del Instituto de
Automatizaci6n de Pekin que vino a rrabajar conmigo en
deserrando solamente cuatro veces. En el debate que sigui6, atribuy6
la mayo- Michigan. Juncos volvimos a
implemencar las sesenta y tres reglas de la segunda
rfa de las deserciones de la estadounidense a malas implemenraciones.
Cuando vuel ta del romeo de com putadora
en una Macintosh. Cu an do se j ug6 en 1978,
se le pregunt6 por que, el jugador sovierico dijo que esperaba que los
estadouni- el romeo circular sobrepas6 la
capacidad de un gran servidor. En 1994, la mis-
denses fueran bastante cooperadores y que las mujeres en particular lo
sedan ma cantidad de computaci6n foe un
trabajo facil para una computadora perso-
aun mas. La estadounidense, por otra pane, explic6 que ella habfa
esperado que nal. Descubrimos que aiiadir
ya sea generosidad o contrici6n al TOMA Y DACA es
el pensara de ese modo. Asf 8Ue habfa deserrado deliberadamente,
esperando de una manera efecriva de
haberselas con el ruido. La estrategia GANA-PERSISTE,
manera acerrada que se la perdonase debido a una muy generosa politica
sovie- PIERDE-CAMBIA no se desempefi6 tan
bien en este entorno abigarrado.
tica.1 La historia ilustra una importance moraleja: el ruido llama al
perd6n, El c6digo fuente y la
documentaci6n para este y la mayorfa de los otros
pero demasiado perd6n invita a la exploraci6n (Axelrod y Dion, 1988).
- programas utilizados en este
volumen estfo disponibles en lnternet. 3 El c6digo
No hice ningun trabajo sistematico sob re c6mo lidiar con el ruido
hasta que foente para este capitulo incluye
todas las propuestas originales al torneo, asf
vi un artfculo con el tf rulo «Una estrategia de gana-persiste y
pierde-cambia que como las nuevas estrategias.
supera al toma y daca en el juego del Dilema del Prisionero" ['.I.I
Strategy ofWin- Despues de que se public6
nuestro escudio, un nuevo trabajo te6rico de
Stay, Lose-Shift That Outperform Tit-for-Tat in the Prisoner's Dilemma
Game'] Kraines y Kraines (1995) coloc6 la
esrrategia GANA-PERSISTE, PIERDE-CAMBIA en
(Nowak y Sigmund, 1993). El artfculo reflejaba un esrudio de
simulaci6n que un contexto mas amplio de
de aprendizaje. Mienrras que GANA-PERSISTE,
inclufa ruido y encontraba que bajo las condiciones particulares del
estudio,2 la PIERDE-CAMBIA actualiza su
elecci6n basado solo en el resultado precedente, la
clase mas amplia de reglas de aprendizaje Hamada Pavlov tiene un

paramerro
para cu:in rapida 0 lentamente adapta la regla SU comportamiento

probabiHstico
1 En el ju ego, el sovietico desert6 en las movidas 2, 3, 7 y 8.
La estadounidense desert6 en las
basado en las movidas recientes.4 Kraines y Kraines sefialan que la

esrrategia
movidas l, 3, 4, 5, 8 y 9. La scgunda movida del sovietico fue una
mala implementacion, y
tambien lo fueron la sexta y novena de la estadounidense. Utilizando
las recompensas estandar, GANA-PERSISTE, PIERDE-CAMBIA se
remonta al menos al clasico libro sobre el Dile-
esto le dio al jugador sovietico punros y a la
estadounidense veinticinco. Si hubiesen ma del Prisionero de
RapoportyChammah (1965), donde se la llama Simpleton
jugado los dos al TOMA Y DACA y hubiesen sido contritos despues de sus
propias malas debido a sus muchas
imperfecciones. El jurado todavfa esta indeciso sobre la
implemenraciones, el jugador sovierico solo habria deserrado en las
movidas 2 y 7 y la jugadora custi6n acerca de cu:in robusra
podria ser cualquiera de las reglas de aprendizaje
esradounidense s61o en las movidas 3, 6 y 7. El punraje habrfa sido de
22 y 27 respectivamente.
A los dos les habrfa ido mejor con la conrrici6n de lo que a
cualquiera de ellos !es fue con su Pavlov de la clase
amplia.
combinaci6n de explotacion y perd6n excesivo.
2
Estas condiciones induyen un espectro de estraregias permitidas
y un modo de calcular el
exito, as! como la presencia de ruido. Las estraregias permitidas
basan SU elecci6n tan s6lo en el
resul~a~o de la movida anterior. Las esuaregias se definen en terminos
de las probabilidades 3 http://
pscs.physics.lsa.umich.edu/Software/ComplexCoop.hrml
cond1c10nales de cooperar los cuatro posibles resulrados de
la rnovida amerior. Las rccom- 4 En nuestro ardculo, Wu y yo
utiliz.amos Pavlov como abrcviatura de GANA-PERSISTE, PIERDE.-
pensas estan calculadas a parrir de promedios de largo plazo sin
desconrar. CAMBIA.
'"1'n-tf
!Jlllj
ilalll
;' t
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RAPOPORT, Anatol y Alben W Chammah (1965), Prisoner's Dilemma, Ann
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Resumen: El ruido, en la forma de errores aleatorios en la
implementacion de
una eleccion, es un problema comun en las interacciones de! mundo real

La
investigacion reciente ha identificado tres aproximaciones al trato

con el ruido:
afiadir generosidad a una estrategia de reciprocidad; afiadir

contricion a una
estrategia de reciprocidad; y utilizar una estrategia completamente

diferente, la
Pavlov, basada en cambiar la opcion cada vez que la recompema anterior

resulto
baja. Los estudios de torneo, la simulacion ecol6gica y el andlisis

teorico demues-
tran: (1) una version generosa def TOMA Y DACA es una estrategia
altamente efec-
tiva cuando los jugadores que reune nose han adaptado al ruido; (2) si
Los otros
jugad<Jres se han adaptadv al ruido, una version contrita def TOMA Y

DACA es aun
mds efectiva al restaurar rdpidamente la cooperacion mutua sin el

riesgo de la
explotacion; (3) la Pavlov no es robusta.
Una caractedstica importance de las interacciones en el mundo real es

que las
opciones no pueden implementarse sin error. Debido a que el otro

jugador no
necesariamente sabe si una decerminada acci6n es un error o una opci6n

delibe-
..,
rada, un simple error puede conducir a complicaciones significativas.

Por ejem- I
plo, el 1° de septiembre de 1983, un avi6n de lfnea surcoreano vol6

por error
sabre la Union Soviecica (Hersh, 1989). Fue derribado por los

soviecicos, que
mataron a los 269 pasajeros que iban a bordo. Los escadounidenses y

los sovie-
ticos descargaron mutuamente su ira en una breve pero punzante

escalada de
las censiones de la Guerra Frfa (Goldstein, 1991: 202).
* Reimpreso a panir de Jianzhong Wu y Robert Axelrod, "How to Cope

with Noise in the
Iterated Prisoner's Dilemma'', Journal ofConflict Resolution, 39, n°

l, marzo de 1995, PP· 183-189.
Reimpreso con aurorizaci6n de Sage Publications, Inc.
51
52 lACOMPLEJIDAD DE lACOOPERACION
HABERSElAS CON EL RUIDO 53
Los efectos de errores han sido tratados bajo la rubrica de

"ruido". Cual es la cambiada. Esra estrategia surgi6 de
un proceso evolutivo simulado que in-
mejor manera de haberselas con el ruido se ha convertido en una
pregunta vital cluia ruido, pero admitfa
estrategias con memoria unicamente de la movida
de invesrigaci6n en la teorfa de los juegos, especialmente en el
contexto del precedence (Nowak y Sigmund, 1993).
Llamada Pavlov, coopera a menos
Dilema del Prisionero iterado. 1 Claramente, cuando se introduce
ruido, ocurri- que en la movida previa se haya sido
un bobo (es decir, cooper6 pero el otro
d.n algunas deserciones no buscadas. Esto puede socavar la
efectividad de estra- desert6) o q ue el otro
jugador haya sido un bobo.
tegias redprocas simples. Par ejemplo, Molander (1985) ha mosrrado
queen
presencia de una cantidad cualquiera de ruido, dos jugadores de TOMA
Y DACA
(TYD) promediaran a largo plaza las mismas recompensas que dos
jugadores que
Par razones de exhaustividad, tambien analizamos una cuarta

estrategia, una I
version generosa de la Pavlov, Hamada Gpavlov. Esta estrategia actua

coma la \1
interacruaran de man era ALEATORIA.
Pavlov, pero coopera en un 10% de las veces en que de lo contrario
desertarfa.
Se propusieron tres aproximaciones diferentes al tratamiento del
ruido.
i
1. Generosidad. Dado que permite que cierto porcentaje de las
deserciones del
otro j ugador queden impunes se la ha defendido ampliamente co mo
una
El torneo con ruido I

buena manera de haberselas con el ruido (Molander, 1985; May,
1987; La base para nuestro analisis es el
entorno de las sesenta y tres reglas de Ia
Axelrod y Dion, 1988; Bendor y otros, 1991; Godfray, 1992; Nowak y
segunda vuelta del torneo por computadora para el Dilema del
Prisionero
Sigmund, 1992). Por ejemplo, una version generosa de TYD, Hamada
TYDG, (Axelrod, 1984). Estas estrategias
proporcionan un entorno heterogeneo que
coopera un 10% de las veces que de otro modo desertarfa. Esto
impide que incorpora una amplia variedad de ideas
destinadas a funcionar bien en el juego
un simple error repercuta indefinidamente.
del Dilema del Prisionero. Las longitudes de las interacciones varfan,
pero
2. Contricion. Una estrategia de reciprocidad como la TYD puede ser
modificada promedian las 151 movimientos. A este
entorno le afiadimos un ruido de 1%,
para evitar responder a la deserci6n del otro jugador despues de
la propia lo que significa que par cada opci6n
elegida hay una oportunidad de un 1% de
deserci6n indeseada. Esto habilita una manera rapida de
recuperarse del error. que la opci6n opuesta sea
realmente implementada. Aunque estas reglas fueron
Se basa en la idea de que uno no deberia ser provocado por la
respuesta del disefiadas sin tomar en cuenta el
ruido, de todos modos pueden utilizarse para
otro jugador a la propia deserci6n indeseada (Sugden, 1986: 110;
Boyd, proporcionar una configurad6n uril para
evaluar coma pasarin las nuevas es-
1989). La emategia Hamada TYD Conrrita (TYDC) tiene tres estados:
"contri- irategias por un entorno ruidoso
heterogeneo.
to", "contento" y "provocado". Comienza en el estado de contento
con la El puntaje promedio de cada nueva
regla al ser combinada con las sesenta y
cooperaci6n y permanece asf a menos que haya una desercion
unilateral. Si tres reglas del entorno del torneo
muesrra cuin bien o cuan pobremente fun-
fue la vfcrima mientras se hallaba en contento, se torna provocado
y deserta ciona cada una~de ellas en un entorno
ruidoso. 2 El puntaje mis alto fue alcan-
has ta que una cooperaci6n de pane del otro jugador lo haga tornar
contento. zado por la TYDG, que realmente funciona
mejor que cualquiera de las sesenta y
Si fue el desertor cuando estaba en estado de contento, se vuelve
contrito y tres reglas propuestas. La TYDC tambien
funciona muy bien; foe superada solo
coopera. Si esta contrito, se vuelve contento solo despues de haber
coopera- por cinco de las sesenta y tres reglas. La
Pavlov funciona pobremente; se coloc6
do exitosamente.
par debajo de cincuenta y tres de las sesenta y rres reglas. Afiadir
generosidad a
3. G_ana-Persiste, Pierde-Cambia. Puede usarse una estrategia
completamente la Pavlov solo ayuda un poco:
Gpavlov se coloca par debajo de cuarenta y ocho
d1ferente, basada en el principio de que si la recompensa mas
reciente fuese de las sesenta y tres reglas.
alta, se repetira la misma eleccion·, pero en caso contrario la
elecci6n sera Para investigar las efectos de
diferentes niveles de ruido, se afiadieron las
1
cuatro reglas nuevas a las sesenta y tres reglas originales, y el

torneo expandido
Ejemplos de estudios te6ricos y de simulaci6n recienres de!
Dilema del Prisionero con
se llev6 a cabo con diversos niveles de ruido desde el 0, 1% has ta el

10%. La
ruido Y los juegos relacionados con el son los de Bendor y otros
(1991), Bendor (1993), Boyd
(1%-89), Fudenberg y Maskin 0990), Godfray (1992}, Kollock (1993),
Lindgren (1991}, Nowak
Y igmund (_1992, 1993), y Young y Foster (1991 }. Para una resefia de
rrabajos ameriores, vease 2 Para asegurar la estabilidad de
estos resultados, los punrajes esdn promediados sobrc un
Axelrod y Dion (1988}.
total de veinte repeticiones del torneo completo.
54 LA COMPLEJIDA D DE LA COOPERACION
HABERSELAS CON EL RUIDO 55
figura 2.1 muestra los puntajes de las cuatro nuevas reglas en funci6n
del nivel El proceso comienza con proporciones iguales de las
sesenta y siete reglas:
de ruido. Los resulrados muestran que en rodos los niveles de ruido,
TYDG y las sesenta y tres reglas originales y las cuatro
nuevas. El nivel de ruido se esta-
TYDC funcionan bien, mientras que Pavlov y Gpavlov no. En los niveles
mas blece en el 1%. La proporci6n de cada regla es
actualizada para 2.000 genera-
bajos, TYDG es un poco mejor que TYDC, pero cuando el ruido es mayor
del 1%, ciones. La figura 2.2 muesrra el desempefio en el tiempo
de las seis reglas que
TYDC es ligeramente mejor.
funcionaron mejor al final de este proceso. RB, la regla que se
posicion6 octava
en el torneo original, funcion6 bastante bien a lo largo de los

primeros cientos
440
de generaciones, pero luego declin6 lentamente a medida que el proceso
conti-
nu6 dejando a un lado reglas que funcionaban pobremente en el entorno

rui-
420
doso. Hacia la generaci6n 1.000, TYDC era llder. Continu6 creciendo, y

lleg6
400
finalmente al 97% de la poblaci6n en la generaci6n 2.000. TYDG tuvo
algun
380
exito inicial, pero luego se desvaneci6. Ambas versiones de la Pavlov
declinaron
0,)
'@'
a menos de una millonesima parte ya en la centesima generaci6n. El
daro gana-
E 360
:::i
dor en esta simulaci6n ecol6gica con ruido fue TYDC.
0..
340
320
0,9
300
0,8
'()
280
'g 0,7
j5
0,1 0,3 0,5 3 5
10 0 0,6
0.
ruido (%)
<l>
-0
0,5
'() 0,4
FIGURA 2.1. Desempeiio en fancion def ruido
'(3
00. 0,3
0..
0,2
Una simulaci6n ecologica

0,1
lit
0
!Alf
gggggggggggggggggggg
~N~v~~~rom~~~~~~~~wmo
Una prueba mas poderosa es tomar en cuenta que, en el tiempo, es
menos ,
--..-..-,-- ,,..:,-:,-:N
probable que sean utilizadas otra vez en el entorno ruidoso las reglas
q ue no Generaciones
son exitosas mientras que es probable que lo scan las relativamente
exitosas.
FIGURA 2.2. Simulaci6n ecol6gica

Una buena manera de hacer esto es con un analisis ecol6gico (Axelrod,
1984:
48 y ss.). En un analisis ecol6gico, la fracci6n de la poblaci6n
representada No ta: Las estrategias son las sesenta y tres
reglas original es mis TYDG, TYDC, Pavlov y Gpavlov.
por una dererminada regla en la siguiente "generaci6n" del torneo sed
pro- R3 es la regla que sa1i6 tercera en el torneo original,
R4 es la regla que sal.i6 cuarta, etc. Los
porcional al puntaje de torneo de esa regla en la generaci6n anterior.
Cuando resultados se muestran para las seis mejores reglas en la
generaci6n 2.000. El nivel de ruido es de 111
este proceso se repite a lo largo de muchas generaciones, la
proporci6n de las 1%.
diversas reglas cambia, y el entorno enfrentado por cada regla tiende
a enfati-
zar aquellas reglas que han funcionado relativamente bien en la
configura-
Andlisis estrategico
ci6n ruidosa. La simulaci6n ecol6gica muestra lo que sucede cuando las
re-
glas que son ineficaces para tratar con el ruido se roman una pane mas
pe-
Tanto Pavlov como la version contrita de TOMA Y DACA tienen la

deseable pro-
quefia de la poblaci6n, y aquellas que son eficaces se tornan una
proporci6n
piedad de que cuando juegan con su par pueden recuperarse rapidamente

de
mayor de la po blaci6n.
56 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERAC!C)N
HAB ERSE LAS CON EL RUIDO 57
un error aislado. Si uno de dos jugadores de Pavlov deserta debido a

un error jugador deserta en respuesta a la
propia deserci6n). La Pavlov, una estrategia basa-
aislado, ambos desertaran en la siguiente movida, y luego ambos
cooperarin en da en cambiar la propia opci6n
despues de un resultado pobre, no es robusta.
la que le sigue. Si uno de dos jugadores de TYDC deserta, el jugador
desertor La generosidad puede corregir un
error de cualquiera de los jugadores,
cooperara contritamente en la siguiente movida y el otro jugador
desertad., y pero la contrici6n s6lo puede
corregir el propio error. Por lo tanto, cuando la
luego ambos estad.n contentos de cooperar en la siguiente movida.
Desafortu- poblaci6n de estrategias que es
probable que uno encuentre nose ha adaptado
nadamente para un jugador que uriliza Pavlov, su voluntad de cooperar
despues a la presencia de ruido, es probable
que una estrategia como la TOMA Y DACA I
de una deserci6n mutua puede darle al otro jugador un incentivo para
desertar
simplemente todo el tiempo.3 Tan to el torneo como el analisis
ecol6gico mues-
tran que aunque Pavlov puede funcionar bien con su propio par, su
exito no es
Generosa sea efectiva. Por otra parte, si las estrategias de los otros
jugadores
que es probable que uno encuentre ya se han adaptado al ruido,

entonces una
estrategia como la TOMA Y DACA Contrita puede ser aun mas efectiva
porque
,1
robusto.
puede corregir sus propios errores y restaurar la mutua cooperaci6n
casi in-
i
La generosidad es efectiva para detener el eco continua de un
{mico error, ya
mediatamente.
: II
sea que el error haya sido propio o del otro jugador. El nivel de
generosidad
determina cuan rapidamente puede ser corregido un error y restaurada
la coope-
I
raci6n. El problema es que la generosidad requiere una negociaci6n
entre la velo-
Referencias ;I
i
cidad de correcci6n del error y el riesgo de explotaci6n (Axelrod y
Dion, 1988).
I
1
La contrici6n es efectiva para corregir el propio error, pero no
el error del AxELROD, R. (1984), The Evolution of
Cooperation, Nueva York, Basic Books. [Trad.
otro jugador. Por ejemplo, si TYDC esra jugando TYD y el jugador de
TYO deserta esp.: La evoluci6n de la
cooperaci6n, Madrid, Alianza, 1984.] l
AxELROD, R., y D. Dion (1988), "The Further Evolution of Cooperation",

en Science,
!! I
por accidente, el eco continuad. hasta que ocurra otro error. Por
ende, en el
I!
entorno original de sesenta y tres reglas que no estaban disefiadas
para tratar 242,pp. 1385-1390.
BENDOR, J. (1993), "Uncenainity and the Evolution of Cooperation", en

Journal of ., i
I
con el ruido, la contrici6n fue ligeramente menos efectiva que la
generosidad
l

cuando el ruido era del 1% o menos. Por otra parte, la simulaci6n
ecol6gica
i
mostr6 que la contrici6n es muy efectiva a medida que el entorno va

siendo
BENDOR, }., R. M. Kramer y S. Stout (1991), "When in Doubt:

Cooperation in a Noisy l
Prisoner's Dilemma'', en journal of Conflict Resolution, 35, pp.

691-719.
dominado por reglas que son exitosas en el entorno ruidoso. A medida
que la BOYD, R. (1989), "Mistakes Allow
Evolutionary Stability in the Repeated Prisoner's f
l
poblaci6n se adapta al ruido, la contrici6n se hace mas y mas
efectiva. En una Dilemma'', en Journal
ofTheoretical Biology, 136, pp. 47-56.
1
poblacion adaptada al ruido, corregir los propios errores es

suficiente porque es FUDENBERG, D., y E. Maskin
(1990), "Evolution and Cooperation in Noisy Repeated
1!
probable que los jugadores que uno encuentra tambien sean buenos para
corre- Games", en American Economic
Review, 80, pp. 274-279. 1
gir sus propios errores.
GODFRAY, H. C. J. (1992), "Reciprocity in Superpower Relations: An
Empirical Analysis", 1
:I
en International Studies Quarterly, 35, pp.

195-209. ; ~
HERSH, Seymour M. (1986), The Target is Destroyed, Nueva York, Random

House.
KOLLOCK, P. (1993), ''An Eye for an Eye Leaves Everyone Blind:

Cooperation and
Conclusion
Accounting Systems", en American Sociological Review, 58, pp. 768-786.
LINDGREN, K. (1991), "Evolutionary Phenomena in Simple Dynamics", en

C. Langton
En presencia de ruido, la reciprocidad sigue funcionando, siempre y
cuando sea y otros, Artificial Life II:
Proceedings of the Wirkshop on Artificial Life, 295-312,
acompafiada ya sea por generosidad (alguna oportunidad de cooperar
cuando de Redwood City, Addison-Wesley.
orro modo uno desertarfa) o par contrici6n (cooperar despues de que el
otro MAY, R. M. (1987), "More Evolution of
Cooperation", en Nature, 327, pp. 15-17.
MILINSKI, M. (1993), "Cooperation Wins and Stays", en Nature, 364, pp.

12-13. .
MOLANDER, P. (1985), "The Optimal Level of Generosity in a Selfish,

Uncertam
3
Rinde desertar siempre jug:mdo con Pavlov en bajos niveles de
ruido si alrernar Ty Pes mejor Environment'', en Journal of
que alcan:ur siempre R En la noraci6n disica, esto es verdad si T +
wP> R + wR6 w< ( T- RJ I (R-11. NOWAK, M. y K. Sigmund (1992),
"Tit for Tat in Heterogeneous Populations'', en
Asi, con las recompensas corrientes de T = 5, R= 3, P= l, B= 0, y
cualquier w< l, rinde desertar
siempre cuando se juega con Pavlov.
Nature, 355, pp. 250-253.
!
58 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERAC!()N
i
- - ~1993), "A Srraregy ofWin-Stay, Lose Shift That Ourperforms Tit-
for-Tat in the
Pnsoner's Dilemma Game", en Nature, 364, pp. 56-58.
SUGDEN, R. (1986), The Economics ofRights, Co-operation, and Welfare,
Oxford, Basil
Blackwell.
YOUNG, H.P. YD. Foster (1991), "Cooperation in the Short and in the
Long Run", en
Games and Economic Behavior, 3, pp. 145-156.
3. Promoci6n de normas
Mi persistence interes en las normas fue esrimulado por una anecdota

que in-
clui en The Evolution of Cooperation (Axelrod, 1984: 84-85). Fue una

de las
muchas historias de la trinchera en la Primera Guerra Mundial en la

que los dos
lados mostraron una moderaci6n basada en la reciprocidad que llamaban

"el
sistema vivir y dejar vivir". Pero este episodio en particular fue mas
lejos que la
mayorfa. Exhibi6 un componente etico emergence. es la

hiscoria cal como
la cuenta un oficial britinico que recuerda su experiencia al

enfrentar a una
unidad sajona del ejercito alemfo:
Yo estaba tornando el re con la Compafifa A cuando escuchamos gran

canridad
de gritos y salimos a invesrigar. Encornramos a nuestros hombres ya

los alema-
nes de pie en sus respectivos parapetos. Repentinamente lleg6 una

salva, pero
no caus6 ningun dafio. Naruralmente ambos lados se pusieron a cubierto

y
nuestros hombres comenzaron a maldecir a los alemanes, cuando de

pronto un
valiente aleman se trep6 a su parapeto y grit6: "Lo senrimos mucho;
esperamos
que nadie este herido. No es nuestra culpa. Es esa maldira artillerfa

prusiana"
(Rutter 1934, 29).
La disculpa de los sajones va mucho mas alla de un esfuerzo meramenre

instru-
mental para prevenir represalias. Refleja un arrepentimiento moral por

haber
violado una sicuaci6n de confianza, y muestra preocupaci6n porque

alguien
pueda haber resultado herido. Mi teorfa de la cooperaci6n basada en el

Dilema
del Prisionero bipersonal e iterado ayud6 a explicar la moderaci6n a

parrir del
interes egoista de los soldados de cada lado. Sin embargo, me

preocupaba que la
teorfa no explicara la dimension moral que estaba claramente presence

en este
ejemplo y que probablemente era de mucha importancia para el

desarrollo y
mantenimiento de las normas~
Mi interes en las normas como una ayuda posible para la cooperacion

inter-
nacional tambien se vio intensificado por mi participaci6n en un

amplio pro-
yecto de investigacion guiado por Kenneth Oye. El proyecto incluyo

estudios
hist6ricos del modo como la cooperaci6n emerge en el contexto de la

anarqufa
!i
59
tf
60 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERAC!ON
PROMOCI6N DE NORMAS 61
internacional (Oye, 1986). Buscando herramientas cornunes en el

dominio de Los resultados para el juego de las
normas demostraron que necesitaba otro
la economfa polf tica internacional y la seguridad internacional, a
Robert Keohane mecanismo a fin de que las normas emergieran y
resultaran estables. Apode a
ya mf nos impact6 la importancia de las normas para explicar cuando
la coope- este mecanismo adicional "metanormas". Una
metanorma se basa en la volun-
racion triunfaba y cuando fracasaba. Tambien quedamos
irnpresionados con el tad de casrigar no s6lo a
aquellos que violan las normas, sino a todo aquel que
papel de las instituciones internacionales en el desarrollo de
entendimientos omite casrigar a los violadores. Aunque
este fue un resultado estrategico satis-
compartidos de lo que realmente cuenta coma adhesion a norrnas
internacio- factorio, tambien send la necesidad de
considerar el espectro completo de los
nales de conducta (Axelrod y Keohane, 1986).
mecanismos que sirven para sustentar una norma que esti parcialmente
esta-
Tambien tuve un sostenido interes en otra aproximacion a las
norrnas, a saber: la blecida. Entre estos mecanismos menos
formales se cuenta la inrernalizacion de
emergencia de las normas como soluciones a dilemas de la accion
colectiva, coma la valores exhibida en el ejemplo de la
trinchera. Mientras preparaba este ensayo, 1
poluci6n y el abuso de recursos comunes. Una manera obvia de dar
forma a esos me complacio observar que la aproximaci6n
evolutiva a las normas podrfa abor- l
dilemas fue extender el Dilema del Prisionero bi personal a un
Dilema del Prisione- dar un espectro amplio de problemas, desde
la abolici6n de la esclavitud y los
I
ro n-personal. Esto proporcionarfa un buen modelo de problemas,
tales como el
sobrepastoreo de tierras comunes o la polucion excesiva del aire.
En estas situacio-
duelos hasta las reputaciones comerciales y la proliferaci6n de armas
nucleares. 'l
Aunque no todo mi trabajo ha sido bien recibido (vease las

introducciones a
nes, todos tienen un incentivo para ser ego!stas. Por otra parte,
si rodo el mundo
fuera egofsta, todos estarfan en peores condiciones de lo que
habrfan estado si
los capftulos 5 y 7, por ejemplo), este ensayo sabre las normas sf lo

fue. Una !I
version anterior fue seleccionada como el mejor trabajo en el

encuentro anual I
hubiesen tornado la opci6n cooperativa. El problema era que el
consejo polfrico
de la American Political Science Association. La version publicada fue

citada I
~asado en la reciprocidad que funciona tan bien en el Dilema del
Prisionero bi personal junta con mi trabajo anterior sobre el Dilema
del Prisionero cuando recibf la
I
s1~plemente no fim~iona en la version n-personal del juego cuando
hay mas de un beca de cinco afios del MacArthur Prize
Fellowship. Y se me pidi6 que lo adap-
punado de personas mvolucradas. Esta dificultad ha sido muy bien

documentada
tara a un publico general (Axelrod, 1987). Pienso que este trabajo

sabre las I
tanto ~~la teorfacomo en la pdctica (Olson, 1965; Hardin, 1968;
Schelling, 1973). normas recibi6 una buena recepci6n porque
aborde una necesidad ampliamen-
M1 mterpretac.i6n de por que el Dilema del Prisionero n-
personal no puede te compartida de encontrar una base
para la cooperaci6n en situaciones que
resolverse con la simple reciprocidad fue que no habfa manera de
que los juga-
involucran a muchas personas, en lugar de solo a dos.

dores cooperantes enfocaran el casrigo en un jugador desertor. Dada
esta inter-
Desde entonces, me he preguntado si el repentino colapso del comunismo
pretaci~n, pense que ~eria interesante explorar un nuevo juego n-
personal en el en Europa del Estey en la antigua Union
Sovietica podrfa ser vis to en terminos
· que los Jugadores tuv1esen la opci6n adicional de castigar
precisamente a aque-
de la evolucion de las normas. El analisis de estos acontecimientos

por Timur
llos q~e no cooperaran. Para evitar que el problema se volviera
trivial, supuse
Kuran (1995) sugerfa que un factor clave era una disminuci6n en la

expectativa
ademas que la deteccion del "engafio" no fuese automatica, y que el
castigo
de que la protesta serf a sofocada. Esta es una interpretaci6n

interesante, que es
fuese costoso tanto para aquel que lo ponfa en prfrtica coma para el
blanco. Mi
similar al trabajo previo de Mark Granovetter (1978) sabre el

desencadena-
esperanza era que el anilisis de este juego conducirfa a una
comprensi6n mas
miento de procesos en el comportamiento colectivo tales como los

marines. En
profunda de c6mo y cuando emergen las normas de comporramiento.
ambas teorias, los individuos estin dispuescos a actuar si muchos de

los demas
Al emprender un analisis de este juego de normas, decidi no
utilizar el su-
actuan primero. Bajo ciertas circunstancias, un leve cambio en la

volunrad de
pues;~ de racionalidad que es corriente en la teorfa de los juegos.
Los ejemplos unas pocas personas para actuar primero
puede hacer radar la bola. Tal vez esto
empmc~s de .normas cambiantes me sugiri6 que cuando la gente realiza
opcio- trabajos ayuden a iluminar por que el
comportamiento colectivo a veces evolu-
nes en snuac10nes complejas, es mas probable que urilicen una
aproximacion
ciona gradualmente y otras veces sufren un vuelco

repentino. .
de ensayo Y error en lugar de un dlculo totalmenre racional.
Afortunadamente
Cuando doy charlas sabre la evoluci6n de las normas, a menudo enfanzo

la
yo tenfa una ~errai:iienta efectiva para el estudio de! aprendizaje
por ensayo ;
emergencia de normas a escala global, como las normas contra el

colonialismo,
error.en una s~t~acion estrategica. Toda lo que tenia que hacer era
adaptar el
a1gontmo genet1co que h b' d 1 . d l ..
la discriminaci6n racial y la tortura. Ha sido un desaffo para mi la
pregunta de
. , a ta usa o para e 0 11ema e Pns10nero
bipersonal a si es probable que sociedades diferentes se
resistan a la imposici6n de normas
este nuevo Juego (vease d capftulo 1).
que consideran forineas. Por ejemplo, ~nose resistid.n las sociedades

que prac-
Ti
62 LA COMPLEJ1DAD DE LA COOPERAC!()N
rican la murilaci6n genital femenina a los esfuerzos occidentales por

eliminar
esa pd.crica? Mi respuesta es relarivamente optimista. Espero que a
medida que
las hechos reciban una amplia difusi6n, la practica llegue a ser tan
aborrecibie
en Occidente que la presi6n llegara a incidir. Despues de todo, cuando
Utah se
propuso confederarse en la Union coma un estado, los mormones
descubrieron
que la poligamia no era necesaria. De manera similar, cuando los
gobiernos
PROMOCI6N DE NORMAS
adviertan que se esran arriesgando al ostracismo politico y econ6mico,
podrfan
descubrir que la rnutilaci6n genital no tiene por que
ser rolerada. Una aproximaci6n evolucionista a las
normas*
Puede tomar una decada o dos, pero sospecho que una norma global
contra la
murilaci6n genital femenina le pondri freno.
Robert Axelrod 1
Aunque la uniformidad cultural no es por cierto un valor en sf
misma, a mf
me parece que la propagaci6n de normas globales ha sido en general un
proceso
progresista. Si el colonialismo, los duelos y la esclavitud han sido
virtualmente Resumen: Las normas proporcionan un
mecanismo poderoso para reguiar el con-
eliminados, tal vez les llegue el rurno a arras formas de violencia y
araques a la flicto en los grupos, incluso cuando hay
mds de dos personas y ninguna autoridad
dignidad humana.
central. Este ensayo investiga la emergencia y la estabilidad de
norm.as de compor-
tamiento en el contexto de un juego jugado por personas de

racionalidad limitada.
La dindmica de este nuevo juego de normas se analiza con una

simulacion por
computadora basada en el principio evolutivo de que las estrategias

que mostraron
Referencias
ser relativamente efectivas serdn mds utilizadas en elfaturo que las
estrategias me-
nos efectivas. Los resultados muestran las condiciones bajo las cuales
las normas
AxELROD, Robert (1984), The Evolution ofCooperation, Nueva York, Basic
Books. [Trad.
pueden desarrollarse y resultar estables. Una posibilidad interesante

es el empleo de
esp.: La evolucion de /,a cooperacion, Madrid, Alianza, 1984.)
rnetanormas, la voluntad de castigar a alguien que no puso en prdctica

una norma.
(1987), "Laws of Llfe; How Standards of Behavior Evolve", en The
Sciences, 27, Muchos ejempks historicos de normas
domisticas e internacionales son utilizados
marzo/abril, pp. 44-51.
para ilustrar la amplia variedad de mecanismos que ptteden sustentar

las normas,
AxELROD, Roberty Robert Keohane (1986), "Achieving Cooperation Under
Anarchy", induyendo las metanormas, elpredominio,
la internalizacion, la disuasion, la de-
en Kenneth Oye (comp.), Cooperation Under Anarchy, Princeton
University
mostraci6n social la membresfa en ks grupos, la fey y la reputacion.
Press.
GRANOVETTER, Mark (1978), "Threshold Models of Collective Behavior",
en American
Jornal ofSociology, 83, pp. 1420-1443.
HARDIN, Garrett (1968), "Tne Tragedy of rhe Commons", en Science, 162,
pp. I 243-1248.
Una norma establecida puede tener un poder rrernendo. Esto es

ilustrado por
KuRAN, Timur (1995), Private Truths, Public Lies, Cambridge, Harvard
Universicy Press. un ejernplo hist6rico de la norma del duelo.
En 1804, Aaron Burr desafi6 a
OLSON, Mancur,Jr. (1965), The Logic ofCollective Action, Cambridge,
Harvard University Alexander Hamilton a un duelo. La noche
anterior al dfa en que el duelo ten-
Press.
drfa lugar, Hamilton se sent6 a escribir sus pensamienros. Dio cinco
razones en
0YE, Kennech (comp.) (l 986), Cooperation Under Anarchy, Princeton,
Princeron
University Press (las ensayos de este libro aparecieron
originalmeme en el numero * Reimpreso bajo autorizaci6n
a partir de Robert Axelrod, "An Evolutionary Approach to
de octubre de 1985 de World Politics}.
Norms", en American Political Science Review, 80, n° 4, diciembre de
1986, pp. I 095-1I11.
RUTIER, Owen (comp.) (1934), The History ofSeventh (Services/
Vattalion, The Royal l Debo mucho a Stephanie Forrest,
mi asistente de investigaci6n, ya quien~s ::1e ~yudaron a
Sussex Regiment 1914-1919, Londres, Times Publishing Company.

pensar sob re las normas: Michael Cohen, Jeffrey Coleman, John
Ferejohn, Moms Fionna, Robert
Gilpin, Donald Herzog, John Holland, Malanie Manion, Ann McGuire,

Robert Keohan_e, Robert
SCHELLING, Thomas (I 973), "Hockey Helmets, Concealed Weapons, and
Daylight
McCalla, Amy Saldinger, Lynn Sanders, Kim Scheppelc, Andrew Sobel,

~harles Stem, Laura
Saving: A Srudy of Binary Choices with Externalities", en Journal
of Conflict
Stoker y David Yoon. Me complace agradecer tambien a aquellos que

concnbuyer~n a sust~ntar
Resolution, 17, pp. 381-428.
divcrsos aspectos de este trabajo: La Fundaci6n Harry F~ank
Gu~genhe_im, la Nat1onal Science
Foundation, la Sloan Foundation y el Michigan Memonal Phoemx ProJeCt.
63
!I
Ti
I PROMOCION DE NORMAS
65
contra de aceptar el duelo: sus principios esraban en contra de

derramar sangre i
el origen y la operaci6n de normas en la medida en que han llegado a

advertir
en un com bate privado prohibido por la ley; renfa mujer e hijos;
renfa un sen- que los mercados implican una gran cantidad
de comportamiento basado en
timienro de obligaci6n hacia sus acreedores; no le guardaba ningt.in
rencor al estandares que ningun individuo puede
determinar por s{ solo (par ejemplo,
coronel Burr; y arriesgarfa mucho y podrfa ganar muy poco. Ademas,
era re- Furubotn y Pejovich, 1974; Schotter, 1981).
nuenre ,~ senrar .un mal ejem.plo aceptando -un duelo. Sin embargo,
acept6, Un gran numero de individuos e, induso,
de naciones exhiben a menudo
por~ue la capac1dad de ser unl, ya sea resistiendose al perjuicio o
produciendo un alto grado de comportamiento coordinado
que sirve para regular el conflicto.
el b1en, en a~~ellas ~risis de nuestros asunros publicos que parece
probable que Cuando este comportamiento coordinado tiene
lugar sin la intervenci6n de
ocurran, qmza sea inseparable de una conformidad con el prejuicio
publico una autoridad central que vigile el
comportamiento, tendemos a atribuir el
s~bre este p~rticu!ar" (Truman, 1884: 345-348). En otras palabras, la
perspec- comportamiento coordinado y la regulaci6n
resultante del conflicto a la exis-
nva de sanc1ones impuesta por el publico en general en defensa del
duelo hicie- tencia de normas. Para hacer de esta
apelaci6n a las normas una explicaci6n
ron que Hamilton arriesgara, y finalmente perdiera, su vida; una
norma pode- t.ltil, necesitamos una buena teoda de
las normas. Dicha teoda ayudarfa a expli-
r~sa, en efecto, y que todavfa hoy ha hecho todo menos desaparecer
despues de car tres cosas: c6mo surgen las normas,
c6mo se mantienen las normas, y c6mo
s1glos de poder sabre la vida y la muerte.
una norma desplaza a otra.
~oy, las nor1;1~s siguen gobernando gran parte de nuestras vidas
sociales y Una de las caracterfsticas mas
importantes de las normas es que su perma-
p~lmcas. En polmca, los derechos civiles y las libertades civiles
estfo tan prote- nencia puede cambiar en un tiempo
sorprendentemente corro. Por ejemplo,
g1dos por no.rmas informales sobre lo que es aceptable como lo
estan por los despues de muchos siglos de colonialismo,
la imolerancia a la dependencia co-
poderes del s1stema legal formal. El liderazgo mismo esta sujeco al
poder de las lonial se afirm6 en el pedodo relativamente
corto de tan solo dos decadas, des-
n~rmas, como aprendi6 Nixon cuando viol6 normas poliricas trarando
de cu- pues de la Segunda Guerra Mundial. Antes y
despues de esa transici6n, el esta-
bnr War~rgare. El funcionamienro de! Congreso esra conformado por
muchas do de las cosas parece muy estable y cal
vez, incluso, permanente. Por esta ra-
norma~, t~cluyend~ las que gobiernan la reciprocidad (Matthews,
1960) y el z6n, la consciencia de una determinada
norma es mas intensa precisamente
aprend1zaJe (Kre~~1el, 19~5). En muchas naciones, la tolerancia a la
oposici6n cuando esta siendo desafiada. Los ejemplos de
normas que hoy en dia estfo
es una no.rma frag'.l que uene un gran impacto en la posibilidad de
que una siendo desafiadas incluyen el derecho a fumar
en publico sin pedir permiso, el
democrac1a sobrev1va en un pafs determinado (Almod y Verba, 1963;
Dahl, uso de lenguaje sexista y la prohibici6n
del uso de armas qufmicas. Algunos de
1966). E~ ~a economfa polfrica internacional, las normas son
esenciales para la estos desaffos tendran exito en
establecer nuevas normas, y algunos fracasarin
comprens10n de las operaciones de muchos dominios funcionales coma la
ban- par complero. Par ende, lo que se necesita es
una teoria que explique no sola-
ca, el perr6leo Y la ayuda extanjera (Axelrod y Keohane, 1985;
Keohane, 1984; menre las normas que existen en un
determinado momenta, sino tambien c6mo
Krasner 1983). I~cl.uso en el dominio de la polftica del poder, las
normas vir- cambian las normas a traves del tiempo. Para
clarificar estos procesos, uno debe
rualmente han el.1rn1~ado.el colonialismo, inhibieron el uso de armas
qufmicas ser darn acerca de que es lo que se discute
exactamente.
Y retardaron la disemmac16n de las armas nucleares.
En la pr6xima secci6n se explica la aproximaci6n evolutiva que ha de

ser
Las normas 'l ·
. . , . no so o son importances para muchas cuestiones
centrales en las utilizada en este ensayo. A continuaci6n se
presentan los resultados de la simu-
c1enc1as polmcas sino q b. ' · 1 1
·
. , . ' ue tam ten son v1 ta es para as arras
c1encias sociales. laci6n por computadora de la evoluci6n de
normas. Luego las simulaciones por
La socwlogia mtenra comprender c6mo funcionan diferentes sociedades, y
las computadora se extienden para incluir un
mecanismo espedfico para la aplica-
n~rmas son claramente ~mportantes en estos procesos (por ejemplo, Opp,
1979 ci6n de las normas, llamado metanormas.
Despues de investigar estos modelos
~· 983). La amropologia trara con frecuencia con las caracterfsticas
unicas de formales, se discute una amplia variedad de
procesos que podrfan contribuir a
c iversos pueblos_describiendo en gran deralle sus practicas yvalores,
coma en el sustentar las normas, junta con sugerencias
acerca de c6rno podrfan ser mode-
a.:' 0 , de la enemistad enrre grupos (par ejemplo, Black-Michaud,
1975). Los lados ellos tambien. Se considera la
cuesti6n del origen y el contenido de las
~s~col~gos se o~up~~ de la manera coma las personas influyen unas
sabre otras
b ~ como un mdiv1duo Hega a socializarse en una comunidad (por
ejemplo
normas y, finalmente, un resumen y conclusion presenta las hallazgos

de este
trabajo en el contexto amplio del cambio social y politico.

ar ey Y Batson, 1973; Sherif, 1936). Los economistas se estfo
interesando e~
G6 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACION
PROMOCION DE NORMAS 67
La aproximaci6n evolutiva
por las acciones resultantes (Abreu y otros, 1985; Friedman, 1971;

Kreps y
Las normas se han definido de diversas maneras en las diferences
literaturas e Wilson, 1982; Selten,
1975). .
incluso, dentro de una misma literatura. Los tres tipos mas com
unes de defini~ Aunque las deducciones acerca de lo que las
actores toralmente rac1~nales
ciones se basan en las expectativas, los valores y el
comportamiento. Que estas haran son valiosas en sf mismas, los
ejemplos empfricos de normas camb1a~tes
diferentes definiciones se usen para el mismo concepto refleja cuan
estrecha- sugieren que es mas probable que las personas reales
empleen un com~ortam1~n
to de ensayo y error antes que calculos derallados basado~ ~n

~reenc1as prec1sas
meme ligados esd.n las expectativas, los valores y el
comportamiento. Las defi-
niciones basadas en las expectativas o los valores son favorecidas
por aquellos acerca del futuro. Por lo ranto, he elegido no
esrudiar la dm~1ca ~e las normas
que esrudian las normas tal coma existen en una siruacion social
determinada. urilizando una aproximaci6n que dependa del supuesto
de rac1o~al1d~~·
Esas definiciones son conveniences porque las emrevistas pueden
sacar a la luz En cambio, utilizo una aproximaci6n evoluriva.
Esra apr~x1mac10~ se ba~a
las creencias y Ios valores de los panicipantes, mienrras que
observar sistemati- en el principio de que aquello que funciona bien
para un JUgador tiene mas
c~~ente su ~o:Uporramiento real es mas diffcil. Puesro que para
muchos pro- probabilidades de ser utilizado otra vez, mientras
que aquello que da un pobre
posttos lo mas importance es el componamiento real, en este esrudio
se utiliza- resulrado riene mas probabilidades de ser descanado
(Axelrod, 1984). Como
d una definici6n basada en el comporramiento.
en la teorfa de los juegos, los jugadores urilizan sus estrategias con
cada u~o de
los otros para alcanzar un redito basado en SU propia eleccion yen las
ele~c1ones
DEFINICI6N: Una norma existe en una determinada situaci6n social en
la medida
de los otros. En una aproximaci6n evolutiva, no obstante, no hay

neces1dad de
en que los individuos actUan usualmente de una cierta manera y
ftecuentemente suponer un d.lculo racional para idencificar la
mejor estrategia. En lugar de ello,
son castigados cuando se ve que no actuan de esa manera.
el analisis de lo que se ha elegido en un momenta espedfico se basa en
l~ ~pera
tivizaci6n de la idea de que las estrategias efectivas tienen mas

probab1lidades
Esta definici6n hace de la existencia de una norma una cuesti6n de
grado, antes de ser manrenidas que las estrategias ineficaces.
Ademas, la aproximaci6n e~o
que una proposicion de todo o nada, lo que le permite a uno hablar
del ascenso o lutiva permite la introducci6n de nuevas estrategias
como ocasionales mutac10-
la dedinaci6n de una norma. De acuerdo con esta definici6n, la
rnedida en la cu al nes aleatorias de las viejas
estrategias. .
un determinado ti po de acci6n es una norrna depende de cuan
frecuenternente es Puede pensarse el principio evolurivo en
sf como la conse~ue~c.1a de un,o
asumida y cuan frecuenrememe alguien es castigado porno asumirla.
cualquiera entre rres mecanismos diferentes. ~u~de ser que l~s
md1v1duos t~as
Para investigar el ascenso y caida de las normas, he formulado
un juego de efectivos tengan mas probabilidades de sobrev1vir y.
re~roduc1rse; ~sto es as1 en
no:mas en el .que 1os jugadores pueden elegir desertar o castigar a
aquellos a los sistemas biol6gicos y en algunos sistemas
econ6m1cos y polmcos. Una se-
qu1enes han v1sto desertar. La meta de la investigacion es ver cuando
se desarro- gunda interpreraci6n es que los jugadores aprenden por
e~sayo y error, mante-
llara la cooperaci6n basada en normas emergemes. En ultima instancia,
el pro- niendo las estrategias efectivas y alterando aquellas
que nenen resulta~os po-
posiro es descubrir que condiciones favorecen el desarrollo de normas
de modo bres. Una tercera imerpretaci6n, y la que mejor
concuerda con el esrud10 de las
tal. q~e pueda promoverse la cooperaci6n allf donde de otro modo
podrfa no normas, es que los jugadores se observan unos a
otros, y aq~ellos con desempe- 1i
ex1st1r o no ser segura.
fios pobres tienden a imitar las estrategias de aquellos a ~UI~~es ven
qu~ les va
mejor. En cualquier caso, no es necesario s~poner qu~ el 11:~1v1duo es

rac1onal y if
Para Ver lo que harfan actores racionales en una situaci6n
particular, puede
usa~se el enfoque de la teorfa de Ios juegos. La teorfa de los juegos
supone que comprende rodas las implicancias estrateg1cas de la
s1ru~~10~. . _
los JU~a~ores son totalmente racionales y eligen la estrategia que
brinda la mas La aproximaci6n evoluriva es intrinsecamente
probab1lISt.1~a e mvoLxra ~f~c
alta,ut1hdad esp~rada al cabo del tiempo, dadas sus expectarivas
acerca de lo que
tos 110 lineales. Por estas razones, a menudo es imposible unlizar la

matemanca
deductiva para determinar l~s consecuencias de un mo~elo dado.

Afortunada:-
haran los otros Jugadores. Recientes trabajos realizados por
economistas han
mostrado una gran sofisticaci6n en el trato con los problemas de
definir amena- mente, las recnicas de simulaci6n por
computadora (por eJe~plo, Cyert "(March,
1963) proporcionan una alternativa rigurosa a la matemanca ~educnva.

Ade-
zas crefbles y de mosrrar las consecuencias de exigir que las
expectativas de los
actores acerca de los otros sean coherentes con la experiencia que
sera generada mas, Ia simulaci6n puede revelar la dinamica de u~
proceso, as1 como lo~ yun-
tos de equilibrio. Al simular las opciones de cada rn1embro de una

poblac10n de
68 LA COMPLEJIDAD DE lA COOPERACION
jugadores y al ver c6mo cambian las estrategias de los jugadores en

el tiempo, el
despliegue de un dererminado proceso evolutivo puede analizarse
para deter-
minar sus implicancias generales.
PROMOCION DE NORMAS
redito es un muy penoso P = -9, pero dado que el acto de castigar

suele ser algo
costoso, el que castiga tiene que pagar un costo de ejecuci6n (EJ

igual a -2.
69
(Vease el cuadro 3-1).
CUADRO 3.1. Ejemplo de reditos en el juego de normas

alcanzados !'
El juego de normas
por un jugador con una Audacia igual a 217 y una Vengatividad igual a
417
El juego de normas se describe en la figura 3.1. Comienza cuando un

individuo Suceso
suceso Numero de sucesos Redito
(i) tiene una oportunidad de desertar, por ejemplo, hacienda rrampa
en un Deserci6n T= 3
1 3
examen. Esa oportunidad va acompafiada por una posibilidad conocida
de ser Pena P= -9
1 -9
observado. La posibilidad de ser observado, o visto, se denomina 0.
Si O es 0,5, Heridas por los otros H~ -1
36 -36
cada uno de los otros jugadores tiene una posibilidad identica de
observar una Costo de ejecuci6n E=
-2 9 -18
deserci6n en caso de que tenga lugar. Si el jugador i deserta, el 0
ellaobtiene un
-60
rediro de T (la tentacion de desertar) igual a 3, y cada uno de los
otros es herido
<1!J levernen~e, obteniendo un redito de H igual a -1. Si el jugador
no deserra, La estrategia de un jugador tiene por
ende dos dimensiones. La primera dimen-
mnguno obnene nada.
sion de la estrategia del jugador i es la audacia (A). que determina

el momenta
en que el jugador desertara. El jugador desertara siempre que la

posibilidad de
j castiga
(pena) a; iobliene P=-9 ser visto por alguien sea menor
que la audacia del jugador, lo que equivale a
jobtiene E =·2 decir, siempre que 0 <Ai" La segunda dimension de
la estrategia de un jugador
es la vengatividad ( V). que es la probabilidad de que el jugador

castigue a
alguien que esta desertando. Cuanto mayor sea la vengatividad del

jugador,
mas probable sera que el 0 ella castigue a alguien que es encontrado

desertando.
i obliene T =3
lros oblienen j no
castiga (pena) a i
H=-1
Simultzci6n del juego de normas

j no observa a i
La simulacion del juego de normas determina c6mo evolucionan en el

tiempo
las estrategias de los jugadores. Las dos dirnensiones de una

estrategia, audacia
ino
y vengatividad, esd.n habiliradas para tomar cada una de ellas uno
entre ocho
niveles, desde 0/7 hasta 717. Dado que la representaci6n de ocho

niveles re-
quiere tres bits binaries, la representaci6n de la estrategia de un

jugador requie-
re un total de seis bits, tres para la audacia y tres para la

vengatividad.
La simulaci6n en sf se desarrolla en cinco pasos, de la siguiente

manera:
FIGURA 3 .1. Juego de normas
Hasta aquf l · · ·1 ·
1. Las estrategias para la poblaci6n inicial de 20 jugadores se eligen
al azar de
. ' e Juego es s1m1 ar a un D1lema del Prisionero n-
personal (vease,
un conjunto de posibles estrategias.

por e1en;p.lo, G. Hardin, 1968; R. Hardin, 1982; Schelling, 1978). La
nueva
caractenst1ca aparece en r . . s· 1. .
2. El puntaje de cada jugador se determina a partir de las propias
opciones del
e s1gu1enre paso. 1 e Jugador t· deserta,
algunos de Ios
jugador y las opciones de los otros jugadores. Cada individuo tiene

cu~tr~
• 1
otros JUgaaores p :{ 1 • I
uet en e egir penar a desertor. Si el desenor es
penado (P) el
oportunidades para desertar. Para cada una de estas oportunidades, la

pos1b1-
T
lidad de ser observado, O, se roma de una disrribuci6n uniforme

entre 0 y 1. de 100 generaciones. Tres
resultados completamente ~iferentes ap~re_cen com~
Para ver c6mo se alcanzan los puntajes, enfoquemos sobre un jugador
arbi- posibles. En una de las partidas,
hubo u~ n:oderado ~1vel de venganv1dad y cas1
trario de poblaci6n inicial de una de las partidas, a quien
llamaremos Lee. ninguna audacia, que indica
el establec1m1ento pa:c1al de una norn:a. contra la
Lee tiene un nivel de audacia de 2/7 y un nivel de vengatividad de
4/7. El deserci6n. En otras dos partidas
hubo escasa audac1a y escasa vengat1v1dad, yen
redito total que Lee recibi6 fue el resultado de cuarro clases
diferentes de las dos partidas restantes,
hubo un mont6n de audacia y casi ninguna vengati-
acontecimientos, como se lo muestra en el cuadro 3.1. Lee desert6
s6lo una vidad: el opuesto mismo de una
norma contra la deserci6n. ~Que podda estar
vez porque solo en una de las cuatro oportunidades ruvo una
posibilidad de ocurriendo?
ser visro que fue menor que su audacia de 2/7. Esta deserci6n dio
un redito El modo en que las estrategias
evolucionan realmente en el tiempo ~s revela-
de tentaci6n de T = 3 puntos. Desafortunadamente para Lee, uno de
los do por el cambio que tiene lugar
en una {mica generaci6n en l~ .audac_1a y ven-
otros jugadores observ6 la deserci6n y eligi6 penarla, llevando a
una perdida gatividad promedio de una
poblaci6n. Para calcular esro, se unhza la rnf~rma
para Lee de P -9 puntos. Ademas, los otros jugadores deserraron un
total ci6n de 100 generaciones de las
cinco partidas, lo que da 500 poblac10.nes.
de 36 veces, hiriendo cada uno a Lee en H = -1 punto. Finalmente,
Lee Luego, las poblaciones con una
audacia y venga:ividad similar. ~e agrupa~ JUn-
observ6 quien era el responsable de alrededor de la mirad de estas
desercio- tas, y se mide su audacia y
vengatividad promed10 una generac10n despues. Los
nes y eligi6 penar cada una de ellas con una probabilidad
determinada por su resultados se indican
mediante flechas en la figura 3.2.
vengatividad de 4/7. Esto llev6 a una pena de 9 de las deserciones
ya un
costo de ejecuci6n de E = -2 cada una, con una perdida total de 18
puntos. 717 1
El resultado neto de estos cuatro tipos de acontecimientos foe un
puntaje li
total de -60 para Lee.

6f7
3. Cuando se han determinado los puntajes de todos las jugadores, los
individuos
cuyas estrategias fueron relativamente exitosas se seleccionan para
tener mas
5f7 •
•-
retofios. 2 El metodo consiste en dar a un individuo promedio un
retofio y dar
-0
dos retofios a un individuo que es una desviaci6n del esdndar mas
efectiva que "'
-0
el promedio. Un individuo que es una desviaci6n del escandar por

debajo del
promedio de la poblaci6n no vera reproducida su estrategia en
absoluto. Por
conveniencia, el numero de la descendencia se ajusta para mantener
una po-
~ 417 -
"'
O>
t:
3f7 "
·--------//
/--
.. ...
--
blaci6n consrante de 20. Un paso final es la incroducci6n de alguna
mutaci6n
de manera tal que nuevas estrategias puedan surgir y ser probadas.
Esto se lleva 217
a cabo habilitando la posibilidad de que cada bit de la nueva
estrategia de un
individuo sea alterado en un 1%. Esta tasa de mutaci6n da alga mas
de una •.
mutaci6n por generaci6n en la poblaci6n total.
117
/ I I I I
4. Los pasos 2 y 3 se repiren durante 100 generaciones para determinar
c6mo
evoluciona la poblaci6n.
5. Los pasos 1a4 se repiten para dar cinco partidas completas de la
simulaci6n.
0 -- --
117 217 317 417
Audacia
517 617
••
717
If
FIGURA 3.2. Dindmica del juego de normas

Los. resulrados de las cinco parridas se muestran en la figura 3.2.
Los cinco
cfrculos indican la audacia y vengatividad promedio de una poblaci6n
despues Ahora, los diversos resultados
comienzan a encajar en un patron comun: Las
cinco partidas comienzan hacia el centro del cam~o, con niv~les

promed10 de :1i
2
audacia y vengatividad de aproximadamente la m1tad. Lo pnmero ~ue

~~urre
El procedimiento utiliz.ado se inspira en el algoritmo
genetico de! computador cientffico
lit
John Holland (1975; 1980).
es una dramitica ca1da en el nivel de audacia. La raz6n para la
declmac1on es
11
dl
72 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACI(>N
ue cuando hay basranre vengatividad en la pob1aci6n, es muy

costoso ser au-
:laz. Una vez que el nivel de audacia cae, la tendencia principal
es un descenso
L
PROMOCION DE NORMAS
r d que no quenan , pagar el costo de ejecuci6n de esre .

cas-
I
de la vengarividad. La raz6n para esto es que ser vengativo y
castigar una deser-
ci6n que se ha observado exige el pago de un cosro de ejecuci6n
sin ningun
gasoducto. os a Ia os,
rigo, se negaron.
.d
~,
L Estados Uni os empren
dieron entonces el metacasttgo e
os l s comparnas ex rranJ· eras que desafiaran la proscnpc1on
· ·,
imponer sanc10nes a .a d 19 de junio de 1982).
de venta (New York Times, ~ e denero y

rerribuci6n direcra para el individuo. Finalmente, una vez que el
nivel de ven-
puede ayudar en la exploraci6n

garividad ha cafdo casi a cero, los jugadores pueden ser audaces
con impunidad. 1 ., d · ego e
metanormas
La forrnu ac1on e un JU . L r. 3 3 muestra de que

modo el juego
Esto da por resultado un aumento de la audacia, destruyendo toda
moderaci6n . .d d d t mecarnsmo. a
ngura . . d
de la efecnv1 a e es e ., d l . de normas.
Si algu1en eserta,
que se hubiese esrablecido en Ia primera erapa del proceso: una
trisre pero esra- b n una exrens10n e
Juego .b.
bie cualidad de este juego de normas.
de metanormas se asa ea deserc1on, . , entonces los otros ).
ugadores tienen la pos1 I-
y Leeve pero no penaLes E1mo de1o re al.1za la presunci6n crftica de

que la. venga-
Este resulrado piantea la pregunra de que se necesira para
establecer una
lidad de very penar a ee. 1 . 'gual a la

vengatividad del Jugador
norma. Dado que el problema es que nadie riene un incenrivo para
penar una dd . dor contra e no casngo es
' ' d
rivida ed un Juga . . 3 La val"d1 ez d e este supuesto se

abordara mas tar e,
~
deserci6n, la secci6n que sigue explora uno de Ios mecanismos que
proporciona ., ngmal
un incenrivo para ser vengativo.
contra la eserc10n o ' . la evoluci6n del
proceso.
pero primero veamos que eiecto nene en
obliene =-9
Metanormas
obliena =-2
Una norm a nun ca suficientemente Iamentada y alguna vez de gran

fuerza foe Ia observa a
practica del linchamienro para imponer las reglas de los biancos en
el Sur de los
Estados Unidos. Un episodio parricularmente ilusrrarivo ruvo 1ugar
en Texas en
no pena '.'.__._•
1930, despues de que un hombre negro fue arrestado por atacar a una
mujer
blanca. La muchedumbre estaba impacienre, as( que le prendieron
fuego a la
sede de! tribunal para matar al prisionero que estaba adenrro. Un
testigo decla-
r6: "Of que un hombre, justo derras de mi, comenraba del fuego:
'~No es una
S<B;
--
noobserva a noobserva a
vergiienza?' Tan pronto como esas palabras salieron de su boca

alguien Io derri-
b6 peg.lndole con una botella de refTesco. Le habfan golpeado la
boca y tenia
muchos dientes rotos" (Cantril, 1941: 101). Esta es una manera de
ejecutar una
juego de metanonnas _ _ _ __ _
norma: casrigar a aquellos que no Ia sosrienen. En orras palabras,
ser vengativo,
no s6lo contra los violadores de la norma, sino contra cualquiera que
se niegue a FIGURA 3.3.
Juego de metanormas
casrigar a los desenores. Esto equivale a establecer la norma de que
uno debe
penar a aquellos que no penan una deserci6n. Esto es Io que Hamare
una metanorma. . d cinco
artidas con el juego de metanormas, cada
Se llev6 a cabo un con1unto e p bl . ' de 20 1·

ugadores y una
Las metanormas se han usado ampliamenre en los sistemas de
denuncia en d res con
una po ac1on
una de ellas realiza a como an l d muestran en la

figura 3.4: son
las sociedades comunistas. Cuando las autoridades acusan a alguien de
hacer · s Los resu ta
os se · .,
duraci6n de 100 generac101:e . bl . ' a norma contra la

deserc10n. ,a
algo malo, los demas son impulsados a denunciar al acusado. No unirse
a esta I · ndas se esra ec10
un h 1
evidentes. En as cmco par . 'd d ent6

d.pidamente asta
forma de castigo es tornado en si mismo como una deserci6n contra el
grupo I L .d d de venganv1
a aum b' ,
(Bronfenbrenner, 1970; Meyers y Bradbury, 1968).
dinamica es c ara. a cantt a . d I audacia. La
l6gica tam ien es
niveles muy altos, y esro a su vez hizo descen er a

Como otro ejemplo, cuando la Uni6n Sovi<'tica sustent6 la supresi6n
def
movimiento Solidaridad en Polonia, los Estados Unidos le pidieron a
sus alia-
. no pen,ando' - es
- igual
3 Por convemencia, se prcs~~e
el
dos que dejaran de proveer a la Uni6n SoviCtica de componentes para su
nuevo . . ,
«.
a Ia post"b 1T1d a d de que .la: deserc1on
tambien ue la posibilidad de ser v1sro
q . . El redito por la merapena es de p - 9, y
on gm al sea VIS[a.
cosro de la metaejecuc10n es E = - 2 .
74
dara. Al principio habfa una canridad

.
.,
.
. .
c1on. Esto s1grnficaba que un ·ugado
1
L'\ COMPLEJIDAO DE LA
COOPERACION
d.
d ..
me 1ana e
vengariv1d d
, fi .
r tenia un uerre incenr'
r
a en a po a-
bl
PROMOCION DE NORMAS4
individuos penar las deserciones puede no bastar para mantener una

norma.
75
I!
!lj
nvo, es dec1r, para evitar la pena po
n ° para ser venga- Por lo tanto, la pregunta que
hemos de considerar ahora es la siguiente: ~que
r no penar una d ·,
h b'
vado. Ademas, cuando cada uno d l . d esercwn
que u iese obser-
e os Juga ores es
· ' 1, mecanismos pueden servir para
sustentar una norma que esra solo parcialmente
auroprorecci6n, a nadie le result h
vengar1vo mas a la de la
· a provec oso ser aud D
establecida? La aproximaci6n evolutiva ayuda a desarrollar una lisra
de esos
s1srema es aurovigilante y la nor d b" az. e
manera que rodo el
' ma que a ien establecida.
procesos, yen algunos casos, sugiere metodos espedficos para modelar
el pro-
ceso por el cual puede sustentarse una norma.

717
••\•
·y
Metanormas
~\\'
617
Como lo muestran las simulaciones por computadora, la existencia de

una
5(7
metanorma puede ser un modo efectivo para poner en marcha una norma y
"O
('!!
para protegerla una vez que esta establecida. Al vincular la
vengatividad contra
:!2
>
el no castigo con la vengatividad contra los desertores, la metanorma
propor-
~ 4(7
Ol
I
c
ciona un mecanismo por el cual la norma contra la deserci6n se vuelve
<I>
>
317
autovigilante. El truco, por supuesto, consisre en vincular ambas

clases de ven-
gatividad. Sin esre vinculo, el sistema podria desmoronarse. Un

individuo po-
dria reducir el nivel de metavenganza y seguir siendo vengarivo y

luego dejar de
217
ser vengativo cuando los otros dejaran de ser metavengativos.
Los ejemplos antes citados sugieren que las personas bien pueden
castigar a
1/7
aquellos que no colaboran en la ejecuci6n una norma valorada. El

modelo sugiere
que las normas pueden susrentarse si las personas tienden a tener

grados correla-
0
tivos de vengatividad ode ira contra alguien que viola una norma en
particular y
0 1/7 217 317
4(7 contra alguien que tolera esa
violaci6n. Loque la aproximaci6n evolutiva ha he-
517 617 7(1
Audacia
cho es planrear la posibilidad de que las metanormas sean un mecanismo

que
FIGURA 3 4 D. f • J
puede ayudar a sustentar normas, sugiriendo de ese modo la interesanre

pregunta
. . mamica uel juego de
metanormas
empfrica de silos dos tipos de vengatividad son efectivamente

correlatives. Mi
Este resultado de ende b
. 1 . P ' no o stance, de que la bl . ' .
sospecha es que existe esa correlaci6n. Los tipos de deserci6n que nos
producen
Illve sufic1entemenre It0 d . . , po ac1on com1ence
con un
a e vengativ1dad D d
mas ira probablemente sean aquellos cuya tolerancia nos produce mas
ira. Hasta
co1apsa. Por ende, mienrras 1. d . e otro mo o, la norma
tambien
que e Juego e norm I .. .
ahora, sin embago, la posibilidad de las meranormas sigue siendo
especulativa.
sean 1as condiciones iniciales 1 . d as co apsa sm
importar cuales
· l
nes s1 as condiciones · · · l
• e Juego e metanorm
l . d ·
d'
as pue e impe
tr desercio-
1111c1a es son o sufic1entemente favorables.
Predominio
Otro mecanismo para susrentar una norma es el predominio de un grupo

por
Mecanismos para sustentar normas
sobre otro. Por ejemplo, no es ninguna coincidencia que en el Sur, los
blancos
lincharan a los negros pero los negros no lincharan a los blancos. Los
blancos
Las simula · d 1·
. Clones e Juego de normas 1.
renfan dos ventajas basicas: mayor poder econ6mico y polfrico, y mayor
numero.
explorac16n de algunos cl 1 r.e Juego de metanormas
permitieron la La sirriulaci6n de
los efecros del poder y del numero puede hacerse facilmente
L . e os procesos import I d" , .
mas. a s1mulaci6n deI jue o d antes en a mam1ca de las
nor-
g e normas muestra que hacer que recaiga en
los con ligeras exrensiones del
modelo basico para permitir la existencia de dos gru-
pos diferenres. La competencia entre dos grupos puede ser modelada

asurniendo
76
LA COMPLE]IDAD DE LA COOPERACI6N
T
PROMOCION DE NORMAS
77
que las deserciones de un jugador solo hieren a los miembros
del otro grupo, y '
por lo tanto solo pueden ser penalizadas por miembros del otro
grupo. De mane- l Pueden ser promovidas
tambien por los intereses . , .de unos
b .po-
ra similar, en la version metanormal del modelo, el casrigo por
no castigar a un . . ales como los E stados
Unidos y la Union Sov1enca tra aJan-
as normas
d pnncip tardar
cos actores ' Ia pro i·c
1rerac10·, n de armas nucleares. Sus acciones no

desertor solo ocurrirfa dentro de un grupo, Como queda
ilustrado por la botella
de refresco utilizada por un blanco contra otro en el ejemplo
del linchamiento do los os para, re
rienen por que ser co
ordma as en eta lie ' ya que son lo suficientemente impor-
. d
d
a norma sobre la opci6n de los actores
I
expuesto mas arriba. Ademas, al determinar estrategias para la
siguiente genera- ue otros eJecuten un
" l •I
tantes como
l L l' ica es algo anaioga a "grupo privilegiado de 0 son en un
para q .!I l
cion, se permitiria a las estrategias de dos grupos adaptarse
por separado de mane-
principa es. a og . (Ol 1965· 48-50).

ra que los blancos aprendan de los blancos y Jos negros aprendan
de los negros. problema de acci6n colecnva
son, .
Las dos venrajas de los blancos se modelan por separado. Su
mayor poder eco-
n6mico o polirico se refleja en su reducido costo al ser
castigados por un negro. Esto
~
se llev6 a cabo haciendo que P -3 para los blancos mienrras que
se manruvo P"
f nternalizaci6n
I
-9 para los negros. Las canridades mayo res de blancos se reflejan
directamenre en la . l as
se .mtern a1·1zan (Scott ' 1971). Eso significa que .
violar :1
Con frecuenc1a, as norm . , . d l so

incluso silos benefic10s mate-
magnirud relariva de las dos poblaciones, que le otorga a Jo
blancos una mayor bl ·d
icologicamente o oro '
l
una norma esta ec1 a es . . ps Esto se o bserva con

r1c.recuencia en experimentos de
riales directos son pos1t1~os.. "d

posibilidad de observar y castigar una deserci6n negra que
viceversa. Eso se llev6 a
cabo haciendo que la pob1aci6n fuese de 20 blancos y I 0
negros.
, uitativos de lo que tendrfan que ser
. l 1 s mdiv1 uos son mas
eq . .
El anilisis de las partidas rea]izadas bajo estas condiciones
muesrra que la laboratono en os que o .
d. . d como "tienes que vivir conngo mis-
Y . m1ento 1c1en o
cosas . . "fi 1
resistencia al castigo y una magnirud aumenrada puede ayudar a un
grupo, exphcan ,su comporta
. d l. ode normas, este npo . de internalizac16n

s1gm 1ca . que a
mo". En termmos e Jueg . 1 d

ositiva Si todos internal1zan tan
I
pero s61o si hay metanormas. Sin metanormas, induso los miembros
de un ., d d T. es
negat1va en ugar e P · l
grupo mas fuerre rienden a ser jineres Jibres, sin ningUn incemivo
privado para tentac1on e esertar, d ' . da
norma no ay mce h . ntivo para desertar y a norma
cargar con el costo de ejecuci6n. A su vez, esto Ueva a una baja
vengacividad y fuertemente una eterm.ma
fl Tas y las sociedades trabajan muy duro
permanece estable. Obv1ar:iente~ dasdadm11

especialmente en los j6venes, a
una alta audacia en ambos grupos. Cuando se afiaden meranormas, se
rorna P al . ha
var1e a e normas, d" d
1
relativamenre faciJ para el grupo fuerte impedir que el grupo debiJ
sea audaz, ara intern izar una. amp
h yor o menor exito, depen ten o
q lcadas Lo acen con ma

t
mientras que no es tan fici] para el grupo dObil impedirle al
Fuerte desertar. uienes pueden ser
mcu . d 1· dividuo se identifica
con el grupo 1
ll el gra o en que e m
de muchos fuctores, entre e os . I . . son
considerados legftimos.4
Otra forma de fuerza potencial queda ilu.strado por el caso de
una potencia Yel grado en que la norma y q rnenes a
ausp1oan
1
norma tan fuertemente

mayor interacruando con muchas naciones m:is pequefias. Por ejemplo,
los Es- d
n grupo rengan una .
Es raro q ue to I os en· 'n u d e d esertar para cada uno sea

realmente negattva. f
tados Unidos pueden esrar no s6lo en una posici6n favorable en una
determi-
~ue
.
nada interacci6n bilateral, sino que ademas puede tener muchas mas
interac-
ciones bilaterales que otros. Por ende, su comporramienro tiene un
impacto
internalizada a tentac10
Una pregunta mteresante para un
modelado fururo es: (CUantas personas nenen
rablel ..l
q . rma a fin de que permanezca es

· ;1
mayor sobre el desarrollo de normas que el que tendria una porencia
menor. ue internal1zar una
no . d" . i·r la tentacion de
deserrar
Cuando Libia quiso modificar la norma inrernacional de las veinre
millas del La l6gica del juego e
c .
norm~s sug1ere que 1smmu

d
Despues e co o, inc u
d . 1 so si la mayorfa de las personas
Podrfa no ser sunc1enre. . .

castigar a los deserrores que
limire de las aguas territoriales para incluir rodo el Golfo de Sidra,
la flora de los . d. ·
un mcenuvo para l
Estados '1nidos deliberadamenre naveg6 en aguas del Golfo y derrib6
dos avio- no desertara, st na ie tuv1er'a l
E punco sugiere que busquemos a
l , podna co apsar.
ste .,
nes libios enviados a inrenrar cambiar la norma. Claramenre, los
Esrados Uni- quedan,. a norma
., aun .
6lo en el mcentlvo . re d uc1.d o a desertar, sino tamb1en en

un
dos no s6Jo eran mas fuerres, sino que tenian incenrivos para ejecurar
la vieja internal1zac10n, nos .
I ·en masque sf dcserta.
norma basada en su~ intereses navales en otras panes del mundo.
incemivo aumentado a casugar a a gl u1 .
. t do para e castigo, a ra
t ves de la internalizaci6n o de
·
Aunque el proceso de inreracciones frecuenres por un Unico jugador
fuerte Un incenttvo aumen
a . nancia en
casngar a
algun' otro me d.IO, llevarfa a algunas personas a sennr una ga

no ha s1do s1mulado aUn, es plausible que ese proceso ayude a
esrablecer una
norm~ contra la deserci6n porque el jugador central rendria un mayor
incenri-
vo un1lateral para ser vengarivo contra las deserciones.
4 Marx llecra a decir que las normas soc1a
J·os. denormas
. , redefl eestas
. Ies sonl rneramente los imcreses de la"f:
dase
bajo una al sa
dominante, y las onas clases son socializadas en a aceprac10n
78
LA COivf PLEJIDAD DE LA COO!'ERAC!6N
PROMOCION DE NORMAS
un deserter. Para e11as, el redito por la ejecuci6n, E, serfa

realmenre positivo.
Con &ecuencia, a esas personas se las rilda de enrromeridos
aurojusrificativos . s de quienes · estan
, a nuestro alrededor cumplen numerosas .

funcio-
/self righteous busybodies}, ya menudo no son rnuy queridos por
aquellos que Las accwne
P . . proveen uuormac10. c . , n sobre los niveles de

audac1a. de. los otros, d e
gustan de una deserci6n de tamo en cuando. Dada la suficiente
genre que dis- nes.. ntnero, t sobre la
vengat1v1 . 'd ad de la poblaci6n. Por cons1gu1ente, po e-
:1j
frutara de ejecutar la norma, la cuesti6n de su mantenimiento
pasa a ser si la ind1rectamen
. c . al eo acerca d e s1. sera, re dituable para nosorros ser audaces

l ol no.
posibilidad de que la deserci6n sea vista es alra o baja.
mos mienr
d l gcciones de orros po nan d , contener

claves acerca de cua. es e
l me- 1 lll
Segun o, das a · , me . l uso st. no h ay ninguna

vengatividad. Por eJempdo, as
111
Disuasidn
jor curse e acc10n, d . d d spacio en un
determinado tramo e au-
d estar con uc1en o e

I 'd d all' HI
personas pue en haya un d.isposmvo . . para

derectar el exceso de ve oc1 a 1,
ropista, no porquel l
sta ma pav1men . tada un poco mas adelante. De

uno u 111
En el juego de normas y en el de metanorrnas, los jugadores no
miran hacia
sino porque
d 1 a carreterade 1 ueden proveer

informaci6n sobre el modo
delante. Mas bien prneban una estrategia en particular, ven c6mo
funciona, 'ones e OS otros p
l s· llf
COmparan SUS reditos Con los reditos de los Otros y cambian SUS
estrategias si les orro mo o,blas acc1 ·,
°
ha esrad o a d aptan d a un entorno en particu ar. I somos

est:l yendo pobremente. Aunque el ensayo y error es una manera
sensible de como la po. aoon
se . c . , valiosa sob re c6mo
deberia ser nues- lj
' sta es mrormac1on .

d
nuevos en ese entorno, .e h 1951 1956'

Sherif, 1936). Las acetones e
modelar a jugadores de una racionalidad limitada, no capra la idea
de que los · ortam1enro (Ase '
' ' · d '1 l
jugadores pueden tener un entendimiemo suficienremente grande de
lasitua- tro prop10 comp . .
nformacton . , acerca de lo que es aprop1a o paradnoso-
te en muchos casos, al amol arnos 1t
..,
los otros proporc1onan 1 p· l

ci6n como para hacer algunos calculos anticipados asi como
comparaciones .. las
razones. ma men
' .
retrospecrivas con los otros. En particular, una persona puede
adverrir induso rros, aun st ignoramos
l alrededor sarisfacemos una neces1-
a las acciones de quienes se hal an a

nuesrro ,
que si bien penar una deserci6n es costoso ahora, puede arrojar
ganancias a 1, · d parte de un
grupo. · l
ii
largo plazo al desalenrar orras deserciones mas adelante.
dad psico og1ca e ser b l . . .
de la demostraci6n soc1a es
., tuar so re e prmc1p10
Id
Nuestra propens10n a ac d
las normas. El modelo accua e
Un buen ejemplo es la fuette respuesra de los Estados Unidos a
la negariva de . . t nte para el
sustenro e . d' .
un mecamsmo impor
a . . porada·
cuando un m 1v1-
N ueva Zelanda, en febrero de 198 5, de permi ti r la en rrada de un
destrucro r es ta- . £ de este
mecamsmo mcor . .
d o unidense en el puerto de Auckland sin la seguridad de que no
llevaba arma:; normas ya t1ene una orma
strategia esa estrategia es selec-
. , ·ro busca una nueva e '

l .,
nudeares. Al gobicrno de los Estados Unidos presumiblemente no le
imporraba
duo relativamente sm ex1 , . d

·1· d s por el resto de la pob ac1on.
11 que estan s1en o uu iza

a .
demasiado el acceso nuclear a los puerros de Nueva Zelanda, pero slle
impor- cionada
~ entre fi aqued asd strac1on. , soc1'al , re fimad

a al darle peso a las estrateg1as
raba mucho desalemar la diseminaci6n de una nueva norma de "alergia
nuclear" Esta es una orma e' emo em
leada:; en la poblaci6n. . .
mas exitosas que estan s1endo p d' c de manera

considerable, el pnnc1-
entre sus muchos aliados en otras panes de! mundo (Arkin y
Fieldhouse, 1985). l las
personas ineren
En casos en os. ,que ial rien d e a ap l.icarse a aqueHos· que mas se

parecen
, d a
P io de demosrrac10n soc . .
laciones con mas e un
Demostracion
social .,
Heil de mcorporar en s1mu
nosotros. Tamb1en esto es bl los negros solo

miran a otros
g . l . ' de negros y
ancos, .
rupo. En la SIIDU ac1on . los blancos

solo m1ran a
negros cuando se ecc1onan ~

Un principio importanre de la psicologia social es la "demosrraci6n
social" que l . na n ueva
estrareg1a, Y .
tegia que es muy exttosa para

se aplica especialmenre a lo que las personas deciden que es el
comporramienro E . e sent1do porque
una estra
correcto. Como Cialdini (1984: 117) lo explica,
orros blancos. sto nen . mpleada por un negro.
un blanco podrfa ser desastrosa st es e
consideramos gue un componamiento es mas correcro en una

determinada
Membresfa
siruacion en la medida en que vemos a otros que Io ponen en
pdcrica. Ya sea
que la preguma sea que hacer con un recipienre vado de
palomitas de mafz en tento de
normas es la membresfa vo Iuntana . ~ un
Otro mecanismo para el sus c u' n 5 Contratos,

tratados, ahan-
un cine, cuan rapido conducir en un dererminado tramo de una
auropista, o . . enre por un rm
com . .
grupo que trabap conJuntam . . o un cierro poder

para impo-
c6mo comer el poJlo en una cena, las acciones de quienes se
encuentran a nues- , s en grupos soc1ales traen
cons1g
zas y mem b res1a

rro alrededor secin imporranres para definir 1a respucsra.
5 Agradezco a Davi.d vwon Y Lynn Sanders por sefia1arme esto.
11
..... ·•'.
PROMOCION DE NORMAS 8\
. c acuerdo mitico es utilizado para dar legitimidad

a
de gob1erno. En erecto, un . . .
ner obligaciones a los individuos. El poder de la membresia
opera de tres mane- . y real de leyes e
1nst1tuc1ones.
ras. Primera, afecta directamente la funci6n de urilidad del
individuo, hacien- un con;unro mu
do menos atractiva una deserci6n porque desertar de un
compromiso volunta-
La fey
riamenre asumido tenderfa a disminuir la propia autoestima.
Segundo, la
membresfa a un grupo permite a personas con ideas afines
interactuar entre sf,
d en a laS leyes ' pero luego son sustentadas, mante-

y esta autoselecci6n tiende a hacer mucho mas facil para los
miembros ejecutar l as normas a menu d 0 prece
l p . mplo las normas sociales acerca de furnar
.d d. d s por eyes. or eJe

' .
la norma implicita en el acuerdo de formar ode unirse a un
grupo. Por ultimo, ni as y ~xten ~ a b. d A
d"da que mas y mas gente se coma vengat1va
'bl estan cam ian o. me I d

el acuerdo mismo de formar un grupo ayuda a definir lo que se
espera de los en pu !CO . d
c"1garrillo en un sitio cerrado, ca a vez menos
l · que enc1en e un ·d
participantes, clarificando asf cufodo ocurre una deserci6n y
cuando se requie- contra a gu1en d mo
para hacerlo sin pedir penniso. A med1 a que
re un castigo.
fumadores son tan au ~ce~ co h ustento creciente para
formalizarla a
h ce mas nrme, ay un s
Uno podrfa suponer que para un individuo audaz serfa facil
unirse y luego esta norma se a ., d l
d fl n donde esra per mi tido fumar y
craves de la promulgac1on e eyes que e ma

explotar a un grupo que se ha reunido con la expectativa de la
mutua conformi-
dad. En realidad, esto no ocurre habitualmente, en parte porque
los factores d6nde no lo esra.7
d l eras La mas obvia es que suple-
ma e muc1as man .
que se acaban de esbozar tienden a aislar a un desertor y hacen
relarivamente Una ley suste~ta una ~~:dos de la
ejecuci6n con la fuerza del Estado. Dado
facil que los otros sean vengativos, especialmen te con la ayuda
de metanormas. men ta los mecamsmos P
l . d. .d es ta puede ser una tremenda
. ., d ser costosa para e m 1v1 uo,

Otro factor es que, de acuerdo con evidencia experimental
reciente, los coope- que la eJecuc1on pue
e . l bl de la eJ· ecuci6n de los
bienes
. fi b · la ley se evtta e pro

ema .
rantes tienen mas probabilidades de perrnanecer en un grupo que
los desertores ventaJa. En e ecro,
aJO . . l . · ndividuos especializados
(ms-
. mcennvos se ect1vos
at .
(Orbell y otros, 1984). Esto sucede porque los cooperanres
rienen un impulso colecnvos porque se otorgan
t en y castiguen las violac10nes.
. , . rcetera) para que encuen r

I
etico 0 grupal mas fuerte que los deserrores, factor que los
condujo a cooperar pectores, po lteta, JUeces, e
·at . mas alla de si es 0 puede ser
· b' ' oder sustanc1 prop10,

en primer lugar.
El juego de metanornas puede expandirse para incluir la
opci6n de unirse a
La ley uene tam ien un p
b bl ue muchas personas se romen
ejecutada. ~s pro a e q_ l le
en serio la idea de que un
a sea un requisito para utilizar cinruron
, I
un grupo o no. 6 En general, el valor que tenga para una persona

unirse a un acto espec1fico es prescnto polr a y,
y b l s ganancias de capital. Sin embar-
i
.d d · puesto a a renta so re a
1
de segun a o un Im
l
grupo depended. de cuantos orros se unan a el. Cada uno de los
jugadores hada
eto a la ley t1ene
. sus li'mires , y sospechamos que

esta elecci6n al inicio del juego. Luego ocurrirfan como antes
las interacciones
referentes a deserciones y casrigos, con las interacciones
limitadas a aquellos
que efectivamente se han unido. A modo de ejemplo, una alianza
para la segu-
go, rodos sabemos que este res P l .
muchas personas no paga
"bl
la ejecuci6n es pos1 e y se
n rodos os impuestos q
l c
la procura a merza e
d ,
ue deberfan. Incluso cuando
d la ley es limitada. En la
o un suplemento (y no como
l l 'lo pue e operar com

ridad colectiva incluiria a un grupo de naciones que se han
unido para este mayoria de los casos, a ey
so_ , . r l d l ma El fracaso de la ley
. ) d l eJ· ecuc10n m1orma e a

nor . . l
prop6sito comun. Una vez que una naci6n se ha unido, una
deserci6n consisti- un subsntuto e
a , . d . de ejecutar una norma
sm e
antialcoh6lica es un ejemplo clas1co e un mtento

rfa en no defender a la alianza en alguna tarea de seguridad
colecriva. La deser-
ci6n heriria a los otros miembros de la alianza, y algunos de
ellos podrfan optar suficiente sustento social.
taJ· a de la ley es la clari-
. ., l respeto una rercera ven

por castigar al desertor; tambien poddan optar por castigar a
alguien que no Ademas de la eJecuc10n y
e . , 1 , clar"1dad que una nor-
fl · bl" nes con muc 1a mas

casrigara al deserror.Como de costumbre, cuanto mas amplio sea
el numero de dad. La ley tiende a d e mu o .
1glac1od , d . un propietario debeda pro-
1a po na eor que
naciones que se unieran a un grupo, mayores sedan los beneficios
de la coope- ma informal. Una norma soc
d . o es mas probable que un
. . . d ra a los arren atanos,

per .
raci6n para sus miembros.
porc1onar una v1v1en a segu .d d , . de escaleras de
incend10. En
, . d . . d deflna la segun a en term mos

En la esfera polfrica, la membresia volunraria en la forma
de un contrato codigo e v1v1en a
social ha sido una imagen poderosa para el sustenro de las
formas democraticas
I re >ulacioncs privadas,
c 1· . , de normas se aplica a l as eyes y g ' d
7 El misrno proccso d e iorma izaoon I . b c quien es

responsable e prepa-
lanza una reg a mterna so r

. •
6
Agradezco a David Yoon por forrnular esta variame de!
juego de metanormas y la aplica- coma en el ca.so de una
empresa que .
c1on a las alianzas que sigue.
rar cafe.
'·'
82
IA COlv1PLEJIDAD DE LA
COOPERACION
PROMOCION DE NORMAS
83
el dominio cubierto por la ley, la norma podrfa tornarse
bastante dara. Sin
embargo, esta claridad se obtiene a expensas de sugerir que
la conformidad con Ha numerosas e importan
· res implicancias del principio de sefialamiento

la ley es el lfmire de las propias obligaciones sociales.
lY · e y la d urab'l'd1 1 ad d e una norma. Es probable que una.
norma . . se
Modelar el poder y la operaci6n de la ley esta mas alla
del alcance de este . . e ong nt1. 0 de comporram1en
para . toque sefiala cosas acerca

de los md1v1duos
.Ill
proyecro. Sin embargo, aun as{ deberfa enfatizarse que a
menudo la ley es la ongme en d un
· ' P los otros a premiar . los · Por eJ·emplo ' si un cierto acenro
sefiala
formalizaci6n de lo que ya ha Uegado a tener fuerza como una
norma social o que con
b ucuan
· a I0 s otros pue en d ar un meJ.Or traramiento a quienes hablan
d
:•1
polfrica. Un ejemplo importance son las libertades civiles,
el fundamento mis- una uena cnanza, U vez que esto ocurre,
probablemenre mas personas traren de
ill
mo de un sistema democrarico. Hay leyes y esripulaciones
consrirucionales en
de esa manera. na l drfa ser castigada (por

ejemplo, despre-
hablar asL Eventualmente, a gente po P r ende lo que comienza como una

ill
defensa de las libenades civiles como la libertad de palabra,
pero el sistema legal . el acenro correcro.
o •
c1ada)acerca
por noderener . , d e una person a puede convertirse en una

norma llf
s61o puede proteger la libertad de palabra si hay suficieme
sustento para ella sefial la educac10n
entre una pob1aci6n dispuesta a tolerar el disenso y dispuesta
a proteger a aq ue- 9
Uos que lo ejercen.
Ill
para rodas. . . d ~al . ento ayu d a a exp1ica . r c6 mo

un "es" se convierte en un
El princ1p10 e sen ami / , ·1· an la

sefial para obrener infor- Ill
En suma, las normas sociales y las leyes a menudo se susrentan
muruamen- d .d y mas
person as un 1z
"deberfa". A me I a que mas ,
, y mas personas a doptaran el comportamiento que
~al
te. Esto es asf porque las normas sociales pueden ser formalizadas
en leyes y ., l
mac1on sobre os otros, mas I

asara de indicar una persona
porque las leyes proporcionan una validaci6n exrerna de las
normas. Se susten- d b' G
adualmente, a sen p
lleva a ser trara os ten. r , P tra parte

la ausencia de la sefial, que
tan muruamente tambien porque rienen fuerzas y debilidades
complemenra- 1 · d"
persona comun. or 0 ' ·,
rias. A menudo, las normas sociales son mejores para prevenir
numerosas deser-
singu ar a tn tear una
. c .,
casa mrormac1on, ega
11 ra a acarrear informac1on sus-
originalmente acarrea a es , C d casi

rodos se comportan conror-
ciones pequefias en las que el costo de la ejecuci6n es bajo. Las
leyes, por otra d 1 - al haga comun uan o
d
tancial cuan o a sen se .d

Entonces estas personas pue en
parre, a menudo funcionan mejor para prevenir raras pero grandes
deserciones -al l no lo
hacen se esracan. .
porque hay recursos sustanciales disponibles para la ejecuci6n.
me a una sen ' os que t aradas
en consecuenc1a.
· I d es de una norma, Y r
ser miradas como v10 a or. . . , im ortante enrre una convenci6n, que
no
N6rese que hay una d1stmc10~ p ( mo

llevar corbara para los
Reputacion , .
d. n senndo o en otro
co . . . h .
riene reduos uectos en u . l . ,

conlleva un per3u1c10 ac1a
t" 0 cuya v10 aCion .
hombres), y un aero coopera iv ' .b.

ervicio). Un ripo de comporta-
Una raz6n importante ya menudo preponderanre para respetar una
norma es . l f;
cola para rec1 ir un s d
otros (por e1emp o, ormar d I

una norma una vez que esa-
que violarla proporcionarfa una sefial sobre el tipo de persona que
uno es. Por , 'd. d. to pue
e vo verse d
miento sin ningun re Ito irec

cuando los Hderes de la mo a
s~na am~~n o~
ejemplo, si hay una norma que dicta que las personas df:berlan
vestirse formal- d - 1 ·
r como ocurre
rrolla algun valor e 899). Una vez que esro

ocurre, un violador
menre para Ia cena, y uno no Io hace, los demas podrfan hacer
algunas inferencias
generales acerca de uno.
adoptan un nuevo esnlo (Ve en, . A , l estilo se
convertid. en una 11:or-
·1 , . d con desprec10. s1, e

b
de este est! o sera m1ra o . , l ·1 y

los que no lo hagan pro a-
Vesrirse formalmente cuando Ia ocasi6n lo requiere no es
importance sola- ma; usualmente los individuos
segu1ran e est1 o,
mente porque los otros nos castigadn por violar la norma (digamos,
dirigifo- blemente seran castigados.
donos una mirada de desaprobaci6n). sino tambiOn porque inferirfo
cosas acerca
de uno y luego actuarfo de maneras que uno no desearla. Esre es un
ejemplo
del principio de sefialamiento: una violaci6n de una norma no es s6lo
un bit de El origen y
contenido de las normas
comporramienro que riene un rediro para el deserror y para los otros;
es tam-
bien una sefial que conriene informaci6n acerca dd comportamiento
futuro del .
ue ueden servir para sustentar una nor-
Se han idenrificado ocho mecamsmos q bpl 'd . ·Cuales son, en todo

caso, las
deserror en una amplia variedad de siruaciones.8
al ·almente esta ec1 a. ~ ,
ma que ya esta menos parc1. luego quedan cada vez

mas esta-
, r·icas del comportam1ento que surgen y
caractens
8
foa la reo,r, del "fialam;onco, vc'a,, Spence 0 974). Para
una ceoda awa do OOmo lao
COStU01bres pueden estar SllStentadas por fas reputaciones, vease
AkerJof (1980). ., puede
ayudar a diferenciar grupos y, por en d e, a mantener las fromeras
9 Las sefi al es tam b 1en
y Ja cohesion de un
grupo.
,,
ti
If
T
84
LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACION
PROMOCION DE NORMAS
85
b!ecidas como normas? 0 para decirlo de otro modo, <cual es el

comenido del
comportamiemo que mas tarde podrfa convertirse en una norma?
979 ) L fectos d e 1a reputac10n
·, pueden basarse tambien en la racionalidad

La respuesta depende de que tipos de comportamiemo puedan
aparecer y 1. . d· osd e n apren d'tZaJe
. d e ensay0 y error. Si una persona asocia
. la respuesta
.
desparramarse en una poblacion aun cuando solo unas pocas personas
exhiben d1m1ta a enuaero en part1cu . lar
(por eJ·emplo ' la negativa a contmuar . I d ternendod
e otra au . ' 1
trato como reacc1on a a ruptura e d una promesa),

entonces el v10 a or pue e
el comportamiemo inicialmente. Esto, a su vez, depende de que
clase de com-
portamiento es probable que se premie y castigue por si mismo,
independiente- d 0 romper
promesas. . d .
mente de que sea o noun comportamienro comun.
apren er a n. · 'n de l apren d'tzaJe
. su g1'ere la importancia de ser capaz , e, vm-,

Dos de los mecanismos de sustento ya considerados pueden jugar
este papel
La
1 1 aprox1mac10 . I
t iento con a respue · sta Los comportamientos seran
. . . fa-
mas
cu are compor bl am 0 normas s1. 1a respues ta optima de los otros

es mmediata
inicial: el predominio y la reputaci6n. El predominio puede
funcionar porque
ciles dec. esta
ecer
A f: com
Ir de una respuesta mme . diata • el aprendizaje tambien puede

si solo unos pocos actores muy poderosos quieren promover un
cierco patron
ytener
beneuc10sa. a a aplazad o es c1ta
lugar si el castigo . d o exp licitamente como una

respuesta a
de comportamienro, sus castigos pueden ser suficienres, a menudo,
para esta-
b lecerlo, in cl uso si los o tros no son ve ngari vos contra las
desercio nes. Las imp Ii- Ia previa deserci6n.
can cias para la sustancia de las normas son obvias: es mas facil
que una norma
se ponga en vigor si sirve a los intereses de unos pocos poderosos.
En efecto, muchas normas obedecidas e, incluso, ejecutadas por
casi todos
Resumen y conclusion
sirven en realidad a los poderosos. Esto puede ocurrir en formas
disfrazadas de
igualitarismo o en formas que son abiertamenre jer>rquicas. Una
norma apa- d. ld ollo de 1as
normas, Se ha modelado la situaci6n estrategica
. d
Para estu tare esarr
1. d
l E e JUego e nor
mas basico cada uno tlene os
'
renremenre igualitaria es que a los ricos ya los pobres se les
prohibe por igual el
como un juego n-persona_- nd o desertar que afecta a

todos, y la
dormir bajo los puenres durante la noche. Una norma abierramente
jerirquica l ·' 1 I 6n e
cooperar '
tipos de e ecc10n: a e ecc1
'fi a quien se ha visto desertar. La
una persona espec1 tea

es que los soldados deben obedecer a sus oficiales. Ambas formas son
"normas d
elecci6n e camgar o no a . , . d c6mo se llevara

a la practica
de parcialidad", para usar un termino de Ullmann-Margalit
(1977). . d . d e
descnbe en termmos e .
estrateg1a e un JUga ors . . d 'metros: audacia

(el mayor nes-
1 ·, U strategia cons1ste en os para

I
esta e ecCI~n. nae

Decir que los poderosos pueden iniciar una norma sugiere mucho
sobre la
sustancia potencial de esas normas. Una vez iniciadas, los fuertes
sustenran las
normas porque las normas susreman a los fuerces.
go de ser VlStO que conduce au
d dd ·
na o ci6n de deserci6n) y vengatividad ( a pro-
h bservado desertando). En la me-
alguien a qmen se a o
babili a e casttgar a . muy audaces, se

puede decir
El predominio no es el unico mecanismo capaz de iniciar una
norma. La dida en que los jugadores son
vengattvos pero no
reputacion tambien puede hacerlo. Considerese, por ejemplo, la idea
de mame- que una norma se ha establecido.
h leado un abordaje evolutivo.
ner una promesa. En una sociedad hipoterica en la que pocas personas
mantu- Para esrudiar la dinamica d~l
p:o.c~sol se a el~p 1 azar y la poblaci6n de
d . 1
estr~
vieran sus promesas, uno estarfa Feliz de tratar con alguien gue lo
hiciera. Uno teg1as
m1c1a es se e igen a '
En este abor aJe, as d d d de castigar

las deserciones que
encontrarfa de su propio estrecho interes seguir tratando con esa
persona, y esto "b t mda es
e esertar y
jugadores rec1 e opor u. I . d . ue las

estrategias que demues-
a su vez serfa beneficioso para el gue mantiene sus promesas.
Inversamente, uno b El bordaJe
evo uuvo etermma g d
ellos o servan.
1 · a . . ,
£ cttvas ttenen mas pro a 1 b b'lidades de ser emplea as en,

intenraria evirar el trato de aquellos que supiera que no manrienen
sus prome- tran ser re auvamente e
e . r . son descartadas. Ademas,
sas. Uno seria, efectivamente, vengativo contra los deserrores sin
tener que pa- . I
trategias menos erecnvas
el futuro, m1entras que as es . l ias de manera

tal que otras nue-
gar un costo de ejecuci6n. De hecho, la ejecucion serfa simplememe el
resulra- las estrategias sufren ciertas
rnutac10nes a eatorbl ' . '
do de acruar en el propio inrerOs, basado en la reputaci6n de otros
yen los . , · d ·
troducidas en la po aCion. d'
vas s1empre
. lestan. , s1en om mputa d ora d e este proceso revel6 una

interesante I-
propios calculos acerca de lo gue es bueno para uno mismo.
La s1mu ac1on por co . I . . . I 'veles de

audacia cayeron
Los reglmen<'s internacionales dependen justamenre de esos
mecanismos de l . d normas
A pnnc1p10, os m l
namica en e JUego e
. d b'd
. . 'd d
la vengat1v1 a en a P '
1 oblaci6n Luego, gradua men-
. .
reputaci6n para poner en funcionamiento las nonnas (Keohane, 1984).
En
dramat1camente e 1 a ° . . , h
bfa ningun incent1vo
hesos cases, '1los paises pueden ser muy prudentes acerca de las
promesas que
I "d d d engat1v1dad cayo porque no a

U
te, rambien a cant! a e v . ., d

stigar una deserci6n. na
acen Y cua es se proponen mantener cuando hay mucho en juego
(Axelrod,
I costo de eJecuc1on e ca
directo que recompensara e., I . l romedio de audacia

se elev6 otra
vez que la venganza se volv10 rara, e rnve P
'" '••1
:wJ
86 LA COMPLEJIDAD DE LA
COOPERACION
:•I
c. d
Una meta iun amen ta
1 de investigar c6mo se han establecido
las normas
.,
;11
vez, y la norma colaps6 por completo. Ademas, el colapso fue un
resultado . l c. iones
societarias es una meJor comprens1on de
cooperanvas en as
conugurac . . .
l ,;IJ
estable.
civas en configurac1ones rnternac1ona es. Esto
6mo promover normas

coopera . . .
Este resultado condujo a una busqueda de mecanismos que pudiesen
sus- c · , . d' ecer ya
que las normas mternac1onales con- Jiii
no es tan ucop1co como po na

par , . .
tentar una norma parcialmente establecida. Una posibilidad es la
metanorma: . l l . .
son fuertes, mientras que las normas mter- lll
ra la esclav1tud ye co oma1ismo
ya . . . ., . l l
el tratamiento del no castigo como si fuese otra forma de deserci6n;
esto es, un t . ·at
nales son parc1 mente ei
cectivas contra la d1scnmmac10n rac1a, a guerra

jugador sera vengativo contra alguien que observ6 una deserci6n pero
no la na~10_ l ol·1c:eraci6n de
armas nucleares. Puesto que las normas en ocas10-
'.• l
castig6. La simulaci6n de la evoluci6n de las estrategias en este
juego de q Uim1ca y a pr
14 , ·d d h b
l s
nes se establ ecen de man

era sorprendentemente rapt a, pue e a er a guna
. · l
•I
metanormas demostr6 que los jugadores tenfan un fuerte incentivo para
incre- . , ·1 e puedan ser
apresuradas con mtervenc10nes re a-
mentar su vengarividad para no ser castigados por otros, y esto a su
vez condujo
normas cooperauvas un es qu
I!
a una declinaci6n de la audacia. De manera que las metanormas pueden
pro- rivamente modestas.
•i
mover y sustentar la cooperaci6n en una poblaci6n.
•I
Tambien otros mecanismos para el sustento de las normas son
importances.
Esros incluyen el predominio, la internalizaci6n, la disuasi6n, la
dernostraci6n
Referencias ti
social, la mernbresfa, la ley y la reputaci6n. En algunos casos, las
normas resul- . S h . (l 9 85)
O'Ptimal Cartel Equilibria with II
tantes son jerarquicas en lugar de igualitarias, y la cooperaci6n
exhibida es for- DT
ABREU, l lp, avl . r u . sity, of Minnesota Insticute

for
D .d Pearce y Ennto race em
1t
zada antes que libremente ofrecida. Un buen ejernplo es la norm a de
la deferen- Imperfect Monitoring, ~in~eapo is, niver
cia de los negros en el antiguo Sur.
Mathemacics and Ics Applicanons. f S . 1C m of Which
Unemploymenc H
(1980) "A Theory o oc1a usco ,

Los procesos de predominio se han sirnulado subdividiendo a la
poblaci6n y AKERLOF, George A. ' ,, ttarterl
Journal ofEconomics, 94, PP· 749-775. 11
hacienda que un segrnento sea relativamente resistente a los efectos
del castigo May Be On~ Cons~dquen~~ , ~n (~963) 'JThe Civic
Culture, Princeton, Princeton
por parte de miembros del otro segmento. La internalizaci6n puede
investigarse
ALMOND, Gabriel y St ney ver a '

'l
estudiando los efectos de hacer la deserci6n costosa en lugar de
beneficiosa para University Pres~. . ldh
(1985) "Focus on the Nuclear Infrasuuccure"' I
I t
ARKIN William y Richard W. Fie ouse '

algunos de los desertores y hacienda del castigo un placer en lugar de
un costo , .r h A . S . t. ts 41 pp
11-15.
en Bulletin O; t e tomic czen is , f c' . p. po n the

Modification and lI
para algunos de los observadores de una deserci6n. Un cambio mas
drastico en (19 51) "Effects o ro
up I essure u
AsCH, Solomon E. ',. Harold Gueczkow (comp.), Groups,

Leadership and II
los procedimientos de modelado seria necesario para estudiar algunos
de los Distortion of Judgmenc , en
otros mecanismos en
cuesti6n.
. b h C . Press PP·
177-190. .
Men, Pms urg ' arneg1e , d C fi . . I A Minority

of One Agamst If
Las normas son importances en la sociedad y, cosa nada
sorprendente, se - - (1956), "Studies oflndependence a~
on ormtt~. 41 258-290.
. }. . · · ,, 11 Psychological Morwgrap s, , PP·
a Unanimous iv1aJonty ' e . al T . of Surprise" en World

Politics, 31, PP ·
u
les ha prestado mucha atenci6n en las ciencias sociales, incluyendo la
sociolo-
AxELROD, Robert (1979) , "The Ranon imtng '

gfa, la antropologfa, las ciencias politicas, la psicologla y la
economia. Aun-
que abundan las descripciones de normas reales, las investigaciones
sobre las 228-246. . . N
York Basic Books. [Trad. esp.: La
- - (1984), The Evolution of Cooperatw~, uev~ '

razones por las cuales las personas obedecen o violan una determinada
norma l ., M drid Alianza,
1984 .)
evoluci6n de a cooperacwn, ~ ,(1985) "A hieving Cooperacion

Under Anarchy:
han sido mucho menos comunes. Incluso, entre las aproximaciones
estrategi-
.AxELROD, Roberty Robery 0. Keo a:~ id n l~ . c38 PP 226-254 .

cas a las normas, se ha dedicado una atenci6n relativamente escasa a
com- . d I . . s" en wor ro itics, ' .
·dtIL
Strategies an nsumnon ' . r: . c d .

theMediterraneanandtheMi i,e
prender la dinamica de las normas: c6mo es posible ponerlas en vigor,
c6mo BLACK-M ICHAUD, Jaco b ( 1975) ) Cohesive rorce.
reu m
Ri
puede sustentarse una norma parcial y llegar a estar bien establecida,
y c6mo puede East, Oxford, Basi~ Blackwell:Two Wo rlds of
Childhood: U.S. and U.S.S.R., Nueva
una norma desplazar a otra. Una aproximaci6n evolutiva es Util para
estudiar BRONFENBRENNE.R, Une (l 970),
esta dinamica, porque puede ayudar a mosrrar c6mo cambian las
estrategias York, Russell Sage. h l
{ S . l Movements Nueva York, Wiley.
en el tiempo como una funci6n de su exito relativo en un encorno
siempre CANTRIL, Hadley ( 1941)' The Psyc o ogy ~
ocza d WI: Peo;le Agree to Things, Nueva
0.t.J..DINl, Robert H. (1984), Influence - ow an 7J

cambiante de otros jugadores que tambien esran cambiando sus propias
es-
trategias con la experiencia.
York, Morrow.
ll
89
PROMOCI()N DE NORMAS
88 LA COlv!PLEJIDAD DE IA COOPERACION
. d Macrobehavior, Nueva York, W.W.
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II
•I
•I
•I
'If
4. Elegir handos
"'•I
•I
•l
Mi interes en c6mo eligen bandos los actores poHticos se retrotrae al
menos a
mis dfas como esrudiante de posgrado en los afios 60. Por ejemplo, mi
tesis de .,
doctorado sobre conflicto de intereses inclufa un capftulo sobre la
formaci6n de
coaliciones en las democracias parlamentarias. La idea basica era que
los parti-
•I
dos politicos de diferentes ideologi'.as podrfan tener que trabajar
juntos para ill
alcanzar una mayoda gobernante, pero en ese caso buscan socios que
causen ·:11
tan poca tension polf tica como sea posible. En otras palabras, la
politica mini-
miza la extrafieza de los compafieros de cama. Esta idea era contraria
a la
.,
opinion prevaleciente de que la formaci6n de coaliciones se basa
solamente en •I
el numero de bancas que cada partido sustenta sin importar sus
politicas (Riker, !IJ
1962). Mi teoria funcion6 bastanre bien al predecir los miembros y la
duraci6n
de las coaliciones italianas (Axelrod, 1970).
•i
El caso italiano era relativamente facil de analizar porque
habfa una unica •I
dimension ideol6gica izquierda-derecha en la que se alistaban los
partidos. Por
lo tanto, pude predecir que las coaliciones reales consistirfan en una
serie co-
,,
nectada de partidos en este espacio, y que no irfan mas lejos de lo
necesario para
conformar una mayorfa en el parlamento. Aunque los detalles vadan, la
impor-
tancia de la afinidad ideol6gica para la formaci6n de coaliciones se
ha confir-
mado desde entonces en un amplio espectro de democracias
parlamentarias
(por ejemplo, Lijphart, 1981; Lavery Shepsle, 1996).
En 1986 visite por primera vez el Santa Fe Institute, un centro
de investi-
gaci6n sobre la teorfa de la complejidad. Por enronces se hablaba
mucho sobre
spin-gUt.sses. El rnodelo spin-glassderiva de un problema en la ffsica
de la materia
condensada. La idea es que cada ;itomo trata de alinear su rotaci6n
para que sea
coherente con algunos de sus vecinos y opuesta a los otros (Anderson
1989;
Waldrop, 1992: 138-39). Esm me record6 mi tema anterior de que los
partidos
polfricos tratan de minimizar la extrafi.eza de sus compafieros de
cama. Eso me
dio la idea de que el modelo matematico de como "eligen" los atoffiOS
SUS
alineamientos magneticos (o sus spins) podria ser de ayuda para pensar
c6rno
eligen bandos los actores politicos. En arnbos casos, muchos actores
indepen-
dientes rratan de alcanzar una alineamiento que minirnice su
frustraci6n en
91
Jr
...
I
ELEG IR MN DOS 93
! 92 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACI6N
. · · nteresante secuela en la que la misma teoda es em-
E re uabaJO nene una I . .

d .
terminos de las acciones acometidas por todos los otros actores.
1 Todo depende s . .,
pletamente diferente: las coaltc1ones e negoc1os.
pleada en una s1tuac1,on com

de todo lo demas, pero algunos resultados colectivos son mas
estables que los
Esa historia es el capttulo 5.

otros.
El modelo spin-glass tambifo era importante para mf porque
bajo cierras
circunstancias tenfa una representaci6n genetica en terminos de
paisajes de ener-
Referen cias
gfa. Los paisajes de energfa eran muy similares a los paisajes
de aptitud de la
1
biologfa evolutiva a los que yo ya esraba acostumbrado. La
represenraci6n
geometrica de paisajes era valiosa porque el movimiento en
paisajes tan absrrac-
ANDERSON,
d . l'
. .
Phillip w. 1
To ay, JU 10, PP·
( 989) "S in Glass V: Real Power Brought to Bear"' en Physics
9-10
' p
. C .11· t .l'fnterest Chicago, Markham.
i I
tos sugerfa un modo de simular un modelo basado en las agentes
acerca de
\J
A.xELROD, Robert (1970), _on1·:c FOJ • p' l'cy Settings:

Britain in 1918, Munich in
c6mo eligen bandos las agentes.
77) "A umentanon m ore1gn o l .
727 756
- - (19 ' rg . ,, 'ournal ofConcflict Resolution,

21, PP· - ·
Me di cuenta de que si yo podfa medir la afinidad de cada
actor politico para 1938 and Japan rn 1970
'en J' D . . p inceton Princeton University Press.
976) Th Structure of ecmon, r ' N

alinearse con cada uno de las otros, podrfa obtener predicciones
acerca de que - - (comp.) ( 1 ' e
l (1996) Making and Breaking Governments, ueva
alineamientos formarfan realmente. Elegf el caso de las naciones
europeas LAVER, Michael y Kennet~ sh.eps
e '
involucradas en la Segunda Guerra Mundial porque habfa
suficienres actores York, Cambridge
University P~ess. M . . R:ule- Patterns of Cabinet
Formation
) "P Shanng Versus aionty ·

independientes como para someter la teorfa a una buena prueba.
Scott Bennett, LIJPHART, Arend (1981 ' .
o~er-n Government and Opposition, 16, PP· 395-413. . .
in Twenty Democracies , e . . l C f . N w Haven,

Yale Un1vers1ty
entonces un estudiante de posgrado, y yo desarrollamos un modo
de medir la RIKER, William H. (1962), The
Theory ofPoltttca oa tttons, e
afinidad de cada par de naciones en terminos de caracterfsricas
que
podrfan
. S . th Edge of' Order
Press. C l ·ry· The Emerging cience at e

'J
compartir. Tambien tomarnos en cuenta el poder relativo de las
naciones W Al.DROP, M. Mitchell (1992)
omp ext .
involucradas. Luego hicimos lo que equivali6 a una sirnulaci6n
basada en las and Chaos, Nueva York,
Simon and Schuster.
agentes en la que cada uno de los actores trataba de cambiar de
bando si tenfa
mas afinidad con la otra protocoalici6n. Nuestra predicci6n fue
simplemente
que el alineamiento serfa uno de las pocos que se mantendrfan
estables en la
simulaci6n. La predicci6n realmente funcion6 bien. Mas aun, a
medida que
usabamos informaci6n acerca de las propensiones y el poder cada
vez mas cerca
en el tiempo al momenta del estallido de la guerra, la
predicci6n resulraba ser
cada vez mejor. Incluso dio cuenta del patron contemporfoeo de
las actividades
de realineamiento cuando se desintegr6 el Pacto de Varsovia.
Tal coma se lo expone en el capitulo inrroductorio, el
principal prop6sito de
las modelos basados en las agentes no es la predicci6n sino una
mejor com-
prensi6n de c6mo operan procesos sociales fundamentales. En este
caso, sin
embargo, Scotty yo ruvimos la posibilidad de operativizar el
modelo y urilizar-
lo para hacer predicciones espedficas que se podrfan confrontar
con inforrna-
ci6n hisr6rica.
1
En rerrospecriva, veo que mi estudio sobre los esrilos de
toma de decisiones tambien em-
pleaba la idea de la minimiz.aci6n de la tension entre muchos
elementos de un sistema de interac-
ci6n. En el caso de"la roma de decisiones, los elementos eran
argumentos causales que conectaban
variables aplicables a las polfticas. Encontre que habfa una
fuerte tendencia a que un arrffice de
polh:icas de elite presentara argumenros que no podfan ser
negociados. Esto eliminaba las in-
coherencias entre diferentes pasajes causales (Axelrod, 1976 y
1977).
Af·
~I
ELEGIR BANDOS
95
:I!
manera d e pensar acer Ca d e las muchas maneras posibles en que los

elemenros . de
un s1srema pue d en enc a;·ar unos con otros ' prediciendo
. . .cuiles
, configurac1ones
nenen mas , pro b ab·1·dI I ades de ocurrir, cuanra msat1sfacc1on
. con . el
, resulrado es
.mevlta
· bl e y como, respon dera el sisrema a los cambios
, . en la. relac1on con
, los .ele-
A 1. d
menros. p ICa a a pro blemas polf ticos ' economICos. y

soCiales, la teona pa1saJe
.,
ELEGIR BANDOS
pue d e ut1·1·1zarse p ara analizar una amplia variedad . de
problemas de agregac10n
Una teorfa paisaje de la agregacion
* .
que prev1amen t e se han considerado de manera aislada:
Robert Axelrod y D. Scott Bennett 1

1. Alineamienros internacionales. ,
2. Alianzas de finnas de negocios para esrablecer esrandars.
3. Coaliciones de partidos politicos en los parlamentos.

Resumen: Agregaci6n significa la organizaci6n de elementos
de un sistema en 4. Redes
sociales. .
patrones que tienden a poner juntos los elementos altamente
compatibles y los 5. Escisiones sociales en las
democracias.
elementos menos compatibles aparte. La teorfa paisaje
predice de que manera la 6. Esrrucruras organizativas.
agregacion conducird al alineamiento entre actores '(tales
como las naciones), cu-
yos /!deres son miopes en sus apreciaciones e incrementales
en sus acciones. Las , ·1 ' una reor I'a de la
agregaci6n deberfa tener las siguienres propiedades:
Para ser un
configuraciones predichas se basan en los intentos de los
actores de disminuir su
ftustraci6n a partir de sus propensiones de emparejamiento a
alinearse con algu- La teorfa debeda proporcionar
una explicaci6n .coherenre d~ por que. en un
nos actores y oponerse a otros. Estas tentativas llevaron a
un mfnimo local en el a. d etermma· d o sis
· tema se forman algunas agregaciones en particular (al1anzas,

paisaje de energfa del sistema total La teorfa estd avalada
por los resultados del
coaliciones, esrructuras organizativas, etcetera) y no

~r,ras. .
alineamiento de diecisiete naciones europeas en la Segunda
Guerra MundiaL La
teorfa tiene potencial para su aplicaci6n en coaliciones de
firmas de negocios y de
b La reorfa deberia iluminar la dinamica de la agregacion para

pr~porc1o~a~
. una comprens10n. ' mas profunda del proceso real involucrado as1
como e
partidos politicos en los parlamentos, en redes sociales, en
escisiones sociales en las
democracias y en estructuras organi:zativas.
resultado final. al licarse a

mu-
, debeda ser lo suficientemenre
c. L a teona . gener como para ap
chos dominios de la polftica y la soCiedad. . .

launos
Este artfculo presema una teorfa formal de la agregaci6n, Hamada
teorfa paisaje, y d. La reoda deberia ser lo
suficienteme~r'e simple como para dummar a o
provee dos pruebas de la reoria. ''Agregaci6n" significa la
organizaci6n de los ele- aspecros
fundamentales de la agregac10n. d. . s
menros de un sisrema en patrones que riende a reunir los elemernos
alramenre
. . d a d etal mane ra que sus pre 1cc10ne
e. La reorfa debeda poder ser operanv1za

compatibles ya apartar los elemenros me nos compatibles. La teorfa
paisaje utiliza puedan ser probadas.
concepros abstracros de la ffsica y la biologfa gue han demostrado ser
uriles para el
esrudio de la dinamica de sisremas complejos. Estos concepros
proporcionan una
l reorfa aisaje de la agregaci6n ofrece exce-
Este ensayo busca demostrar_que a .P d .. nes En

particular, esre
. d br con estas cmco con ICIO .
lenres expectanvas e cump , . d , del

alineamienro en la
. b empinca e una reona ,

• Adaptado a partir de Robert Axelrod y D. Scott Bennen, "A
Landscape Theory of
ardculo ofrece la pnmera prue a ·

aci6n te6rica a la
. . l p
P olftica mternac10na · ara .e llo provee una nueva aproxim

Aggregation", en British journal ofPolitical Science, 23, abril de
1993, pp. 21 I -233. Reedirado
1 d" · 'n La siani-
con aurorizaci6n.
d · , · de la agregaci6n y es pracnca , · en lo re fie rente a a me
1c10 · . ', b , s
1
mamICa , . . d ro orcionar una

comprens1on ma
Por sus provechosas mgerencias los aurores agradcccn a Erhard
Bruderer, Michael Cohen, ficaci6n de la teona pa1saJe es
que p~e e P P de agregaci6n en la
John Holland, Will Mitchell, David Sanders, Carl Simon, Robert Thomas
ya crfricos anc)nimos. r
profunda de una amp Ia vane a
. d d de 1mporcanres procesos
;·an los elemenros de

Esre trabajo recibi6 el apoyo de las donaciones de la National Science
Foundation SES 88084 59 . . , 1 .
dad La manera corno enca
y SES 9106371. .
polinca, la econom1a Y a soCie · · es ran
vitales como el
un sisrema riene implicancias importances para cuesnon
94
ELEGIR BANDOS 97
lA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACION
· b d l · ma Al hacer s6lo evaluaciones de dos en dos, el

equilibria de poder en la politica intemacional, el modo como las
empresas en los 0 rros m1em .
ros e s1ste .
l .
b' .
l d'f' il problema de apreciar todas las com mac1ones

competencia pueden acordar para establecer estindares para sus
productos, la liderazgo nac1ona ev1ta e I JC
construcci6n de coaliciones de gobierno entre partidos en las
democracias par- d naciones a la
vez. , . . d' d 1 .
e b, · d la teona paisaJe es que por me 10

e mov1-
El ndo supuesto asJCo e .

d 1.
lamentarias y las maneras como los partidos politicos atraen a los
votantes en s~gu l d 1 naciones
individuales tienen lugar aJUStes e a 1-
una sociedad con escisiones superpuestas y
atravesadas. . to mcrementa e as
al' · d
mien l ·b·l·d d de que se forme un

meam1ento entro
. E to excluye a post 1 1 a
Utilizando un conjunto comun de conceptos para explicar una
variedad neam1ento. s b' d l altad
en bloque. Este presupuesto es apro-
al. · ' luego cam 1e e e

de temas distintos, la comprensi6n actual de cada tema puede ayudar a
ilumi- de una co ~10~ ~ f. ci6n referente a los
reditos es incierta, lo que da por
nar los otros. Por otra parte, al utilizar una teorfa co mun, como la
teoda paisaje, piado ~rnn o a 1~.o~_m; d causal entre las acciones
y los reditos del alinea-
uno podrfa alcanzar una comprensi6n mas profunda de aquello en lo cual
el resulta o una am igue a los
costos de neaociaci6n y una reduc-
. consecuente aumento en o
proceso de agregaci6n en cada uno de estos dominios es similar a los
otros y ~~ento, yl un 'd d de las naciones de utilizar
recompensas para llegar a una
aquello en lo que difiere de los otros. Ademas de su significaci6n
puramente cion en a capac1 a
cientffica, la teoda paisaje puede usarse como una gufa para las
politicas. Por soluci6n optima.. . . un
conjunto de n actores (por ejemplo,
ejemplo, al ofrecer una explicaci6n coherente de cuales son los
alineamientos La teoda pa1saJe com1enza co~'
0 es un refleJ· o de la importancia
. ) L ·cmitud de una nac1on, mi >

' ,.c.
internacionales que probablemente se formen, puede sugerir d6nde
aplicar nac10nes . a mao.. . d d ,
medirse por factores demograu-
' 1 La magn1tu po na
eficientemente la influencia para cambiar de una configuraci6n a otra.
Para dar de ese pa1s para os orros. b' . , de
estos segun lo que se consi-
cos, industriales o militares, o una com 1~ac1~,n '

otro ejemplo, la teorfa podrfa sugerir que coaliciones polfticas
domesticas son
d terminada aphcac1on.
inherentemente inestables y cuales se harfan esrables si los subgrupos
crfticos
pudiesen ser inducidos a hacer cambios menores.
dere ~~~::~:ec~~v~~: laeteoda paisaje es que cadda par de

~~~i~;Pe~s~r:V~' ;i~~
., ba' ar juntas. El numero e

propens10 .
La siguiente secci6n presenta formalmente la teorfa paisaje,
seguida de una una propenswn, Pij' a tra
J . • . uchas fuenres de conf11cto
. 11 b' n y neganvo s1 nenen m
secci6n sobre c6mo se ha urilizado el concepto de un paisaje abstracto
en las si las dos nac1ones se evan
ie ., d' da de cuan dispuestas
. . h d odo la propens10n es una me i

ciencias ffsicas y naturales. Luego se ofrece la operativizaci6n y
prueba de la potenc1al. Die o e otro m . '
l . alici6n. Si un pals tiene una
. tar JUntas en a misma co

teorfa para un caso de la polltica internacional. La penultima
secci6n muestra estan las d os nac1ones a es l
d' t i·1mltrofe) entonces el segun-
. tro (ta como una ispu a '

c6mo se podrfa aplicar igualmente la teoria a otros cinco dominios.
La secci6n fuente de con fl icto con o d
fl' 1 rimero Por lo tanto, la teorfa
do pa.ls tiene la misma fuente e co~ icto cone

p .
final considera c6mo pueden hacerse mas rigurosos los fundamentos de
la teo-
ue la propensi6n es simemca, tal que Pij = Pji·

l .,
rfa paisaje.
supone q .. , d l iones
esto es, una co ocac10n
Una configuraci6n es una p~r;1c1on'l e ansan~n eJ·e~plo es la

situaci6n de la
·, agrupac1on y so o u ·
1
de cad a nac10n en una . 1 d Europa se

dividieron entre a
l l naciones no neurra es e
d.
Teoria paisaje
posguerra en a que as . fi . ,
espedfica, X determina la ts-
OTAN y el Pacto de Varsovia. Unla co~ igur~ClO~ En la version mas

simple de la
. d dos pafses cua esqu 1era, t

Y]· . .
Esta secci6n explica los aspectos formales de la teorfa, muestra c6mo
pueden tancia, ij'
entre , , a entre dos
agrupac1ones post-
, dos los paises esran en

un ,
ayudar los conceptos de este abordaje a iluminar un proceso de
agregaci6n y reona se supone que to
d . 1 d' cia sea 0 si los dos pafses estan
odemos eJar que a 1stan .

enumera las predicciones que pueden deducirse de la teorfa.
bles, d e manera que P .1 d ' ta'n en
agrupaciones d1ferentes.
. ·' 1 st os os pa1ses es
La teorfa paisaje predice c6mo se alinearan los actores. Para
ayudar a man- en la m1s~a ag~upac1on, y d.
das de distancia seran las apropiadas en una
tener la terminologfa lo mas simple posible se utilizad. el lenguaje
de los En onas snuac10nes, otras me I
alineamientos internacionales. La teorfa tiene dos supuestos basicos,
ambos configuraci6n. 2
d organizaci6n
basados en el reconocirniento de que es diffcil para un liderazgo
nacional apre- . . dos
uestos de crabajo en una estructura e .
2Por eJ· emplo, la d1stanc1a entre P d I . . , n

que es necesano ascen-
ciar el valor de cada alineamiento potencial. El primer supuesto es
que una -1 , ero de
escratos e a organtzac10 ' d
jerirquica puede tomarse como ~ nu~ I· .. ' de las

esuucrnras organizativas mas a e-
naci6n es miope en sus apreciaciones. En otras palabras, un liderazgo
nacional der para alcanzar a un jefe comun. Vease ,t
exposic1on
evalua c6mo se lleva con cualquier otra naci6n, independientemente de
todos Iante.
.·.
98 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACJON
ELEG IR BAN DOS

99
l;....
,'
d l ares ordenados de los distintos palses.

Utilizando la distancia y la propensi6n, es posible definir
una medida para la La suma es sobre to ol s os P 'a de una
configuraci6n capta la idea de que la
frustracion: cu:in bien o pobremente satisface una determinada
configuracion las
propensiones de un determinado pals a estar cerca o lejos de
cada uno de los otros
L a fi'ormu la para
energ1a es mas
ren uabaJar Juntas e
a energ1
' baJa (y a conngu
'
c:
l
scan en a m1sma a
d·c
rac·1o'n es meJ·or) cuando las nac1ones que qu1e-
grupaci6n y aquellas que qu1eren tra a-
res agrupaciones. La magnitud cuenta aqu1
::1
paises. Una naci6n, i, quiere cambiar de bando si la frustracion
es menor en el
otro bando. La frustraci6n de un pais, i, en una configuraci6n,
X equivale a jar unas contra o a . '
tr s estan en neren
. d con un pals grandees mas importante que

1•\
P q
or ue tener una relac1on aprop1a a
l .,
'
iada con un pa1s ch1co.
'•1
F. (X) = 2,
I
m.p .. d .. (X)
}*i } lj 1)
(1) tener una re ac1on aprop "d l
Una vez que se a
h defini 0 a energ1a, a
c:
' l abstracci6n empieza a dar recom-
.,
. . d
es posible construir un patsa;e e
;•I
donde m es la magnitud de j, pi} es la propensi6n de i a estar
cerca de j, y di} (X)
Pensa. Dada a.energta .
, de cada connguracton,
· mplemente un gra 1co
'fi que tiene un punto para cada •t

1
es la distancia desde i hasta j en la configuraci6n X La suma es
tomada sob re energia. El pa1saJe es s1
c:
posible coni1gurac1on y u
·,
al b
na tura so re ese
.
pun to para la energla de esa conn-
l de un paisaje en el que cada punto
c.
•\
todos los pafses excepto j = i. N6tese que la definici6n de
frustraci6n pesa las . , La c:
gurac1on. ogura .
4 1 muestra un eJemp 0
l c: . d"
. , 'fi
una configurac1on espec1 tea y a
l •i
propensiones a trabajar con o contra otro pais por la magnitud
del otro pafs.
Esto da cuenta del hecho de que una fuente de conflicto con un
pais pequefio all
b · d a ngura in lCa
en el plano en la parte aJ~ e d l l
c1ma e P ano repre
senta la energia de esa configura-
.•I
superficie que se h a en l s
que difieren en el alineam1ento
no es tan importante para determinar los alineamientos como una
fuente de
ci6n. Los puntos a d yacente_s e_ .
n e
l . .
patsaJe son
d'
o . .
i6n para cada pals, e md1ca en
•\
conflicto equivalente con un pais grande. N6tese que la
frustraci6n de un pafs , . . ' El
a1saJe nene una imens
l .d. •{
se rninirnizara si este esd.:
de una unica nac10n. p "bl
d"buJ·ar un hipercubo mu t1 1-
. , D do que no es post e
l .
que alineam1ento esta. a f .d

mbio una superficte concep- 11
a. en la misrna alianza con aquellos paises con los cuales tiene
una propensi6n mensional, en la figura 4.1 hemos o reel o
en ca
1\
positiva a alinearse, porque de otro modo pi}> 0 y dij (X) >
O; tual (bidimensional) ·
b. en una alianza diferente de aquellos pafses con los cuales
tiene una propen-
I~
si6n negativa a alinearse, porque esto haria que dij (X) > 0
cuando pij < 0.
1
N6tese tambien que la miopfa presupuesta esta integrada en la
definici6n de
{
frustraci6n, porque la evaluaci6n que un determinado pais hace
de una confi-
t
guraci6n depende de sus propensiones de emparejamiento con cada
una de las
I (
otras naciones y no coma en cuenta ninguna interacci6n de un

orden superior Energia
entre grupos de
paises.
., t
El siguiente paso es definir la energia, E, de coda una
configuraci6n, X co mo
'd
la cantidad sopesada de las frustraciones de cada naci6n en la
configuraci6n,
donde los pesos son precisamente las magnitudes de las naciones.
Esto da que la
energia de una configuraci6n es:
E (X) ='I: m; FJXJ

(2)
47&&&1{/ .. .
Espacio de la con!igurac1on
It
I
p, isa ·econ dos 6ptimas locales. .
11
Substituir la definici6n de frustraci6n en esta ecuaci6n permite
calcular la ener- FIGURA 4. l · a
Y . Th Geometry of Behav10r.
gfa de la configuraci6n en terminos de la magnitud de los
paises, sus propensio- . tado a artir de
Abraham y Shaw, D~rna~1cs e
Fuente. Adap P Utilizado bajo autonzacwn.

II
nes a trabajar juntos y sus distancias en una determinada
configuraci6n:
· \ Fl hipercubo tienc
. bo binario rnuhidimcns1ona . ,
* 8 cspacio de la conf1gurac'.6n_es u~ h~~e~:~I de los do

alinearnienms posibles esta ese actor.
E (X) =Im m.p .. dlj.. (X)
(3)
ij I j lj
una dimension para cada acrnr, md1c:m o
t!
.;y
IOI
ELEGIR BANDOS
I
LA COMPl.EJIDAD DE LA COOPERACI6N
JOO
. . · de no haber ninguna configuraci6n q

ue sarisfa-
El presupuesto incremental permite hacer predicciones sobre la
dinamica del
Otra imphcanc1a es que

pue ., f
l , . 1
luso para una confiourac1on que uera a optima

·\ ;
letamente a to d os. I nc o
f- d -
sistema, y procura que solo una naci6n cambiari de bando cada vez y lo
hara ga comp , .
l d las naciones pueden esrar algo ustra a5, en
para disminuir su propia frustracion. Dado que la energfa de una
configuraci6n
g lo b a , a
l mayona o
al,
me uso, to as
" . " esraran en la agrupacion opuesta y o a gu-

I 1 :!·:· II
·d de que gunos
amigos .
.
es la suma de las frustraciones de las naciones individuales, cuando
una naci6n e1senn
"
° , l
. " staran en a misma agr
. upaci6n. Por eJ·emplo, si hay tres nac10-
c l
disminuye su frustraci6n, la energfa de todo el sistema disminuye.3 La
reduc- nos enem1gos e
( mo Israel Siria e lrak), cualquier conn-
ue se desagradan mutuamente co ,
cion resultante en la energfa significa que dondequiera que el sistema
comience nes
q . f d
. , b. l de)· ari a alguien rustra o.

en el paisaje de energfa, iri "cuesta abajo" hacia una configuracion
adyacente gurac1on ipo
ar . . . l l , ptima local en la
que el sistema se
U . licancia adic1ona es que a o

que tenga menor energfa. Por ende, los cambios en los patrones de
alineamien- na imp d
d d l historia del sistema. La historia temprana, que
to solo se detendran cuando se ha alcanzado una configuracion que es
un mfni- . puede epen er e
a
. l
astenta . d
uefios acontecimientOS O, lilC USO,
, arte la consecuenoa e
peq , d
mo local. Por ejemplo, en la figura 4.1 hay dos minimos locales y, por
lo tanto, po d na ser en p .
d d . que resultado prevalecera. Por en e,
. f tas pue e eterminar
d ,,
dos configuraciones potencialmente estables. Aqui, estabilidad
significa que la circunstancias ortut '
l · de un "accidente congela o ,
l d d ser en parte a consecuencta

bl
configuracion (esto es, el patron de alineamiento) ya no cambia mas
bajo las el resu ta o pue e
David 1985). Una vez que el sistema se esta e-
condiciones existentes.
como lo es el teclado QWERTY (d. f' ·1 , b donarla Ademas, si hay mas
de una
uede ser t tct a

an . ,
La configuracion estable que tendra lugar depende de donde se
inicia el ce en una cuenca, P
bl l . tema puede no ser la de energ1a
sistema. Por ejemplo, en la figura 4.1, cualquier configuracion del
lado izquier- optima local, aquellaen
lacual s~,esta elc(eAe shts 1988).
. l d f usrracton tota rt ur,

do de la figura riende a moverse haciael punto bajo en el lado
izquierdo, que mis hap o a e menor r
l l' . tanto que ilumina aquellos lugares
, l te para as po meas
en .
viene a ser el ml nimo local. Se puede pensar en codas las
configuraciones que La teona es re
evan l fl · , inicial
puede conducir a
bios menores en a con iguracton

f
llevarfan a este ml nimo co mo la cuenca de atracci6n de ese ml nimo.
en los que los cam
. la configurac10n m · 1
s·
. , fi al uno empieza cerca de la rontera
d
Espedficamente, las predicciones de la teorfa paisaje son las
siguientes: camb1os mayores
en . . quefio al
comienzo pue econ-
·' un movimiento pe
de dos cuencas e atr~ccton,
d l d c l Ademas la altura del "paso" entre
btos en el resu ta o una. '

d
1. A partir de una determinada configuracion de inicio, esta cambiari
de acuer- ducir a gran d es cam
b d , "que separa una cuenca e
· d de la " arrera e energia

do con el principio del movimiento hacia abajo hacia una
configuraci6n los valles d a una
magnitu .d cuin dificil serfa mover
el sistema de
atracc1on . , de la otra y' por lo tanro, m1 e

adyacente.
2. En consecuencia, las unicas configuraciones estables son aquellas
que estan una optima local a
otra. . . . magnitudes y
propensiones de
. l , patsaJe comienza con

en un minimo local en el paisaje.
Para resumn: a teona l l , de cada
configuraci6n posible y
T para calcu ar a energ1a

d l
3. Con propensiones simetricas no puede haber ciclos de
configuraciones (tales pares que se
utt izan h
dicciones sobre la dinamica e
luego utiliza el paisaje resultante para acer pre

como desplazarse de X a Y, de Ya Z, y luego de nuevo a X).4
sistema.
Una implicancia interesante de esta aproximacion es que el equilibrio
alcanza-
do no necesita ser una optima global. Por ejemplo, en la figura 4.1
hay dos
mfnimas locales en las que el sistema puede esrablecerse. La minima
local de la
n . .
raisa;es a bstractos en las ciencias fisicas y naturales

derecha no es tan buena para sarisfacer las propensiones de los paises
como lo es . . .
stracto ha sido ampliamenre utilizada en l~s ciencias
la de la izquierda. Por lo tanto, si el sistema fuese a iniciarse en
el extremo La idea de un pa1saJe
ab . l d. , . de los sistcmas. Origrnalmente
ractenzar a mam1ca
derecho, se asentarfa en una minima local que no serfa una minima
global. fisicas y narurales para
ca . , . l en s·1stemas fisicos y rnvo su
d. l energta porenc1a
fue desarrollada para estu iar a d l . s

hamiltonianos (vease
. l contexto e os s1stema
3
La simetria de las propensiones garanriza que si una naci6n
reduce su frusrraci6n cambian-
P rimer desarrol lo nguroso en e . . p . · e

1989). En forma
do de bando, enronces la energfa se reducira para todo el sisrema. Por
una prueba, vease cl . l
Shaw, 1983; Nico 1is y ngogm , ..
f
capftulo 5, nota 9.
Arnolod, 1978, Abra 1am y 11 d l . sajes

para caractenzar el
independiente, los bi6logos han desarro ~ od"osbpa_1 to de los genes

(Wright,
F
4
Dado que todo c:1mbio aceprable disminuye la energfa de!
sistema, el sisrema nunca puede
" · J·e de aptnu a suac
regresar a una configuraci6n previa.
movimiento evolutivo en un pa1sa
\:
..
~
102
LA COMPLEJIOAD DE LA
COOPERACI6N
ELEGIR BANDOS 103
1932; Kauffman, 1989: 527-618). Mas recienremenre, los

paisajes de energfa
han sido empleados en inteligencia artificial para
caracterizar la dinamica de An tes d eab ocarnos a
algunas aplicaciones de la teorfa paisaje . de. la. agrega-
sistemas complejos tales como las redes neuronales (vease
Hopfield, 1982).5 . , habna , que sena - Iar qu e la
agregaci6n ha sido esrudiada
. . sin
· Ipa1saJeS
, · comod
La teorfa paisaje de la agregaci6n utiliza conceptos
que han sido desarrolla- cion, oblema descnpnvo. . en
estad'is ticas . En las cienc1as soc1ales, a. tecn1ca I es-.J
- ~-1
dos a fondo por flsicos y qulmicos bajo la etiqueta de
"sistemas frusrrados" o un pr
• • I munmente Utl·1·Izad a es el analisis por nucleo

[cluster tmar.ys1s
spin-glasses (Pines, 1985; Chowdury, 1986; Mezard, Parisi
y Virasoro, 1987). cnpnva mas coBI hfl Id 1984· Duran
y Odell, 1974; Kaufman y Rosseeuw,
'4-1
Un examen simple es el modelo Ising, que estudia c6mo los
magnetos en un
(Aldendorfer
0) El 'llSls , 'I eo h,a s1·do descrito como "el arre de

encontrar
Y_ . asporienuc cc
gru- :~ I
199 · I . ana . , ,, (Kau fjman Y Rosseeuw, 1990: 1), y se lo
uriliza
b como
avi6n pueden alcanzar diversos alineamientos basados en su
atracci6n o repul-
pos en
formac1on
h a m · t descnpnva
. . o exp loratoria ' en contraste con las prue as esta-
. ,,
'·,.1
sion mutua (Wiedlick, 1971; Stein, 1989) Otra aplicaci6n
comun es la esrabi-
. ' ~1
,,;i '
una erram1en a b , ·cos deducrivos 0

confirmatonos
lidad del alineamienro de las cadenas qufmicas (Nicolis y
Prigogine, 1989). La , . llevan a ca o con
propos1 . . . b
dm1cas que se . 1990· 37) A diferencia de la teoria pa1saJe, sm

em ar-
teorfa paisaje toma cuarro ideas clave de esras
proposiciones: un conjunro de
(Kaufman y Rosseeuw, . b .
ao el analisis por nucleo nose asa en un
a teoria dinamica del comportamien-

•1
elemenros tiene propensiones emparejadas para alinearse con
cada uno de los
otros de maneras espedficas, cada posible configuraci6n
tiene una "energfa", el to y no puede hacer
pred"1cc10nes.
b ' .
6
,.1'
~- ' .
paisaje resultante muestra todas las configuraciones

posibles, y la dinamica del
sistema puede predecirse a partir de las condiciones
iniciales y la forma del
T·•I
: .•,
paisaje. La teorfa paisaje afiade la posibilidad de medidas
desiguales de las uni-
dades y permite la operativizaci6n de las propensiones y
distancias que son
apropiadas a aplicaciones en las ciencias sociales. A
diferencia de la teorfa del
spin-glass, la teorfa paisaje no supone q ue las propensiones
se determinan al
Predicci6n def alineamiento de la Jegun
En las relac10nes mternac10n e~, d
d I al .
texto e as ianzas.
c da Guerra Mundial en Europa
. al usualmente se esrudia la agregaci6n en el con-
El abordaJe ommante P
al.
. ara explicar las alianzas.interna-
· ·
dialmente para res1st1r a a
.•I,
~ .,
azar. Recienremenre, se han urilizado paisajes para explorar
propiedades funda- I I E t dos
forrnan ianzas pnmor
ciona es esd que os E sdos a B d el

paradigma realista, este com- rllf
menrales de sistemas dinamicos. En particular, la teorfa de la
cad.srrofe estudia
poderosos asa o en I
agresion e Otros Sta . . ·

ional anarquico en e que
c6mo pueden formarse y desaparecer las cuencas de atracci6n a
causa de cam- . bal
one un s1srema m ternac .
']tiff
bios en la forma del paisaje (Thom, 1975; Zeeman, 1977).
portam1ento de ance sup d I o un
potencial enem1go. En la
d da uno e os orros com

I
.•l•{
todos los Esta os ven a :a d . d s las

propensiones son igua es y
Los paisajes no se han usado ampliamenre en la teoria de
los juegos, pero . .
ivale a ec1r que to a d . ,
teoria pa1saJe, esto equ . t" as la

teorfa paisaje pre ecma :
algunas de las predicciones de la teorfa paisaje pueden
establecerse en terminos S. d I
propens10nes son nega iv '
d ;·' .f
negativas. I to as as . . d d I d s alianzas
esten balancea as
de la teorfa de los juegos. La teorfa paisaje dice que las
configuraciones esrables bl al ·
I neam1ento on e as 0
son exactamente aquellas que se encuenrran en el equilibrio de
Nash. Loque la
como esta e cu qu1er a I
. d · d en tanto estas conugur
c. aciones esran en una minima
l '·•t
teorfa paisaje afiade a la teorfa de los juegos es una forma de
caracterizar todas
en rermmos e magmtut rpreta
, s· . ' .
la magmtu co d mo poder' las predicciones de a

".•i
local de energ1a. 1se m e al. ·samente

alianzas de poder.
. . b . estos re istas son prec1

las configuraciones posibles y la dinamica enrre ellas. En
particular, la idea del
teorfa pa1saJe aJo supu h
d 1 Estados acen e ecc10ne
I · s de alinearniento roman en •!
r~al1da c~an
descenso desde patrones menos satisfactorios a patrones m:is
satisfactorios ayu· . d
da a caracterizar el espectro completo de posibilidades de una
manera que a
En
cuenta masque
'
el simple
o o:der. Walt (1987) desarrolla el neorrealismo mosrran-

P
··1
veces es oscura en el juego: los tratamienros te6ricos de las
situaciones mulriper- do que los Estados procuran
eI balan ce contra amenazas particulares.
Snyder .. j
sonales. Adem:ls, la idea de descenso no necesita ser jusrificada
por una apela-
ci6n a una toma de decisi6n racional perspicaz, sino que
F.kilmente puede ser
, . .
6 Otras tecn1cas que m1den cuan
, buenas son las conflguraciones particulares de acuerdo con
I . d dos en dos incluyen el modelado de
•i
resulrado de un proceso en el cual cada actor responde a la
situaci6n actual con
,c
criterios estiticos especmcos b asados
, en las
6) re ac1ones e la descomposici6n s1. mp l'm·a1 , ve'ase
1 . , n con
bloques [blockmodeling}, vease Baker ( 198) ; en rle a.c:o con la

correspondencia y el anal is is can6-
•i
un intenro miope de conseguir un mejoramiento
local.
. h y,
Hearn, Lawphongparnc y enturaal k. '.
w.
(1985 ·en re ac1on d , ·
( 1989)· en relaci6n con una varied ad e tecn1cas •!

5
nico, vease asse~~an, Faust y G. as iewicz,
ndo el anilisis' de! espacio mas
, pcqueno- ~ e1mapeo no-
•l
basadas en el anil1S1s de factores mcluye , . ometricas

para an alizar como se agregan
En biologia e imeligencia arciflcial, la polaridad de!
paisaje se invierte de manera que sc )
T: b", hay tecn1cas econ
piensa el mejoramienro como ascenso de colinas en lugar de
descenso a valles. lineal, vease Everitt
( 1978 . am ien .
variables en s1stemas d.m~'micas a. parnr de su
dland
b .
(I s1stemas
). ,
..
casi descomponibles: vease S11non y mo
A 1
•t
(1961); Simone Iwasaki (1988). Ky 975

II
- If
104
LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERAC!
ON
ELEG!R BANDOS 105

(1984) sefiala que los Esrad .
I .
. os r1enen a gunos mt
£
m1enro en relacion con rod 1 ,
ereses que arecran su comporra-
os os otros pa1ses
1d Jes puede ilusrrarse y probarse con el
ejemplo de Europa en los afios que prece-
re seguros, pero rambien rienen c fl .
~c~mo e eseo de esrar milirarmen- dieron a la Segunda Guerra
Mundial. Esre caso es una prueba apropiada de la
d os basa d os en valores ideol' . on , 1cros .
y
annid d 'I'
a es especmcos con otros Esra-

og1cos, ernicos ec , .
d reorfa paisaje, incluso con el presupuesto
de que las actores se limiran a forrnar
tereses generales" e
«· . , onomicos o e presrigio. Est
"·
. rntereses part1culare "
bl os m- parte de uno de dos alineamienros.
En epoca de probabilidad de guerra, los
almeamienro" entre las Esrados (Snyder, 19~4~~~ ecen un_
"patron dciro de Estados tienden a
dividirse en dos grupos opuesros, pues, coma sefiala Waltz
ses con el paradigma neorrealista
d . 4). Combmando esros intere-
com al"d d ' pue e
sosrenerse 1 " ·. (1979: 167), "el
juego de la polfrica de poder, si se lo juega realrnente duro,
un I a es [commonalities}" d S d
que os conflictos y empuja a los jugadores a dos campos
rivales, aunque la cuesri6n de hacer y
tados perciben de pane de los orroe .;J' k er
conrribuyen a la amenaza que las Es-
mantener alianzas es ran complicada que el juego puede ser jugado lo

suficien-
logfa y los sesgos historicos puede ~- is d~ (196~: 27) llega
a sugerir que la ideo-
E r n impe 1r opci
d al. . remente duro coma para producir ese
resulrado solo bajo la presion de la gue-
n etecro, no es inusual 1
ones e ineam1enro "racional"
d para os experros
d . . rra". El
objeto de la prueba es predecir el alineamienro de naciones que real-
ependen tanro del poder com d 1 .
a vernr que las opciones de alianza
D esa fcorrunada o e inreres
7 mente ocurrio durante la
guerra. Los actores son las diecisiete naciones euro-
1 · ·
menre, os Intereses y afi 'd
d . peas que
esruvieron envuelras en una acci6n diplomatica importante en los
d
gra o rodavfa en un mod 1 h
ni a es parriculares no se han i"nr
fj e 0 co eren te d 1
r . c e- afios treinta.9 La magnirud de
cada naci6n se mide con el indice de capacidades
0 rece una manera de proporcionar . e
os a meam1enros. La teorfa paisaJ·e
v esra mregra
·' al del proyecro
Correlaros de Guerra [Correlates ofWar project} (Singer, Bremer y
ergenres en el concepro unico d .,
cion represenrar intereses di-
Stuckey, 1972). El fndice de capacidades nacionales combina seis

componentes
(poder) de los Esrados para d e p~opens10n, que se combina con
la magnitud
La teorfa . . . eterminar resultados.
de poder demografico, industrial y milirar.
r . ., palsa_Je proporc10na tambien
Como se ha sefialado anteriormenre, el poder no es el unico factor que
im1rac~~n de algunos eminenres esrudio una ma~era de superar
una segunda
consideran los Esrados cuando hacen opciones de alineamiento. Sin

embargo,
formac1on de alianzas hacen foco en las d s. d_e la al1anza. 8
Estos esrudios de la
aunque el poder ha sido explorado en tanto afecta el alineamiento y el

compor-
po_r l~ tanro, no predicen el patron
ec1s1ones de los Esrados individuales y
pa1saJe predice la configuracion gen~ral de la agregacion en
alianza. La teori~
tamienro de conflicro, no sabemos de ninguna tipologia existenre de

intereses
de Esrado que nos permitida crear una medida de las propensiones
basadas en
cuencias de acci6n del Esrado gener~ r~mando expllcitamenre en
cuenra se-
una minima local para re uc1r la
frusrracion hasra que s 1 el interes.
Aqui hemos intenrado crear esa tipologia. Dividimos los intereses de
·
ea canza las Esrados frenre a orros Esrados en asuntos
ernicos, religiosos, territoriales,
Ahora aboqu' l
· emonos a a operativizacion
b ideol6gicos, econ6micos e
historicos. Creemos que esta tipologfa captalas fuentes
se apl1ca a los alineamienros . . y
prue a de la reorfa paisaJ·e tal com
· ·, mrernac1onale E
al . o princi pales de afinidades y
diferencias enrre los Estados, en tan to podrian afec-
v1zac1on y prueba de la teorfa paisaj . s. n cu
qu1er aplicacion, la operari-
e requ1ere
respuesras a cuarro pregunras: tar los
cilculos estraregicos. Mas espedficamenre, en cada dfada en nuestra
po-
1 ·Q .,
blaci6n medimos la presencia de conflicro ernico, la similirud de las
religiones
. c u1enes son los actores>
2 . c·c u,aJ es son sus magnitudes? ·
de las poblaciones, la existencia de un desacuerdo limftrofe, la
similirud de los tipos
3. <Cuales son las d. . .
de gobierno, y la existencia de una hisroria reciente de guerras entre
los Estados. 10
4 pre 1spos1c1ones ent d
Estos cinco factores se combinan con unidades iguales para
proporcionar una
. <Cual es el resultado real? re ca a par de
acrores?
9 Espedficamente, los palses seleccionados son las cinco porencias

principales de Europa
Las respuesras a esras re
ri~a L . . P gunras dependen del d . . ,
(Gran Brerafia, Francia, Alemania, Italia y la Union Sovietic:i) y los
doce paiscs quc tenfan un
o . a operanv1zaci6n y prueba d 1 , om1~10 espec1fico que
se inves- pacto de defensa formal
ode neurralidad con cualquiera de cll:is. Turqula nose considcraba
parre
e a teona para almea . .
de Europa. Dos paises europcos esraban excluidos: Albania, porque no
era independiente de
7 \lease H I . m1enros
mternaciona-
o str, Hopn .
Itali:i, y Belgica, porque se rerir6 de su acuerdo de defensa con
Francia en 1936. La inform:ici6n
formacion de ali lann y Sullivan (1973:
263-2 .
8 Por ejempJ:n: fc~~van m:is alla de! poder; vease r~~b-
~or~n Jisrado de hip6resis sobrc sobre cual esraba
aliado con cual no fue urilizada en el analisis. Las fuenres de
informaci6n sobre
las alianzas son Singer y Small ( 1966) y Small y Singer (l 969) .

. 0 987 y 1988) ' r c y Bueno de Mesquira (l 979)· Al ~en
orrow (l 988).
. , t cld
0 984); Morow 0 987); Walr lO Debido a las
limiraciones de h informaci6n accesible, no he mos podido opcrarivizar
cues-
riones econ6micas y el nivel de inrerdependencia econ6rnica en todas

las df;1das. Por lo ranro,
hemos omirido simplemenre esta caregoria al calcular las propensiones.
i'
1i
1!
106 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACJON

ELEGIR BANDOS
107
~ .,
- ~-1
· d" has para la Segunda Guerra Mundial en Europa
'" dos con'i:guraczones
CUADRO 4.l . L...., 'J~
pre zc
•I
me<lida de la propension de cada par de naciones a trabajar junras. 11
Urilizan-
do los merodos arriba mencionados de medici6n de magnitudes y
propensio-
Configuraci6n l ··1
Alineamiento 2
nes, se calcul6 la energfa para cada una de las 65.536 configuraciones
posi-
Configuraci6n 2
Alineamiento I
Alemania (11,49)
:•I
bles.12
Gran Bretana (7,45)
El cornportamiento que se predice es el alineamiento de cada pals
en la Segun-
Alineamiento I
Francia (5,32)
Italia (4,03) •i
Polonia (l,83)
da Guerra Mundial. Esto se mide segun si un pafs ha sido invadido por
otro pafs,
Checoslovaquia (l, 15)
Rumania (0,78) •i
Dinamarca (0,20)
o si se le ha declarado la guerra. 13 Por este criterio, el
alineamiento real de la
Hungria (0,45) .•I
Segunda Guerra Mundial en Europa foe Gran Bretana, Francia, la Union
Sovie-
Portugal (0,27)
tica, Checoslovaquia, Dinamarca, Grecia, Polonia y Yugoslavia contra
Alemania,
Finlandia (0,19) :•t
Italia, Hungrfa, Estonia, Finlandia, Letonia, Lituania y Rurnania.
Portugal, que
Leconia (0,13)
Liruania (0, 10)
\•l
tenfa un acuerdo de defensa con Gran Bretana, foe neutral.
Al usar los datos de rnagnirud de 1936, el paisaje resultante
tiene dos mfni-
Estonia (0,06) •I
mas locales, que pueden denominarse Configuraci6n I y Configuraci6n 2.
Es- Union
Sovierica (15 ,0
l) .•I
Alineamiento 2
(Ninguno)
tas dos configuraciones se muestran en el cuadro 4.1. Proporcionan las
predic-
Yugoslavia (0,59)
Grecia (0,35)
•I
ciones espedficas de lo que sucederfa cuando llegase la guerra. Los
resultados
El eje (y los invadidos por
Aliados (y los invadidos

111
son impactantes. La Configuraci6n 1 foe casi el alineamiento exacto de
la Se- Coincidencia empirica
la Union Sovierica)
gunda Guerra Mundial, con las excepciones de Polonia y Portugal que
fueron mas cercanaa p
or Alemania)
. , . de orcentaje de las capacidades •I

incorrectamente colocados en el bando alemfo. La Configuraci6n 2 esra
mejor . d e muesrra
enue parentes1s, en terminos p
Nota: La magnnu s d de 1936.

· •I
caracterizada como un aline<uniento pro sovietico versus antisovietico
que con- diales. Las predicciones se
basan en ~ro_s Polonia y Portugal cstan eqrnvocadas.
sistfa en la Union Sovierica, Grecia y Yugoslavia contra rodos los
demas. 14
mun C": • '
" En la Conugurac1on ,
1 solo las pred1cc1ones para
. . J1
. . l el resultado es estadfsricamente
s1gnifi- ti
·Que se hace con esto? En pnmer ugdar, , lo dos

predicciones tendda no
11
c b b.l.d d d que una e entre so
d os ·t
Con n paises, hay n (n - l)/ 2 propensiones pareadas. Para n
= 17, hay 136 propensiones cativo: la pro a I l a
e . . , b. to de la predicci6n es e men
pareadas. Las propensiones se calculan de la siguieme manera: el
conflicto emico, el desacuerdo
l diec1s1ete pa1ses o Je .,
mas de dos errores entre os . ., 1 , na cuenca de

auacc1on que era
limfcrofe o la historia recieme de guerra entrc dos naciones se cuema
como -1 para cada una de ' l. C
figurac1on ten1a u .
d lf20Q.15 Ademas, a on , . l l (47 9 45

configurac1ones con-
sus propensiones. La similirud de religion se cuema como + 1 en las
categorias (catolica, prores- e . d d l
orra mm1ma oca . . .,
tante, ortodoxa, musulmana y atea), y- 1 entre las categodas
principales (cristiana, musulmana, de dos veces la magnitu
e ~ bable ue ocurriera a partir de una s1tuac1on
atea), codas calculadas de acucrdo con las proporciones de cada
religion en cada pafs. La similitud ua 17.591)' y por ello era
mas pro cq . , n con la cu en ca mas grande de
d la conngurac10 .
o difercncia del ti po de gobierno se consider6 para dos paises con
gobiernos democraticos, fascis- de inicio al azar.16 De mo o
que , p l . y Portugal) quitados del a1inea-
tas o comunisras: + 1 si eran del mismo tipo y - 1 si eran de tipos
diferentes. La fuente para los 'l
dos paises ( o onia , d ' l
auacci6n esraba a ran so o Mundial. Esta configuraci6n

renia a cma~' a
conflictos etnicos, los desacuerdos limitrofes, la historia de guerra
y los tipos de gobierno es
f
mien to real de la Segunda Guerra mis importante:

esta configurac1on
Kinder y Hilgemann (1978). La religion se da en el conjunto de
informaci6n cultural dd
pro- , y lo que es aun
d ' mo
yecto Correlatos de Guerra [Correlates ofWttr Project's Cultural Data
Set} para 1930 (version de 7/ d
minima global e energ1a. . d rodas las naciones

gran es as1 co t
90 preparada por Phil Schaefer). Seleccionar unidades iguales para los
cinco factores de propen- explicaba correcramente los
alineamal1entol~ ,e 96% de la magnitud total de los
si6n es la forma menos arbitraria de combinarlos.
~ En tot exp 1co un

·1
de casi todas las pequenas. ,

d
12 Esto es, zl7/2. Cada pals puede esrar en uno de dos bandos
posibles, pero el lado que se
ha .
.
n tan 0 mas prec1sas que a

l configuracion qne cuvo os
d" ciones
IJ
listado primero es arbitrario.
15 Hay 154 configuraciones que so d. . , Dado que se h
icieron dos pre ic
13 Por ejemplo, Gran Bretana le declaro la guerra a Alemania en
1939. Polonia primero
fue . b" eto de pre
iccion. d llas fuera
las diecisiete nac1ones o J . I osibilidad de que una

e e
errores enu.e ' e 217/2 == 65.536 configurac10nes, a p

invadida por Alemania y, por lo canto, se la cucma como habiendose
alineado en oposicion a diferentes y hay mas d
047 · · de
Jl·
Alemania. Hungrfa y Rumania estaban aliadas con Alemania y en 1941
colaboraron en la inva- na es de 2 x
(154/65.536) == 0,0 . ·1· el descenso mas empinado en el
pa1saie
tan b ue . d de la cuenca se uo iza

sion a la Union Soviecica.
16 Para cakular la magnnu
14
En la Configuracion 2, Grecia y Yugoslavia se unen a la Union
Sovierica en gran
medida
,
energia.
1
para evirar alinearse con Alemania, con la cual ambas rienen una
historia de
guerra.
. I
JI
108
LA C:OMPLEJlDAD DE LA
COOPERACI6N
ELEGIR BANOOS
109
palses, medidos segun sus indices nacionales de

capacidades de poder demogra-
fico, industrial y milirar.
d 11 d as arn.b a. N 0 0 b sra nre ' es posible que la

mas simple aproximaci6n .
Tal coma la hisroria conduy6, las naciones no
enrraron en la cuenca mas al' ,,a am_,
" esarro b1en lo h.tctera. . L a aproximaci6n

realisra supone que todos . . las pat-
pequefia de atracci6n, aquella cuya minima era
esencialmeme el alineamienro al talll
los mayores, se temen unos a otros. Esto puede operat1v1zarse en
re tsta
pro y amisovierico. Aunque ese resulrado parece poco
plausible dado lo que ses,
, o. menos d l , paisaJe. . esta bl ec1e . ndo

que . las propensiones pareadas son
ahora sabemos que sucedi6, probablemenre no Juda tan
poco plausible para term1nos e a· reon~
d
d1gamos e - 1· ro a P b mos el modelo realista y

encontramos
quienes parriciparon en su hora. 17 El error al colocar
a Polonia del lado alemfo iguales y
negativ<J,s,
fu . , b menre n anai1s1s U !l· . de las

diecisiete pafses todos con propen-
que
. nc10no
d 1 po re
1 medida · magnnu
de . d espe cificada mas arriba encontr6 no os
en la configuracion globalmenre optima no es absurdo. La
politica exterior de
Polonia era anragonica con sus dos poderosos vecinos,
Alemania y la Union s10nes
. e - flY a . nes esta bl es d Ireren 'c res

' pero ninguna era ran certera. coma
smo
209
!
Sovi<rica. De hecho, aunque Alemania invadi6 Polonia
primero, el I 0 de sep- . con . ,
d1guracw
l , aisaJe. . U n anai1s1s !l' . de las cinco grandes

potenc1as con
. . ~· I
la pred1cc10n e a teona P , · c.
ciones esrables posibles, pero nm-
riembre de 1939, los soviericos la invadieron solo dieciseis
dfas despues. El error . d
1 nconrro cuatro
conngura .,
.,
propens10nes c e - 1 e 1 do re al d e que G ran Bretana ' Francia y la

Un10n Sov1e-
de colocar a Portugal del lado alemfo (cuando en realidad
permanecio
neutral
!
guna de ellas iue e resu ta . I ai·· P rece que

sin la informaci6n adicional
con simpatfas probritfoicas) podrfa arribuirse a medidas
inadecuadas de la afi-
nidad cultural y economica.18
Aunque la Configuraci6n I esruvo muy cerca de lo

que ocurri6, la Configura-
al .
tica se mearan con r

. d
P roporc1ona a para sa er q
, .
r a Alemama e t ia. a
h' , .
b ue cuest10nes
xisrfan entre os pa1ses
especw
'Seas emicas religiosas, temtona-
'
en 1936 un modelo real1sra
· ·
. II
les, ideolog1cas e tstoncas e h

dicciones provechosas. El problema '
i
cion 2 presenra una alrernariva inreresanre, en la que la
Union Sovietica se alineaba .
c ., d cuada para acer pre
d' . I
con Grecia y Yugoslavia conrra todos las demas (vease el
cuadro 4.1). En arnbas no tiene m1ormac10n a
e . . c . nre
informaci6n para tstm- I!
. . , eal1sta es que srn sunc1e

configuraciones, Grecia y Yugoslavia se unen a la Union
Sovierica en gran medida
bisico con la aprox1mac1on r . a1·
d a pares, un gran numero de '
g uir diversos t1pos . d e P ropens1ones a mearse

1 "bl e
i
i
para evirar aliarse con A!emania, con la que ambos tienen una
hisroria de guerra.
Del mismo modo, en ambas configuracioncs, Alemania y la Uni6n
Sovi<rica esr:in
. .c
alineam1entos duerenres son I
·gualmente p aus1 es.
. . , 1 d la marriz de propens1ones
"bl illSls por nuc eo e

en bandos opuesros. Casi todos tenian razones para evitar
alinearse ya sea con Ale-
Tambien es post e que .un an_
pudiese ha er reve a o e
1 d 1 almeallltento e a egun
d 1 S da Guerra Mundial. Aunque
1 obj.etas que se nuclean ttenen
. I
I
mania o con la Uni6n Sovierica_ La diferencia dave es que las
democracias y
sus , 1
almente supone que
os . d
i
amigos se alinearon contra uno de esros dos grandes
anragonisras en la primera el anilisis
par nuc eo norm , al !t · . de
paisa1·e creamos una matnz e ii
. nos mas anai1s1s

' .
configuracion y se alinearon contra la orra en la segunda
configuracion. igual peso, para
aprox1mar . . des
Nudeamos esta mamz con i
. · ed1das por magnnu

· . l
disimil1tud de propens1ones m . , d
diante el metodo promed10 par-
El alineamienro real de la Segunda Guerra Mundia!, por
ende, se pudo
prede- . . , .
mulanva esran ar me
j
i
cir bastante bien para una fecha tan temprana como 1936 a
traves de la teorfa una tecrnca
Jerarqu1ca acu .h d .- ·11
averaue method}) para computar I
d.d ( MA [unwetg. te pair -grour

o , · l
paisaje, urilizando una medida de poder esr:indar y la medida
de propensi6n grupo sin me I a UPG
• , piado para nuestros pro post-
i
.. d , 1 e consideramos mas apro

l ,
las disim1lnu es nuc eo, qu 48) L

1 ·o'n de dos nucleos co oco a
17
tos (Kaufman y
.
Rosse~u:",
., S
1990· 47- · a SO UC!
, a contra to os os
d 1 demas similar a la segunda optima
' . , .
, ·
Po, ejemplo, «ciOn en 1939, cuando h Uni6n Sovieti"

invadi6 Finhndi>, hubo .!gun»
Grecta y la Umon ov1et1c .

lo que ocurri6 h1stoncamente.
voces activas en Gran Bretana yen Francia llamando a la
inrervcncion conrra la Union Sovierica,
1 , · Je pero no cercano
a ,.
a pesar del crecienre consenso acerca de que Alcmania era la
amenaza mayor. Si Alemania no
encontrada por a teona pa1sa , .

1 de manera similar el ana J-
hubi"e bloqtieado el •ccem iov..diendo Nomeg" "' acci6n cont<a
lo, ,ovi,rico, no habrfa Cuando nucleamos a as
gr~~- d s otenc1as so amen re,
. CO 10 co' a la Union Sov1et1ca en e an o opu
SIS
e P 1b d esto a Gran Bretana, Francia,
.1
esrado fuera de cuesrion. Por cieno, la razon principal por la

que Yugoslavia y Grecia se alinea-
ran con la Union Sovierica en la Configuracion 2 es que ambos
tenfan una historia de guerra con
Alemania, y ningun problema serio con la Union Sovierica.
Alemania e Italia. un ana'l'1s1s
. estatteo,
, . la teorfa paisaJ·e es superior

erro~ de colocar a Polonia del !ado al em an
ocurri6 porque a Polonia le disgusraba la Union
18
El
De modo que parece queen . , d 11"neamientos probables. Una

prue-
. d omputac10n e a d
SoviOrio ind um m;, de lo que le disgu>rab, Alem'"i>. foo, a '"
ve,, .e deb fa en gran medid, ' I, a merodos alternauvos e
c ., d medida que la Segun a
ma~or
. . d · de la observac1on e que,
a .d
ab'J~,
magnirud (capacidades nacionales) de la Union Sovierica en
1936. Como se lo expone mas ba adte10nal pue e
surg1r_ 1 . d s relativas (esto es, las capac1 a-
e" "''.or fue elimin>do haci, 1939, CU>ndo Alem,ni. moviJ;,6
'"' fuen.., m;, r.ipido que J, Guerra Mundial se
aprox1maba, abs. magn1dtub1'edo en gran medida a un dpido
Unoon Sov.et.ca. l'<mugal, queen realidad fue neutral, fue
coloc,do incorrecrnmenre dd hdo .le- . 1 ) d
1 'ses cam iaron, e .
mfo porque "e bdo era m;, favorable ' la propen,i6n religiom
m61ic, de Por<ugal. des nac10na es e os
pat . 1 Alemania. Un mteresan(e
i
crecimiento de las gasros m_1 ttar~s, . .
T especta mente en
1 redicciones a medida que estos

f
ejercicio es ver c6mo camb1an e pa1sa1e y as

p
:I
i
~-
II
Ii
ff
'ii
110
ELEG!R BANDOS 11 l
cambios en las capacidades nacionales son ingresados en las

d.lculos, llevando-
nos mas cerca del momento en que la guerra realmente estallo. 19
' h Ad"£ ia de la teoda paisaje, que
uriliza el componamiento
esta en mare a. I. eren~ s Estados activos

el modelo Altfeld y Bueno
Para 1937, aparecen las mismas dos configuraciones que vimos
para 1936,
es decir, la Configuracion 1, que es el alineamiento de la
Segunda Guerra Mun-
de
d Malianza solo ildentl~ficar
plara
ita uti iza as a ianzas p
a loara identificar las' urilidades de los Estados y
d 1"
basa sus predicciones sobre ell almea,m1 . je (t~es como las

diferencias ideol6-
dial (excepco por Polonia y Portugal), y la Configuracion 2, que
es el alinea- e
esqu . ·ento en uerra
en esos patrones ea tan-
zas. Los datos utilizados porh a te~na p~1sa n la cadena causal para
predecir el
miento pro y antisovietico. En 1938, sin embargo, hay solo una
minima local,
que es nuevamenre la Configuracion 1. La Configuracieon 2 ya no
es una mi- . 1. · ) n m uc
0 mas atras e
l
1 y re
gicas ig1osas va 1 d tos

de alianza. Ademas, el mode o
nima local. Esto coincide con el creciente consenso en Gran
Bretana de que la . . po
de guerra que os a
d l
a inearmento en ttem . ,1 dice

los acontecimientos despues e
de Altfeld y Bueno de Mesqmt~ so o_ predo tener que predecir que

Alemania y
coordinacion con la Union Sovietica podria volverse necesaria a
pesar de la
estallido de la guerra (por e;emp o,)evlt~n

repugnancia al comunismo. En 1939, otra vez hay una sola minima
local, yes
la teoda paisaje solo utiliza

similar a la Configuracion 1, solo que ahora Polonia ha cambiado
del bando . , b dos
opuestos , m1entras que .
Poloma estan . en l an Ir1do de la guerra, rnc . luso

de afios antes. Otra d1feren-
antisovietico al bando amialemfo. Esto coincide con la fuerza
crecienre de Ale-
datos antenores a esta d M

·r evalua sus predicciones
mania, que la hizo mucho mas fuerre que la Union Sovierica hacia
1939. d 1 d Al
fi ld y Bueno e esqm a
cia es que el mo e o e t e l
· eros dos meses del esralli-
En resumen, la teorfa funciona muy bien para predecir el
alineamiento eu- ,
en guerra en os pnm .
solo para pa1ses que entraron .

d' . nes para todos los paises dt-
ropeo de laSegunda Guerra Mundial con informacion hasta 1936, pero
lo hace
1 , paisa;e hace pre iccio
do, mientras que a teona . . .,

d I odelo de Altfeld y Bue-
aun mejor a medida que se usa informaci6n posterior. Hacia 1938,
las predic-
ciones se estrechan de dos a una, y hacia 1939 la predicci6n unica
es acerrada
plomaticamente acnvos.
~U a lim1tac10n mayor e rn
. £
eqUiere 1nrormac10n so
• , bre los alineamientos reales en
. c
no de Mesquita es que r .
d' . , orque necesita esta mror-
para rodes menos uno de los diecisiete paises.20 La posibilidad de
que la predic- d
hacer cualqmer pre icc10n p
tiempo. , e guerra · paral impacto re1anvo . d e 1os

componentes de las ecuaciones ·
ci6n unica de 1939 fuera correcra para dieciseis de los diecisiete
pafses es menos
1
mac1on para estlmar e I d l d
Alrfeld y Bueno de Mesquita
de una en tres mil.2 Ademas, las maneras como las predicciones de la
teorfa de utilidad esperada. Por otra parte,
e md o . e ol e tralidad y es aplicable con
paisaje convergieron en el Unico resulrado hist6rico correcro parece
rellejar los
a que a mite a neu
es superior en otros aspectos, y l 1 . d
extenso perfodo de tiem-
cambios que realmente tuvieron lugar en los tardios afios treinta en
Europa a d .fi ·
guerras a o aigo e un d
medida que las naciones se movilizaban para la guerra.
rnuy pocas mo l 1cac1one: a l d
l delo de Alrfeld y Bueno e
6 1965) E ermmos de resu ta os, e mo

Es notable que una teorfa tan simple y una operativizaci6n tan
parsimoniosa po (181. -f 11' l. n r decir que
Gran B retana ,., y Francia enrrarfan en guerra
1
Mesquita a o a no pre . d..

b permanecerfan neutra es.
de sus conceptos puedan alcanzar una predicci6n que es muy cercana a
lo que Al .
camb10 pre IJO que am os
contra ernama, Y en ., d G
Bretana y Francia correcta-
rea1menre pas6. Casi tan impacrante es que desviaciones de lo que
realmente 1 · ·
d.. la actuac1on e ran f1"
El mode o paisaJe pre IJO

• envueltos en el con icro
pas6 reflejan alrernativas sostenibles del modo como la historia
conduy6. rnente, asi como la de otros
pafses que nose v1eron
Solo estamos enterados de otra predicci6n del alineamienro en la
Segunda
por varies afios. d . das

las porencias mayores, Y
Guerra Mundial. Es la teorfa de la opci6n racional de Altfeld y Bueno
de Mesquita 1 . d 1 'a
paisaJ·e en pre ectr a to l
Dado e ex1to e a teon . . l"camos la

teoria paisaje a a
I
(1979), que predice c6mo elegidn bandos las naciones una vez que la
guerra
bien a contmuac10n ap I l
a casi codas las menores tam ' 1
predeciria despues de que a
19
fl .d d E en 1990 para ver o que
l ~,. .
El unico cambio en los factores que intervino en las
propensiones desde 1936 hasra 1939
situaci6n u1 a e uropa 1 d
Europa del Este. E anai1s1s
., . d · d imponer su vo unta en
lP
fue que Rumania cambi6 de un gobierno democratico a un gobierno
autorirario en 1938. Por Union Sov1ettca e;ara
e . b s de la OTAN ode acto
. . , uropeos que eran m1em ro

l
ende, los cambios en el paisaje de 1936 a 1939 se debieron casi
enreramenre a los cambios en las utiliz6 los diecmueve pa1ses e
l "fi . , de Alemania, pero no a
capacidades
20 nacionales de Jos diversos pafses a medida que se
movi1izaban para la guerra. . 1989 mando en
cuenta a um 1cac1on ·1· ' l
de Varsov1a en , to ., S ., . L
operativizaci6n utI 1zo a
N6tese que seis de esros palses no esraban desdnados a entrar
en la guerra de un !ado u orro d . . , de la
Urnon ov1enca. a l
subsecuente esmtegrac1on. N b te
hay dos cambios en as
por otro afio o dos. En I 940, Hungria y Rumania se aliaron con
AJemania, y Dinamarca y Grecia 'd d .
d que antes. o o stan ' d l
21 invadidos. En 1941, Yugoslaviay la Union Sovierica fueron
invadidos.
fueron
misma med1 a e magmtu . P . d do que
virtualmente to os os
. . . d 1 opens1ones. nmero, a
d l
Dado que hay 65.536 configuraciones diferentes, y solo
dieciocho de ellas son excluidas operanv1zac1ones e as pr
d .. orientadas al merca o, a
g aspiran a ser emocrac1as
por pals, 1a probahilidad de que ocurra un resultado tan
bueno por casuaJidad es de
cero o un0,00027.
18/65.536::
obiernos europeos son
o . '
.b e a la propens1on. Se-
d d un factor que contn

uy .
ideologia fue aban ona a como . l n

factor en la propens1 n,
gundo, las relaciones econ6micas se me uyeron co mo u

6
lj
Ii
'I
Ii
112
ELEGIR BANDOS 113
medidas por la perrenencia redproca en el Mercado Comun.22

Comenzando por
el alineamiento Este-Oeste en 1989 (no 6ptimo), la teorfa
paisaje hizo la predic- . los
reditos para cada foma dependen de maneras
ci6n tinica de que la Uni6n Sovi<!tica setia abandonada par
todos sus antiguos 1 · d I 1 cciones hech as por
to d as las firmas. Por ejemplo, en el lcaso
las propens1ones pareadas,
,
aliados europeos excepto Bulgaria. Los aconrecimienros previos
al colapso de la comp epsb! ·e as · e e d estandares,
la magm· t u d del mercado variad. con e ·nu-,
Uni6n Sovi<!tica sugieren que es to era en efecto lo que estaba
teniendo lugar. En del esta ec1m1ento
, d e la pane d el merca d o d e una determinada firma vanaral
mero de estan ares,) Y ' , .d 0 pue d a la IIc: rma

poner un producro en e
an rapt
1991, Polonia, Checoslovaquia y Hungrfa buscaron una relacion
formal con la
1
(entre otros factores segun cu fi N asualmente, no ha

habido una
co~
OTAN, y la OTAN los invito a unirse a un nuevo Consejo de
Cooperacion dd Adan- I .,
las otras umas. o c I
tico Norte [North Atlantic Cooperation Council}. 23 Solo Rumania
no acruo de la
mercado en re ac10n I
sola prueba del abordaJe de os va ~res e
l d la estructura de coalicion para e

manera que se predijo antes de la ruptura de la Union Sovietica.
(La probabilidad bl · · to de
esrandares.
problema del esta ec1m1en I prueba

empfrica en un marco
de que ocurra un solo error al azar con estos numerosos pafses es
menos de una en , . . otro lado
se presta a a . d
La reona patsaJe, por ' , l , paisaJ·

e puede ser apltca a
mil.) En tt!rminos de magnirud, las predicciones dieron cuema
correctamente del , I 5
demuestra como a teona
de negocios. El cap1tu o I bl cimiento de un

estfodar tecnico.
97% de las capacidades nacionales del sistema. En sum a, la
teorfa paisaje predijo a la pelea entre nueve firmas pore
esra e
correctamente que la ruprura del Pacto de Varsovia darfa por
resultado que la
mayorfa de los aliados de la Union Sovietica buscarfa unirse al
alineamienro oc- Coaliciones de
partidos politicos en los parlamentos
cidental y que ninguno de los miembros de la OTAN buscarfa
dejarla. Aunque esto
puede no ser sorprendeme, muestra que una teoria que fu;.,cion6
para los afios cias
rienen un sistema parlamentario en el que los
treinra puede funcionar rambien para los novenra.
La mayoria de las democra al" . 6 de mayoria a
fin de gobernar. Se
Partidos po1mcos
, . d ben formar una co ict n
e , .
al" .
ales sed.n las co 1c10nes
al t rce teonas para exp1tear cu

d
han propuesro menos ca o 1 . . . , empfrica en

una veinrena e
I h h y a mvesr1gac1on
· .
que se formen en os ec os,. .d l' . entre los

partidos ayudan a exp t-
Otras aplicaciones potenciales
1 distanc1as 1 eo og1cas b 1
palses muestra que as Ha informaci6n disponible

so re c_eme-
car los resultados (DeSwaan, 1973). I y , de los

estudios solo unlnan
Alianzas de negocios
al. . total Aunque a mayona .
1
nares de co ic10nes en . .' . "d 1' . tambien esta

dispomble a me-
mediciones ordinales de la dtstancta I eo ogL1ca, y Schonfield 1990;
Laver y
En economfa, la principal aproximaci6n a la formaci6n de alianzas es
calcular y I d . t valos (Morgan;
aver '
comparar los "valores de la estrucrura de coalici6n" para cada
configuracion dici6n de nive es e m er · ·d
eo l'og1ca
. I d. . en t re dos partidos cualesquiera es con-

I
posible (Owen, 1977) y luego utilizar un analisis est:indar de la
tear/a de juegos Hunt, 1992). S1 a istancia
l . al su propension a trabajar junros, a
. enre proporc10n a
·
para determinar tanto la configuraci6n de alianza que es probable
que emerja siderada comoofrece
teoria paisaje mversamuna manera natural d e P redecir coaliciones

parlamentanas.
como la estabilidad de cada configuraci6n. Desafortunadameme, el
marco del
valor de la estructura de coalici6n es dificil de aplicar a
informaci6n emplrica
Redes sociales
porque requiere identificar y cuamificar los reditos para cada actor
en todas las
configuraciones concebibles. A diferencia de la confianza de la
teorfa paisaje en
I Western Electric Bankw·mng
.b las re d es SOC!.al es basandose en las relaciones .
d enrre
22
Los soci6logos escn en . 1 l' .
Pares de m. d" .d Un eJemp c as1co es a
0 d , l
Par ende, la perrenencia redproca en la CEE afiadi6 un punm
a/,. propension., de un P" iv1
uos. . d d Hos seis tipos e vmcu os
de e.os pal"'· Debido a una /imicada acc.,ibilidad de informaci6n de
Ios pal<es de/ ex bloque de/ h bres que
t1enen ca a uno e e 1 .
Room, con catorce om . H ·1 1981). Otros
ejemplos son am-
fure, no "< puede accedcr a Una m edida ma, p rec;,a de la
interdepcnde nda econ6mica. La h isro- 195
0· Carnngton Y ei' . 1
sociales (Homans, ' . , d n dele ado de los

estud1antes en e
formaci6n detallada sob re la selecc10_n ed~ , . g sabre las. redes de

amisrad
da de guerra" b.,6 en la Segunda Guma Mundi,J; "con,ider6 que Italia
no cenfa una hisroria
de gucua con nadie porque combari6 en ambos bandos. Una fuente
adicion>I par.i la codifica- 1
· f; acion mam1ca 1
ci6n de conflicro, frnicru es Lauabee (1990/91). Se disponfa de
infonnaci6n de magnirud MIT (Carley, 1986) y a m orm . ,
ro ensiones pareadas de os
cor""Pond•enre como
a 1985. Para simp/ificar los clku/os, el Bendu, fue
rratado coma un pa;, y
(N b 1961). Dada la informac1on sabre las p P

1de predecir
Espana/Portugal otro.
ewcom ' ' pa1saJe
. . orr
r ece una manera natura

23
· la teona
New York Times, I l de noviembre de ] 99] y 1 I de junio de
1992.
individuos a ser amigos, . d ridad de

personas.
coma
, rormara
r , n u' cleos de am1sta es una can
l 14
ELEGIR BANDOS
l l5
Escis.iones sociafes en fas
democracias
Estructuras organizativas
Las escisiones sociales basadas en las etnias, la raza, la
religi6n, la clase, etcetera,
existen en todas las sociedades, aunque las escisiones de
mayor importancia difie-
orfa de las organizaciones es que una ~rganiza-
ren de una sociedad a otra. En una democracia, los partidos
politicos, tipicamen- Un principio im~ortante
en lat~e tal manera que las cargos que requ1eren una

re, tratan de construir coaliciones electorales en parre
prestando mucha atenci6n . ,
cron e ficiente esta estrucrurada
, I ados uno cerca del otro en la estructura d ded la

a los asuntos que convocan a los que escln en uno u otro lade
de escas escisiones. interacci6n frecuente estan ~~z;)
En la teoria paisaje, la propensi6n . ,° ~s
En consecuencia, la estruccura de las coaliciones electorales y
la esrabilidad de un organizacion (Thompson, .
d. e por su tasa natural de mteracc1on. a
sistema polfrico dependen, en parre, de si las mayo res
escisiones en una sociedad cargos a estar cerca entre s1' p
uede me irs
dererminada · · pue.de
estructura orga01zanva
se refuerzan reelprocamen ce o si se imersecan (Ross, 192 O;
Dahl, 1967). La ceoria distancia encre dos cargos en
~na tos de la organizaci6n que es necesano
de la escisi6n <iene una amplia aplicaci6n, desde los debates
alrededor de la redis- considerarse coma el nurr:e;o e
~str~a teorfa paisaje podda ayudar a exphcar
tribuci6n de los distritos en los Escados Unidos a las
perspectivas de supervivencia ascender para alcanza~ un }
e e com~:~ tener dos configuraciones esrables com- J
r·
de un Esrado mulrinacional como la Union Sovierica.
c6mo es que las orgamzac1ones pued l Departamento de Esrado puede
expo-
Pletamente d uerentes,
·c coma cuan o e ,r.

I
La teorla paisaje ofrece una manera de formalizar la teoria
de la escisi6n
y . , sus
Hneas geograncas.
nerse segun, sus lfneas func10nales o segun

relacionarla con otras teorfas de la coalici6n. Para aplicar la
teorfa paisaje a las
escisiones sociales, las propensiones de los grupos a aliarse
podrlan basarse en
sus conflictos de intereses emre pares. Por ejemplo, desde la
d<cada de 1930
Conclusion
hasta por lo menos la de 1960, los negros y los cat6licos en los
Estados Unidos
compartieron muches intereses politicos y, por lo tanto, un
parrido
polfcico
.
cir alineamientos rnternac1ona · les . Tambien
.
podria convocar a los dos grupos de manera ellciente. Para
explicar un alinea. La teorfa paisaje es capaz .de
predde oc1·os las coaliciones parlamentanas, las
1 al anzas e neg ' · ·

miemo como la New Deal Coalition, la teoria paisaje necesitarfa
extenderse ofrece aplicaciones a as l .
1 las estructuras organizauvas. . .
para admitir que cada grupo pertenezca a una coalici6n hasra cieno
grado en redes
parde amistad, lasescisio~es soc:~~{ia teoria paisaje, serf an

Utiles d?s .acn~-
lugar de completamente o en absolute. Con esta extensi6n, la teorla
paisaje a perfeccionar las fun
amen . I que toma la teorfa debena JUStl 1-
r: • al parucu ar · t
podria predecir c6mo afeccarfan los cambios en las propensiones
pareadas emre <lades. Primero, la forma runaon
de hacerlo serf a desarrollar un COnJun o
carse en terminos rigurosos. Una ;;anera las actores de racionalidad

hm1tada se
los grupos a las coaliciones electorales resultames. Por ejemplo,
podrla plan tear
la pregunta de si en un determinado sistema bipanidario hay una Unica
confi. c al de axiomas acerca de! mo o comlo
i6n Los axiomas podrfan espe-
mrm . rmicen a agregac ·

· d la
guraci6n de coalici6n electoral "natural" en cada pumo del tiempo.
Tambien comportan en situacrones que pe
la informaci6n sobre la magmtu yd
ci6car c6mo es utilizada por l_os actor.es es c6mo se realizan las

opc1ones e
podrla caracterizar las condiciones bajo las cuales las coaliciones
electorales cam-
propens1on. , al hacer sus elecc1ones m10p espec1ncanan
d' ·onales y ·c , las formas adm!Slbles , dde

biarfan r;!pidameme de una minima local a otra dando por resultado
las asi
Hamadas "elecciones crfticas" (Burnham, 1970).
manera incremental. Axiomas a !Cl . nes Con estos axiomas se debena
p_o er
agregaci6n y la simetrfa de las p;opens10. d~ una configuraci6n es la

aprop1a~a,
La teoria paisaje trunbien podria comparar las emucturas de
escisi6n de
diferentes sociedades para analizar hasta que grade el patr6n de
escisi6n de cada demostrar que la formula para a
energ1:nder a una disminuci6n en la_ energ1a y
pals tiene por resulrado un "sistema frustrado" (v<'ase Lipset y
Rokkan, 1967). que !Os
la dinimica de! sistem~lde~:t~:::~a son las configuraciones

'l,ue·ti~n~nmu:,~
unicos puntos esta es . nto de ax10mas sena un

Una caracterisrica importante de la teoria de la escisi6n es que
postula que los
energfa localmente mm1ma. , e~ aJ:e con otras teorfas de la opc1on y

como
que ' . Ad as ese

COnJU .' ' las
sistemas democdcicos son realmeme mas estables si sus escisiones
tienen por trar C l . 1 teona
pa1s d. , .
resulrado un sistema frustrado. La raz6n es que cuando las escisiones
se intersecan, omo se re ac1ona a. d ,
nduc1·r a otras mam1cas.
poca genre estara completamente insatisfecha.
variaciones en la teorf a pa1saJe p~
· · nan. . podrian perfeccionarse tam b.'
co ien dpro-l
Los fundamentos e d la teona
, paisa1e I
d b fan operacivizarse os con ceptos eII a
rcionando una gufa sabre coma e er con.unto de ideas

bien desarro a-
po , plicaci6n particular. Tener un ) . , serfa

particularmente
teona en una a
das sobre el modo coma e d berfa medirse la pro pension
l 16
ELEGIR BANDOS 117
provechoso. Obviamence, los detalles de la medici6n de la

propensi6n variaran
ii (1981), "Coblock: A Hierarchical Method for

de una aplicaci6n a otra. Sin embargo, es probable que el uso de
un numero CARRINGTON, Peter y Greg,,H.
H:rnal ofMathematical Sociology, 8, PP· 103~131.
limitado de factores para determinar todas las propensiones
pareadas sea am- Blocking Network Data '
en Jo . Gl d Other Frustrated Systems, Prmcecon,
CHOWDHURY, D ebas h"ts h 098 6), Spm asses an
pliamente aplicable. De modo que seria de mucha ayuda
desarrollar alguna gufa
sobre c6mo deberfan escogerse estos fuctores, y c6mo deberian
ser codificados y Princeton University
Press. . . the United States, Chicago, Rand
DAHL, Ro bert A . ( 1967) ' Pluralist Democracy

m .
combinados. Un ejemplo de esta gufa es el siguience: si hay
caracterfsticas com-
p lem enrarias de aero res q ue pe rmiten extern alidades posi
tivas a parrir de 1a acci6 n McNally.I (1985) "Clio and
the Econom1.cs of QWERTY", en American Economics
conjunca, esas caracterfsticas complemenrarias deberfan induirse
como uno de DAVID, Pau .'
332-337. .
los fuctores, y ese fuctor deberla ser codificado de manera que
los acrores que son Review Proceedings, 75,
pp. .. .,_ . d Cabinet Formation, San Francisco,
DESWANN, Abra h am (1973) , Coalztton Tneortes an

disimiles en este sentido tengan una propensi6n posiriva a
trabajar juntas.
Para apreciar la orientaci6n general de la teorfa paisaje,
sed de ayuda una Jossey-B:ss.. . L
Odell (1974), Cluster Analysis, Berlin, Springer~Verlag.
DURAN, Ben1amm y Pacnck T: h .
: l iec
analogfa con la investigaci6n sobre el Dilema del Prisionero. El
valor del Dile- B .
EVERITT, nan (1978) ' Graphzca mques for Multivariate Data,

Landres, Hememan
.
ma del Prisionero no es solo que da predicciones acertadas, sino
que conduce a Educational Books.
u (l 985) "Finiteness in Restncted
La h0 panich y J A. ventura
una comprensi6n mas profunda de los procesos politicos, tales como
el modo HEARN, D. W., S. wp . ~g"
' 30
e;ations Research Utters, 4, PP· 125-l . · .

en que la sombra del future es esencial para la cooperaci6n entre
egoistas. Del Simplicial Decomposmon , en
Op S Ir (I 973) Unity and Desmtegratzon
--r H mann y John D. u ivan ' .

mismo modo, el pretendido valor de la teorla paisaje no esr:i
solamente en Hmsn, Ole R., Ierence op
tive Studies Nueva York, Wiley. .
proporcionar predicciones acertadas, sino en conducir a una
comprensi6n mas in International
Alliances: Compara G
C (195 0) The Human roup, ue
N va York Harcourt Brace.
' .hE t
profunda de los procesos de agregaci6n, tales como el modo en que
un paisaje HOMANS, George
h J (19 · ' k d Physical Systems Wit

mergen
82)· "Neutral Networ s an ,+5 · (USA)

de energia puede determinar cuales son las configuraciones
esrables. Asl coma HoPFIELD, Jo .n . l
Abilities"
. d" {the National Academy oJ. ctences '
Computanona ' en Procee mgs

o .
el Dilema del Prisionero nos ayuda aver imporranres similitudes en
un amplio
79, pp. 2254-2258. . fR gged Fitness Landscapes",

en Darnel L.
espectro de aplicaciones, la teorfa paisaje nos ayuda a ver c6mo los
procesos de
°
KAUFFMAN, Stuart A · (1989) ' ''.Adaptatwn
. u 1, Redwoo d c·ity, Addison-

agregaci6n en diferenres areas tienen de hecho una sorprendente
similitud cuando . (com P)·' Lectures
on the Sciences oJ,+Comhlexity,
Stem r
se los considera con la ayuda de un marco te6rico comun.
f ,v,
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•
5. Establecimien to de es tan dares
Dos profesores en la Escuela de Negocios de Michigan, Will

Mitchell y Robert
Thomas, me oyeron dar una charla sabre mi teoda paisaje con su
aplicaci6n al
alineamiento en tiempo de guerra (capitulo 4). Dijeron que les
recordaba a los
alineamientos estrategicos entre compafiias. Me preguntaron si yo
estaria ime-
resado en ver si la teoria funcionaba en una situaci6n comercial.
Asf que Scott
Bennett y yo nos unimos a Will Mitchell, Robert Thomas y uno de
sus estu-
diantes de posgrado, Erhard Bruderer, para ver que pasada si
aplicabamos la
misma teoria a un caso de negocios.
Escogimos el caso de nueve compafiias de computadoras que
estaban
formando alianzas competitivas, buscando cada una establecer los
estandares
para el sistema operativo UNIX. La capacidad de imponer esd.ndares
tecnicos
en una tecnologia emergence a menudo es la clave de su exito
comerciaL El
caso UNIX era importante por su propio derecho, y tambien era una
buena
ilustraci6n de los problemas fundamentales involucrados en la
importante
area del establecimienro de estfodares tecnicos. El caso tambien
era bueno
para probar la teoria paisaje porque involucraba a varias
compafiias diferen-
res. Y otra vez funcion6.
Me gustaria poder decir que estos dos ensayos que aplican la
teoria paisa-
je fueron bien recibidos. En realidad, ambos suscitaron
desacuerdos en cuan-
to fueron publicados. Una dificultad primaria foe que algunos de
los comen-
taristas no se acostumbraban a la idea de que una aproximaci6n
que no se
basara en la teoda de los juegos pudiera ser de utilidad para
una comprensi6n
del modo como los actores roman decisiones estrategicas. Los
comentaristas
preferfan una explicaci6n racional a una que estuviera motivada
por actores
con una racionalidad limitada. Es verdad que las opciones
estrategicas po-
drian ponerse en terminos de la teoda de los juegos urilizando
el concepto de
los equilibrios de Nash. De hecho, revisamos la descripci6n del
caso de nego-
cios para destacar este hecho. El punto, sin embargo, es que
virtualmente
todo el poder de la teoria paisaje esta en la determinaci6n de
las preferencias
(o afinidades) ames que en la justificaci6n de la opci6n
estrategica. La teoda
de los juegos, por supuesto, supone que las preferencias est:in
dadas, y no le
121
122
preocupa d d' d
b" d
to.
·
e . on e prov1enen. En efecto, se requiere algo as! como
un cam-
e paradigma para imaginar a las naciones o a las firmas de
negocios
'
~~gie~do b~ndos de ac~erdo con la compacibilidad con las otras en
lugar de
cer o basandose en calculos estrategicos prospeccivos.
EsTABLECIMIENTo DE ESTANDAREs
Formaci6n de coaliciones en las alianzas
de fijaci6n de esd.ndares*
Robert Axelrod, Will Mitchell,

Robert E. Thomas, D. Scott Bennett y Erhard Bruderer
Resumen: Presentamos tma teorfa para predecir c6mo forman alianzas las
fir-
mas de negocios para desarrollar y auspiciar estdndares tecnicos.

Nuestros supuestos
bdsicos son que La utilidad de una firma para unirse en una particular
alianza de
fijaci6n de estdndares se incrementa con La m11gnitud de la alianza y

disminuye
con La presencia de rivales en la alianza, especialmente rivales

cercanos. Las con-
figuraciones de alianza predichas son simplemente los equilibrios de

Nash, es
decir, aquellos conjuntos de alianzas para los cuales ninguna firma

itnica tiene
un incentivo para cambiarse a otra alianza. Ilustramos nuestra teoria

estimando
las opciones de nueve compaiiias de computadoras pardunirse a una de

dos alianzas
que auspiciaban estdndares competitivos para el sistema operativo UNIX

en 1988.
lntroduccion
Los escandares de los produccos cienen influencias fundamencales sobre

el de-
sempefi.o y el desarrollo tecnol6gico de los negocios. Las tecnologfas

se convier-
ten en estandares a craves de muchos procesos diferences. Un cuerpo

regulador
I
con poderes de perfeccionamiento o una (mica firma dominance a veces

pue-
den imponer un escfodar al mercado (Besen y Saloner, 1989; Bresnahan y

I
II
Chopra, 1990). En ausencia de un cuerpo o una empresa con el poder

para
imponer un estfodar de compatibilidad sobre un mercado, la fijaci6n

del estandar
* Reimprcso a partir de Robert Axelrod, Will Mirchell, Robert E.

Thomas, 0. Score Bennerr y
Erhard Bruderer, "Coalition Formation in Standard-Sening Alliances",

Management Science, 41,
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Insrirure of Operations Research
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123
124 LA COMPLEJlDAD DE LA COOPERACION

ESlABLECIMIENTO DE ESTANDARES 125
puede ser un resultado del mercado luego de una competencia cabeza a

cabeza da. En "El caso UNIX", ilustramos nuestra
aproximaci6n con un analisis del caso
entre las firmas interesadas (Farrelly Saloner, 1988). Sin embargo,
es cada vez de los sistemas operativos UNIX. El caso
muestra que nuestro anilisis funciona
mas comun que las firmas se unan en una o mas alianzas para fijar
estandares a bastante bien en la explicaci6n de las
decisiones de adhesion por parte de las
fin de desarrollar tecnologfa estfodar y auspiciar la adopci6n de un
estfodar. La firmas involucradas en la industria de las
estaciones de trabajo tecnicas. En las
alianza de VHS coordinada por Matsushita para auspiciar un
videograbador condusiones delineamos algunos
caminos para investigaciones ulteriores.
estandar y las alianzas de estaciones de trabajo tecnicas creadas en
1988 para
desarrollar y auspiciar los estfodares del sistema operativo UNIX son
dos ejem-
plos de este fen6meno (Saloner, 1990). Aunque hay alguna literatura
sobre las Estdndares
y alianzas
estrategias que emplean las coaliciones de fijaci6n de estindares
para lograr sus
objetivos (por ejemplo, Weiss y Sirbu, 1990), ha habido poca
investigaci6n
Razones para los estdndares
sobre c6mo decide una empresa a que alianza de fijaci6n de estfodares
unirse.
Incrementar nuestra comprensi6n del proceso por el cual las firmas
eligen una En mercados en los que hay mayores
ganancias cuanto mayor es el numero y la
alianza de fijaci6n de estfodares proporcionaria intuiciones tanto
sobre la for- magnitud de las empresas que adoptan el
mismo producto central y caracteris-
maci6n de alianzas de fijaci6n de estfodares como sobre los
estfodares que ticas similares del disefio de
proceso, a menudo se desarrollan estfodares (Arthur,
emergen de tales alianzas. Ademas, el conocimiento concerniente a los
estindares 1988). Las externalidades de la red se
presentan cuando los consumidores de-
que obtenemos puede ayudarnos a estudiar la formaci6n de alianzas en
otros ben utilizar productos complementarios o
invertir excesivamente en el aprendi-
terrenos econ6micos y sociales donde las coaliciones juegan tambien
papeles zaje espedfico de un producto a fin de
utilizarlo efectivamente (Katz y Shapiro,
cdticos.
1985). Cuando la complementariedad y la inversion de capital humano

encie-
En este ensayo estudiamos la formaci6n de alianzas competidoras
para el rran a los consumidores en SUS opciones
tecnologicas, los USUarios dependen 0
auspicio de estfodares de compatibilidad tecnica. Dado que las
alianzas de fija- bien de una selecci6n limitada de
empresas para el soporte quc necesitan o bien
ci6n de estfodares deben inducir a las empresas individuales a
unfrseles a fin de deben proveerselo ellos mismos. Por
ello, para los productos afectados por las
tener exito, nos concentramos en los incentives para que las firmas
se unan a externalidades de la red, los costos de
adoptar esos productos para los consumi-
ell_as. Nuestros supuestos basicos son que una firma prefiere (1)
unirse a una dores son altos y el interes del
consumidor usualmente es bajo cuando no hay
gran alianza de fijaci6n de esdndares a fin de incrementar la
posibilidad de ningun esd.ndar. Cuando existen
estandares pertinentes, los costos de mejorar,
desarrollar y auspiciar exitosamente un estandar de compatibilidad, y
(2) evitar expandir y utilizar productos relacionados
disminuyen en proporci6n con los
aliarse con rivales, especialmente rivales cercanos, a fin de
maximizar sus pro- mercados pertinentes que aceptan
el estfodar (David y Greenstein, 1990). Por
pios beneficios a partir de los estandares de compatibilidad que
emerjan de los ende, el interes del consumidor en
los productos que se suscriben a est:indares
esfuerzos de la alianza. Sabre la base de estas premisas
desarrollamos una teorfa aceptados sera mayor que el
inceres en productos equivalentes no esd.ndar.
y un :netodo para identificar la composici6n de alianzas de fijaci6n
de esrandares. l
Anal1zamos la efectividad de nuestra metodologfa aplicandola a los
esfuerzos Alianzas para
desarrollar y auspiciar estdndares
por crear y auspiciar estfodares de los sistemas operativos UNIX en
1988 .
. El e~sayo p~o~de de la siguiente manera. En la primera secci6n,
"esdndares y La literatura sob re fijaci6n de es tan
dares indica que los est:indares pueden desa-
al1anzas , descnb1mos el papel econ6mico desempefiado por los
estfodares e in- rrollarse de iure, cuando un
cuerpo regulador con fuerza de ley establece los
troducimos la exposici6n razonada de nuestro modelo de formaci6n de
alianza en estindares, ode facto, cuando las
fuerzas del mercado determinan los esdndares
casos de fijaci6n de estandares. En "Estimar la adhesion en la
alianza" discutimos (Farrell y Salon er, l 986a). Los
esd.ndares de iure son, sin duda, los medias mas
investigaciones anteriores referentes a la elecci6n de alianzas y
deline~mos la teo- simples por los que se desarrollan
esd.ndares. Sin embargo, los estandares de
facto son necesarios si no existe ningun cuerpo autorizado que
establezca los
La te~ria deriva de la reorfa paisaje de ag1egaci6n propuesra por
Axelrod y Bennetr (1993),
1
•
estandares. El peligro del desarrollo de facto de estandares para una
empresa es
quienes aphcaron la reoria a los alineamienros inrernacionales de la
Segunda Guerra Mundial. que el estfodar escogido por el mercado
puede dejarla en una posici6n desven-

ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES 127
tajosa, ya que el estindar puede ser parcial o compleramente

incompatible con tecnologfa (Farrelly
Gallini, 1988). Las alianzas explki tas a menudo se desarro-
su propia tecnologfa. 2 Esras incompatibilidades hacen que sea muy
costoso para llan cuando la tecnologia
evoluciona rapidamente, cuando no hay ninguna fir-
esa empresa ofrecer un producto que cumpla el estindar aceprado. Para
evitar ma predominante, o cuando hay
tecnologfas competidoras. Una alianza explf-
esas desventajas competitivas, las firmas rienen un incentivo para
auspiciar los cita permite a los miembros
tener injerencia y control sob re el estindar que se
estandares de facto en ausencia de esrandares de iure ejecutables.
desarrolla, reducir los costos de investigaci6n y desarrollo [R&D
costs] al distri-
Una empresa auspicia estandares de facto ya sea promo~iendo sus
metodos buirlos entre multiples empresas,
y combinar la variedad de especialidades de
patemados co mo esrandares, ya sea ingresando en una alianza para
desarrollar y los miembros de la alianza
(David y Greenstein, 1990).
promover estandares favorecidos por una coalici6n de firmas. En un
caso u
otro, el estandar propuesto, para tener exito, debe atesorar una gran
base insta- lncentivos para unirse
a alianzas de fijacion de estdndares
lada de consumidores como para crear suficientes externalidades de
red (David
y Greenstein, 1990). Otras firmas pueden adoptar la tecnologia
propuesta si la Al emre alianzas
competidoras de fijaci6n de estfodares, una empresa no
base instalada es lo suficiememente grande, y la corriente de
adopci6n puede puede determinar a priori
si los esd.ndares de una alianza se impondran, cufo
dejar afuera a las tecnologfas competidoras (Farrell y Saloner, l
986a, 1986b; provechosos seran los
esd.ndares y que proporci6n del provecho atesorad. la
Katz y Shapiro, 1986).
empresa. Por ende, la estricta maximizaci6n del provecho no es una
medida
La necesidad de instalar una base amplia sugiere que a menudo
sera diffcil objetiva apropiada para que
las empresas elijan entre alianzas competidoras cuan-
para una sola firma auspiciar exitosameme su tecnologia patentada
como do los provechos espedficos de
una alianza son extremadamente especulativos
esrandar. Farrelly Saloner (1986a) sugieren que solo las empresas
predominan- por naturaleza. En cambio, a
una empresa le preocupan sus expectativas de
tes, que hacen uso de un sustancial poder de mercado (Katz y Shapiro,
1985), funcionar "mejor" en una alianza
antes queen otra. En este abordaje, las firmas
pueden auspiciar exirosamente un estandar de manera unilateral y crear
una ordenan las preferencias sobre las
alianzas competidoras. Por lo tanto, emplea-
corriente de adopci6n. La imposici6n unilateral de un estandar es
improbable mos la maximizaci6n de la
utilidad, basada en estas preferencias, como una
si no hay una firma predominante. Brock (1975) sostuvo que la
rivalidad com- aproximaci6n a una
estrategia de maximizaci6n del provecho para el problema
petitiva entre empresas puede impedir la estandarizaci6n, mientras que
Besen y de la selecci6n de alianzas.
Johnson (1986) afirmaron que la adopci6n no coordinada del mercado
sufre Nuestros presupuestos
centrales sobre los incentivos para que las empresas
cuando las firmas y los usuarios tienen preferencias diferentes, el
conocimiento se unan a las alianzas de
fijaci6n de esd.ndares se basaron en dos componentes
de las preferencias de los orros es limitado y las empresas persiguen
estrategias de de la urilidad que una empresa
obtiene al unirse a una alianza espedfica. Prime-
mercado diferenciales.
ra, la alianza deberfa ser tan grande como sea posible, ya que la
probabilidad de
En ausencia de una empresa dominante y de una unica y obvia
tecnologfa, que una tecnologfa se
convierta en un esrandar aumenta a medida que la mag-
los esfuerzos por desarrollar y auspiciar esrandares a menudo
requieren la crea- nimd agregada de las
firmas que ofrecen un producto compatible aumenta.
ci6n de alianzas impHcitas o explkitas entre rivales o potenciales
rivales (Saloner, (Discutimos las medidas de
magnitud en la secci6n "Uso de la teorfa en el caso
1990). Una alianza implfcita puede desarrollarse cuando una empresa
ingresa UNIX") Cuando una firma se une
a una alianza y adopta el estandar propuesto
en un acuerdo de segunda procedencia o de licencia con otras empresas
para por esta, SU magnitud Se
transforma en una parte de la magnitud agregada de la
producir la tecnologfa de la empresa auspiciante. :Esta puede ofrecer
licencias alianza.
tecnol6gicas a un costo bajo o cero a fin de inducir a otras firmas a
adoptar su Segundo, la magnitud agregada
a menudo estad. en conflicto con las consi-
deraciones competitivas durance el proceso de fijar los esrandares.

Por lo tanto,
suponemos que una firma ·no desea estar aliada con rivales en la
fijaci6n de
2
Par tecnologia queremos decir los merodos urilizados para
alcanzar un fin {mis coloquialmente, est:indares. Aunque la
alianza con un rival podrfa aumentar la magnitud agre-
maneras de hacer cosas). La definicion abarca productos fisicos y
no fisicos. Una recnolo-
de la alianza y aumentar asf la posibilidad de que el esrindar

propuesto por
gia esdndar es un conjunto generaJmenre aceptado de un producto clave
y de manera tal que las
caracteristicas de disefio de! proceso, de que "fabricantes diferentes
proveen mayor inrercambiabilidad
la alianza sea adoptado, el rival puede estar capacitado para abocarse

a una
de la que es l6gicamenre necesaria" (Farrelly Saloner, 1985: 70).
comperencia de precio ode producro en el mercado postadopci6n para el
bien

ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES
129
estandarizado. Si esto ocurre, la estandarizaci6n proporcionad.

escaso o ningun Para simplificar nuestro
analisis, definimos la intensidad de la rivalidad co mo
beneficio a una firma que compite en el mismo mercado. Por lo tanto,
las empre- cercana o distance. Dos empresas son
rivales en el proceso de fijaci6n de un
sas preferirfo unirse a una alianza en la que los rivales tengan una
presencia tan estfodar si su adopci6n requiere que
al menos una de las dos abandone una
pequefia como sea posible. En palabras de Weiss y Sirbu (1990: 112),
las firmas tecnologfa cuya patente le
pertenece. Una cecnologfa propia es clave si la base
"deben impedir que sus competidores obcengan una ventaja a expensas
de ellas". inscalada de la firma en al menos
un segmento de mercado incurrirfa en costos
La preocupaci6n por la.rivalidad se intensifica cuando una
alianza sirve para de cambio susranciales si la
tecnologfa dejara de estar disponible debido a quc
desarrollar tecnologfa asf co mo para auspiciar un estfodar. Hamel y
otros ( 1989), se ha escablecido un esd.ndar. Las
firmas tambien son rivales cercanos si rienen
Jorde y Teece (1990), y Teece (1992) sefialan que los competidores a
menudo perfiles de segmentaci6n de mercado
similares. Las firmas son rivales distances
consiguen ganancias sustanciales cooperando en el desarrollo de
nuevas tecno- si tienen diferentes perfiles
de segmenraci6n de mercados y poseen habilidades
logfas compatibles, pero tambien deben preocuparse de que los
competidores tecnicas y relativas a sus
mercados complementarias. 4 La tipologfa de los rivales
ganen desproporcionadamente. Cuando las actividades de desarrollo de
tecno- cercanos y distances no agota codas
las posibles combinaciones de los facrores
logfa de la alianza comienzan, las empresas rivales a menudo poseen
tecnologfas de rivalidad, y un tratamiento mas
general podrfa medir el alcance de la rivali-
que son incompatibles. Cada firma tiene un incentivo para hacer el
esd.ndar de dad enrre cada par de empresas o
discriminar entre firmas que producen bienes
la alianza compatible con sus tecnologfas previas, pero es
virtualmente imposi- identicos, diferenciados
y complementarios. Para nuestros prop6sitos, una dis-
ble que los estandares que se establezcan sean compatibles con todas
las tecno-
logfas de los rivales. Por ello, cuamo mas influyan los rivales en
una alianza de 4 Nuestro supuesto en
relaci6n con la rivalidad es contrario a la idea de que las rivales
cerca-
fijaci6n de estandares, menos probable es que el estandar establecido
sea com- nos tienden a confabular o a ejercer
una tolerancia redproca a fin de monopolizar conjuntamen-
patible con la tecnologfa previa de una determinada empresa.
te un mercado y luego utilizar implkita o explfcitamente las acuerdos
de bando para repartir las
La intensidad de la rivalidad diferira entre pares de empresas.
Todas buscan beneficios del oligopolio
(Edwards, 1955; Karnani y Wernerfelt, 1985), especialmente si la con-
centraci6n de mercado es alta (Bernheim y Whinston, 1990). Las razones

tradicionales para
obtener ventaja, as! que pueden ser rivales actuales o potenciales.
Sin embargo, en
aliarse con los rivales nose aplican a las simaciones de fijaci6n de

esrindares en las que cada firma
la competencia por fijar estandares de tecnologfa, la intensidad de
la rivalidad tiene tecnologia patentada cuyo
recambio implica altos costos de inversion de capital financiero
entre dos firmas aumenta segun el grado en que ellas (1) ofrecen
tecnologfa fun- y humano espedfico en un
producto intransferible por parte de los consumidores. Econ6mica-
cionalmente equivalence pero incompatible, y (2) tienen perfiles de
segmenta- mente tiene semido aliarse con
rivales en mercados con bajos costos de recambio, ya que esrns
ci6n de mercado similares.3 Los casos en los que las firmas ofrecen
tecnologfa tipos de alianza permiten a los
rivales evitar la competencia de precios restringiendo la produc-
ci6n y repartiendose porciones del mercado. En mercados basados en una

tecnologla que requie-
funcionalmente equivalente pero incompatible conduciran a la rivalidad
entre
re altos costos de recambio, la tecnologla misma ofrece la funci6n

restrictiva de las alianzas de
ellas en el proceso de fijaci6n de estfodar, porque, al asociarse, una
de ellas 0 connivencia porque los costos de
recambio permiten a las firmas cargar precios super competiti-
ambas tendrian que abandonar un provechoso estindar de cuya patente
son pro- vos sin perder inmediatamente
consumidores existentes en favor de sus competidores. En cam-
~ietarias. La imensidad de la rivalidad sera particularmeme alta emre
firmas que bio, las firmas se alfan para
establecer estandares a fin de ampliar el mercado. En estas alianzas,
es
una desventaja aliarse con un rival cercano porque cada firma tiene un
fuene incentivo para
tlenen perfiles de segmentaci6n de mercado similares, porque la
rivalidad tendra
promover su propia tecnologla como estandar a fin de mantener e

incrementar su base instalada.
lugar a lo largo de las operaciones de las empresas. Por contraste, la
intensidad de Por lo tanto, es mejor para una
firma aliarse con rivales lejanos. Ademas, la predicci6n de atrac-
la rivalidad sera mas baja entre firmas que tengan perfiles de
segmemaci6n de ci6n supone que los
competidores pueden controlar de manera verosimil la cvoluci6n de la
tec-
mercado diferentes, porque nose encuentran cabeza a cabeza en todos
los merca- nologfa y la comperencia en sus
mercados si actuan juntas. Ese control usualmente esrara mas
dos Y porque a menudo poseerfo habilidades tecnicas complememarias
relacio- alla de la capacidad de una o de
pocas empresas en industriales rapidamente
cambiantes, sin importar cual sea el nivd de concentraci6n mercado

(Hartman y otros, 1994).
nadas con sus mercados, debido a sus diferentes experiencias.
Esperamos que la connivencia entre rivales cercanos para fijar

estandares tended. a ocurrir solo
cuando haya pocas firmas con capacidades crdbles y cuando haya escasa
incertidumbre acerca de
3
la definici6n del est:indar. En esos casos, unas pocas empresas

podrian esperar realmente ser
Con "perfil de segmenracion de mercado", nos referimos al conj
unto de merca<los de pro- capaces de dominar el desarrollo
del estandar y de abordar los problemas de negociacion y de
ductos en los que opera una firrna. Las empresas con perfiles de
segmentaci6n de mercado simi- desercion que aquejan a las
acuerdos de bando. Pocos casos de fijaci6n de estandares cumplen
lares "se reflejan" unas en las otras, en el sentido de que tienen una
lucha cuerpo a cuerpo entre las estas condiciones, y conviene mas
considerar la connivencia y la muma tolerancia como excep-
segmentos de mercado en Ios que operan y tambien enrre aquellos en los
que no operan. ciones antes que como parte del
proceso normal de las alianzas de fijacion de estandares.

131
ESTABLECIMlENTO DE EST ANDARES
tinci6n entre rivales cercanos y lejanos ofrece una estimaci6n util de

las diferen- propuesto, de manera que,
consideraciones competitivas aparte, siempre es de
cias en el grado de rivalidad. 5
interes de una empresa maximizar la magnimd de su alianza. El supuesto
de la
.Como ~na prim~ra ~proximaci6n'. suponemos que la magnitud
agregada y
magnitud lineal sera apropiado en esos casos.

las mfluenc1as de la nvahdad son func10nes lineales de la magnitud de
la empre-
sa. ,Suponemos que. la influencia de cada firma en el proceso de
fijaci6n de
estandar es proporc1onal a su magnitud, de manera ral que el deseo de
una Estimar la
adhesion en la alianza
firma de unirse a una alianza esti relacionado proporcionalmente con
la magni-
md represenrada po: la adhesion en las aliamas. De modo similar,
suponemos Aproximaciones
te6ricas previas a la composici6n de alianzas
que ese d~seo de umrse a una coalici6n disminuye linealmente en la
magnitud
de cada nval que forma parte de la alianza.
De acuerdo con David y Greenstein (1990: 4), "el campo [de la economfa
de
El_ supuesto de la magnimd agregada lineal es una primera
aproximaci6n los esd.ndares] sigue siendo
joven y su estado es bastante fluido. Los economis-
plausible, pero pu~~e no ser apropiada si, una vez que el esrandar ha
acaparado tas apenas han establecido una
terminologfa esd.ndar, y han concordado mu-
u~a gran proporc10n del mercado ode la base instalada, se desarrolla
una co-
cho menos en modos paradigmaticos de analisis te6rico e indagaci6n

empiri-
rnente d~ adopci6n (Farrelly Saloner, 1986a, 1986b; Katz y Shapiro,
1986). ca". Hay escasa literatura
te6rica que aborda la cuesti6n general de la composi-
En camb10, en ocasiones existiran efectos umbral, en el sentido de que
ampliar ci6n de alianzas, incluyendo si una
alianza se forma (Selten, 1973; Werden y
el_ mercado de un 50% a un 51 % podria tener mas efecto que aumentar
de, Baumann, 1986) y cual sera la
composici6n de las alianzas formadas entre un
d1gamos, el 90% al 91 %. No obstante, los efectos de la corrienre
seran mas conjunto determinado de
jugadores (Shapley y Shubik, 1969; Owen, 1977;
~ebile~ en simaciones .con informaci6n incompleta, especialmente si
hay una Harty Kurz, 1983; Rajan, 1989).
No obstante, la mayor parte de la atenci6n de
mcemdumbre sustanc1al acerca de las futuras necesidades de desarrollo
tecnico
i
la literatura sobre los esrandares se ha dirigido a cual sera el

estandar adoptado,
Yde. i:nercado. En e~~s cas~s, la gran magnimd simplemente incrementa
la pro- en lugar de analizar que firmas se
uniran a las alianzas de fijaci6n de esrandares i
b~b1hdad de adopc1on, as1 que el resulrado no es seguro ni siquiera
cuando la
competitivos. La falta de atenci6n radica en la indocilidad empfrica

del analisis !
~1anza es muy grande. Adernas, alli donde el desarrollo tecnico es un
aspecto
impo~tante del prop6sito de la coalici6n, el supuesto de linealidad
puede ser
plausible porque tener una mayor magnitud a menudo afiadiri recursos
finan-
existente de la composici6n de alianzas, basado en la teorfa de los

juegos. La
aproximaci6n mas comun para predecir la adhesion en las alianzas

calcula y
compara los valores de la estrucrura de coalici6n (Owen, 1977) para

cada ma-
I
cieros Y tecnol6gicos necesarios para un desarrollo exiroso. Las
diferencias en nera posible de distribuir a
los jugadores en las alianzas (una configuraci6n de
las pr~fe.rencia~, las diferencias tecnol6gicas y los costos de
recambio pueden alianza). Un analisis como
este puede sugerir tanto la configuraci6n de la alian-
ademas imped1r que se desarrollen corrientes (Farrelly Saloner, 1988),
de ma- za que emerged. como la
estabilidad de cada configuraci6n, que puede ser una
~era que existe una oportunidad para que las tecnologfas lleguen a
establecerse,
j
mcluso cuando un estandar competidor ha ganado una amplia base
(Farrelly
unica alianza o consistir en alianzas competidoras.
Desaforrunadamente, es diffcil pro bar las predicciones de valor de la

estruc-
l
S~oner, 198~a). Los avances tecnol6gicos, las estrategias de precios y
los consu- tura de coalici6n debido a
requerimientos de informaci6n sustancial. La aplica-
f
~1~ores ~aut1vos ?ueden prevenir o impedir el dominio del mercado por
un
untco estandar m1entras esa oportunidad siga existiendo. Por ende a
menudo
no habra ningun umbra! de magnitud agregada para la aceptaci6n de ~m
esdndar
ci6n empirica de este abordaje requerirfa identificar y cuantificar

los reditos
para cada participante en rodos los conjuntos de alianzas concebibles.

Esta es
una tarea que intimida tanto a los responsables de la toma de

cecisiones
gerenciales como a los que analizan los resultados de esas decisiones.

Utilizar la
5 La distinci<)n encre rivales cercanos y distances es similar a
la noci6n de grupos estrategicos
dentro de una induscria (Caves y Porcer, 1977), don de las empresas en
una determinada industria
aproximaci6n convencional de la reorfa de los juegos para ejecutar y

analizar 1
a rnenud o compnen · ' d'!fectamente con Ios miembros de su grupo
estratevico que con empre-
problemas complejos de composici6n de alianzas es especialmente

diffcil por-
mas
sas fu_er~ de! grupo (Fiegenbaum y orros 1996). Una idea relacionada
conc~miente a las firmas que los reditos para cada
empresa dependen de las opciones tomadas por todas
especiahzadas Ygener.iles aparece en la litcratura de la ecologfa de
las organizaciones (por ejcm- las otras empresas. Considerese
el ejemplo del caso de la fijaci6n de esd.ndares.
plo, Hannan y Freeman, 1977).
La magnitud del mercado variari segun el numero de esdndares, mientras
que
;;
'''¥if·.'
';.~
I
LB
la porci6n de mercado de una firma dererminada variara, enrre

orros facrores, ~ > O porque la competencia con
rivales cercanos es mas inrensa que con rivales
segun cuan rapido pueda una firma incorporar al mercado un
producto en distances. Esra
especificaci6n de urilidad rilda a una empresa de miope en el
relaci6n con las otras firmas. A su vez, la velocidad en que una
firma desarro- sentido de que basa su evaluaci6n
de una alianza solo en relaciones de dos en
lla un producto depende de muchos facrores. Enrre ellos, cuan
esrrechamenre dos entre ella misma y los
potenciales socios en la alianza. 6
cooperan con la firma otros miembros de la alianza, si uno o mas
miembros Podemos simplificar la
ecuaci6n (1) de este modo:
tienen una venraja o precedencia tecnol6gica para producir
productos rela-
cionados, o si uno o mas miembros son suficienremenre poderosos
como
Is.p., (2)
para influir en la selecci6n a favor de un estfodar patentado
(Katz y Shapiro,
jE AJ I)
1986; Gabel, 1987).

donde pi. (la propensi6n de las dos firmas a aliarse) es 1 - a cuando
i y j son
Por lo tanro, para problemas complejos de composici6n de
alianzas, es rivales dfstantes y 1 - (a+ ~)
cuando i y j son rivales cercanos. N6tese que las
virtualmente imposible determinar funciones de redito completas
tal como lo
propensiones son simetricas, Pr= P.,-
Abordamos el caso en el ~ual hay una o dos alianzas. La existencia de

requiere tradicionalmenre la teorfa de los juegos. Este es un
problema no sola-
1
mente para los investigadores, sino tambien para las firmas. En

conrraste con el externalidades positivas de
consumo lleva a la formaci6n de una unica alianza de
abordaje tradicional, desarrollamos una aproximaci6n que primero
define la fijaci6n de estandares. En otros
casos, la tendencia a formar una unica alianza de
urilidad en terminos de relaciones de dos en dos enrre las
firmas y luego emplea fijaci6n de estandares esrad
contrariada, al menos inicialmente, por los deseos de
la magnitud de la urilidad para estimar el valor de una
configuraci6n de alianza.
empresas competidoras de influir en el proceso de fijaci6n de

esdndares y de
Nuestro abordaje ofrece una ruta indirecta y empiricamenre
flexible para esti- beneficiarse de el. Esa
competencia a menudo se limita a dos alianzas en lugar de
mar c6mo la opci6n de alianza de una empresa puede afectar a su
renrabilidad. un numero mayor de coaliciones
porque la posibilidad de crear y auspiciar exito-
samente un estindar decae a medida que el m1mero de disefios aumenta.

7 La
Nuestra teoria
posibilidad disminuida de una creaci6n de estandar exirosa en un mundo
multialianza con frecuencia hara que las empresas que son indiferentes
o, incluso,
Como ya se discuri6 en la secci6n "Estfodares y alianzas",
suponemos que una hostiles entre sf. se unan
en una alianza. A veces se forman mas de dos alianzas, y
firma tiene dos consideraciones al evaluar el valor de unirse a
una alianza en
el numero de ellas que podrf.a formarse esta limitado unicamente por
el numero
particular. Primero, se mide la magnirud total de la alianza
porque es un indica-
de las firmas, pero nuestro limite es consistente con muchas

instancias empfricas.
dor de la probabilidad de que la alianza triunfe con el estandar
que desarrolla.
Segundo, la empresa preferida que el exiro de la alianza no sea
comparrido por
6 El caso con a."' O se plantearfa para firmas que no son rivales. Dos
firmas son no rivales en
sus rivales, especialmenre sus rivales cercanos. Las
consideraciones de magnirud el mercado actual si
ninguna de ellas tendria que abandonar una tecnologia patentada clave
al
y rivalidad de la alianza pueden combinarse para calcular la
utilidad que de- asociarse, lo que es mas
probable que ocurra si las firmas consideran la estandarizaci6n de la
pararia a la empresa i unirse a la alianza A, ~(A) de la
siguiente manera: tecnologia como una
oportunidad para ingresar en nuevos rnercados antes que como un cambio
en las operaciones acmales. Los no rivales se atraeran uno al otro

debido a la conrribuci6n de la
magnitud de un no rival a la magnitud agregada de una coalici6n,

aungue incluso los no rivales
~(A)= I [a Is.+ (a+~) Is.],
(1) podrian verse como fururos rivales si planean
seguir similares estrategias de segmentaci6n de
}EA }ED J }EC}
mercado en el futuro. Los valores negativos para a y ~ podrlan surgir

en los drteles de fijaci6n de
donde s1 es la magnitud de la empresaj, y C y D conforman una
division precios u otras alianzas de
connivencia. Si las firmas no distinguen entre rivales cercanos y
distan-
de la alianza A en rivales cercanos y distances de i (por
ejemplo, A = C + tes, entonces ~ O. En
terminos mas generales, se podria dcfinir la rivalidad para cada par
de firmas
en lugar de las categodas de rivales cercanos y distances. En ta!

caso, Pij 1 vij, donde vij es el
D Y C n D = 0). El pad.metro a mi de el desincentivo para aliarse
con
grado de rivalidad entre las firmas iy
j. .
cualquier dase de rival. En este analisis de las alianzas de
fijaci6n de estandares, 7 La externalidad
positiva creada por la estandarizaci6n declina a medida que se
mcrementa
limitaremos a a valores posirivos (a> O), excluyendo los casos en
los que dos el numero de esd.ndares y, por lo
tanro, reduce la ventaja principal de la fijaci6n de estandares,
firmas son llevadas a unirse por su mutua rivalidad. El parametro
p mide el gue es un mayor mercado
postestandarizaci6n. De alli que los costos de comp~rtir. ~ecnologfa
desincentivo adicional para aliarse con rivales cercanos. Podemos
suponer que estandar con los competidores a
menudo superari los beneflcios de la estandanzac1on cuando
hay muchos estandares en competencia.
135
1.14 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACION
La principal pregunta para la teorfa es: ~cual sera la composici6n

de las alianzas
to, un equilibrio de Nash si y s6lo si ninguna firma puede cambiar de

alianza
I1
sin incrementar la energia de la configuraci6n. De hecho, los

equilibrios de I
que realmente se formen? Para responder a esta pregunta necesitamos
s6lo un
·l
Nash son exactamente aquellas configuraciones que son mfnimas locales

de la
debil supuesto de comportamiento, es decir, que una configuraci6n de
alianza
e~t~b_l~ tendri que ser un equilibrio de Nash. Esto significa que para
que una
funci6n energfa evaluada sobre todas las configuraciones posibles.

II
I
La idea intuitiva detras de la ecuaci6n (3) es que la energia es mas

baja
d1v1s1on de las empresas en al menos dos alianzas sea estable, no
habra ninguna
cuando las empresas que tienen propensiones negativas para aliarse

estin en
empresa que prefiera cambiar de bando (o si estin todas juntas,
ninguna de
alianzas diferentes. La magnitud entra en juego porque tener una

relaci6n apro-
ell~s' querra ~alirse por su cuenta). Expresado formalmente, dada una
configu-
piada con una empresa grandees mas importante que tenerla con una
pequefi.a.
rac10n de ahanza, X sea una division de las firmas en dos conjuntos, A
y B
Un corolario de este resultado es que no puede haber ningun ciclo si

las
(donde B puede ser vado). Entonces, X es un equilibrio de Nash si y
solo si
empresas cambian de bando una por vez. La raz6n es que cualquier

movimien-
para todo i en A, U; (A)?. U; (B + {i}}.
to que la empresa elija hacer incrementara estrictamente su utilidad y

por lo
El equilibria de Nash es un concepto de soluci6n inadecuado en
muchas
tanto aminorara la energfa del sistema. Pero la misma configuraci6n

(con la
situaciones en la teorfa de los juegos porque puede resultar en un
numero muy
misma energfa) nunca puede ocurrir dos veces si la energfa del sistema
es estric-
grande de resultados. Pero con las funciones de utilidad de las
empresas especi-
tamente decreciente.
ficadas como lo estan en las ecuaciones (1) y (2), el concepto del
equilibrio de
Nas~ n?rmalmente reduce las configuraciones de alianza predichas a una
pe-
El caso UNIX
quena 11Sta. La raz6n es que, dadas propensiones simetricas, toda la
configura-
l
ci6n de alianza "mejora" siempre que una empresa cambia de bando en
una
con~guraci6n de alianza a fin de mejorar su utilidad. El mejoramiento
puede
Estaciones de trabajo tecnicas y alianzas UNIX: contexto

hist6rico .I
I
med1rse por una magnitud unica.
La lucha por los estandares UNIX para las estaciones de trabajo

tecnicas ilustra l
Esto puede verse al definirse la energfa de una configuraci6n
de alianza E
nuestro abordaje.10 Las estaciones de trabajo tecnicas son poderosas

computa-
!
(X) del siguiente modo:
doras de escritorio, tf picamente utilizadas en ingenieda y
aplicaciones cientffi-
cas. La primera estaci6n de trabajo tecnica de uso comercial fue

introducida
E (XJ = 'L lJ s.p .. d .. (X},
(3)
alrededor de 1980. Las ventas mundiales fueron de unos dos mil

millones y
j l J "
" /
medio de d6lares en 1987 y alcanzaron los 10 mil millones en 1990. Un

aspec-
donde di. (X) = 0 si i y j estan en la misma alianza, y d .. (X) = 1
si estfo en to clave del
disefi.o de estaciones de trabajo tecnicas es el sistema operativo,
que
d"fi
al"ian~~s 1 erente.s. 8 H ab ra s1empre una energfa mas baja si/.juna
empresa mejora
I • •
controla el hardwarey maneja el flujo de informaci6n y comunicaci6n

entre los
su uulidad camb1ando de alianza.9 Una configuraci6n de alianza es, por
lo tan- diversos componentes
del sistema de la computadora. La mayorfa de las esta-
8 La idea de la ener.gfa porencial_ en los sisremas ffsicos ruvo
su primer desarrollo riguroso ciones de trabajo
tecnicas han utilizado alguna versi6n del sistema operativo
en_ el ~onte~to ~e los s1sremas ham1lronianos (vease Arnold, 1978;
Abraham y Shaw, 1983; UNIX, que la
American Telephone and Telegraph Company (AT&T) desarroll6
~1colis Y Pngog1~e, 1989). Mas recienremenre, se ha urilizado la
energfa en inreligencia artifi-
en sus Laboratorios Bell durante la decada de 1960. En total, las

compafiias de
cial para caractenzar la dinamica de sisremas complejos como las redes
ncuronales (Hopfield
1982).
' hardware para computadoras y las instituciones
academicas disefiaron mas de
, 9 ~e aquf la prueba. Considerense dos configuraciones, Xe Y, cada
una con dos alianzas, que 250 versiones de
sistemas operativos basados en UNIX. El sofware de aplicaciones
solo d1fie:en en la adhesion de una sol a foma, k. Sin perdida de
generalidad, sea X = A'versus B escrito para
una version a ~enudo no funcionaba en otro UNIX.
d~nde .A= AU {k}, y sea Y= A versus B' donde B' =Bu {k}. Para abreviar
la anoraci6n, sea
K~ {k} Y_rij= s; jPi/ E(X)= IA.IB.rij+ IBIA.ri., puesro que d; . (X)=
0 para iE A:jE A'
o 1E B,;E B; y dij (X)= 1 para iE A,jE B' o i~ B,jE A'. De i'gual
modo, E(YJ= IAIB. Pero sk > 0.
De man era que para las configur:i.ciones X e Y, que difieren s6lo en
la firma k, E(X} >
1);· +Is-IA ril De manera que E(X}- E(Y) =IA.Is rij- IA I 8 .rij +Is
IA.rij- Ls· LA rij= E(Y) si y s6lo
si U; (A)< U;
(B). . .
LKIB rij_.-IAIK ~·+ LsLK rij-IKIA r;., puesro que IA.IE r,..= IAIB r..
+ I ,I, r., 10 La
informaci6n hisr6rica conrenida en esra subsecci6n proviene de fuenres
de domm10
Pero.2,K I s'jc- L sLK
' r;·Y 'LA "'
L-K';j'"" 'LKLA
.1...:....
'J
rij,
puesro quep,..= p.,. B 'L (}".)=
K (X}-.t
Demanera'J que E publico (por ejemplo, Computer

Technology Research Corp., l 990a, l 990b).
2(IKIB r;;.- LKLA r = 2(J/±8 j· hr skIA jP;...)- Por lo ranro, ~- E
(}".)= 2sk ( U,. (BJ- U; (A)).
J
E
ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARE.S
137
136
En 1984, la incompatibilidad del software encre los sistemas

operativos UNIX Uso
de la teorfa en el caso UNIX
indujo a muchos fabricanres lideres de computadoras europeos,

estadouniden-
ses y japoneses a formar el grupo X/Open, con el prop6sito de alentar
el desa- La primera tarea para nuestro analisis
fue identificar a las empresas relevances.
rrollo de estandares UNIX. Sin embargo, esta aproximaci6n de consenso
a la Identificamos las que tenfan el
potencial para jugar un papel importante en el
estandarizaci6n fracas6 en octubre de 1987, cuando los miembros de X/
Open desarrollo de estandares UNIX en 1987,
el afio anterior a la formaci6n de la OSF y
AT&T y Sun Microsystems, Inc. anunciaron que proseguirian el
desarrollo de la UII. Seleccionamos nueve
firmas: AT&T y ocho compafifas que competfan en
un sistema operative UNIX basado en el Sistema V de AT&T. El nuevo
sistema el mercado de las estaciones de
trabajo tecnicas. 12 Incluimos AT&T porque era
estarfa disponible para otras compafifas bajo licencia.
la empresa que habfa desarrollado el UNIX original y conservaba los
derechos
Pronto surgi6 un desafio a la sociedad de AT&T y Sun. Siete
fabricantes para la version madre del
sistema operative, sobre el cual poseia una fuerte
mayores de computadoras, que inclufan a la Digital Equipment
Corporation experiencia tecnica y
continuaba desarrollando UNIX en 1987, y era un poten-
y la International Business Machines Corporation (IBM)
respondieron cial competidor en la
industria de las estaciones de rrabajo tecnicas. Ademas de
en mayo de 1988 formando la Open Software Foundation (osF). Un prop6-
AT&T, incluimos todas las empresas que tenfansomo mfnimo un 1% del
mer-
sito primordial de la OSF era desarrollar un sistema operative UNIX
estandari- cado mun dial de las esraciones de
trabajo tecnicas en 1987. Juntas, las ocho
zado que no tomara tecnologfa patentada de AT&T. AT&T y Sun
respondieron firmas que satisfadan esre
requerimiento daban cuenta de mas de un 95% de
a la OSF formando UNIX International, Inc. (Vil) en diciembre de 1988,
cuyos los ingresos del mercado de estaciones
de trabajo tecnicas.
miembros aconsejarian y auspiciarfan el desarrollo del Sistema V UNIX
de AT&T. Para calcular los equilibrios de
Nash de las potenciales configuraciones de
Aunque algunos participantes secundarios se unieron a ambas alianzas,
no alianzas entre las nueve firmas,
necesitabamos medidas de la magnimd individual
hubo ninguna superposici6n entre los nueve auspiciantes completes de
la OSF de las fomas, identificaci6n de
rivales cercanos y distantes, y valores para los
y los diez miembros principales de Ull. Tanto UII como la OSF se
expandieron pad.metros de rivalidad a y ~·
No existe una medida inequfvoca de la magnitud
despues de 1988 y cada una continue sus esfuerzos por crear un sistema
ope- de las firmas en casos en los que las
expecrativas inciertas de la magnitud del
rativo estandar. AT&T introdujo un lanzamiento comercial del Sistema V
ver- mercado y el cambio tecnol6gico juegan
papeles centrales en la determinaci6n de
sion 4 en noviembre de 1989, y la OSF lanz6 una version comercial de
OSF fl la importancia de la empresa en el
proceso del fijaci6n de esrandar. Weiss y Sirbu
a finales de 1990.
Esta cronologfa extiende el argumento de Farrelly Saloner (1988)
de que cenualizado a cargo de la alianza en
favor de un desarrollo interno por los miembros individuales
la adopci6n de esrandares de compatibilidad puede promoverse por medio
de de la alianza. Esta decision marca un
rerorno parcial a la competencia de mercado para establecer
un hfbrido de cornice de coordinaci6n y liderazgo de mercado. Podemos
ver a un estindar UNIX, ta! ve:z porque las
compafifas miembros de la alianza encontraron que no
X/Open como un intento de coordinaci6n por un comite unico; la acci6n
de podrian coordinar roralmente sus
intereses competitivos.
12 El mercado de las estaciones de trabajo recnicas era mas impprtante
para nuestro analisis
AT&T y Sun en 1987, como un movimiento de liderazgo de mercado
unilate- que el sector mas amplio de las
computadoras porque las cuescion(s de los esrandares UN~X sur-
ral; y la formaci6n de la OSF y la UIJ, como intentos subsecuentes de
crear gfan mas fuerremente para las
estaciones de trabajo tecnicas. Hacia 1987' UNIX era el SJ Stem.a
estandares por cornices competitivos. El intento AT&T-Sun de liderazgo
de operacivo dominance para las estaciones
de trabajo tecnicas. La feroz compere~cia entre los fa~n
mercado no tuvo exito porque no eran lo suficientemente fuertes como
para cantes de estaciones de trabajo
tecnicas obligaba a las firmas a mantencr sus s1stemas operativos
ran adelantados como el hardwareque aquellas disenaban. Como

rfsu.1.,tado, los sistemas operarivos
ejercer su volunrad sobre otras firmas fuertes, como DEC y Apollo, y
porque
UNIX urilizados con las estaciones de trabajo recnicas eran los

sistemas UNIX mas innovadores Y
no habfa consenso acerca de que el nuevo sistema operative UNIX de
AT&T avanzados disponibles. En
contraste, los sisremas operatives ,UNIX solo se usaban en u1.1a
fraccion
tendria exi to. 11
mim'1scula de los mercados de mainframes y microcompunidoras, que
escaban domrnados por
computadoras basadas en sisremas operarivos patentados. Por lo tan to,

UNIX y los estandarcs UNIX
eran de una importancia secundaria para los fabricantes d~ mainframes

y microcomputadoras.
11
Las alianzas Ull y OSF cornpicieron por la acepcaci6n de los
compradores de compuradoras
Y las cornices de escandarizacion duranre cinco anos, hasta que la u11
se dispers6 en noviembre de Nuesrro juicio de que los fabricantes
de estaciones de trabajo tecnicas eran jugadores clave sc
1?93. La dispersion marc6 una viccoria parcial para la OSF y para
abril de 1994, cuando se escri- apoya en el hecho de que cada
una de las cuatro firmas que dispararon la respuesca a AT&T y.Sun
bi6 esta descripcion, algunos miembros clave de la Ull se habian unido
a la alianza sobreviviente. fabricaban esraciones de trabajo
tecnicas (Apollo, DEC, Hewlcct-Packard e IBM formaron el 1-farrnlton
AJ mismo tiempo, sin embargo, Ja OSF Je quir6 enfasis a SU foco sobre
el desarroJJo de software Group, un predecesor de la OSF, a
comienzos de 1988).
138
LA COMPLEJIDAD DE lA COOPERACION
139
~~990) iden_r~ficaron r:iuchas medi~as d~ magnitud de firmas que

podrlan influir magnirud para AT&T, que no fabric6
estaciones de trabajo tecnicas en 1987, le
la ado~cwn de estandares, que mdu1an porciones agregadas del
mercado de pedimos a cuatro expertos en la
industria de las computadoras que estimaran la
los mayonstas Y los rninoristas en los mercados mis
estrechamente relacionados importancia de AT&T con
respecto a su influencia en el establecimiento de un
~on el producro a ser esrandarizado, los activos corporarivos de
redes y la base estandar UNIX. Asignamos una magnitud
de 28,5 basada en el promedio de las
mst~ada ~regada de productos que conruvieran las recnologfas a
ser estandarizadas. estimaciones de los expertos. La
magnitud coloca a AT&T enrre las firmas mas
~eiss Y~irbu des~ubrieron que la porci6n de los mayoristas y los
actives corpora- imporrantes en el esrablecimiemo de un
estandar UNIX. 14
tivos ru:1:ron 1~ m_~uencia mas fuerte en la aceptacion en once
casos en los que Para operativizar el concepto de
rivalidad cercana y distance, dasificamos a
los comites de fiJac10n de e~tandares elig~eron entre dos
esrandares competidores. cada una de las empresas en la
muesrra como especialista en el mercado de las
Espera~o~ ~ue la med1da de magnrtud apropiada varfe en
diferentes con- estaciones de trabajo tecnicas o
como elaboradora de productos de compura-
text~s de fiJac1on de estandares. La porcion de los mayorisras en
los mercados ci6n en general. Cuatro compaiifas de
la muestra tomaban la mayor pa'rre de
relacio~ados ten~era a ser importance cuando los estandares
involucren pro- sus ingresos del mercado de las
estaciones de trabajo tecnicas, a saber: Apollo,
ducros mtermed10s, .que son adquiridos y transformados por los
revendedo- Intergraph, Silicon Graphics (SGI)
y Sun. Clasificamos a los otros cuatro fabri-
res antes de ser vend1~os a los consumidores finales. Por
contraste, la porci6n canres de compuradoras de la
muestra -DEC, Hewlett Packard (HP), IBM y Pri-
del mercado de los rnmoristas tenderi a ser un indicador del futuro
poder del me-, como empresas productoras
generales porque ofredan muchas Hneas de
mercado cu~ndo los productos se venden en una forma que sera
utilizada por producros relacionados con las
computadoras. AT&T, como creadora del siste-
l~s consum1dores finales sin que necesite ser incorporada en
sistemas mas ma operarivo UNIX y defensora
primaria de su adopci6n en todos los segmenros
a, a.rcadores por los producrores marginales. Cuando la tasa de
cambio recno- del mercado de las compuradoras,
tambien era una producrora general porque
logico es _lenra, es pro.~able que la base instalada existence de
los productos promovfa UNIX como una alternativa
comperitiva a los sistemas operativos
qu~ co.ntienen 1a ver~1on de una determinada firma de las
tecnologfas que patentados que las otras
productoras generales ofredan en muchos segmentos
estan ..sie~do estandanzadas sea la mejor medida de la porci6n de
mercado de del mercado. Por ende, de las nueve
firmas en este estudio, cuatro eran especia-
~os mmonsras, porque las capacidades que contribuyeron al pasado
exito de una listas en estaciones de trabajo y
cinco eran productoras generales.
uma muy probablemente contimien siendo valiosas en el futuro. No
obstan-
te, cua~do el carnbio i:ecnol6gico ocurre velozmente, muchas
capacidades pa- escasa sensibilidad a las
diferencias en las magnitudes estimadas y obmvimos resultados
similares
s~da·s,pier~en valo~ con rapidez, y la porci6n de mercado es un

factor de pre- para cuatro conjuntos de
magnitudes estimadas, induyendo la media de las esrimaciones de
Dataquest e International Data, las estimaciones de International

Data, las estimaciones de Dataquest
diccwn mas aprop1ado del futuro poder del mercado. Los activos
corporati- reporradas en 1988, o
estimaciones ligerarnente diferentes de las porciones de rnercado de
1987
vos, que yueden ser la magnitud financiera o experiencia pertinente
con la reporradas por Dataquest en 1989.
tecno:ogia q~e se esta estandariz.ando, tendera a importar mas cuando
las rec- 14 Los cuatro expertos an6nimos
estaban familiarizados con la industria de las estaciones de
nologias pem~ente~ requieran una inversion sustancial de dinero y de

riempo. trabajo tecnicas en 1987. Uno de los
expertos es un ejecutivo de una compafiia de software. El
segundo es un analista con una compafiia de software para

computadoras. El tercero es un analista
l C~mo_Io discunmos mas arriba, juzgamos la porci6n actual de mercado
de
industrial que se especializa en aplicaciones UNIX. El cuarto experto

es tarnbien un analista de la
os rnm~nstas como la mejor estimaci6n empfrica disponible de la
futura im- industria de las computadoras. Le
enviarnos a cada experto una carta en la cual declarabarnos que
i'!
por~ancia esperada de una empresa cuando una alianza de fijaci6n de
estandares estibamos imeresados en AT&T porque
posefa los derechos de la version madre de UNIX, concedfa
~e a oca a productos rapidamente cambiantes que se venderan a los
consumi- licencias UNIX a fabricantes de
estaciones de trabajo tecnicas, continuaba desarrollando UNIX en
1987, fabricaba hardware para compuradoras y era un competidor

porencial en la industria de las
'i
ores finales, como era el caso con las estaciones de trabajo
tecnicas. Por Io estaciones de uabajo tecnicas.
Luego Jes pedimos a los experros en el curso de conversaciones
l
tanto, .P.ara la magnitud de los ocho fabricantes de estaciones de
trabajo recni- telefonicas que estimaran la
importancia de AT&T, en relaci6n con las porciones de mercado de
cas, unlizamos la porci6n de mercado de cada uno en 1987.13 Para
asignar una las otras ocho empresas en
nuesi:ra muestra. Los experros atribuyeron a AT&T puntajes de 8, 18,
39 y 50. Basados en una decision previa al escudio, ucilizarnos el

promedio, 28,5. Los dos exper- j
~tilizamos las figuras .mediasD de porciones de mercado de
1987 reporradas en 1988 p or Ia
13
tos que atrlbuyeron Jas estimaciones mas bajas basaron SUS

CStimaciones principaJmente en la
I nternanonal Dat C
. a odrporauon Y ataquesr Inc. para las magnitudes
de los siete fabricantes mas presencia hist6ricamente debil de
AT&T en el mercado de las estaciones de trabajo tecnicas. Los
grand es d e estac10nes e tr.th · , · (S A ll
I . d d I a10 tecmcas un, po o, DEC, HP,
Intergraph, SGI e IBM) Basamos expertOS que le atribuyeron las
estirnaciones mas altas basaron SllS juicios en el potencial de la
a magmcu e octavo fabricame (Prime) en estimaciones de la
compan- 1'a El _!I··. • compafifa en 1987 para jugar un
fuerte papel futuro en la creaci6n de un esdndar UNIX.
. anaJ1s1s mostro

Las empresas en el estudio poseian todas sistemas operativos

patentados especialistas eran competidores materiales
en el mercado de las estaciones de
que sedan afectados por la emergencia de un estindar UNIX, de manera
que rrabajo recnicas pero, a pesar de la
competencia, la magnitud de un rival distan-
cada una de ellas podda ser considerada un rival de las otras.
Recuerdese que ce contribuida a una capacidad de la
alianza para auspiciar exitosamente un
definimos a los rivales cercanos como empresas que rienen perfiles de
seg- estandar. Dado que el desincentivo de tener un
rival cercano en la misma alian-
mentaci6n de mercado similares, y los rivales dis tan tes co mo
empresas que za es mayor que el desincentivo de tener
un rival distante en la misma alianza, P
tienen perfiles de segmentaci6n de mercado diferentes y poseen
complernen- debe ser mayor que O; fijar ~ = 1 es un
razonable primer estimativo del valor. En
tarias habilidades tecnicas y relativas al mercado. Debido a la
competencia la ecuaci6n (3), estas opciones de
parametros dan Pi{": 1 - a 0 si i y j son
cabeza a cabeza en el mercado de las estaciones de trabajo tecnicas
entre las rivales distances, yp.. 1 - (a p) -1 si i y j
son rivales cercanos. El analisis
I) . .
especialistas yen muchos segmentos del mercado entre las productoras
gene- de sensibilidad reportado mas abaJO muesrra
que los resultados esnmados no
rales, definimos pares de especialisras y pares de productoras
generales como son muy sensibles a pequefios cambios en
estos pad.metros.
rivales cercanos. Las firmas que se especializaban en producir
estaciones de Con los valores elegidos para a y
p, cada empresa podrfa preferir evitar una
trabajo tecnicas basadas en UNIX tenfan rivalidades muy intensas en
1987. Las alianza con cualquiera de sus rivales
cercanos. Sin embargo, esto podria no ser
especialistas competfan unicamente en un segmento del mercado y
ofredan posible si solo se formara un numero
limirado de alianzas. En cambio, algunas
sistemas operativos UNIX funcionalmente equivalentes pero
incompatibles. firmas se veran forzadas a aliarse
con algunos de sus rivales cercanos. Para el
Adoptar un sistema operative UNIX estindar para rodas las estaciones
de tra- caso UNIX, suponemos que habra como miximo
dos alianzas, como ocurri6 en
bajo UNIX requeriria que rodas menos una firma abandonara sus sistemas
la practica. Juntos, los supuestos concernientes a la magnitud de la
empresa, los
operativos patentados, un aero que eliminada los costos de recambio de
pa- competidores distantes y cercanos y los
padrnetros de rivalidad proporcionan
sarse a otro sistema para muchos usuarios corrien tes. Las productoras
genera- una medida simple y plausible de incentivos de
dos en dos para que las firmas se
les tambien tenfan muchos potenciales conflictos con cada una de las
demas, alien en el caso UNIX. El alcance hasta el
cual las coaliciones estimadas por nues-
porque se apoyaban en tecnologfas patentadas incompatibles en muchos
seg- tra aproximacion se ajustan a la adhesion
real en la OSF y la UII ilustra la capaci-
mentos de mercado. Por contraste, definimos a una productora general y
a dad de nuestro abordaje.
una especialista corno rivales distantes porque com pi ten menos
intensamente
que dos empresas del mismo ti po y porque poseen capacidades
complementa-
Resultados de! andlisis
rias necesarias para la comercializaci6n de las estaciones de trabajo
tecnicas,
con las productoras generales proveyendo su capacidad de distribuci6n
y fi- El cuadro 5.1 exhibe los resultados del
analisis, que incluyen una configuracion
nanciamiento y las especialistas proveyendo habilidades tecnicas.15
que estci cerca de la configuracion de alianzas real. El cuadro
reporta tambien la
8
La teoria tiene dos parametros de rivalidad no medidos, que
representan magnitud y clasificaci6n de cada empresa.
Con nueve empresas, hay 2 = 256
los valores del desincentivo para aliarse con cualquier clase de rival
(a) y el configuraciones de alianzas posibles, con un
miximo de dos alianzas cada una.
desincentivo adicional para aliarse con rivales cercanos (~). Para el
anilisis de Dos configuraciones de alianzas -que
denominamos 1 y 2- fueron equilibrios
nuestro caso base, damos a los padmetros valores iguales, a ~ 1. En el
caso de Nash. Los dos equilibrios tienen conjuntos
de alianzas bastante diferentes.
UNIX, eHo significa que la utilidad perdida por una firma por estar
aliada con un Sun se une a AT&T, Prime e IBM en el
equilibria de la configuraci6n 1, pero esta
rival distance equivalfa a la utilidad obtenida de la contribucion
del rival a la separada de ellas en el equilibria de la
configuraci6n 2. DEC y HP se alfan con
magnitud agregada (a = 1), mientras que la utilidad perdida por estar
aliada Apollo, Intergraph y SGI en la configuraci6n l,
pero estan separadas de ellas en
con un rival cercano sobrepasaba sustancialmente su contribucion a la
magni- la configuraci6n 2.
tud (~ = 1). Fijar a = 1 es razonable porque los productores
generales y los Para comparar los estimados con el
resultado empirico, definimos la adhe-
sion a la alianza en terminos de la prim era de las alianzas OSF y UII

abrazadas por
cada firma de la muestra. Obruvimos informacion acerca de la adhesion

en
. 15 Por ejemplo, Sun acord6 compartir su pericia en disefiar
estaciones de rrabajo y
alianzas de los informes 10-K de las firm as a la Security and

Exchange Comission,
m1croprocesad<_>res con AT&T en parte a cambio de una infusion de mas
de 300 millones de
dolares.
de ardculos en la prensa de negocios y a craves de conversaciones con
indivi-
T
143
duos de la OSF, de la Ull y de las compafiias. DEC, HP, Apollo e IBM

fueron miem- Llevamos a cabo el analisis
de sensibilidad concerniente a lo pad.metros de
bros fundadores de la OSF en mayo de 1988, mientras que Intergraph y
SGI se rivalidad, y descubrimos que los
resultados obrenidos con los supuestos de riva-
unieron a la OSF a finales de 1988. Sun, AT&T y Prime fueron miembros
funda- lidad del caso base (a.= l; B 1)
son bastante robustos. El cuadro 5.2 muestra
dores de la Ull en diciembre de 1988.
las configuraciones que ocurrieron a medida que a. y Bvariaron de 0,5.
a 1,5 en
una progresi6n de 0,1 en 0,1. El numero en cada casilla indica cuantos

equili-
CUADRO 5.1. Las dos configuraciones de
equilibrios de Nash brios de Nash se
encontraron. El equilibrio del caso base ocurri6 en todos los
casos para los cuales 0,8 s a. s 1,5; 0,7 s ~ s 1,5, asf como para
muchos casos
Configuraci6n 2 Alianza I
Alianza2 fuera de esta area
rectangular. El analisis de sensibilidad en el cuadro 5.2 mues-
Alianza 1 Sun (27; 2E) DEC
(18,9; G) tra que los resultados no son muy
sensibles a la opci6n precisa de los paramerros
HP
(14,3 5; G) de rivalidad.
Alianza.2 AT&r (28,5; G)
Apollo (19,9; E)
Prime (1,0; G)
Intergraph (4,4; E)
IBM (3,8; G)
(4,15;E)
SGI
Coincidencia UNIX International Open
Software Foundation
.._,,,1-111•'-" mis cercanaa
a (pad.metro de rivalidad)
0,5 8 9 8 8 6 3 3.
Nota: Entre parentesis se indica el tamafio y el tipo de empresa,
G si era una producrora
0,6 2 8 7 4 3. 2 2. 2
general de computadoras E si era especialisra en estaciones de rrabajo
tecnicas.
a En la Configuraci6n 1, solo la predicci6n para IBM esta
equivocada.
0,7 5 9 8 3. 2. 2 2 2. 2 2
0,8 7 3. 2 2 2. 2 2 2 2. 2. 2
0,9 '}._ 2. 2. 2. 2. 2 2. 2. 2. 2. 2.
El cuadro 5.1 compara los estimativos con lo que sucedi6. En la
configuraci6n
2a
1,0 2. 2 2. 2 2. 2 2 2. 2. 2
1, ocho de las nueve adhesiones esran estimadas correctamente. Solo
IBM esd.
l, 1 2 2. 2. 2. 2 2 2 2 2 2 2.
incorrectamente asignada. Esre es un corre exacto en terminos de
magnirud de
alianza porque la asignacion incorrecta (IBM) era una parte pequeiia
del merca-
1,2
1,3
2.
2.
2.
2.
2.
2.
2.
2.
2
2.
I
do de las estaciones de trabajo tecnicas. La proporci6n de magnitud
agregada
2. 2 2. 2 2 2 2 2 2 2.
que fue correctamente estimada fue muy alra, esto es, del 97%, y la
probabili-
1,4 2.
't
dad de alcanzar ese valor de magnitud agregada por casualidad es tan
solo del
Nota: El numero en cada casilla indica el numero

2%. La predicci6n tambien es razonablemente exacta en terminos del
ntimero las casillas con cifras
subrayadas induyen la configuraci6n mas acerrada a partir del caso
base.
de casos, donde la probabilidad de acertar en ocho o mis de los nueve
casos por a El caso base es Cl= l; ~
1.
casualidad es del 6% cuando hay dos configuraciones de equilibrio. 16
La estre-
cha paridad entre las adhesiones empfricas y las alianzas predichas en
esta ilus- El cuadro 5.3 reporta las
configuraciones que ocurrieron a medida que a. Y ~
traci6n proporciona un sustento para la aproximaci6n de paisaje.
variaron de O a 5, mostrando otra vez que los estimados del caso base
son robus-
tos. Las dos configuraciones del caso base ocurrieron para rodos los
casos calcu-
16 Despues de comenz.ar con cualquier par arbicrario de firmas,
hay siere firmas a ser asigna- lados con a 0, ~ ~ 4; con a.=
0,5, ~ ~ 2; y con a. ~ 1, ~>(a. 0,5). El_analis~s
das para un total de 128 configuraciones posibles. (Es necesario
comenzar con un par de firmas de sensibilidad en el cuadro
5.3 ofrece intuiciones acerca de c6mo los mcentl-
porque hay dos configuraciones predichas can buenas o mejores que la
configuraci6n predicha: vos conflictivos y la rivalidad
y magnitud agregada la bran la formaci6n de alian-
(1) la configuraci6n sin errores, (2) la configuraci6n que solo asigna
equivocadamente a Prime, y
zas. En general, la configuraci6n del caso base ocurri6 cuando l~s

empr~sas eran
(3) la configuraci6n solo con IBM equivocada. Por Io tanro, la
probabilidad de predecir al menos
igual magnitud de alianza que la configuracion predicha por casualidad
es de 3/128 0,023. En sustancialmente mas hostiles a los
rivales cercanos que a los nvales d1stantes.
terminos de las casos pre<lichos cuando hay dos configuraciones de
equilibrio, una de las 128 Fuera de los espectros en los
que se encontraron las configuraciones del caso
configuraciones posibles es complecamente correcra y siece fallan en
una firma, de rnanera que Ia base, se observaron cuatro
patrones:
probabilidad de acertar en siere o mas de las ocho por casualidad es
de (1 + 7)/128 = 0,063.
144
LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERAC!ON
1. Los estimados convergieron en una unica alianza cuando las

empresas no
y 34. No hay errores con Ia magnimd de AT&T entre 35 y 37. Hay un

error con la
ten fan una fuerte aversion, ya sea por los rivales cercanos o
los distances (ex y
magnitud en 38 6 mas. Por ende, los resultados reportados y

resul.rados equiva-
~son pequefias, arriba a la izquierda del cuadro 5.3). Este
resultado muestra lence o mejores se encuenrran
para un espectro razonable de magmtudes.
que el atracrivo de la magnitud agregada de la alianza predomina
cuando hay
Los cambios en los estimados que ocurren con la variaci6n de la

magnitud
escasa rivalidad, de manera que las firmas rienden a situarse en
una alianza
de AT&T reflejan consideraciones estrategicas plausibles. Dado queAT&T

es una
universal de fijaci6n de estandares.
productora general, la division de las cuatro empresas especializadas

~o. ~~pen
2. Las 256 alianzas posibles con configuraciones de equilibrio
cuando todos los de de la magnitud de AT&T y
siempre es correcta. Sin embargo, la d1v1s10n de
rivales se consideran con igual aversion (ex= 1 y ~ = 0, lo que
implica que pij= O
las cuatro productoras generales es sensible a la magnitud de AT&T

por~ue las
para todos los pares de firmas).
alianzas entre ellas cambian de acuerdo con la importancia de AT&T.

Esta se
3. Muchos equilibrios resultan cuando las empresas tienen fuerte
aversion por
desplaza a sociedades de productoras generales progresivamente mas

pequefias
rivales distances y relativamente escasa aversion adicional por
los rivales cer-
a medida que aumenta su magnitud. Finalmente, una vez que AT&T se hace
canos (ex> 1 y ~$;a- 1, abajo a la izquierda del cuadro 5.3).
muy grande (38 o mas), todos los otros productores generales se le

oponen. El
4. Muchos equilibrios tambien resultan cuando las firmas tienen
escasa aver-
resultada empirico es consistence con el caso en el que se esperaba

que AT&T
sion por los rivales distanres y moderada aversion por los rivales
cercanos
jugara un papel amplia pero no abrumador en la fijaci6n del estindar

UNIX.
(arriba al cemro del cuadro 5.2, con ex< I).
CUADRO 5.3. Andlisis extendido de la variacion en los

pardmetros de rivalidad
Conclusiones e investigaciones faturas

P(parametro de rivalidad adicional
para rivales cercanos)
a (parametro de rivalidad) 0,0 0,5 1,0 1,5
2,0 2,5 En este ensayo, hemos
desarrollado e ilustrado una aproximaci6n para predecir
3,0 4,0 5,0

0,0 1 1 1 4 9
7 la conformaci6n de alianzas entre
empresas que desarrollan y auspician produc-
2 2. 2.
0,5 l l 9
1,0 2.5.{2 2a
2
2. 2 2 l .z tos que requieren una
estandarizaci6n tecnica. Comenzamos con dos simples y
l 2
2. 2 2. 2 l plausibles supuestos: que una
firma prefiere (1) unirse a una gran alianza de
1,5 2 .2 2 2
2. 2 2 2 2 fijacion de estindares a fin de
incrementar la probabilidad de auspiciar exitosa-
2,0 .2. z .2 2
2. 2 2 2. 2. mente un estfodar de
compatibilidad, y (2) evitar aliarse con rivales a fin de
2,5 2 B. Q 3. l
2 2 2 2.
3,0 .2. .8. z 1
,2 2 2 l l
beneficiarse individualmente de los estindares de campatibilidad que

emerjan
4,0 2 2 .8 z Q
3. .2 2 2
de los esfuerzos de la alianza. Luego definimos el concepto de

utilidad como
una aproximaci6n a la maximizaci6n de la ganancia en terminos de

magnitud y
rivalidad, y expusimos las influencias sabre los incentivos a aliarse

a fin de desa-
N~ta: El n u~ero en cada casilla in dica el n urnero de configu
raciones de equilibrio de Nash; rrollar y auspiciar estindares.
Mostramos que las equilibrios de Nash son los
las casrllas con c1fras subrayadas incluyen la con.figuracion mas
acerrada a partir del caso base. Los
mlnimos locales de una funci6n de energfa con este tipo de funcion de

utilidad.
casos con una configuracion predicha son la alianza universal.
a El caso base es o: "' I; J3 1.
Ilustramos la efectividad de nuestra metodologfa aplicindola a los
esfuerzos
de crear y auspiciar estandares. de sistemas operativos UNIX en 1988.

Dado un
conj unto plausible de supuestos acerca de la magnitud y rivali~ad de

las firmas
Tambien probamos la sensibilidad del resultado de la variaci6n a la
magnitud de
y la importancia relativa .de la rivalidad y la magnitud de la

alianza, encontra-
AT&T, porque las estimaciones de las expertos de la industria en
relaci6n con la
mos una estimaci6n robusta de dos configuraciones de alianzas, una de

las cua-
magnitud de AT&r variaban de manera sustancial. Los resultados
reportados, en
l~s que la :stimaci6n mas ajustada tiene un error de una empresa, se
encuenrran les acert6 correctamente en el 97%
de la magnitud agregada de las empresas y
fue correcta en todas las empresas menos una. El exito indica que la
aproxima-
s1 la n:agnitud de AT&.'T se establece enrre 19 y 29. Hay uno o dos
errores con la
ci6n proporciona un metodo pd.ctico para sugerir cuales de las firmas

en una
magnitud de AT&T entre 1 y 18 y dos errores con la magnitud de AT&T
entre 30
determinada industria se aliaran, utilizando unicamente datos que

probable-
146
147
mente esten a disposici6n de empresarios o investigadores que se

encuentren para opone rse a Sun y a AT&T '
otras se unieron despues a UNIX h International
' ·
frenre a una informaci6n limitada.
para equilibrar la magnitud creciente de la OSF. Dado que. ~~ia
sufic~entes
Asf como una ilusrraci6n util del abordaje, el analisis
empfrico proporciona firmas que realmente podfan
esperar influir en el proceso. de fiJac10n. de estandar,
utiles intuiciones sabre los incentivos para aliarse de las
empresas competido- fue posible que las dos alianzas
alcanzaran una magmtud aproxxmadamente
ras. Puede haber mas de un resultado localmente 6ptimo, y la
configuraci6n eqmv · ale n re . El hecho de
que las firmas especializadas y las generales
l ' puedan
'
especffica en. la que el sistema encuentra estabilidad tendera a
depender de la dividirse en dos subgrupos de
magnitudes casi iguales, lo cua sena comun en
trayectoria, ya que sera fuertemente influida por las movidas
iniciales en el industrias con muchos
competidores moderadamente fuertes, pu.e?e ayudar a
proceso de construcci6n de alianza. 17 Por ejemplo, la
configuraci6n 1 en el explicar por que las dos
alianzas mantuvieron un empate compennvo durante
cuadro 5.1 estuvo cerca del resultado observado, porque AT&T y Sun
se aliaron cinco
afios. .
al comienzo del proceso. Si otro parse hubiese unido al comienzo
del proceso, El alisis tambien ilustra c6mo
tanto la historia como las expectanvas pue-
digamos AT&T y Apollo (que, como Sun, tenfa una amplia porci6n de
mercado den in~uir en la determinaci6n
de un resultado estable cuando hay ".'Ultiples
y habrfa sido un socio igualmente crefble para AT&T), podrfa haber
surgido un equilibrios posibles (Katz y Shapiro,
1985; Krugman, 1991). La h1stona puede
resultado bastante diferente, como el de la configuraci6n 2.
jugar un papel poderoso porque las empresas p.ue~en utilizar las
fue:zas pasa~~s
Las caractedsticas compartidas par los dos resultados
potenciales tambien y presentes para medirse unas
a las otras. Las nvalidades y l.~ magni.tu~e.s unli-
nos ayudan a comprender el proceso empfrico de formaci6n de alianzas
en los zadas en este estudio estan basadas
principalmente en pos1c10nes h1st~ncas en
casos de fijaci6n de estandares. Como puede verse en el cuadro 5.1,
la combina- la industria de la estaci6n de trabajo
tecnica. No obsta~te, las exp~ctanvas tam-
d6n de atributos de especialista y productor general y la magni tud
total del bien pueden jugar un papel
importante. En e~te estud1?, la magm~ud de AT&T
subgrupo son las factores clave que influyen en la formacion de
potenciales se basa en las expectativas de su
importancia potenc1al coma fiJado.r de un
alianzas. Am bas configuraciones dividen a las empresas especialistas
por las mis- estindar, aunque la compafifa estuvo
ausente del mercado de las estac1ones de
trabajo tecnicas en 1987. , .
I
mas llneas en dos subgrupos de casi igual magnitud (Sun contra las
otras tres
especialistas). De manera similar, ambas configuraciones dividen a
las productoras Queda mucho trabajo importante
par hacer, ademas, para m~r~mentar el ~
generales por las mismas lfneas en dos subgrupos de casi igual
magnitud (DEC y HP cance de nuestra aproximaci6n.
Un medio mis general de ~peranv1zar .la magm~
contra las otras tres). Par ende, las firmas pueden equilibrar d
conflicto entre t d y la rivalidad seria valioso.
Ser capaces de estimar el numero de ahanzas, as1
disfrutar de los beneficios de la estandarizaci6n e incurrir en los
problemas de u
como la compos1c10n
· ·' de un determinado numero de alianzas,
.. aumentaria
. la am- ,,
asociarse con los competidores cercanos escindiendose en grupos de
competido- plitud de la metodologia. Permitir
que una empresa eltja la neutral1dad o una
res cercanos que esten tan cerca coma sea posible de una magnitud
igual.
Nuestros resulrados situan en un contexto mas general los
argumentos co-
adhesion dual en las alianzas extenderia la aproximaci6n. 19 Tan1bien

serfa 1itil
aliarfan contra Sun, lo cual no se cumple por dos firmas; la

probabili.dad aleatoria de dos errores
munes de que la alianza OSF se form6 primordialmente para oponerse a
la fuer- con nueve firmas y una (mica
configuraci6n predicha es del 2?0/0. S1 (b) fuese verdad, entonces
za de Sun y AT&T (en ocasiones se ha dicho que la sigla OSF
significaba "Opose habrfa dos configuraciones
de equilibrio: codas las firmas al1adas contra AT&T, lo cual no ~e
18
Sun Forever'.* Aunque algunas firmas indudablemente se unieron a la
OSF cum le or dos firmas; todas las
firmas que no son Sun aJiadas contra AT&:'~ lo que n~ se cum~ e
or~na ~rma. La mejor prediccion en el argumento (b) tiene una

probab1lida~ ~el ~Yo,
fortmta
se~udo com~n
1
7 Arthur{l 990) discute el papel de los reditos crecientes en la
generaci6n de 6ptimos mul-
tiples. David (1985) y Anhur y otros (1987) discuten el papel de la
historia en la influencia sobre
fgual que nuestro estimado mas acertado. Por ende, una de las ideas de
menos capacidad escadfstica que nuestra teorfa, y la otra tiene la

misma capac1d~d. :o
adoptar el sentido comun no le dice a uno si esperar (a) o {b), sien~~

~mbas rac10n 11-:~:::.:r
nene
o. stant~
los resultados. La dependencia de la trayectoria surge tambien en la

literatura sobre el comercio hoc. Suponiendo que se asignan
valores iguales a (a) o a (b), la ~os1b1lid!d de un result I
c/%
con economias externas (por ejemplo, Krugman, 1981; Ethier, 1982;
Panagaryia, 1986). que el del azar mediante la fe en
Cl sentido comt'.'m es el pron:edio del 2 5 ~o Y ~l ,6 %, 0 se;, eue1
lo~
• "Oponerse por siempre a Sun". [N. de T.J
Por lo tanto, nuestro argumenro general tiene una capac1dad de
exphcac10n mayo q
18
Dos explicadones de "sentido comun" propuestas a veces para el
resultado empfrico son argumentos ad hoc.
de II I · ignificati-
que (a) las firmas se opusieron a!~ capacidad de mercado corriente de
Sun, o (b) que las firmas 19 Dos de las empresas mas
pequefias de nuestra muestra Sarro aron re ~c1onesls ar zas
que no eran Sun se opusieron a la capacidad de mercado potenciaJ de
AT&T, mientras que Sun era l
vas tanto con la Ull como con a OSF, y muc ash de las otras
' d I firmas que 1 dl . 'n dual fue ian
se urneron a as adop-•
lo basrame fuene como para no temerle a AT&T. Si (a) fuese verdad, las
firmas en la muestra se mantuvieron su adhesion a ambos grupos.
En la mayona e os casos, a a lesio
:i
149
'l
I
if
.1
explorar especificaciones no lineales de la funci6n de energfa. Esto

admitirfa pro- .ARTHL:R, W B. (1988), "Self
Reinforcing Mechanisms in Economics", en PW Anderson,
il
pensiones asimetricas y, por ende, exrenderfa la metodologfa a
instancias en las
lj
K.]. Arrow, y D. Pines (comps.), The Economy as an Evolving Complex

System,, SF!
cuales una firma quisiera unirse a otra, pero la segunda no quisiese
unirse a la Studies in the Sciences of
Complexity, Nueva York, Addison-Wesley, pp. 9-31. 11
primera. Permirir que los componenres de magnitudes y urilidad

cambien de - - (1990), "'Silicon Valley'
Locational Clusters: When Do Increasing Returns Imply
manera end6gena tambien ensancharfa la metodologia. No obstante, este
ensayo Monopoly", Mathematical Social
Science, 19, pp. 235-251.
ARTHUR, W. B., Y. M. Ermoliev e Y. M. Kaniovski (1987), "Path

Dependent Processes
i
ilustra la capacidad y el valor potencial de nuestro abordaje.
and the Emergence of Macro Structure", en European]. Oper. Res, 30,
pp~ 294-303.
II
11
Parriendo de premisas simples, hemos desarrollado una teorfa de
la forma-
A:xELROD, Robert y D. S. Bennett {1993), "A Landscape Theory of

Aggregation", en !l
ci6n de coaliciones en una siruaci6n de fijaci6n de esrandares que
ofrece prove-
British]. Political Sci, 23, pp. 211-233 (incluido coma capitulo 4 en

esre volumen).
chosas intuiciones sobre el comporramienro y las motivaciones de las
empresas
11
de computadoras en nuesrra aplicacion UNIX. Urilizando tan solo las
magnitu-
BERNHEIM, B. D. y M. D. Whinston (1990), "Multimarket Contact and

Collusive \
des de las firmas y la intensidad de la competencia entre ellas,
estimamos con
Behavior", en Rand] Economics, 21, pp. 1-26.

IJ
BESEN, S. M. y L. L. Johnson (1986), Compatibility Standards,

Competition, and
un alto grado de robustez las probables configuraciones de alianzas e
identifica- Innovation in the Broadcasting lnd-
ustry, Santa Monica, California, Rand Corporation.
mos las motivaciones de las firmas individuales que sustentaron las
configura- BESEN, S. M. y G. Saloner (1989),
"The Economics of Telecommunications Standards",
ciones de alianza predichas. Un desarrollo ulterior de la teorfa
presenrada en en R.W Crandall y K. Flamm
(comps.), Changing the Rules: Technological Change,
este escrito debeda intensificar nuestra comprensi6n del modo coma
los International Competition, and
Regulation in Communication, Washington,
estandares son fijados por las coaliciones asf como los factores que
determinan Brookings, pp. 177-220.
la formaci6n de coaliciones en otras situaciones.20
BRESNAHAN, T. y A. Chopra (1990), "Users' Role in Standard Setting:
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- - (1990b) (julio). UNIX in the 1990s, Holtsville, Computer
Technology Research
Corp.
parricipantes relativamente menores en el mercado de las
computadoras. No es sorpren- DAVID, P (1985), "cuo and the
Economics of QWERTI", en Papers and Proceedings ofthe
dente encontrar que los jugadores mas debiles inrentaran posicionarse
para adaptarse a cualquie- American Economic Association, 75,
pp. 332-336.
ra q~e fuese el estindar que emergiera, ya que los jugadores con una
porcion pequeiia del merca- DAVID, P. y S. Greenstein (1990),
"Selected Bibliography on the Economics of
do ttenen escasa influencia en el proceso de fijaci6n de estandar. La
cuesti6n surgirfa tambien si Compatibility Standards and
Standarization", en Economics ofInnovation and New
la metod_ologfa se aplicara a alianzas de coordinaci6n de mercado,
donde las firmas pequefias con Technology, 1, pp. 3-41.
frecuenc1a no estin induidas en un c:inel organizador.
EDWARDS, C. D. (1955), "Conglomerate Bigness As A Source of Power", en

NBER
Es~arnos en. deuda con John E. Jackson y Roger C. Kormendi
por su ayuda para iniciar
20
Report: Business Concentration and Price Policy, Princeton, Princeton
University Press,
este t:abaJo. Aprec1amos los comentarios de Michael D. Cohen, Douglas
Dion, John H. Holland,
V~ene Y. S~slow,. Hal R. Varian y Gerard Weisbuch, asf co mo las
sugerencias ofrecidas por el pp. 331-359.
ednor Y Vanos re_v1sores an6nimos. Estuvimos asistidos por el consejo
recibido de participantes ETHIER, W (1982), "Decreasing Costs in
International Trade and Frank Graham's
en la C~nferenc1a ~obre Organizacion Industrial, Management Esuaregico
y Competitividad Argument for Protection", en
Econometrica, 50, pp. 1243-1268.
lnternac~~nal [Conference on Industrial Organization, Strategic
Management, and International FARRELL,]. y N. Gallini (1988),
"Second Sourcing as a Commitment", en Quarterly J
Cornpetmveness], que tuvo lugar en la Universidad de British Columbia
en junio de 1991. Economics 103, pp. 673-694.
Estamos agradecidos por la informacion proporcionada por Jim Linck,
Mark Freed, Dave Martens FARRELL, J. y G. Saloner {19859,
"Srandarization, Compatibility, and Innovation", en
! Byro~ Askin dd Programa MPA dt la Universidad de Michigan, y por
varios experros de la Rand] Economics, 16, pp. 70-83.
m~ustna de la computacion. Este trabajo fue sustentado en pane por las
becas de la National (l 986a), "Installed Base and
Compatibility: Innovation, Product Preanouncements,
Science Foundation SES 8808459 y SES 9106371 otorgadas a Robert
Axelrod.

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6. La construcci6n de nuevos actores politicos
El origen inmediato de este capftulo fue el interes en c6mo se forman

los Esta-
dos naci6n. Mi interes se vio intensificado por la defunci6n de la
Union Sovie-
tica (el foco de mis primeros intereses en las pollticas) y Yugoslavia
(donde pase
mi luna de miel en 1982). ~Cual es la explicaci6n de que a veces
grandes canti-
dades de personas lleguen a vivir juntas exitosamente, y a veces
fracasen en
hacerlo? Yo estaba particularmente interesado en el proceso positivo
mediante
el cual los actores independientes cooperan a veces tan exitosamente
que re-
nuncian a parte de SU independencia en aras de una colaboracion aun
mas
efectiva.
Dos ejemplos exitosos me habian fascinado al menos desde la
universidad.
Uno es el ejemplo de c6mo renunciaron las trece colonias
estadounidenses a
parte de su autonomfa para desafiar a Gran Bretana, y renunciaron a
mas toda-
vfa para construir una nueva naci6n Hamada Estados Unidos. A lo largo
de los
dos siglos siguientes, el proceso dinamico de las relaciones del
Estado federal
continu6 cambiando en formas que normalmente favorecieron a
Washington,
tal vez con los mayores cambios asociados con el resultado de la
Guerra Civil en
el siglo XIX y con el crecimiento del Estado de bienestar en el siglo
xx.
La otra sumisi6n de la autonomfa que encontraba fascinante era la
evolu-
ci6n del organismo multicelular. En un organismo mulricelular, tal
como un
arbol 0 un ser humano, la especializaci6n y la interdependencia entre
diferentes
clases de celulas ha evolucionado hasta tal punto que podemos
contemplar, y
de hecho contemplamos, la colecci6n entera de celulas como un unico
indivi-
duo (Buss, 1987; Maynard Smithy Szathmary, 1995).
Mas recientemente, seguf con gran interes una variedad de modelos
abstrac-
tos de evoluci6n que exhiben la emergencia de la organizaci6n
jer:lrquica: nue-
vos agentes que estan compuestos de colecciones de viejos agentes
(Fontana y
Buss, 1994; Kauffman, 1993 y 1995; Holland, 199 5)
Estos ejemplos empfricos y modelos abstractos me llevaron a
preguntarme
c6mo modelar el proceso por el cual los actores independientes
renuncian a
parte de su autonomia y crean un nuevo actor en un nivel mas alto en
la orga-
nizaci6n. Dado que mi interes principal ha esrado siempre en los
problemas
153

lA CONSTRUCCI6N DE NUEVOS ACTORES POLITICOS
155
pollricos y sociales, elegf enfocar ese dominio. Puesro que disfruto

desarrollan- Referencias
do modelos por computadora, decidf ver si podfa lograr un modelo por
com-
puradora para construir algo que luciera y se comportara como un nuevo
actor Buss, Leo W. (1987), The Evolution of Individuality,
Princeton, Princeton University
que emergiera de la autoorganizaci6n de mas actores elementales.
Press.
Aunque puedo rasrrear mi interes por laemergencia de nuevos
actores poli- DAWKINS, Richard (1976), The Selfish Gene,
nueva edici6n, Nueva York, Oxford
ticos decadas arras, el final de la Guerra Frfa le otorg6 una nueva
urgencia. Una University Press. [Trad. esp.: El gen egoista,
Barcelona, Salvac, 1993.]
vez que la Guerra Frfa se acabo, todo el mundo comenzo a hablar del
"nuevo FoNTAi~A, Walter y Leo W. Buss (1994), 'The Arrival
of the Fittest: Toward a Theory of
Biological Organization", en Bulletin ofMathematical Biology, 56,

pp. :-64. .
orden mundial" con sus esperanzas de normas internacionales y
cooperaci6n
HoLL.AN'D,John H. (1995), Hidden Order: How Adaptation Builds

Complexity, Readmg,
intensificadas. Como tantos otros, me preguntaba a d6nde podrfa
conducir
Addison-Wesley.
todo esto; y, en particular, cuanto le costarfa a las naciones llegar
a ser menos KAUFFMAN, Stuart A. (1993), The Origins of Order:
Self Organization and Selection in
egofstas y a estar mas preparadas para renunciar a algo de su
autonomia en aras Evolution Nueva York, Oxford University
Press.
de la acci6n colectiva, tal vez por una agenda global. El fin de la
Guerra Frfa _ _ (1995): At Home in the Universe: The Search for
the Laws ofSelf Organization and
tambien plante6 nuevas preguntas sobre las rransformaciones de los
Esrados- Complexity, Nueva York, Oxford University
Press. .. . .
naci6n mismos, como lo ejemplifi.ca la disoluci6n de la Union
Sovietica y de MAYNARD SMITH, John, y Ears Szathmary
(1995), The Major Transitions m Biology,
Yugoslavia. Este interes era el de comprender el opuesto exacto de la
agrega- Nueva York, W. H. Freeman.
ci6n: la disoluci6n de naciones como estas. Finalmente, me motiv6 la
cuesti6n
de la formaci6n dd Estado en sf misma, tanto de las ruinas de viejos
Estados
mulrinacionales como de las naciones emergentes de la historia
colonial. En
suma, para comprender las rransformaciones que tuvieron lugar despues
de la
Guerra Fda, ya no era adecuado dar por sentada la independencia ni la
compo-
sici6n de los pafses.
El modelo que desarrolle para esrudiar estos procesos emplea
algunos de los
procesos mas basicos de la historia humana: amenazas y guerras. El
modelo es
en realidad el mas complicado de esre volumen. Por ejemplo, a
diferencia del
Dilema del Prisionero, toma en cuenta los efectos del poder desigual y
permite
a los grupos actores atacarse entre sf. A pesar de mi deseo de
mantener las cosas
ran simples como fuese posible, requiri6 una gran cantidad de
supuestos espe-
dficos lograr que el sistema generara actores completamente nuevos a
rraves del
proceso de organizar colecciones de viejos actores. Aunque no pretendo
que
este modelo sea realista o muy general, demuestra que es posible hacer
que
emerja un nuevo nivel de actor polltico a partir de un modelo
dinamico. Ade-
mas, el intento de demostrar que esa emergencia es posible me demand6
for-
mular un conjunto de crirerios por los cuales uno podrfa reconocer un
nuevo
nivel de actor polltico si este fuera a formarse. El esfuerzo por
formular criterios
de emergencia de nuevos actores bien puede resulrar ser tan valioso
como cual-
q uier modelo particular que exhiba esas emergencias.
LA CONSTRUCC10N DE NUEVOS ACTORES POLITICOS

157
"de abajo arriba"* En ese proceso "de abajo arriba'', las. unidades
pequefias
interactuan de acuerdo con reglas localmente definidas, y el resultado

son las
propiedades emergentes del sistema, tales como la formaci6n de nuevos

niveles
de organizaci6n. Por ende, el trabajo es tfpico del abordaje "Santa

Fe" a sistemas
adaptativos complejos (Stein, 1989; Fontana, 1991; Holland, 1992). El

interes
LA CONSTRUCCI6N DE NUEVOS ACTORES POLfTICOS
en los niveles incrementados de organizaci6n tambien recuerda el modo
como
los sistemas biol6gicos se las arreglaron para hacer la transici6n

desde los orga-
Un ·modelo para la emergencia
nismos unicelulares a los organismos multicelulares (Buss, 1987), y el

modo
de nuevos actores politicos*
como los cerebros se las arreglan para funcionar organizando a las
neuronas
individuales en estructuras significantes (Hebb, 1949; Minsky, 1985).

Robert Axelrodl
La tarea entre manos involucra la emergencia de nuevos actores
polfticos.
Esta es una cuesti6n vital en el mundo post Guerra Frfa. Estamos

experimen-
tando una era en la cual la unidad esrfodar de la polf tica, la

naci6n, ya no es
Resumen: La cuestion de la agregacion y desagregacion de
actores politicos es completamente estable. Vemos,
por una parte, que se estin organizando unida-
esencialpara la comprension de!faturo de la politica global
tanto en terminos de des mas amplias, como el Mercado
Comun Europeo y orras asociaciones regio-
asuntos de seguridad internacional como de economfa politica
internacional Se nales. La cuesti6n de la agregaci6n
y desagregaci6n de actores polf ticos es esen-
presenta un modelo basado en el tributo para mostrar c6mo pueden
surgir nuevos cial para la comprensi6n del futuro de
la polftica global, tanto en terminos de
actores politicos a partir de una agregaci6n de actores
politicos mds pequeiios. El
asuntos de seguridad internacional como de economfa polftica

internacional.
modelo de! tributo oftece una prueba de existencia de que es
posible utilizar
La cuesti6n de c6rno puede siruarse al mundo en un camino sustentable

de
reglas locales sirnples para generar niveles mds altos de
organizaci6n a partir de
actores elementales. En particular; muestra que la dindmica del
"paga o verds"
desarrollo es una cuesti6n particularmente acuciante. La emergencia de

nuevos
combinada con mecanismos para incrementar y disminuir los
compromisos pue- actores polfticos es fundamental
para la cuesti6n de la sustentabilidad. Uno de
de llevar a micleos de actores a comportarse ampliamente de
acue;do con Los los principales problemas para
alcanzar la sustentabilidad es la tragedia de los
criterios para Estados politicos independientes.
comunes (Hardin, 1968). La tragedia de los comunes se plantea cuando
mu-
chos actores independientes (pueblos, aldeas, Estados u otros)

"sobrepastorean"
porque no hay ningun mecanismo para imponer los intereses colectivos

de to-
lntroducci6n
dos sobre los intereses privados de cada uno. Esto conduce al
agotamiento de
los recursos, la eliminaci6n de la biodiversidad, la superpoblaci6n,

la guerra y
~Como pueden surgir nuevos actores polfticos a partir de la agregaci6n
de acto- orros problemas sociales
fundamentales. Un recorrido importante para la pre-
res politicos mas pequefios? Este ensayo presenta un modelo de
simulaci6n que venci6n de la uagedia de los
comunes es la emergencia de un actor polftico
ofrece una respuesta. En su perspectiva mas amplia, el trabajo puede
ser visto basado en la organizaci6n de actores
previamente independientes. Hoy tene-
como una parte del estudio de la organizaci6n emergence a naves de
procesos mos actores politicos en el nivel
nacional que pueden regular el uso de recursos
dentro de sus fronteras, pero todavfa no tenemos actores politicos

efectivos en
. * R~impreso a par:ir de Robert Axelrod, ''A Model of the Emergence
of New Polirical Actors", en el nivel uansnacional para regular el
uso de recursos a nivel global.2
Nigel Gilber~ Y ~osana Conte (comps.), Artificial Societies: The
Computer Simulation ofSocial Life,
Lon~res, University College Press, 1995, pp. l 9-39. Reimpreso con
autorizacion de UCL Press.
Agrad~co a Rob Axtell, Arthur Burks, Lars-Erik Cederman,
Michael Cohen, Paul Courant, *"Bottom-up processes":
literalmenre "de abajo arriba", pero tambien "rntal", o "completo".
Joshua Epstein, ~aher Fo~tan:, Stephanie Forrest, Murray Gell-Mann,
Nigel Gilbert, John
[N. de T.]
Holland, John Mille:, Melanie M1tchell, Robert Pahre, Rick Riolo, Carl
Simony Gerard Weisbuch.
2 Por supuesm, la capacidad de regular el uso de recursos no garantiza

que la capacidad se
Po.r el apoyo fin~nciero agradezco a Project 2050 a traves de! Santa
Fe Institute, la Narional
utilice sabiarnenre. Por ejemplo, la ex Union Sovierica ten fa el

poder de conrrolar la poluci6n de
Science Foundation, y la Lo:;&A Enrichment Found de la Universidad de
Michigan.
sus fabricas, pero en aras de maximizar la producci6n eligi6 no

ejercer ese poder.
156
158
LA CONSTRUCCI6N DE NVEVOS ACfORES POLITICOS
159
LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACI6N
Los e~perros en ciencias polfticas tienen una variedad de

conceptos y teorfas 2. Control colectivo sobre algunos recursos
importances:
para anahzar la emergencia de nuevos actores poHticos.
Desafortunadamente, a. que le permitfa a los intereses
federales dominar sobre los intereses de los
no tienen ningun modelo formal que explique esta emergencia de manera
Estados, al menos en ciertos dominios importances;
end6gena. De hecho, el problema se parece mucho al interes de los
bi6loous en b. que permida una polfrica exterior comun en
asuntos como la guerra y la
la emergencia de organismos mulcicelulares: la investigacion ha
tendidob a dar paz.
por sentada la existencia de esas unidades complejas y, por lo canto,
no ha desa- 3. El reconocimiento de su independencia por parce de
otras naciones, como
rrollado teodas rigurosas para explicar c6mo pudieron haber aparecido
en pri- Francia y Gran Bretana.
mer lugar (Buss, 1987). Por ejemplo, el paradigma fundamental de
investiga-
ci6n para. ~odelos de polfricas es la ceorfa de los juegos, y esca
ceorfa da por Aunque el surgimiento de los Escados Unidos
difkilmence sea tfpico, ilustra las
hecho qmenes son exactamente los actores en una sicuaci6n particular.
En con- propiedades esenciales del modo como un nuevo actor
polfcico puede resulcar
trasce con el abordaje de la elecci6n racional de la teorfa de los
juegos, el modelo de la agregaci6n de accores polfricos mas
pequefios. En el caso escadounidense,
de esce ens~yo u~iliza tecnicas de los sistemas adaptativos complejos.
Da por la agregaci6n foe de colonias cuya autonomfa foe
eflmera y precaria durance el
hecho la extstencta de los actores del nivel mas bajo, y genera
actores del nivel perfodo revolucionario. El caso mas dpico, y el
que se modela aquf, es aquel en
mas alco a parrir de la inceracci6n entre aquellos.
el cual el actor emergence es esencialmente un imperio en el que una
unidad
. Dado que la meta es explicar la emergencia de nuevos actores
polfcicos, es central domina a sus vecinos. Un buen ejemplo
de este proceso es el crecimien-
importance tener un conjunto de criterios que puedan usarse para
identificar a to del imperio ruso (y luego soviecico) desde un
pequefio coraz6n alrededor de
un nuevo actor cuando emerge uno. Estos son mis criterios para
identificar a un Moscu. Otros ejemplos incluyen el crecimiento
por anexi6n de territories veci-
nuevo actor politico como un conjunto emergence de relaciones encre
unidades nos de Roma y China.
previamente existences:
La coercion en general y la extorsi6n en particular han jugado un
papel
central en la formaci6n de Estados a lo largo de los siglos (Tilly,

1985 y 1990).
Por esca raz6n, en el coraz6n del presence modelo esra la simple

dinamica del
1. Control efectivo sobre los subordinados.
«paga o veras" Un actor elemental puede hacerle a un vecino una
demanda de
a. Escasa rebelion.
pago de recursos, con la amenaza de que si el pago no sobreviene
pr6ximamen-
b. Ninguna "polftica exterior" independiente.
te habra una guerra.
2. Aci6n colectiva ("todos para uno y uno para todos").
En el modelo del tributo, las guerras resultan en cambios en la
riqueza (y
a. Paternalismo (prorecci6n del debil por el fuerce).
por lo tanto en el poder), pero no en una franca conquista
territorial.3 Esto le
b. Polf tica exterior conjunca.
permite a cada cerritorio mancenerse como un actor separado,
permitiendo asf
3. Reconocimienco por parce de los orros como actor.
la posible emergencia de conjuntos de actores terricoriales que
podrfan formar
nuevos actores agregados. Aunque ningun terricorio cambie de manos, la

gue-
~sta lisca esti ampliamente inspirada por la ley y la practica
incernacional hisc6- rra resulca costosa para ambos lados, pero
especialmence para el lado mas debil.
nca Y contemporanea relativa al reconocimienco de nuevos escados en la
comu- Por lo canto, el coraz6n del modelo es un sistema de
cribuco en el que un actor
nidad mundial de naciones. Por ejemplo, las trece colonias se
convirtieron en puede extraer recursos de los orros a traves
de pagos de cribuco y ucilizar escos
una nueva naci6n Hamada Escados Unidos de America cuando se estableci6
el recursos para extraer mas recursos aun. Tambien se
admicen alianzas, de mane-
gobierno central que tenfa:
ra que los actores pueden trabajar juncos. La posibilidad de la
emergencia con-
creta de un conjunto de actores elementales como actor agregado

esrable de-
1. Control efectivo sobre los Estados individuales.
pended., enconces, de la dinamica del siscema de tributo: del
surgimienco de
a. Con bajos niveles de rebeli6n (al menos hasta la Guerra Civil).
b. Co~ una prohibici6n sabre tracados encre Esrados individuales y
otras 3 Esto contrasta con Cusack y Stoll (l 990), cuyo
modelo de simulaci6n utiliza la conquista
nac10nes.
de territorio como dinamica fundamental.
lA CONSTRVCCI6N DE NUEVOS ACTORES POLITICOS

161
!GO LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACION
grupos de acrores que funcionan como una {mica agregaci6n, y de la

emergen- que estan en los extremos de la linea y las que estan
en el interior, la lfnea esta
cia de parrones de alianza que conducen a acciones coordinadas
estables. enrollada en circulo. Esto le proporciona a cada
uno de los actores exacta-
A diferencia de mi rrabajo previo sobre el Dilema del Prisionero
(vease mente dos vecinos.
En el modelo hay un recurso, llamado riqueza. A cada actor se le da
cierta
Axelrod, 1984), el modelo de rriburo se basa en la extorsi6n en lugar
de la
cooperaci6n, y no supone que los actores sean iguales en poder, sino
que toma riqueza inicial. Las riquezas iniciales se eligen a
partir de una distribuci6n uni-
I
las diferencias de poder como algo vital y que resulta directamente de
la dina- forrne de entre 300 y 500. Estos parametros, como todos
los demis en el mode-
mica del modelo. Tampoco supone que los actores interacruan solo de a
dos en lo, son algo arbitrarios y estin seleccionados por
conveniencia. . I
cada ocasi6n. Como mi trabajo anterior, no es un modelo racional. El
modelo
de tributo supone que los actores desarrollan compromisos mas o menos
fuer-
El ciclo basico del modelo se llama afio. En cada afio, se eligen tres
actores
uno despues del otro al azar para volverse activos. Un actor activo,
A, puede I
tes entre sf basados en sus acciones Estos compromises pueden
ser pen-
sados como el resultado de procesos psicol6gicos (por ejemplo,
permanecer
demandar tributo de uno de los otros actores, B. Inicialmente, el

blanco, B,
debe ser un vecino, pero mas tarde esta restricci6n se relajara cuando
se consi-
I
junto a aquellos que nos han ayudado en el pasado), o el resultado de
reglas deren las alianzas. El modelo se basa en una dinamica de
"paga o veras". El
politicas de dominio (par ejemplo, apoyar a aquellos que mas tarde
poddan blanco, B, tiene entonces la opci6n de pagar tributo
al demandante ode pelear. I
ayudarnos en tiempos de necesidad). Las acciones se basan en reglas
simples de La selecci6n de actores para ser activos se basa
en la noci6n de los Hderes
decision antes queen las calculos de la opci6n optima de la teorfa de
las juegos,
porque los d.lculos racionales sedan virrualmente imposibles de
efectuar en
una situaci6n tan compleja. Una caractedstica importante y novedosa es
que el
ambiciosos y las disputas surgen al azar. Pero una vez que se le da

una oportuni-
dad de hacer una demanda, el actor activado no tiene por que hacer una
de-
manda mas aun si considera que la situacion actual no es favorable.
l
comportamiento de los actores cambia con el tiempo a medida que los
actores Si A hace una demanda, el blanco B tiene dos
opciones: I
I
aplican reglas simples de decision a las datos acerca de la
experiencia
hist6rica
!
que han reunido a traves de interacciones previas.
• Si B paga, la riqueza se transfiere directamente de Ba A. El monto
de l
El proyecto sera exitoso en la medida en q ue pueda explicar
fenomenos transferido es 250 si B tiene esa cantidad. De
otro modo, el monto transfe- iiij
importantes que no pueden ser explicados por las teorfas formales
existentes, y rido a A es lo que tenga B. Esta transferencia
representa el tributo que B
solo puede hacer eso con unos pocos supuestos. El resultado principal
a generar paga a A para evi tar una pelea. 4
l
• Si B pelea en lugar de pagar, cada lado pierde el 25% de la riqueza

del otro
es la emergencia de nuevos actores politicos en un nivel mas alto de
organiza-
ci6n, y los principales supuestos tienen que ver con el modo como las
actores
elemenrales interactuan entre sf. Como veremos, el modelo genera
espontanea-
lado (o ambos pierden proporcionalmente menos si alguno de los lados

no
tiene tanta riqueza).5 Esta es una simple dinamica de desgaste de

Lanchester
I
1
mente no solo actores emergenres, sino tambien otros fen6menos

importantes (Lanchester, 1916; Epsten, 1985). La idea es
que en un combate ambos 11
que existen en el mundo de la politica intemacional.
lados sufren, pero el mas fuerte impone mas dafio que el mas debil. 6
El modelo de tributo
4 Tener una demanda maxima fija es arbitrario, pero evita la

necesidad de que los actores
Las unidades basicas del modelo son diez actores dispuestos en una
lfnea. calculen que demanda had.n.
5 Por ejemplo, si A tienen 400 y B tiene 300, A pierde 0,25 x 300 =

75, y B pierde 0,25 x 400
Pueden pensarse las actores corno unidades polfticas independientes,
tal como = 100. Las riquez.as despues de! combate sedan
entonces 400 - 75 = 325 para A, 300 - I 00 = 200
las naciones. La raz6n para tener tan pocos actores y una geograffa
tan simple para B. N6tese que la disparidad en las
aumenta de 100 a 125. Si B comenzara la lucha con
corno una lfnea (en lugar de un espacio bidimensional) es mantener el
anali- solo 50, entonces B perderia los 50 (lo cual es la
mitad del dafio que A es capaz de hacer), Y A
sis de daros can simple como sea posible. En la rnedida en que no se
pierda la mitad del daflo maxima que Bes capaz de
causar, esto es, 0,25 x 0,50 x 50 = 12,5.
6 Se supone que el demandante lleva a cabo su amenaza implkita de

pelear si la demanda no
ninguna caracterfstica conceptual viral, la simplicidad es la rnejor
es cumplida. Esto supone, en efecto, que la necesidad del demandante

de mantener su reputa-
de modelado. Para evitar introducir distinciones arbitrarias entre los
actores ci6n es lo suficientemente fuerte para sostener la
credibilidad de la amenaza.
LA CONSTRUCCION DE NUEVOS AC!ORES POLiTICOS

163
a. i paga tributo a j {servilidad).

Luego de las tres activaciones, el cido anual termina con una
"cosecha" que
b. i recibe tributo de j (protecci6n).

incrementa la riqueza de cada actor en 20. Esto alimenra alguna nueva
riqueza
c. i pelea en el mismo bando que j (amistad).

en el sistema. Una partida dpica es de 1.000 afios.
La siguiente cuesti6n a considerar son las reglas de decisi6n
utilizadas por
De manera similar, el compromiso disminuye siempre que:

los actores para hacer y responder a las demandas. Seda virtualmente
imposible
para los actores desarrollar reglas completamente racionales en
el'juego del tri-
d. i pelea en el bando opuesto a j (hostilidad).

buto debido a su complejidad en el tiempo y el espacio. Por lo tanto
el modelo
utiliza reglas de decision heudsticas que captan algunas de las
consideraciones
La motivaci6n de estas reglas de la dinamica del compromiso es simple.

Cuan-
clave a corto plazo que enfrenran los jugadores:
do un actor paga tributo a otro, tambien es probable que este

parcialmente bajo
su dominaci6n polfrica y compelido par lo tanto a asistirlo la pr6xima

vez.
• El actor activo necesita decidir a quien hacerle, si es que ha de
hacerle a alguien,
Tfpicamente, un Estado se ve comprometido a ayudar al protector, ya

sea par
una demanda. El blanco ideal de una demanda tiene que ser lo
bastante debil
elecci6n o par necesidad, como lo ilustra la participaci6n de muchos

Estados
como para que elija pagar en lugar de pelear, y coma para que no
cause dema-
latinoamericanos en la Segunda Guerra Mundial despues de Pearl Harbor.

A la
siado dafio si elige pelear. Por otra parte, el blanco ideal deberfa
ser lo bastante
inversa, tambien es un lugar comun la protecci6n de Estados que han
propor-
fuerte coma para ser capaz de pagar tanto coma sea posible. Una
regla de cionado beneficios, como manera de proteger
futuras fuentes de ganancia. El
decision aplicable que combina ambas consideraciones es elegir entre
los blan-
siguiente punto es que si dos lados han peleado juntas en el pasado,

tienden a
cos potenciales aquel que maximice el producto de los momentos de
vulnera- estar parcialmente comprometidos uno con el otro
en el futuro, como en el
bilidad del blanco para su posible pago. La vulnerabilidad del
blanco es ( ~ - caso de los Estados Unidos y Corea del Sur
despues de la guerra de Corea. Por
W-)1 ~· donde ~ y WT son las riquezas del actor activo y del blanco,
respec- otra parte, es menos probable que dos estados que
han luchado entre sf se apo-
tivamente. El pago del blanco es cuanto puede pagar el otro lado, q
ue es el yen uno al otro en el futuro, coma en el caso de
Alemania y Francia despues de
m{nimo entre su riqueza y el tributo total de 250. Si ningun blanco
potencial la Primera Guerra Mundial. 7
tiene vulnerabilidad (por ejemplo, ningun blanco potencial es mas
debil que el El modelo supone que los aumentos y
disminuciones del compromiso son de
demandante), entonces no se hace ninguna demanda.
un monto constante, es decir, incrementos del I 0%. Ademas, el
compromiso de
• La regla de decision utilizada para el blanco es mas simple: pelea
si y solo si un actor con el otro nunca puede ser de mas del
100% ni menos que 0%. Los
ello costar fa menos de lo q ue costar fa pagar.
procesos de compromiso descritos mas arriba mantienen la simetrfa del
compro-
miso. Esto es porque dos actores comienzan sin ningun compromiso hacia
el otro
Hasta aquf, el modelo solo ha considerado interacciones de dos en dos.
Pero a y sus compromisos entre sf siempre crecen y decrecen
al unfsono. Por ejemplo, si
fin de estudiar el desarrollo de actores emergentes, debe haber una
manera de dos actores pelean en el mismo bando en una
guerra, su compromiso redproco
que los actores basicos trabajen juntas. La idea clave es que los
actores desarro- aumentani un I 0%.
llen grados de compromiso redproco. Estos compromisos son causados por
sus La parte final del modelo trata con la
coordinaci6n de las actores. Para man-
opciones de pagar o pelear, ya su vez tienen consecuencias sabre c6mo
pagar:ln tener imeracciones similares al territorio de
combate, se asume que la acci6n
o pelearan en el futuro. La idea basica es que si dos actores
elementales pelean, coordinada requiere contigilidad. Por ende,
un actor es un blanco elet:,ible para
otro actor adyaceme se unira al lado con el que tiene mayor
compromiso. Si un demandante solo si todos los que se
hallan entre ellos se unen a la demanda.
tiene igual compromiso con el demandante y con el blanco, permanece
neutral. Otros pueden unirse despues al demandante o al
blanco si todos los que estin
Sise une a un lado o al otro, contribuye con fuerzas (es decir, con
riquezas) en mas cerca de ese lado se unen tambien a ese
lado. Por ejemplo, el actor en la
proporci6n con su compromiso con ese lado.
posici6n 5 puede hacerle una demanda al actor 8 solo si los actores 6
y 7 se
Inicialmente, nadie tiene ningun compromise con los otros, y cada
actor
es ta completamenre comprometido consigo mismo. El compromiso de i
conj
Para evidcncia sobre los aspcctos de amisrad y hosrilidad, vease

Axelrod y Bennett (1993).
aumenta cuando:
164 LA COMPLE.JIDAD DE LA COOPERACION

LA CONSTRUCCION D E NUEVOS ACTORES POI.fTICOS
165
unen al actor 5. Esto requiere que los actores 6 y 7 esten ambos

mas comprome- 3 (con el apoyo de 4). El blanco 3
eligi6 pagar, lo que lo torno, rambien, par-
ridos con 5 que con 8. Luego, si 5 le hace una demanda a 8, el
actor 10 puede cialmente comprometido con 5. En
el afio 14, 5 estuvo otra vez acrivo y puso
unirse en defensa de 8 solo si 9 se une tambien.
en la mira a 2. Sin embargo, 2 se neg6 a pagar, de manera que 5 pele6
con la
Los compromisos y las riquezas Forman parte del conocimienro
co mun. 8 ayuda de 3 y 4, ambos parcialmente
comprometidos con 5. Dado que 3, 4 y 5
Por lo canto, cuando un actor acrivo esra evaluando la
vulnerabilidad de un pelearon del mismo lado,
cada uno de ellos qued6 compromerido con los otros
blanco elegible, puede romar en cuenra los compromisos y la
riqueza de todos en un 10% mas. Y puesto que
cada uno de ellos pele6 en el bando contrario al
los acrores que se unirfan a un lado y al orro. De manera
similar, el blanco de de 2, quedaron un 10% me
nos compromecidos con 2 que si hubiesen tenido
una demanda puede determinar el COSCO que tendrfa para el la
lucha calculando algun compromise con 2.
el dafio que la alianza atacante podria causar, y la proporci6n
de ese dafio que el Una vez que hemos observado
alguna historia suceso por suceso, examinemos
blanco sufrirfa, que es la proporci6n de la riqueza de la
alianza defensiva con la el cuadro general. La
figura 6.1 muestra la riqueza de cada uno de los diez actores
que contribuye el defensor.
a lo largo del extenso espacio de tiempo de 1.000 afios. La figura
muestra clara-
mente que cres actores fueron mas ricos que los otros a lo largo de la
mayor parte
de la historia, y que el actor 5 fue el que alcanz6 la riqueza mas

alra. Un examen
La dindmica de! sistema de tributo
de cerca de la figura muestra tarnbien que alga dramatico sucedio
cerca del final
de los 1.000 afios: una repentina declinaci6n de los tres actores

ricos, especial-
Como cualquier simulaci6n estodstica, el modelo del triburo debe
hacerse co-
mente en el mas grande. La figura 6.2 muestra el numero de combates en

cada
rrer muchas veces para explorar el tipo de historias que genera.
En el caso del
perfodo de veinticinco afios, y tambien muestra la riqueza total de

toda la pobla-
modelo del tribute hay dos fuentes de variaci6n aleatoria: las
riquezas iniciales
ci6n en el tiempo. Hubo muchas peleas al principio pero luego hubo

menos, con
de los actores, y la selecci6n de los actores que han de
tornarse activos cada afio.
un resurgimiento de las luchas enlos ulrimos 100 afios. El

resurgimiento de las
Una buena manera de comenzar a apreciar la dinamica del modelo
es observar
luchas corresponde al colapso de la riqueza de la poblacion alrededor
del afio 900.
la historia desde la perspecriva de un {mico actor, digarnos el
actor 5. Esto revela
Esta especie de colapso mayor ocurri6 s6lo una vez en cinco partidas
del modelo.
la secuencia de acontecimientos (demandas, pagos y com bates) en
los que toma
Se generaron historias bastante diferentes para nuevas poblaciones

simuladas bajo
parte. La historia ilustra tambien el modo como se construyen
alianzas a partir
las mismas condiciones. Por ejemplo, las figuras 6.3 y 6.4 muestran
que la segun-
de los acontecimientos que suscitan compromisos.
da poblaci6n tuvo cuatro actores exitosos (en lugar de tres), ninguna

pelea en
Por ejemplo, estos son los primeros afios de la historia
para el actor 5 en la
absoluto despues del afio 200 (en lugar de continuar peleando y un

resurgimiento
primera partida. En el afio 9, 5 esraba acrivo e hizo su primera
demanda, una
rardfo), y un firme crecimiento de la riqueza global (en lugar de un

colapso).
demanda a un vecino, el actor 4 . Considerando que el pago seria
mas cosroso
que pelear, 4 eligio pelear. En la lucha resulrante cada uno
perdio riqueza, pero
el agredido era mas debil y por lo canto perdi6 mas que el
atacante. Al afio 80.000
siguiente, 5 estaba otra vez acrivo, y otra vez le hizo una
demanda a 4. Debilira- 70.000
do por la pelea anterior, esta vez 4 encontro mas barato pagar
criburo. El pago 60.000
no solo ayudo a 5 a expensas de 4, sino que condujo a un
compromiso redpro- nl
Q)
50.000
:J
co de servilismo y protecci6n entre 4 y 5 en un nivel del 10%.
La siguienre vez CT 40 .000
ii
que 5 estuvo activo (afio 11), estuvo en condiciones de hacerle
una demanda a 30.000
20 .000
10.000
8
En policica inrernacional, normalmence la riqueza puede
calcularse con una exactitud aproxi- 0
mada, pero lo.s compromises son mas diffciles de predecir. Hay
una rica literacura empfrica y 2 3
4 5 6 7 8 9 10
te6rica sobre el compromiso. Vease, por ejemplo, Schelling
(1960), Huch (1988), Powell (1990),
Actor
Bueno de Mesquica y Lalman (1992), y Axelrod y Bennect (1993) .
FIGURA 6.1 . Riqueza de cad.a actor a lo largo de 1.000 anos

(Poblaci6n 1)
11
m
I
!
I
I
.. ~ - if
III
166 LA COMPLEJIDAD DE
LA COOPERACION
LA CONSTRUCCION DE NUEVOS ACIORES POLfTICOS
167
45
180.000 Las figuras 6.5 y 6.6 muestran que la
tercera poblaci6~ tuvo dos actores ricos,
un patron desigual de peleas, y varias declinaciones moderadas en la
riqueza
··'\
40
160.000
<II
35
..•.
global. La cuarta y la quinta poblaci6n mostraron otras combinaciones
del nu-
•...•... ........
0
140.000
•C
(ii
<ll
10 30
120.000 § mero de actores ricos, frecuencia de
las luchas y tendencias en la riqueza de la
N
<ll
25
..•··•·•·•·
<ll
N
'O
100.000 Q)
poblaci6n. Por ende, cinco partidas del mismo modelo con los mismos
<ll
::>
CT
0 20
<II
80.000 a: pad.metros dan historias bien
distintas.9 Evidentemente, las diferentes combi-
~ •..n...........
<ll
£::> 15
60.000
naciones de riqueza inicial y el orden en el que los actores se hacen

activos
...
--' 10
~n ......
• 40.000
pueden hacer una gran diferencia en el desarrollo de la historia del

sistema.
5
0 ....
.. .
20.000
0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
70.000
tn
~ ~
10 0 0
10 0 10 0 10 0 10 0 10 0 10 0 10
0
N (\I C')
C') '<t '<t 10 10 <D <D r-- r-- co co O'l O'l
0
q 60.000
Ano
50.000
FIGURA 6.2. Luchas (barras) y Riqueza de la poblacion
(lfneas) en la Poblacion 1
<ll
Q) 40.000
::>
O'
a: 30.000
20.000
10.000
0
2 3 4 5 6
7 8 9 10
Actor
FIGURA 6.5. Riqueza de cada actor a lo largo de 1.000 afios

(Poblaci6n 3)
140.000
......\_.
45
40
120.000
UJ
....
....
.,•.........
IC
35
'§
<ll
100.000 B
tn 30
(\I
<ll
FIGURA 6.3. Riqueza de cada actor a lo largo de
1.000 afios (Poblacion 2)
<ll
80.000 N
Q)
"O
25
::J
<ll
O'
20
60.000
V)
ii
<ll
.r:. 15
40.000
......•..
45
200.000 <J
::J
180.000 ...J 10
20.000
40
"'
5
N
0
•C
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10
35
30
..··•·•··· 160.000
140.000
<ii
2 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0
Lil
10
l1)
•.···········
0 10 0 10 0 10 0 10 0 Lil 0
0
<ll ll) 0
r-- I'-- co co O'l O'l
<ll
120.000 N
(\I N (') (') '<t '<t l1) 10 (0 <D
0
q
'O
<ll
25
Q)
::>
0
100.000 er
Ano
~n~ .........................~
"'
<ll
20
a:
80.000
£::> 15
FIGURA 6.6. Luchas (barras) y Riqueza de la poblaii6n (lineas)
en la Poblaci6n 3
--'
60.000
10
40.000
5
20.000 Otro modo de observar la dinamica del
modelo es examinar el desarrollo de pa-
0
0
····•
0
trones de compromiso. Lo tipico es que el primer patron en emerger

fuese un
~
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 tn
0 0 0 lO
~ 0 0
UI ll) 0 10 0 UI 0 lO l1)
r-- r-- co co
N (\I C') M
'<I' '<I' UI l1) <D <D Ol ())
q conjunto de relaciones de proximidad

en el que los actores desarrollaban bajos
Ano
9 Una partida solo toma veintitres segundos en una Macintosh Quadra
700 utilizando Pascal .
FIGURA 6.4. Luchas {barras) y Riqueza de la poblaci6n
(lineas) en la Poblaci6n 2
Por supuesto, el anilisis puede llevar dias o
semanas. . . .

LA CONSTRUCCION DE NUEVOS ACTORES POLiTICOS
169
niveles de compromiso con sus vecinos, y a veces con los vecinos de

los vecinos. CUADRO 6.3. Desarrollo de nucleos de
compromisos {Luchas y pagos que involucran al
Este patron queda ilustrado con el patron de los compromisos en 25
afios de la individuo 5 de la
Poblacion 2 entre los afios 25 y 50)
poblacion 2 (vease cuadro 6.1). El otro patron comun de compromisos se
desa-
rrolla despues de este, y consiste en dos nucleos de actores. Un
nucleo puede Actor Actor
con el actor 5 con el accor5
definirse coma un conjunro de actores que estan, todos ellos,
altamente compro-
metidos unos con otros (digamos, al nivel del 50%). El cuadro 6.2
muesrra la --
aAD-----
30 4 5
3,4
misma poblacion veinricinco afios mas tarde, dividida netamente en dos
nudeos, 30 6 5 ----
PR---- 6
sin ningun compromiso entre los miembros de nucleos diferentes.10
32 3 4 --ADd----- 4
3
32 4 5 --aADd---- 6
3,4
CUADRO 6.1. Compromisos que conforman tm patron de
proximidad
33 4 3 -dDAa----- 4
2,3
(de la Poblaci6n 2, afio 25)
34 5 7 ----R-P--- 7
35 5 4 --dDAaa--- 6,7
3,4
i 5 7
8 9 10 36 3 4
-aADd----- 7 2,3
1 100 30 0 0 0 0 0
0 10 40 36 8 7 aa--
ddDAaa 6,7 1,2,8-10
2 30 100 0 0 0 0 0
0 20 20 37 6 5 ----
PR---- 6
3 0 0 100 20 0 0 0
0 0 0 38 8 7 aaa-
ddDAaa 6,7 1-3,8-10
4 0 0 20 100 30 0 0
0 0 0 38 2 7 aAa-
ddDaaa 6,7 1-3,8-10
5 0 0 0 30 100 0 0
0 0 0
6 0
41 8 7 aaa-ddDAaa 6,7
1-3,8-10
0 0 0 0 100 0
0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 100
0 0
42 6 5 ----PR---- 6
0
8 0 0 0 0 0 0 0
100 50 0 42 5 4 ---
PR----- 4
9 10 20 0 0 0 0 0
50 100 10 44 5 7 ----R-
P--- 7
10 40 20 0 0
46 7 8 dddaaaADdd 4,6,7
1-3,8-10
actores I y I 0 son
47 7 8 dddaaaADdd 4,6,7
1-3,8-10
48 7 3 ddDaaaAddd 4,6,7
1-3,8-10
48 5 3 ddDaAaaddd 4,6,7
1-3,8-10
CUADRO 6.2. Compromisos que conforman el patron de dos
nucleos
(de la Poblacion 2, afio
Claves de los papdes:
A atacante,
D = defensor (que hemos traducimos como "atacado" en el texto

principal [N.del T.]),
7 8
9 10 P = pagador,
1 100 70 0 0 0 0 100
100 100 a = aliado del atacante,
2 100 100 0 0 0 0 100
100 100 d = aliado del defensor,
3 100 100 0 0 0 0 100
90 70 R receptor de tributo.
4 0 0 100 100 60 100 0
0 0 a Aumen ta en un I 0%, hasta el I 00%.
5 0 0 100 100 100 100 0
0 0 h Disminuye en un 10%, hasta el 0%.
6 0 0 60 100 100 100 0
0 0
7 0 0 100 100 100 100 0
0 0 Para ver c6mo esta poblaci6n puede quedar dividida tan
ripidamente en dos
8 100 100 0 0 0 0 100
100 100 nucleos distintos, observese la secuencia de pagos y
luchas que involucra a un
9 100 90 0 0 0 0 100
100 100
10
unico actor ilustrativo, el actor 5. El cuadro 6.3 muestra las luchas
y pagos
que involucran al actor 5 desde el afio 25, cuando solo renfa un

compromiso
parcial, hasta el afio 50, cuando estaba plenamente integrado en un

nudeo de
w En muchos casos, hubo nucleos demasiado amplios con uno o dos
actores participando en cuatro actores. Los acontecimientos del afio
35 pueden servir para ilustrar la
ambos nucleos.
dinamica de los compromisos que condujo al desarrollo de distintos

nucleos.
170 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACIQN
LA CONSTRUCCI6N DE NUEVOS ACTOR.E'S POLiTICOS
171
En ese afio, 3 y 4 pelearon contra 5, 6 y 7. Esto llev6 a 5 a

incrementar su overstretch'} {Kennedy, 1987). Eso es
precisamente lo que se ilustra en la flgu-
compromiso con 6 y 7 y al mismo tiempo disminuir su compromiso (si es
ra 6.7. Es impactante que un modelo simple desarrollado para generar
nuevos
que lo habfa) con 3 y 4. En general, a medida que las luchas tienen
lugar, estas actores polfticos produjera un comportamiento que ha
sido objeto de un deba-
incrementan las compromisos de los que pelean del mismo lado, y hacen
que te fundamental sobre las polfticas en los asuntos
inrernacionales contempora-
disminuyan los de los que pelean en bandos opuestos. Por lo tanto, a
medida neos (por ejemplo, Nye, 1990).
que comienzan a formarse los nucleos, tienden a tornarse cada vez mas
distin-
tos. Esto es porque pares de actores que lucharon juntos se han
coinprometi-
80.000 5
do aun mas entre sf, y pares que lo han hecho en bandos opuestos
perdieron
cualquier compromiso parcial que pudieran haber tenido entre sf. Hacia
el 70.000
afio 45, estaban teniendo lugar conflictos que involucraban a los 10
actores, 60.000
conduciendo al patron de dos nucleos fuertes y distintos que se mostr6
en el ~ 50.000
cuadro 6.2.
g.
if 40.000
Una vez que hemos visto el modo como los compromisos pueden dar
lugar
30.000
a nucleos en una ilustraci6n de la poblaci6n 2, regresemos ahora al
caso in usual
de la poblaci6n 1, donde el actor mis fuerte colapsaba. La dinamica a
lo largo
de los 1.000 afios completos se mostr6 en las figuras 6.1 y 6.2. Ahora
podemos
observar en detalle el periodo del colapso que tuvo lugar entre los
afios 890 y
950. Esto se muestra en la flgura 6.7. En el afio 911, el actor 10
puso en la mira
al actor 9, lo que dio por resultado una ''guerra mundial" que
involucr6 a los
actores 5-9 contra todos los otros. El actor 5, el actor mas fuerte,
se uni6 aun FIGURA 6.7. Colapso tardio de
un actor poderoso.
cuando tenfa un compromiso m1nimo con 9 porque no tenfa ninguno con el

Pagos y luchas que involucran al actor 5 (Poblacion 1, aiios 890-950)
actor 10. Dado que el compromiso de 5 con 9 estaba tan solo al nivel
del 10%,
solo COntribuyo con un 1Oo/o de SUS fuerzas a la lucha y sufrio solo
levemente. Los nudeos no consisten solo en el establecimiento de
mutuos compromisos;
Pero mis tarde en ese mismo afi.o, 9 atac6 otra vez a 10, y esta vez
cuando 5 se son rambien situaciones de extracci6n de tributo. Es
tfpico que el actor mis fuerte
sumo, contribuy6 con un 20% de sus fuerzas {habiendose comprometido un
en un determinado nudeo se mantenga fuerte y crezca haciendo demandas
y
poco mis con 9 as{ como todos los demas miembros de la alianza), y
sufri6 un cosechando tributo de los otros miembros de su
nudeo. A medida que los actores
poco mas. Ahora 5 estaba aun mas comprometido con todos en SU
emergente van creciendo debido a su "cosecha'' anual, el
miembro fuerte hace demandas a
nucleo de 5-9. En los afi.os 915-918 hubo otras cinco "guerras
mundiales" con los debiles y reduce sus riquezas. De hecho, a
medida que el miembro Fuerte
los mismos alineamientos (aunque con diferentes demandantes y
blancos). A selecciona blancos lucrativos, sus demandas
tienden automaticamente a rotar entre
medida que ambos bandos se comprometieron mas con los miembros de sus
los miembros del nudeo. Esta rotaci6n tiene la consecuencia no
planeada de
propios nucleos emergentes, se comprometieron cada vez mas fuerzas y
se cau- impedir que cualquier blanco crezca hasta llegar a
ser muy fuerte. Pero a veces un
saron mas dafi.os. El resultado fue una marcada cafda en la riquezas
de los acto- miembro debil de un nucleo escapa a las demandas por
el tiempo suflciente como
res mas grandes (5 en un lado y 2 y 4 en el otro).
para llegar a ser lo bastante fuerte como para hacer sus propias
der:iandas a mie~
Esta dramatica declinaci6n del actor mas fuerte se debe a haberse
visto arras- bros rodavia mis debiles. Si la suerte lo deja ser
activo con la suflc1ente frecuenc1a
trado a luchas que envolvfan a actores debiles para con los cuales
habfa desarro- en esta etapa crfrica, puede cosechar suficiente
tributo co mo para que el m.iembro
llado compromisos. Esto recuerda lo que les ocurri6 a dos potencias
preponde- mas fuerte ya no encuentre ventajoso desafiar al
actor que se ha he~~o nco. ,Un
rantes, los Habsburgo en el siglo XVII y Gran Bretana en los siglos
XIX y xx. Paul ejemplo de este proceso ocurri6 despues del afio
100 en la poblac1on 3 (vease
Kennedy tiene un termino apto para los peligros de los compromisos
excesivos figura 6.8). En este ejemplo, el actor 5 se las
ha arreglado para crecer a la sombra
que las potencias fuertes tienden a adoptar: "sobretensi6n
imperial" ["imperial del actor mas fu~rte de este nudeo, el
actor 7.
r
n
1: 172 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACI6N
LA CONSTRUCCION DE NUEYOS ACTORES POLfTICOS
173
v
I
70.000
demasiado confiado, dada la limitada racionalidad de las reglas de

decision en
60.000
11
vigor.
• , •
50.000
Los resultados del desempefio del modelo pueden resumirse ahora en

term1-
a:I
nos de seis caracterfsricas:

N
Q}
40.000
:::I
CT
a: 30.000
1 Las cosas usualmente nose asientan. En cambio, la hisroria del
modelo mues-
. rra una considerable complejidad. Por ejemplo, en epoca tan tardfa

como el
20.000
afi.o 900, una de las poblaciones sufri6 una serie de peleas que
destruyeron
10.000
mas de las cres cuartas panes de la riqueza global (vease la figura
6.2). -
0
2. Las historias muestran considerable variabilidad. Las combinaciones
de acto-
res ricos, frecuencia de peleas y tendencias en la riqueza de la

poblaci6n
difieren considerablemenre de una poblaci6n a otra. Aun si cada actor

esta
Ano
urilizando las mismas reglas de decision, los resultados difieren

grandemente
debido a las diferencias aleatorias en la riqueza inicial yen el orden

en el cual
FIGURA 6.8. Confiicto interno. Crecimiento de un
segu.ndo actor faerte
los actores se hacen activos.

en un nucleo de Los actores 4-8
(Poblacion 3)
3. La 'sobretensilm imperial"puede arminar incluso al actor mds

faerte. A medi-
da que un actor se compromete con otros debido a sus relaciones de

tributo
Las demandas dentro de los nucleos no siempre llegan a resolverse
a traves de
ya sus combates conjuntos, se expone a los riesgos de cualqui~r

combate en
los pagos de tributo. De hecho, pueden ocurrir guerras civiles,
esto es, peleas
el que los orros se vean inmersos. Dado que los actores dec1den sobre
las
emre miembros del mismo nucleo. El miembro mas fuerte de un
mlcleo por
demandas y las respuestas basandose en sus propios c:ilculos, hasta un

actor
lo comun es lo suficientemente fuerte como para impedir que esas
luchas
debil puede elegir hacer o resisrir a una demanda por sus propias
razones, y
lleguen a tener lugar si toma partido. No obsrante, si el miembro
mas fuerre
asf arrastrar a la pelea a un actor fuene que esta comprometido con

el.
estuviera igualmente comprometido con el atacanre y con el
atacado (tal vez
4. Pueden ocurrir guerras civiles entre Los miembros pequefios de un

nucleo. Aun-
por estar completamente comprometido con ambos), emonces
permanecerfa
que el miembro mas fuerte de un nudeo por lo comun puede impedir una
neutral. Esto permite que ocurran guerras civiles si el actor
activo encuentra
pelea entre los miembros del mismo nucleo tomando partido, no lo.
harfa si
un blanco lucrativo demro del mismo nucleo, y si el blanco
encuentra mas
ruviese igual compromiso con los dos bandos. Por lo tanto, los
m1embros
cosroso pagar rriburo que combarir. El aracanre y el atacado
pueden, incluso,
mas pequefios de un nucleo pueden pelear entre sf, mientras el miembro

hallar aliados entre los otros si los otros no estfo
compromeridos de igual
modo con ambos bandos.
fuerte permanece a un costado.
5. Un nucleo puede tener mds que un miembro faerte. Los nucleos a

menudo son
Sorprendentememe, las diferencias iniciales en la riqueza no
inciden en la
como los imperios, con un actor poderoso y muchos debiles que le pagan
riqueza a largo plazo. En cinco poblaciones del modelo hubo
cincuenta actores
tributo. Pero como lo hemos visto en el caso de la figura 6.8, tambien

es
en total, catorce de los cuales fueron bastante exitosos,
utilizando un criterio de
riqueza de mas de 10.000 despues de 1.000 afios. De estos catorce
actores posible que un segundo actor crezca hasta
hacerse fuerte a la sombra del
exitosos, la mitad tuvieron menos de la r_iqueza inicial
promedio. Uno podrfa primero.
esperar que la riqueza inicial fuese una gran ventaja porque
permitiria a un
11 Par ejemplo, sup6ngase que un actor con una riqueza de 500 hace una
demanda a un
actor hacer demandas exitosas a sus vecinos desde el principio, y
a parrir de alll
vecino con 400. El vecino peleara en lugar de pagar (perdiendo 0,25 x

500 = 125, que es menos
erigirse en una posici6n dominante en un nucleo. Pero tener una
riqueza inicial
que el pago de la demanda estandar de 250. Dado que el blanco ha

peleado, el demandante
sustancial tambien puede hacer de un actor un blanco lucrativo
para otros acto- pierde 0,25 x 400 = 100, y esd peor que antes
por haber hecho la demanda. Si las rique'l.aS
res fuerres. Ademas, tener una riqueza inicial sustancial puede
volverlo a uno iniciales hubiesen sido mas ahas que 1.000,
esto no pasarfa porque el costo de pelear serf a mayor
que la demanda estandar de 250.
LA CONSTRUCCION DE NUEVOS ACTORES POLITICOS

175
En suma, el modelo de cribuco produjo nucleos de compromiso mucuo, y

estos
6. La dotacion inicial no garantiza ni predice el exito. Antes de
que se escablezcan nucleos exhibieron en alco grado codas los
acributos de un nuevo actor politico
· nucleos d~ compromisos, la riqueza puede ser una desventaja
canto como emergence. En efecco, incluso las
excepciones fueron un reflejo de la clase de
una ventap. La raz6n es que la riqueza hace de un actor un
blanco lucrative excepciones presences en los asuntos
internacionales, como lo ilustra la
para ocros accores, y puede hacer que uno se confi'e demasiado
al hacer de-
sobrecensi6n imperial.
mandas. ·
Variaciones def modelo

dHan surgido nuevos actores?
Una de las ventajas de un modelo de simulaci6n es que es relacivamente

facil
Retornando a la meta original del proyecto, ahora podemos evaluar
hasta que responder a las preguntas ti po "y que pasa
si" sabre el efecto de variar los parimecros
punto los nucleos emergences de accores mutuamente comprometidos
son real- o las premisas del modelo. Este es un
muestreo muy breve de algunas de estas
m~nte nuevos actores en un nivel mas alto de organizaci6n.
Recuerdese que un preguntas, con respuestas basadas en
partidas ulceriores de simulaci6n.
nucleo se define como un conjunto de actores que estin
comprometidos los
unos c~n los otros a un nivel de por lo menos un 50%. Esta
definici6n arroja 1. ;Se asienta el modelo despues de
1.000 anos?No. Incluso en parcidas de mas de
un conJU~to de candidatos que pueden ser, o no, actores politicos
emergences. 10.000 afios hay grandes guerras
reperidas, y los actores fuerces continuan
Para. ver s1 los nucleos realmente se comportan como accores polf
cicos recien
ascendiendo y cayendo.
surg1dos, retornamos al conjunto o~iginal de criterios:
2. ;Hay mejores reg/as de decision? Si. Un ejemplo es afiadir una
reserva por la
cual no se ha de hacer una demanda a un blanco que encuencre mas

barato
l. Control efectivo sobre los subordinados.
pelear que pagar. Aun individuo que utiliza esta regla revisada le va
mucho
a. En la simulacion, los nucleos no exhibieron rebeli6n
alguna. No hubo mejor que a los otros. Ademas, si
rodo el mundo esd. ucilizando la regla
luchas en un nucleo contra el miembro mas fuerce. N6cese
que este re- revisada, a cualquier individuo unico gue
esce utilizando la vieja regla le va
sul~ado ~o esca escablecido en los supuestos del modelo.
Despues de codo,
peor que a los otros.

sena_ pos1ble gue muchos mi em bros de un nucleo se
uniesen para atacar 3. ;Rinde dar y aceptar compromisos?
Sf. A un actor que no da ni acepta com-
al m1embro mas fuerce. (Hubo, sin embargo, algunos
combates entre los promisos le va muy pobremente. Por
otra parte, si solo un actor day acepta
actores secundarios dentro de un nucleo, tolerados por el
mas fuerte.) compromisos (y las otros no, excepto con
ese actor), a ese actor le va muy
b. Solo en raras ocasiones tuvo lugar una "polf tica
exterior" independiente.
bien.
En esas raras ocasio~es, el miembro mas fuerce foe
arrastrado al proble- 4. ;Que pasa si todos pueden alcanwr
a todos los demds (como en un oceano de
ma por el comprom1so con un actor debil ("sobretensi6n
imperial"). poder}? En este caso extrema, un unico
actor poderoso tiende a dominar, y
2. Acci6n colectiva ("codos para uno y uno para codos").
hay patrones relacivamente densos de compromiso. Presumiblemente, en
un
a. El fuerte protegi6 al debil.
espacio bidimensional, donde cada uno ciene mas vecinos que en un
espacio
b. Los miembros de un nucleo actuaron juncos con respecto a
los de afuera, unidimensional pero menos que en el
caso del "oceano de poder", podda
canto en el ataque como en la defensa.
haber un nivel intermedio de dominaci6n y densidad de compromiso.
3. Se ~rodujo el reconocimiento de los otros como actor, puesto
que la acci6n 5. ;Que pasa si /,a riqueza no entra en
los calculos de nadie? Si las demandas se ·1
CO~Junta de los nucleos foe previsca y tomada en cuenta por
los de afuera. hacen sin prestar atend6n a la
riqueza, y si todos pelean siempre, entonces el
N_ocese qu~ el modelo supone que todos pueden anticipar el
efecto de las resulcado son dos nucleos claros,
uno de lo cuales ciene virtualmente coda la
•'
alianzas ex1stentes. El hecho de que los nucleos fuesen
estables sionifica que
- 1o d e corto p 1azo b asad o en las alianzas
el .ca'] cu . fue
equivalence al0 reconoci-
mten to de largo plazo de actores emergences basado en nucleos
escables.
nqueza.
6. ;Crecen las "is/,as de compromiso"? SL Si dos actores adyacentes

tienen inicial-
mente solo un 10% de compromiso redproco (y rodos los otros com pro
mi-
II
ij
.!J

IA CONSTRUCCION DE NUEVOS ACTORES POLfTICOS
177
sos estan en cero), estos dos actores desarrollan un compromiso

completo a. ~Cuales son las condiciones minimas para que
emerja un nuevo actor?
con el otro, y ambos tienden a prosperar.
b. ~Que cosas tienden a promover esa emergencia?
C . ·Como afecta a la dinamica el numero de los actores elementales?
d. ~Que cosa puede llevar a colapsar a un actor agregado?

Conclusion: construyendo Los peldafios hacia la teoria
e. ~Como pueden crecer lo nuevos actores a la sombra de los act ores
esrablecidos?
El modelo del tributo proporciona una prueba de existencia de que es

posible Aunque nadie creerfa que en sf mismas las
respuestas dadas por el modelo a
utilizar reglas locales simples para generar niveles mas altos de
organizaci6n a estas preguntas sean necesariamente ajustadas
para el mundo real, una esperan-
partir de actores elementales. En particular, muestra que una
dinamica de "paga za realista es que los conceptos
desarrollados al generar las respuestas para el
o veras" combinada con mecanismos para incrementar y disminuir lo
compro- modelo sean utiles para ofrecer nuevas maneras
de pensar sobre cuestiones com-
misos puede llevar a los nucleos de actores a comportarse en gran
medida de parables en el mundo real. En efecto,
comprender la dinamica del modelo del
acuerdo con los criterios para las Estados polfticos independientes.
tributo podrfa tambien sugerir hipotesis espedficas que podrfan
probarse con
Como la mayorfa de las modelos de simulaci6n, el modelo del
tributo gene- los datos del mundo real. Ademas, el estudio
de un modelo, como el modelo
ra enormes cantidades de datos hist6ricamente ricos. De hecho, un
desaffo fun- del tributo, puede proporcionar la base para
intuiciones acerca del modo en
damental en cualquier estudio de simulaci6n es encontrar maneras de
analizar que aun los modelos mas simples pueden
desarrollarse de manera que puedan
y presentar datos que nos ayuden a ver el bosque en lugar de los
arboles. El permitir intuiciones mas profundas sobre
cuestiones relativas a las organizacio-
presence ensayo ilustra cuatro clases diferentes de analisis
hist6rico. En efecto, nes politicas emergentes.
estas son cuatro maneras distintas de observar la historia.
Finalmente, un modelo de simulaci6n como el modelo del tributo puede
conducir a intuiciones acerca de donde podrfa haber la posibilidad de

influir en
a. La historia desde el punto de vista de un unico actor: tramas de
riqueza las polfticas en el mundo real. Por ejemplo, uno
podrfa ser capaz de identificar
relativa de los actores individuales a craves del tiempo.
situaciones en las que leves cambios en el sistema podrfan conducir a
resultados
b. La historia desde un punto de vista global: tramas conjuntas de
riqueza y sustancialmente mejorados; en terminos de menos
guerras destructivas o ma-
numero de luchas a craves del tiempo.
yor coordinaci6n de la acci6n polf tica. Si supieramos cufodo
inversiones me-
c. La historia desde el punto de vista de la emergencia de nuevos
actores: matri- nores podrfan llevar a ganancias mayo res,
tendrfamos claves valiosas para consi-
ces de compromiso que revelan nucleos emergentes de actores.
derar una influencia en las polfticas en el mundo real; el mundo en el
que evitar
d. La historia como "noticias": datos de acontecimientos, incluyendo
cronolo- las guerras y alcanzar una sustentabilidad
realmente importa.
gfas de pagos de tributos y guerras libradas entre alianzas.
Tal vez el resultado mas ucil de un modelo de simulaci6n es

proporcionar nuevos
Referen cias
modos de pensar sobre viejos problemas. En el presente caso, la
necesidad de deter-
minar si el modelo fue exitoso o no en generar nuevos actores polf
cicos forz6 la AxELROD, R. (1984), The Evolution of
Cooperation, Nueva York, Basic Books. [Trad.
especificaci6n de criterios explfcitos para reconocer a un nuevo actor
politico siem- esp.: La evolucion de la ~ooperacion, Madrid,
Alianz.a, 1984.]
pre que surgiera. Esto es en sf mismo un ejercicio provechoso. Ademas,
la misma AxELROD, R. y D.S. Bennett (1993), "A Landscape
Theory of Aggregation", en British
n.ecesidad llevo al desarrollo de diferentes maneras de considerar la
historia, y espe- Journal ofPolitical Science, 23, pp. 211-233.
lncluido co mo capftulo 4 en esre vol u-
c1almente maneras de analizar la interacci6n entre nudeos emergences
de actores. men.
En el fururo serfa bueno utilizar estos desarrollos conceptuales y
estadfsticos Burno DE MESQUITA, B. y D. Lalman (1992), Ular and
Reason: Domestic and International
para responder a algunas nuevas cuestiones sugeridas por el modelo.
Por ejem- Imperatives, New Haven, Yale University
Press.
Buss, LW 1987. The Evolution ofIndividuality, Princeton, Princeton

University Press.
plo, la dinamica que hemos visto en el modelo del tributo sugiere las
siguiemes
pregumas de gran interes:
CUSACK, T. R. y R. J. Stoll (1990), Exploring Realpolitik: Probing
International Relations
Theory with Computer Simulation, Boulder, Lynne Reinner.
r
.·r 178 LA COMPLEJIDAO DE LA COOPERAC!ON
r EPSTEIN, J. M. (1985), The Calculus of Conventional war:

Dynamic Analysis Without
Lanchester Theory, Washington, Brookings.
FONTANA, W (1991), "Funcrional Self-Organization in Complex
Sysrems", en L. Nadel
I
YD. Srein (comps.), 1990 Lectures in Complex Systems, SFI
Srudies in rhe Science of
I Complexity, vol. 3, Redwood Ciry, Calif., Addison-Wesley,

pp. 407-426.
HARDIN, G. (1968), "The Tragedy of che Commons", en Science,
162, pp. 1243-1248.
Hou.mo, J . H. (1992), "Complex Adaprative Sysrems", en
Daedalus, 121, pp. 17-30.
7. Diseminar cultura
I HEBB, D. 0. (1949), The Organization ofBehavior, Nueva York,
Wiley.
I HuTH, P. (1988), Extended Deterrence and the Prevention of
Wtir, New Haven, Yale
r University Press.
KENNEDY, P. (1987), The Rise and Fall ofthe Great Powers, Nueva
York, Random House. Este capftulo trata con la pregunta
fundamental sabre c6mo nos convertimos
[Trad. esp.: Auge y ca!da de las grandes potencias,
Barcelona, Plaza y Janes, 1992.] en quienes somos a craves de
nuestras interacciones con los otros. El origen
LlNCHESTER, F. W ( 1916), Aircraft in Wtirfore: The Dawn of the
First Arm, Landres, directo de este capftulo es similar a la
motivaci6n del capftulo precedence: un
Constable. Los capirulos clave fueron reimpresos como
"Mathematics in Warfare", deseo de comprender c6mo surgen las
naciones. En el capftulo anterior hice
en J. Newman( comp.), The World ofMathematics, Nueva York,
Simon and Schuster
1956.
, hincapie en las. amenazas y las guerras co mo mecanismos para el
desarrollo de
nuevos actores polfticos a partir de la competencia y la colaboraci6n

de actores
MINSKY, M. (1985), Society ofthe Mind, Nueva York, Simon and
Schuster.
politicos mas elementales. Esta vez quise estudiar el proceso aun mas
funda-
Nye, J.S:, Jr. (1990), Bound to Lead, The Changing Nature
ofAmerican Power, Nueva
York, Basic Books.
mental de c6mo evolucionan las comunidades en primer lugar. Me pareda
que
POWELL, R. (1990), Nuclear Deterrence Theory: The Search for
Credibility, Cambridge una parte clave del proceso era el
desarrollo de suficiente cultura compartida
(Inglaterra), Cambridge Universiry Press.
coma para que un grupo de personas pudieran trabajar bien juntas.
Reconod
ScHELUNG, T. (1960), The Strategy ofConflict, Nueva York, Oxford
University Press. que en las tiempos modernos, los gobiernos
mismos promueven la cultura a
STEIN, D. L. (comp.) (1989), Lectures in the Sciences of
Complexity, Redwood Ciry, craves de mecanismos poderosos,
como la escolaridad general y la regulaci6n de
Addison-Wesley.
las medias masivos. Pero estaba principalmente interesado en la forma
en que
TILLY, C. ( 1985), "War Making_ and State Making as Organized
Crime", en P. B. Evans, opera la diseminaci6n de cultura por
debajo yen realidad antes de las actividades
D. H. RueschemeyeryT.A.Skocpol (comps.),
BringingtheStateBackln, Cambridge de las gobiernos
poderosos. 1 ~Como Hegan las personas a compartir lo sufi.ciente
(Inglaterra), Cambridge Universiry Press, pp. 169-191.
en materia de lenguaje, habitos, creencias y valores co mo para poder

construir la
- - (1990), Coercion, Capital, and European States, AD 990-1990,
Oxford, Basil
Blackwell.
base de instituciones comunes, tales como un gobierno efectivo?
El abordaje que adopte foe el de modelar la influencia social: el modo

como
las personas tienden a influirse unas a otras en el proceso mismo de

la interac-
ci6n. Mi interes academico en la influencia social se remonta veinte

afios atras,
cuando me ocupe del modo como las personas tratan de persuadirse unas
a
otras, especialmente en la argumentaci6n de poHticas exteriores. En

ese contex-
to compare y contraste los estilos de las Hderes britanicos, alemanes

y japoneses
en terminos del patron de creencias causales que expusieron al tratar

de persua-
dir a otros de adoptar las polfticas que ellos preferfan (Axelrod,

1976 y 1977a).
Tenf a ademas un interes de larga data en la man era co mo encajan mas

o me nos
entre sf las partes separadas del sistema de creencias y valores de

una persona.
I No utilizo el termino mas habitual difusi6n de cuftura p orque en

antropologia ese cermino
ha adoptado connotaciones acerca de la propagaci6n de la

supuestarnente "superior" (o al menos
mis atractiva) culcura occidental.
179
DISEMINAR CULTURA 181
'l
180 lA COM!'LEJIDAD DE LA COOPERACION
. , Pero no foe asl.2 El modelo es el mas polemico porque fue el que

me rraJ·o
I
Esre es un inreres que se rerrorrae a la primera de rodas mis
publicaciones c1on.
· ·' 'bl. d
'que rnas inconvenienres para publicar. Primero lo en vie a la
American Political Science
versa b a so b re 1a estrucrura d e 1a opinion pu 1ca en asunros e
gobierno (Axelrod
1967; vease rambien Axelrod, 1973 y
1977b). ,
Review, donde uno de los crfricos dijo sobre el modelo: "Es de la

clase que los
ciendficos polfcicos fueron educados para odiar. Nadie realiza

opciones. Nadie
,I
En realidad, mi interes en la influencia social data de aun antes
del co- busca influenciar a nadie mas. El cambio no ciene
coscos, polfcica o econ6mica- ·1
mienzo de mi carrera academica. Recuerdo claramenre una redacci6n que
se
me encomendo cuando ten.fa carorce afios. El ayunramienro de nuestra
ciu-
rnente. El cambio cultural les ocurre a rodos en una comunidad, sin
Hderes ni j
rez.agados. En suma, la polirica esra ausente".

dad, Evanston, Illinois, escaba considerando una propuesca de hacer
inrer- Sin embargo, ese crfrico escaba "encantado"
con el manuscriro e insraba a 1
cambios de entrenamienco enrre oficiales de polida y bornberos. Mi
maestro
publicarlo. Los orros dos cdricos pensaron que el manuscriro

necesiraba mas
nos pidi6 que escribieramos sobre si esta era una buena idea o no. A
m{ el
poHrica, y recomendaban o bi en revision es susranciales o bi en su

envf o a una 1
plan me parecio cierramente una buena idea porque la polida aprendeda
publicacion de ocro campo. Elegf el segundo curso de acci6n. Hice una

varie-
algunas habilidades adicionales de primeros auxilios para usarlas
si eran 1OS
.
dad de correcciones y aclaraciones sugeridas por los cdcicos, y lo
envie a la
p~1n:eros en llegar a la escena del fuego, y los bomberos aprender{an
algunas
American Sociological Review.

tecn1cas de control de la mulrirud para usarlas en caso de que ellos
fueran 1
. 11
OS La American Sociological Review no cuvo inconvenien tes en
ver el crabaj o
pnmeros en egar a la escena. Llame a la esracion de bomberos local
para ve
que pensaban allL El hombre que acendio el relefono me dijo: "Nose
much~ como sociologla propiamente dicha. La subeditora a quien
se asign6 el manus-
crito escribio: "Esce es uno de los crabajos de simulacion mas

interesances que
de eso, pero aquf esramos rodos en contra". Yo no esraba seguro sobre
aquello
he lefdo", pero "no soy muy encusiasra en general acerca de este ti po

de traba-
en c~ntra de lo que escaban todos allf (probablemenre, la seguridad en
el
jos". Todos los criticos pensaron que el rrabajo era realmenre

prometedor (cada
rrabaJo:, .p,ero la respuesta me dejo una profunda impresion: era
posible rener uno de ellos con su propio conjunto de
correcciones), y el resumen de la
una opm1on basada en la influencia social en lugar del analisis
independiente.
subedirora fue: "Yo sugiero que deberfamos honrar el consejo de los

criticos:
Ademas, u~o podfa esrar muy comodo con esre merodo para hacerse
opinio-
invirar a revisarlo y volver a presencarlo".

nes. ~ med1da que,pense en ello, me di cuenra de que el bombero con el
que Dado que la subedirora no era entusiasca de la
simulacion en general, deci-
h_able ral ve~ era mas sensaco de lo que habfa pensado al principio.
En muchas
dfque seria diffcil convencerla de acepcar el crabajo mientras los

criticos siguie-
cucunstanc1as, la confianza en la influencia social podria ser una
manera bas-
ran reniendo alguna reserva, por minima que fuera. Por lo canto,
decidi enviar-
tante sensara de hacerse una opinion.
•I
lo a alguna orra parte.

El presente modelo de la influencia social es el modelo mas
simple en este Mi rercer intenco foe el journal of
Conflict Resolution, conocido por su l\~.
volum~n, y t~ ~ez e~ mas ambicioso. Es el mas simple en el sencido de
que SU
espectro inrerdisciplinario. Esra vez., uno de los crfricos foe

compleramence po-
meca~1~mo bas1co s1gue una regla simple que no deja espacio para la
opci6n
sitivo y el otro solo pidio que yo expandiera el modelo para incluir

la corrienre
esrrareg1ca. Es de un_ es~i~o esrricramenre adaprarivo. Tambien es el
mas simple culcural. Con el alienco del edicor, hice un
incento en ese senrido, pero descubri
porque toda la descnpc1on del conrexro y la dinamica del modelo pueden
pre-
que los resulcados eran can complicados que me send incapaz de dar una
expli-
sentarse en dos o tres frases. Es el modelo mas ambicioso de esre
volumen por-
caci6n coherence de ellos. Por lo ranto, propuse incluir una breve

descripci6n
que se ocupa del modo como estan conformadas nuestras idenridades
mismas:
de las dificulcades de cracar con la corriente culcural, y dejar su

soluci6n para
lo q~e somos afecta a aquellos con quienes interacruamos, y aquellos
con quie-
una fucura invescigaci6n. El editor estuvo de acuerdo, y acepco el

trabajo con
nes mteracruamos conforman a aquellos en quienes nos converrimos.
este agregado a la seccion sob re "Excensiones del modelo". La

moraleja del cuento,
. , Aparre de ser el modelo mas simple y ambicioso en esce volumen,
es cam-
supongo, es que la persisrencia riene su recompensa.

bien el ~as s~rprendenre y el mas polemico. Es el mas sorprendente
porque
cuando s1mule una pobl ac10n " con m1· mo d e1o, mis· expectattvas
·
esraban equivo-
~~da_:' con tanta frecuencia como acercadas, aun cuando era yo quien
habfa
. ise~~~o el modelo. Adeinas, uno de los resulrados clave era ran
contrario a la 2 El apendice A ofrece una replica
independiente de este rnodclo y confirrna sus resulrados
intmcton que al pnnc1p10 · · · cre1' que rerna , que deberse a un
error de programa- clave.
Referencias
A.xELROD,Robert (1967), "The Structure of Public Opinion on Policy

Issues", en Public
Opinion Quarterly, 31, pp. 51-60.
(1973), "Schema Theory: An Information Processing Model of
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Cognition", en American Political Science Review, 67, pp.
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Matthew
Bonham y Michael]. Shapiro, {comps.), Thought and Action in Foreign
Policy, Basel, Robert Axelrodl
Berkhauser Verlag, pp. 226-241.
Resumen: A pesar de las tendencias hacia la convergencia, las

diftrencias entre
individuos y entre g;rupos continuan existiendo en sus creencias,

actitudes y com-
portamiento. Un modelo adaptativo basado en los agentes revela los

efectos de un
mecanismo de influencia social convergente. Los actores estdn

colocados en luga-
res fijos. La premisa bdsica es que cuanto mds parecido es un actor a

un vecino,
mds probable es que ese actor adopte uno de los rasgos def vecino. A
diftrencia de
modelos previos de influencia social o cambio cultural que tratan los

aspectos uno
por vez, el modelo propuesto toma en cuenta las interacciones entre

diftrentes
aspectos. El modelo ilustra el modo como la convergencia local puede

generar
po/,arizacion global Las simu/,aciones muestran que el numero de

regiones homo-
geneas estables disminuye con el mayor numero de aspectos, aumenta con

el ma-
yor numero de rasgos alternativos por aspecto, disminuye con el
aumento def
espectro de interaccion, y (lo que es mds sorprendente) disminuye

cuando el terri-
torio geog;rafico crece mds al/,d de determinada extension.
Mantenimiento de las diferencias
Si las personas tienden a volverse mas semejantes en sus creencias,

actitudes y
comportamiento cuando interactuan, ~por que no desaparecen en algun

mo-
• Reimpreso a partir de Robert Axelro~, "The Dissemination of Culture:

A Model wich
Local Convergence and Global Po.larization",Journa/ ofConflict

Resolution, 41 (1997), pp. 203-
226. Reimpreso con autorizaci6n de Publications, Inc.
I Agradezco a Chris Achen, David Axelrod, Rob Axtell, Scott Bennett,

Arthur Burks, Lars-
Erik Cederman, Michael Cohen, Paul Couranc, Joshua Epstein, Jay

Harrington, Larry Hirschfeld,
John Holland, David Lazer, Robert Pahre, Rick Riolo, Carl Simony Dan
Sperber. Par el apoyo
financiero agradezco a Project 2050 a naves del Santa Fe Insticute, y

la LS&A Enrichment Found
de la Univcrsidad de Michigan.
183
DISEMINAR CUt:TURA 185

los conflictos tienen una clara base territorial. En efecto, incluso
los observa-
memo rodas esas difereacias? Los ciencfficos sociales han
propuesto muchos
dores expertos se vieron sorprendidos por el grado en que las lfneas

de fractu-
mecanismos para responder a esta pregunta. El prop6sito del
presence ensayo es
ra sobrevivieron a decadas de esfuerzo estatal por reducirlas en la

Union So-
explorar un mecanismo mas. El mecanismo que se propone aquf se
ocupa del
vietica. El proceso por el cual las personas se tornan similares unas

a otras o
modo co mo las personas se vuelven, efectivamente, mas similares
a medida que
mantienen sus diferencias es claramente vital para la comprensi6n del

modo
interactuan, pero tambien ofrece una explicaci6n de por que la
tendencia a
converger se detiene antes de que alcance a completarse.
Proporciona, por lo como los Estados sobreviven o se
desintegran.
3. Jntegracion transnacional. En una escala mas amplia, los mismos

procesos
tanto, un nuevo tipo de explicaci6n de por que no nos volvemos
rodos seme-
son centrales para las perspectivas de desarrollo ulterior de

instituciones trans-
jantes. Dado que el mecanismo propuesto puede existir a la par
de otros meca-
nacionales como la Comunidad Europea, el GATT y las Naciones Unidas.

El
nismos, puede verselo como complementario de explicaciones
anteriores, en
desarrollo de instituciones incernacionales y especialmente

transnacionales
lugar de necesariamente en competencia con ellas.
depende en gran medida del grado en que las normas y la facilidad de
com-
Desafortunadamente, no hay ningun termino bueno para
describir el es-
prensi6n lleguen a ser compartidas a traves de territorios mas

extensos que
pectro de las cosas acerca de las cuales las personas pueden
influirse unas a las
otras. Aunque las creencias, actitudes y comportamiento cubren
un gran espec- las fronteras de los Estados actuales.
tro en realidad, hay aun mas cosas sobre las cuales se extiende
la influencia 4. Escisiones dornesticas. Se ha reconocido
ampliamente que la polf tica domesti-
ca cotidiana de las democracias esta conformada en gran medida por la

natu-
interpersonal, como el lenguaje, el arte, los esrandares
tecnicos y las normas
sociales. El termino mas generico para las cosas sobre las
cuales las personas se raleza de las escisiones societarias
(por ejemplo, Lipset y otros, 1956; Campbell
y otros, 1960; Key, 1961). Una pregunta importante es si esas

escisiones se
~nfl~yen unas a otras es cultura. Por lo canto, el termino
cultura se utilizara para
veran aminoradas 0 intensificadas a traves de las interacciones

locales (por
rnd1car el conjunto de atributos individuales que estan sujetos
a la influencia
social. Deberfa enfutizarse que no hay ninguna connotaci6n
acerca de que en ejemplo, Coleman, 1957; Putnam, 1966).
El debate actual sobre el
una determinada sociedad hay una cultura uniforme. Ademas, el
significado o mulriculturalismo en Estados Unidos es
solo un ejemplo de nuestro interes
la significaci6n de los elementos de la cultura no se
especifica. En cambio, la por la dinamica de la diferencia
cultural.
cuesti6n que se investiga es c6mo se influyen las personas entre
sf en un deter-
minado conjunto de aspectos, y por que esta influencia no
conduce a la homo- Ademas de estos t6picos espedficos, los
efectos del cambio cultural en el senti-
geneidad.
do mas amplio han sido cuestiones centrales desde hace largo tiempo.
Com-
El proceso por el cual las personas devienen similares unas
a otras o conser- prender c6mo puede llegar a establecerse una
cultura, c6mo puede propagarse,
van sus diferencias es central a una variedad de t6picos
importances, entre ellos, y c6mo puede sostenerse tiene una
importancia creciente en el mundo de hoy.
los siguientes:
Nos preguntamos si el ingles se convertiri en una lengua
cuasiuniversal, si pue-
den establecerse esrandares para nuevas tecnologfas, y si las

canciones y las ves-
1. Forrnacion de los Estados. La formaci6n de un Estado nacional
esra facilitada timentas populares se volveran universales.
Aplaudimos la propagaci6n de una
cuando su. pueblo tiene significados compartidos y habitos
articulados de cultura comun cuando favorece la
comunicaci6n eficiente, impide conflictos
comunicaci6n (Deutsch, 1953y1969). Giddens (1979) y Anderson
(1991) innecesarios y promueve acciones en favor de
necesidades globales como el de-
muestran c6mo necesita el Estado del nacionalismo, y el
sentido de una co- sarrollo sustentable. Por otra parte, con
la propagaci6n de una cultura comun,
munidad imaginada es central para la consecuci6n del
nacionalismo. Por aborrecemos el dafio causado a
pueblos cuyas culruras son destruidas, la perdi-
ende, el proceso de una convergencia al menos parcial es
fundamental para la da que representa para el resto de
nosotros la merma de la sabidurfa encarnada
formaci6n de los Estados.
en esas culturas que desapa~ecen, y la perdida que significa para
todos la extin-
!
I
ci6n del potencial adaptativo que la diversidad cultural hace
posible. :1
I' 2. C:onflictos de sucesion. Aunque es tfpico que los estados,
una vez formados,
ii
i:
Las explicaciones existentes de por que las diferencias son
perdurables em- ~t
t1endan a reducir las escisiones internas, tales escisiones a
menudo persisten.
!I
plean una amplia variedad de mecanismos. Todas son explicaciones
validas bajo
Ji Las guerras civiles, especialmente las guerras de sucesi6n,
tienden a producir-
1i
se alrededor de conflictos no resueltos en las sociedades,
sobre rodo cuando condiciones especfficas.
I!
11
~~.
It
il

1. Diftrenciacion social Los grupos se diferencian activameme unos de

otros frecuencia entre individuos [... ] que son similares en
ciertos atributos tales como
(Simmel, [1908] 1955). Las personas que se idencifican con un
grupo a las creencias, la educaci6n, el estatus social y
cosas parecidas" (Rogers, 1983:
menudo enfatiz.an e incluso promueven las diferencias con los
miembros de 274; vease tambien Homans, 1950). El modelo de la
influencia social que se
Otros grupos. En el caso de los grupos etnicos, esta
diferenciaci6n puede ofrece aquf abstrae este principio
fundamental para decir que la comunicaci6n
llevar al estrechamiento de las fronteras culturales y geograficas
entre grupos es mas efectiva entre personas similares. Oicho de otra
manera: la probabilidad
(Barth, 1969; Hannan, 1979).
de que un determinado aspecto cultural se propague de un individuo (o
grupo)
2. Caprichos y modas. Cuando las personas quieren ser diferentes de
las otras a otro depende de cuantos otros aspectos puedan ya
tener en co mun. La simili-
los. capricho~ van y vienen. Cuando algunos quieren ser diferentes
pero otro~ tud conduce a la interacci6n, y la interacci6n conduce
a mas similitud aun. Por
qu1eren .cop1arlos, el resultado es la moda: una interminable
cacerfa en la que razones que se exploran mas abajo, este proceso no
tiene por que llevar a una
los segmdores corren detras de los Hderes.
convergencia completa. En efecto, lo mas interesante del modelo es la
forma en
3. Preferenci~ P_~r puntos de vista extremos. Las tendencias hacia la
homogenei- que puede generar pocas o muchas regiones culturales
distintas segun el alcance
dad. ~e opm1on pueden comrarrestarse si las personas tienden a
preferir las de las posibilidades culturales, el espectro de las
interacciones y la extension del
pos1c1ones extremas sabre los asumos. Esta idea fue propuesta por
primera territorio geografico.
vez. por Abelson y Bernstein (1963). Recientes modelos de
simulaci6n han El presence modelo ofrece un nuevo modo de
observar el proceso dinamico
mostrado c6mo este mecanismo puede llevar a la polarizaci6n y a la
forma- de la influencia social. El modelo no esca concebido
para predecir aconteci-
ci6n de micleos (Nowak y otros, 1990; Latane y otros, 1994).
mientos hist6ricos particulares. En cambio, pretende mostrar las
consecuencias
4. Corriente. Puede haber cambios aleatorios en los rasgos
individuales. Esto de unos pocos supuestos simples acerca del
modo como las personas (o los
puede llevar a la diferenciaci6n entre subgrupos. Por ejemplo, los
idiomas grupos) son influidos por aquellos que los rodean.
evolucionan y se diferencian lentamente.
5. Aisla~i6~ geogrdfica. Si las personas se mudan para estar cerca de
otras que
son s1m1lar~s a ellas, el resultado puede ser el nucleamiento de
personas simi- Aproximaciones a la influencia
social
lar~s (por eJemplo, Schelling, 1978). Llevadas a extremos, la
segregaci6n geo-
grafic~ u otr~s formas de segregaci6n voluntaria o impuesta pueden
mante- Aunque se ha propuesto mas de un centenar de
definiciones de "culcura'' (Kroeber
ner d1ferencias al reducir las interacciones entre miembros de
grupos dife- y Kluckhorn, 1952), todo el mundo esca de acuerdo
en que la cultura es algo
rentes.
que las personas aprenden unas de las otras. Para el presente
prop6sito, se asu-
6. ~specializaci~n. Las personas pueden tener intereses que sean al
menos par- me que la cultura satisface dos premisas simples: es
mas probable que las perso-
c1almente res1stentes a la influencia social. Esta resistencia ha
sido modelada nas interactuen con otras que comparten muchos de sus
atributos culturales, y
co~o fact~res q~1e tien.en un efecto persistente sobre un individuo
a pesar de las interacciones entre dos personas tienden a aumentar
el numero de los atri-
la mfluencia social (Fnedkin y Johnsen, 1990; Marsden y Friedkin,
1993). butos que comparten. Por ejemplo, es mas probable que
una persona converse
7. Entorno o tecnolog!a cambiantes. Cuando el entorno esta cambiando
constan- con algui~n que habla una lengua similar que con
alguien que habla una lengua
temente, la respuesta puede ser a su vez constantemente cambiante.
Si el disfmil, y el aCtO mismo de comunicacion tiende a
tornar mas similares aun SUS
en,torno ~Sta can_ibiando mas rapido de lo que las personas pueden
responder futuros parametros de habla. El proceso de influencia
social se aplica no solo al
a el, las di~erenc1as pueden persistir en tanto que las diversas
personas o gru- lenguaje, sino cambien a las creencias, actitudes y
comportamientos. Se aplica a
pos camb1an de maneras distintas en respuesta a su entorno siempre
cam- todo, desde el estilo del vestir a los valores
fundamentales, y desde la adopci6n
biante.
de los numeros arabigos a Ia. adopci6n de estindares de computadoras.
Los antrop6logos han adoptado dos abordajes diferentes del estudio del
cam-
A_ pesar de la existencia de tantos mecanismos para el mantenimiento
de las bio cultural. Los difusionistas trataban una
determinada cultura como un con-
diferen~ias,. ninguno de ellos toma en cuenta el principio fundamental
de la j unto de rasgos distintivos, cada uno de los cuales
podrfa ser traspasado (o di-
comumcac16n humana segun el cual "la transferencia de ideas ocurre con
mas fundido) a otra cultura (para dar un repaso a este
enfoque, vease Voget, 1975).

Mas recientemente, la mayorfa de los antrop6logos han enfatizado las

El modelo de influencia social que se da en esce ensayo es nuevo en
dos
interconexiones entre los muchos rasgos que componen una culcura,
conside- aspectos. Primera, toma en cuenta de
manera expllcita que el efecro de un
rando la cultura como un sistema de slmbolos por los cuales las
personas con- aspecto cultural depende de la
presencia o ausencia de otros aspectos culcurales.
fieren significaci6n a su propia experiencia (por ejemplo, Geertz,
1973). Esta Segundo, coma en cuenta que individuos
similares tienen mas probabilidades
aproximaci6n holfstica subraya que el significado de un rasgo
determinado esta de influenciarse unos a otros que
individuos disimiles. El otro unico modelo
encajado en el conjunto total de las relaciones con los otros rasgos
y, en conse- formal que trata la cultura como
multidimensional no toma en cuenta el grado
cuencia, que una determinada cultura tiende a ser un paquete mas o
menos de similitud. cultural en su mecanismo
para la influencia social (Epstein y Axtell,
integrado. Desafortunadamente, ninguno de esos abordajes ha hecho
mucho 1996).3
por formalizar sus ideas sobre el cambio cultural en modelos formales
cuyas La metodologfa del presence estudio se
basa en tres principios:
implicancias pudieran explorarse sistematicamente. (Para algunas
excepciones,
vease Renfrew, 1973; Renfrew y Cooke, 1979; Sabloff, 1981.)
1. Mode/ado basado en los agentes. Se especifican mecanismos de cambio
para
Otros cientfficos sociales han ofrecido modelos del modo como
opera la actores locales, y luego se
examinan las consecuencias de estos mecanismos
influencia social dentro de una determinada sociedad. Estos modelos de
cam- para descubrir las propiedades
emergences del sistema cuando muchos acto-
bio dentro de una unica sociedad ayudan tambien a iluminar el modo
como un res inte;:actuan. 4 La simulaci6n
por computadora es de especial ayuda para
grupo podrfa influenciar a otro, y, por lo tanto, la forma en que una
culcura esta aproximaci6n de abajo arriba
[botton-up}, pero su uso antecede a la dis-
podria influenciar a otra. Un ejemplo temprano es el modelo
sociol6gico de ponibilldad de las
computadoras personales (por ejemplo, Schelling, 1978).
Coleman de la propagaci6n del habito de fumar entre los adolescences,
donde 2. Ning;una autoridad central La ausencia
de un agente coordinador central en
la amistad afecta al comportamiento y el comportamiento afecta a la
amistad el modelo es consistente con la
aproximaci6n basada en los agentes. Sin dud a
(1965). Tambien los psic6logos y los soci6logos han propuesto modelos
de es verdad que aspectos importances de
las culturas a veces Hegan a ser estan-
influencia social (Nowak y otros, 1990; Friedkin y Johnsen, 1990;
Carley, 1991; darizados, canonizados y
diseminados por autoridades poderosas como los
Mardsen y Friedkin, 1993). Los cientistas polfticos han construido
modelos de padres de la Iglesia, Webster y
Napoleon. El presente modelo, sin embargo,
cambio de acritud en campafias polf ticas (Putnam, 1966; Huckfeldt y
Sprague, trata con el proceso de la influencia
social antes (o a la par) de las acciones de
1991; Brown y McBurnett, 1993). Los te6ricos de laorganizaci6n han
modela- esas autoridades. Busca comprender
cuanto de la emergencia y la estabilidad
do la influencia social en organizaciones form ales (March, 1991;
Harrison y cultural puede explicarse sin
recurrir a la influencia coordinadora de la auto-
Carroll, 1991). Tambien se han desarrollado teorfas sobre cambios en
las creen- ridad centralizada.
c~as, actitudes.y comportamientos para la propagaci6n de normas
sociales (por 3. Agente.s adaptativos en lugar de
racionales. Se asume que los individuos siguen
e~~mplo, Lew~s, .1967; Ullmann-Margalit, 1977; Axelrod, 1986), la
propaga- reglas simples sobre dar y recibir
influencia. Estas reglas no son necesaria-
c1on de conoc1m1ento (Carley, 1991), la difusi6n de innovaciones
(vease Rogers, mente deducibles de cualquier
principio de dlculo racional basado en costos
1983; Nelson y Winter, 1982), y el establecimiento de estandares
tecnicos
(Saloner y Farrell, 1986; Axelrod y otros, 1995). Finalmente, los
bi6logos han
n_iodel~do la comribuci6n conjunta de la genetica y el aprendizaje a
la influen- "sesgo indirecto" de Boyd y Richerson
(1985), que permice que el atractivo de un rasgo cultural sea
afecrado po:'. un rasgo de comrol. Pero induso en este modelo, se

considera un solo rasgo cultural.
c1~ social (Cavalli-Sforza y Feldman, 1981; Lumsden y Wilson, 1981;
Boyd y
3 El modelo "Sugarscape" de Epstein y Axtell es muy rico, ya que

incorpora el comercio, la
Richerson, 1985: vease tambien Durham, 1991).
migraci6n, el combace, la enfermedad y el apareamiento. Por ejernplo,
los aero res de culmra similar
Un hecho notable sabre estos modelos es que tratan cada aspecto de
una tienen la posibilidad de aparearse, y los
actores de cultura disimil tienen la posibilidad de luchar.
cultura independientemente de los otros aspectos. 2
4 Los modelos basados en los agentes en las ciencias pollticas
normalmente han enfocado los
procesos de conflicto (como las guerras y las alianzas rnilitares)

antes que la influencia social.
Ejemplos de ello son Bremer y Mihalka (1977), Schrodt (1981 ), Cusack

y Smll (1990), Axelrod
2
Una excepci6n es el modelo de Carley (1991) de propagaci6n de
conocimiento. En este (1995) y Cederman (de pr6xirna
aparici6n). Los modelos basados en los agentes que tratan con
modelo, las. d.if~rencias grupales desaparecen a menos que los
miembros de grupos diferentes no la influencia social son Huckfeldt
y Sprague (1991) y Brown y McBurnett (I 993). Un moddo de
compamm mic1alrnente ningtin conocimiento en comun. La unica orra
excepci6n es el rnodelo de especrro amplio es el de Epstein y
Axtell (I 996).
!~

11
l
y beneficios; 0 en el analisis estra(egico amiciparnrio cf pico de
la teorfa de los
CUADRO 7.1. Un conjunto inicial tipico de culturas

juegos. En cambio, los agenres simplemente se adapran a su entorno.
74741 87254 lli.3Q17993 22978 82762 87476 26757

99313 32009
01948 09234 67730 89130 34210 85403 69411 81677

06789 24042
El modelo
49447 46012 42628 86636 27405 39747 97450 71833
07192 87426
22781 85541 51585 84468 18122 60094 71819 51912

32095 11318
09581 89800 72031 19856 08071 97744 42533 33723

24659 03847
Se considera que la culrura es lo que la influencia social influye.
Para el presence
56352 34490 48416 55455 88600 78295 69896 96775

86714 02932
prop6sito, el enfasis no esra puesro en el contenido de una culrura
espedfica, 38032 34235 45602 39891
84866 38456 78008 27136 50153
46238
sino mas bien en la manera como cualquier culrura tiene probabilidades
de 88136 21593 77404 17043 39238
81454 29464 74576 41924 43987
emerger y propagarse. Por lo tanro, el modelo supone que la culrura de
un 35682 19232 80173 81447 22884
58260 53436 13623 05729 43378
individuo puede ser descri(a en rerminos de sus acriburos, tales como
la lengua, 57816 55285 66329 30462 36729
13341 43986 45578 64585 47330
la religion, la tecnologfa, el esrilo de! vesrir, etcetera.
Nora: El sirio subrayado y cl que se encuenrra inmediatamenre al sur
comparren rasgos para dos
Dado que el modelo puede absrraerse de! contenido espedfico de la
culrura de las cinco caracrerfsticas culrurales, lo que hace
una similitud cultural de! 40%.
de un individuo, describe una culrura como una lisra de aspectos o
dimensiones
de culrura. Para cada aspecto hay un conjunto de rasgos, que son los
valores El proceso de la influencia social en el modelo
puede describirse co mo una serie
alrernativos que el aspecto puede rener. Por ejemplo, un aspecto de
una culrura de aconrecimientos. La idea basica es que los
agenres que son similares unos a
podrfa ser el color de cinrur6n que se usa, y los rasgos poddan ser
los diversos orros rienen probabilidades de interactuar y asf
tornarse aun mas similares. Esto
colores alternatives que poddan usarse en una sociedad. Para ser
concretos, se implementa asumiendo que la posibilidad de
interacci6n es proporcional a la
sup6ngase que hay cinco aspectos y cada aspecto puede adoprar uno
cualquiera similirud cultural que dos vecinos ya rienen. He
aquf, entonces, la exposici6n
enrre diez rasgos. Enronces, una culrura puede ser descrita como una
lista de formal de roda la dinamica del modelo:
cinco dfgiros, tales como 8, 7, 2, 5 y 4. En este caso, el primer
aspecto cultural Repiranse los siguientes pasos para cantos
acontecimientos como se desee.
riene el octavo de sus posibles valores. Esta formulaci6n abstracta
significa que Paso 1. Al azar, elijase un sitio para ser
acrivo, y eHjase uno de los vecinos.
dos individuos tienen la misma culrura si tienen los mismos rasgos
para cada Paso 2. Con probabilidades equivalenres a su
similirud cultural, esros dos
uno de los cinco aspectos. La formulaci6n le permite a uno definir el
grado de sirios inreractuan. Una inreracci6n consiste en
seleccionar al azar un aspecro en
similirud cultural entre dos individuos como el porcenraje de sus
aspecros que el que el sirio acrivo y su vecino difieren (si
es que lo hay), y cambiar el rasgo del
tienen idenrico rasgo.
sirio activo en este aspecto al rasgo del vecino en este aspecro.5
El modelo incluye una distribuci6n geografica de los agenres
individuales. Este proceso puede ilustrarse urilizando el
cuadro 7 .1. En el paso 1,
Un ejemplo simple serfa un conjunto de 100 sitios, ordenados en una
grilla de sup6ngase que el sitio subrayado resulta
seleccionado, junto con su vecino
diez por diez. Dado que no hay ningun movimienro en el modelo, puede
pen- del sur. En el paso 2, el sitio acrivo y su vecino
tienen un 40% de posibilida-
sarse en los sirios en sf como en aldeas homogeneas. Estos sirios son
los actores des de interactuar porque comparren rasgos para dos
de sus cinco aspectos. Si
basicos del modelo. Cada sirio s6lo puede interactuar con sus vecinos
inmedia- inreractuan, la cultura del sitio subrayado
adoptarfa el rasgo de uno de los
tos (norre, este, sur y oesre). Los sirios en el borde del mapa tienen
s6lo tres aspectos que fuera diferente de la cultura de su
vecino del sur. Por ejemplo, si
vecinos, y los sitios de las esquinas rienen solo dos vecinos.
El cuadro 7.1 muesrra una rfpica siruaci6n de inicio con culruras
asignadas al
azar. Como se esperaba, la mayorfa de los sirios no comparren mas de
un aspecco
con cualquiera de sus vecinos. El sirio subrayado, sin embargo, com
pane dos aspec-
5 Para aquellos que prefieren las exposiciones simb6licas, he aqul una

descripci6n complera
de c6mo puede cambiar la culrura, c, en un sitio. Selecci6nese al azar

un sirio (s); un vecino (v),
tambien al azar, de ese sitio; y un aspecro alearorio (a). Sea G (s,

v) el conj unto de aspectos, g, cal
j
tos (el cuarro y quinto aspecco) con su vecino del sur. Dado que
esros dos sicios que los rasgos culrurales sean desiguales, esto
es, c (s, y) :I= c (v, r). Si c (s, a) = c (v, a) y G no es
comparten dos de los cinco atriburos, su similirud cultural es del
40%. vado, entonces selecci6nese un aspecto aleatorio,
g, en G (s, v), y apllquese c (s, g) a c(v, g). Esta
implemenraci6n de! modelo se sirve <lei hecho de que la probabilidad

de que un aspect~ :learo- J
rio, a, renga el mismo rasgo en dos sitios equivale a la similirud

cultural enrre esos dos smos.
If
'
Ii
T
192
el primer aspecto fuera el que ha de cambiar, enronces el valor

de 6 del primer Por ejemplo, la figura 7.1
(b) muestra el comienzo de la emergencia de regiones
aspecto del vecino se convertirfa en el valor del primer aspecto
del sitio subra- culrurales distintas luego de
20.000 aconrecimienros. Para nuestros prop6sitos,
yado, cambiando su culrura de 82330 a 62330. Este cambio
aumentad. la una region cultural
puede definirse como un conjunro de sitios contiguos con
sitnilirud cultural de estos dos sitios del 40% al 60%, haciendo
aun mis facil identica cultura. N6tese que
ya en esta etapa, muchas fronteras culturales han
que converjan todavfa mas.6
desaparecido en la medida en que algunas regiones culturales han
crecido hasta
N6tese que el sitio activado, masque su vecino, es el que
padece el cambio. incluir cuatro o cinco
sitios.
Esto se ha hecho asi para garantizar que cada sitio tenga
identica posibilidad de
ser un candidato para la influencia social, aun cuando los sitios
en el borde del
mapa tengan menos vecinos que los sitios que se hallan en el
interior.
La emergencia de regiones de cultura compartida

lC6mo se desarrollan las regiones culrurales? ~Todos Hegan a
compartir la mis-
ma cultura, o se desarrollan distintas regiones culturales? lEl
sistema llega a
asentarse. Y si es asi, lcuanto tiempo le lleva hacerlo?
Para comenzar a responder a preguntas como estas, conviene
empezar con
una unica partida del modelo en el tiempo.7 Para hacer mas
evidenre el desarro-
llo de regiones culturales, podemos llevar nuestra atenci6n de
los detalles de la (a) Al
comienzo. (b) Despues de 20.000 acontecimientos.
cultura en cada sitio a las similitudes culturales entre sitios

adyacentes. Estas simi-
litudes culturales pueden representarse en un mapa, como el de la
figura 7.1 (a).
muestra las distancias (culturales) entre sitios adyacentes
al comienzo. N6tese
que la mayoria de las fromteras estin dibujadas en negro,
indicando que a lo sumo
uno de los cinco aspectos es compartido. El sitio marcado "A" en
la figura 7.1 (a)
corresponde al sitio subrayado en el cuadro 7.1. N6tese que la
frontera entre este
sitio y el que esti al sur del mismo esta dibujada en gris
oscuro, indicando que la
similitud cultural entre ellos es del 40% al cornienzo de la
partida.
Los otros paneles de la figura 7 .1 muestran lo que ocurre en
el tiempo. 8 El
Cl
tiempo se mide en acontecimientos, que representan la activaci6n
de un sitio.
6 La simulaci6n esta hecha de un acontecimiento a la vez para

evitar cualquier error de
registro de acrivaci6n sincr6nica de los sitios. Vease Huberman y

Glance (I 993).
7 El modelo puede ser mirado coma un proceso Markov con
estados absorbentes. Desafortuna-
(c} Despues de 40.000 acontecimientos. (d) Despues de 80.000

acontecimientos.
damente, las herramiemas matematicas para analizar los procesos
Markov, como el analisis del
eigenvalor, no son de rnucha ayuda en este caso porque las
dinamicas son muy complejas. Por
ejemplo, el numero de esrados posibles para la siruaci6n dada en
el cuadro 7.1 es I osoo, que es
FIGURA 7 .1. Mapa de las similitudes cultura!es
mucho mayor que el mimero de atomos en el universo. Otros modelos
basados en los agences que
pueden ser considerados como procesos Markov tambien han renido
que recurrir a la simulaci6n Nota. La similitud
cultural entre sitios adyacentes esd codificada de! siguiente modo:
Negro
por computadora (por ejemplo, Bremer y Mihalka, 1977; Schrodt,
1981; y Cusack y Stoll, 1990). ~ 20 %, Gris oscuro 40 %;
Gris claro 80 %, Blanco 100 %. Esta partida fuc llevada a cabo
8
El modelo esd. codificado en Pascal. Corriendolo en una
Macintosh Quadra 700, la partida utilizando cinco aspecros
culcurales y diez rasgos por aspecto, utilizando las condiciones
iniciales
mosrrada en la figura. 7.1 llevo once segundos. V ease la nora 12
para el acceso al codigo Fuente. mosrradas en el cuadro 7.1.
Cada sitio interior tiene cuatro vecinos.
i;:!
Hacia los 40.000 aconrecimientos, las regiones culrurales han crecido.

Ademas,
sitios en la esquina sudesre de la figura 7.1 (d) puede discernirse

claramente
incluso muchas de las fronteras enrre regiones estan ahora en gris
claro, indicando
ya en una epoca tan anterior como la de la figura 7.1 (b). Sin

embargo,
que solo hay un tmico aspecto en el que difieren. Hacia los 80.000
acontecimiemos,
observar unicamente el mapa de las similitudes culturales en la

primera epo-
ya solo quedan cuatro regiones. De hecho, a los 81.000
acontecimientos, la region
ca no le permitirfa a uno saber cuil de las muchas regiones culturales
que
rodeada de gris claro queda completamente absorbida en la region mis
grande,
entonces exisdan irfa a sobrevivir.

dejando solo tres regiones. No solo eso, sino que las rres regiones
que quedan son
compleramente estables porque los miembros de las regiones adyacentes
no tienen
absolutan1ente ningun aspecto en comun y por lo tanto no pueden
imeractuar.
El numero de regiones estables

Ahora puede responderse a algunas de las preguntas sobre los
efectos de la
influencia social en el tiempo yen el espacio en este modelo.
Para la sociedad, una pregunta importante es cuantas regiones

culturales sobre-
vivid.n. Aunque todas las influencias sociales en el modelo involucran

la con-
L Inicialmente, la mayorfa de los sitios vecinos tienen poco en comun
unos
vergencia entre vecinos, el proceso de convergencia puede detenerse

con varias
con otros, y de alli que es improbable que interactuen. No
obstante, cuando
regiones culturales sobrevivientes, cada una de las cuales es

completamente di-
dos sitios sf interactuan se tornan mas similares, y de allf que
sea mas proba-
ferente de las regiones culturales adyacemes.
l
ble que interactuen en el fururo.
En la partida de la muestra, sobrevivieron tres regiones culturales.

Esto es
2. En el tiempo, los aspectos culmrales especfficos tienden a ser
compartidos en
bastante dpico de las partidas hechas bajo idemicas condiciones pero

con dife-
un area cada vez mas amplia. De hecho, comienzan a formarse
regiones en
rentes opciones aleatorias. En un conj unto de 100 partidas de este ti

po, el nu-
las que todos los aspectos son exacramente los mismos.
3. En algun momemo, ya no es posible ningun cambio mas. Esto pasa
cuando
cada par de sitios vecinos tiene culturas que son ya o bien
identicas o bien
mero promedio de regiones estables fue tres. Pero tambien hubo alguna
escasa
variacion. En el 14% de las partidas hubo solo una region estable,

mientras que
en el 10% hubo mas de seis.
I
completamente diferentes. Si dos sitios son identicos, pueden
interactuar
pero la interaccion no causara que ninguno de ellos cambie. Si son
comple-
tamente diferentes, ni siquiera imeractuad.n. En la partida de la
muestra
mostrada en la Figura 7. l, el proceso se asento exactamente con
tres region es
culturales, dos de las cuales tenfan unos pocos sitios.
Alcance de las posibilidades culturales
El modelo puede ser usado para explorar c6mo el numero de regiones

estables
Ii
depende de diversos factores, tales como el alcance de las

posibilidades cultura-
4. Inicialmente, hay casi tantas regiones como sitios, pero
eventualmente llegan a ser
les, el espectro de las interacciones, y la extension del territorio

geogrifico. Pri-
unas pocas regiones. Una indicaci6n de la medida en que el proceso
de in-
mera considerese el alcance de las posibilidades culturales. En el

modelo, la
fluencia social se resiste a la homogeneizacion completa es el
numero de regio-
complejidad cultural depende de dos cosas: el numero de aspectos

culturales y
nes que quedan cuando ya no es posible ningun cambio adicional. El
numero
de regiones estables puede definirse como el numero de regiones
culturales que
existe cuando cada region cultural no tiene nada en comun con
ninguna de las
el numero de rasgos posibles que cada aspecto puede tener. Por

ejemplo, en la
partida de la muestra hubo cinco aspectos, cada uno con diez rasgos
posibles.
Una hipotesis plausible es que cuanta mis variedad sea posible entre
las cultu-
II
I
regiones que le son adyacenres. En la partida de la muestra, poco
tiempo des- ras, mayor seri el numero de regiones
estables que habra. Esta hip6tesis se basa- l
pues del momento mostrado en la figura 7.1 (d), sobrevivfan
exactamente tres
rfa en la idea de que cuantos mas aspectos y mas rasgos por aspecto
haya, mas J
I
regiones estables, dos de las cuales tenfan escasos sitios.
regiones culturales habr:i al final.
5. En retrospecriva, los origenes de las regiones culturales estables
pueden ser El cuadro 7.2 muestra el numero
promedio de regiones que resulraron de
visros muy atr:is en la historia.9 Por ejemplo, la region cultural
de cuatro todas las combinaciones de cinco, diez o
quince aspectos as[ co mo cinco, diez o
']·
quince rasgos por aspecto. Para cada combinacion de parametros, se

realizaron ].
9 Este es nn ejernplo de lo que se llama dependencia de la
trayectoria [path dependence] (por diez partidas. El cuadro 7.2
muestra que la culrura original de cinco aspectos de 1
ejemplo, Arthur, 1988).
diez rasgos cada uno dio un promedio de 3,2 regiones estables.
11
iJ

CUADRO 7 .2. Numero promedio de regiones

estables
Espectro de interacci6n
Numero de aspectos
cultural es 5 10
15 La siguienre pregunta es como influye el numero de vecinos
con los cuales un
sitio puede interactuar en el proceso de formaci6n cultural. Hasra

aquf, a cada
5 1,0 3,2
20,0 sitio interior se le ha permitido interactuar con cuatro
sitios adyacenres. Es
10 1,0 1,0
1,4 plausible que si pudieran ocurrir inreracciones a traves de
distancias algo mayo-
15 1,0 1,0
1,2 res, el proceso de convergencia cultural se tornada mas
facil. El resulcado espe-
Nora: Esras parridas se hicieron con un terrirorio de 10 x 10
sitios, y cada sitio interior tenfa rado sedan menos regiones
culturales distinras cuando el proceso se asentara.
cuatro vecinos. Cada condici6n se corri6 diez veces.
Para probar esta hipotesis, se realizaron partidas adicionales en las
que cada
sirio podia interacruar con otros sitios utilizando vecindades mas

amplias, que
Cuando el numero de rasgos por aspecto fue mantenido en diez, pero el
numero abarcaban ocho y doce vecinos para
los sitios inreriores. Las vecindades con
de aspectos fue aumentado de cinco a diez o quince aspectos
culturales, el pro- ocho sitios consistfan en
los cuatro sitios adyacentes mas los cuatro sitios
ceso convergio en una unica region estable. Por lo tanto, a medida que
el nume- diagonales, lo que hadan una vecindad
cuadrada. Las vecindades de doce sitios
ro de aspectos crece, otro tanto ocurre con la probabilidad de
convergencia consisdan en esos ocho sitios
mas los cuatro sitios que esraban a dos unidades
cultural completa. Al principio esto parece contradecir la intuici6n,
porque en las direcciones de cada uno de
los puntos cardinales, lo que hada una vecin-
uno podria suponer que mas aspectos harfan mas diffcil la
convergencia. En dad en forma de
diamanre. Para esrudiar el efecto de la extension del territorio,
realidad, lo cierto es ex~ctamente lo contrario. La raz6n es que con
mas aspec- el conj unto completo de diez
replicas de cada una de las nueve clases de culrura
tos, hay una posibilidad mayor de que dos sitios tengan el mismo rasgo
en al se corri6 para las vecindades con las
exrensiones·de cuatro, ocho y doce.
menos un aspecro, y por lo ranto esten capacirados para interacruar.
Con la Como se esperaba, las
vecindades mas amplias dieron por resultado rnenos
inreracci6n viene el compartir el rasgo en un aspecro cultural
adicional. Asf que regiones estables.
Prornediadas sobre los nueve tipos de culrura, las vecindades
con mas aspectos en la cultura hay una posibilidad mayor de que los
vecinos pequefias tienen 3,4 regiones
estables, las vecindades de extension media dan
tengan algo en comun y, por lo tanro, tendran una posibilidad mayor de
alcan- 2,5 regiones, y las vecindades
grandes solo generan 1,5 regiones estables. Por lo
zar una convergencia cultural completa unos con otros.
tanto, cuando pueden ocurrir inreracciones en distancias mas grandes,
la con-
El efecto de diferenciar el numero de rasgos en cada aspecto se
muestra vergencia cultural es mas fiicil.
rambien en el cuadro 7 .2. Otra vez hay un resultado curioso:
incrementar el
numero de rasgos por aspecto tiene el efecto opuesto al de incrementar
el nu-
Extension def territorio
mero de aspectos. Por ejemplo, pasar de diez a quince rasgos cuando
hay cinco
aspectos aumenra en realidad el numero promedio de regiones estables
de 3,2 a La pregunta estadfstica final es
c6mo afecta al resultado del proceso de influen-
20,0. Cuando hay unos pocos aspectos y muchos rasgos entonces hay una
bue- cia social la extension del
terrirorio. En todas las parridas hasta este punto, la
na posibilidad de que dos vecinos no compartan ningun aspecto y, por
lo tanto, extension del territorio era de 10
x 10 sitios. A lo largo de las nueve dases
no esten capacirados para interactuar. A su vez esto hace mas facil
que se for- diferenres de cultura y las tres
extensiones diferentes de vecindades, hubo un
men rnuchas regiones distintas, cada una de las cuales no tiene ningun
aspecro promedio de 2,5 regiones esrables.
Uno supondria que cuantos mas sitios haya,
en comun con ninguna region adyacente.
mas regiones culturales resulrad.n.
En suma, la complejidad de la cultura necesita ser diferenciada
para explicar Para probar esra hipotesis, se
exarninaron rerritorios adicionales de 5 x 5 sitios
el ni.l.mero de regiones estables. Tener mas aspectos (esto es,
dimensiones) en la y de 15 x 15. Se hizo un
disefio factorial complero para cada una de las ochenta y
cultura en realidad hace que haya menos regiones estables, pero tener
mas alter- una condiciones: rres exrensiones de
rerritorio, nueve tipos de culrura, y tres tipos
nativas en cada aspecro hace que haya mas regiones esrables.
de vecindad. Cada condicion se replic6 diez veces, lo que dio 810
parridas en
total. Los resulrados son muy sorprendentes. En estas parridas, la

extension del
territorio no ruvo ningun efecto susrancial en el numero de regiones

culrurales
r
·!
T DISEMINAR CULTURA
I 198 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACION
i
199
I El resultado anterior, que sugerfa que la extension territorial no

tenfa un efecto
formadas. Estos son los promedios: con pequefios territorios (5 x
5) hubo 2,4
regiones estables, con territorios medianos (10 x 10) hubo 2,5
regiones estables, y sustancial sobre el
numero de regiones estables, ahora puede verse como equivo-
con territorios mas vastos (15 x 15) hubo 2,2 regiones estables.
cado. El analisis anterior promediaba nueve clases de culrura y tres
espectros de
Sin duda es necesario un analisis mas detallado del efecto de
la extension. La interacci6n, lo que llevaba
mas o menos al mismo numero de regiones estables sin
mejor manera de hacerlo es mantener los otros parametros
constantes. Por con- importar si el
territorio era de 5 x 5, 10 x 10 o 15 x 15 sitios. Los resultados que
veniencia, los otros parametros pueden fijarse en los niveles que
dieron el nu- se muestran en la figura
7.2, no obstante, demuestran que cuando se mantienen
mero mas amplio de regiones estables. Esto significa pocos
aspectos culturales constantes el tipo
de cu1tura y el espectro de interacci6n, el numero de regiones
(cinco), muchos rasgos por aspecto (quince), y pequefias
vecindades (cuatro estables es muy
sensible a la extension del territorio: tanto los territorios
pequefios
vecinos para los sitios interiores). Manteniendo constantes estos
parametros, como los grandes tienen
pocas regiones estables, miemras que los territorios de
puede determinarse el numero de regiones estables en funcion de
la extension extension moderada tienen
el mayor numero de territorios estables.
del territorio.
~Por que los territorios de extension moderada rienen el mayor numero
de
Los resultados se muestran en la figura 7.2, que resume
cuarenta partidas regiones estables? No
es una sorpresa que los territorios mas pequefios tengan la
para cada territorio desde los 2 x 2 sitios hasta los 35 x 35
sitios, y diez partidas menor cantidad de
regiones estables. Despues de todo, los terrirorios pequefios
para cada territorio de 50 x 50 sitios y 100 x 100 sitios. De
manera consistente simplemente no tienen
suficientes sitios para contener muchas culturas dife-
con las partidas anteriores mostradas en el cuadro 7.2 (con pocos
aspectos y rentes. Asf que no es
sorprendente que a medida que la extension del territorio
muchos rasgos por aspecto) hubo alrededor de veinte regiones
estables en un aumenta desde,
digamos, 2 x 2 sitios hasta 12 x 12 sitios, el numero de regiones
territorio de 10 x 10 sitios. El resultado general exhibido en la
figura 7.2 es que estables aumente. Loque
realmente es sorprendente es que cuando la extension
el numero de regiones estables aumenta hasta que alcanza un
maximo de alre- del territorio
aumenta aun mas, el numero de regiones estables en realidad
dedor de veintitres cuando el territorio tiene 12 x 12 sitios. El
m1mer<? de regio- disminuye. Asf que la
pregunta interesante es: ~por que los grandes territorios
nes estables desciende luego hasta alrededor de seis para un
territorio de 50 x 50 tienen menos regiones
estables que los territorios de extension moderada?
sitios y alrededor de dos para un territorio de 100 x 100 sitios.
El resultado es tan sorprendente que uno podrfa preguntarse si se debe
a un
error de programaci6n. Afortunadamente, esta explicaci6n puede ser

descarta-
f..
25
da. El presente modelo de simulaci6n fue implementado
independientemente
"'
por otro equipo en lo que es aparentemente el primer esfuerzo
sistematico por
:0
I. \. . .
~ 20
CD
•
alinear dos sistemas de simulaci6n correlativos basados en los agentes
(Axtell y
~
~
otros, 1996). Los resultados clave del presente modelo fueron
confirmados.
.2
~ 15 • \
Uno podrfa preguntarse tambien si el fen6meno de los territorios
amplios
L I \._.
que tienen menos regiones estables tiene algo que ver con la
existencia de fron-
teras en los territorios. Las fronteras pueden eliminarse arrollando

los hordes
t,/
z •
-~--------------
•
norte y sur, y los hordes este y oeste. Las simulaciones con esta
topologfa de
vecindad muestran el mismo patron que antes: el numero de regiones

estables
aumenta a medida que aumenta la extension del territorio, pero en
determina-
do momenta comienza a decaer. Aunque el pico ocurre antes (esto es,

con rerri-
Amplitud de!
territorio torios algo mas
pequefios) y no es tan alto (esro es, con algo menos de regiones
FrGURA 7.2. Numero promedio de
regiones estables estables), la forma de
la curva es similar a la de la figura 7.2. Asf que la exisrencia
de fronteras territoriales no es la causa de que los grandes

territorios tengan
Nata: Los parametros para esras parridas son cinco aspecros
culturales, quince rasgos por menos regiones estables
que los territorios de extension moderada.
aspecro, y cuauo vecinos para los sitios interiores. Cada
extension de rerrimrio foe replicada Para ver por
que los grandes territorios tienen menos regiones estables, es util
c~arenta veces, excepto los terrirorios con 50 x 50 sitios y l 00
x l 00 sirios, que fueron replicados
d1ez veces.
examinar lo que ocurre a lo largo del tiempo en partidas de diversas

extensiones.

Andlisis de historias
esta etapa, el dialecto pequefio con solo cuatro sitios ruvo muchas
mas probabi-
lidades de extinguirse que el dialecto grande, que riene novenra y un

sitios.
Dialectos
N6tese que los sitios en las ouas dos regiones pequefi.as, al no tener
nada en
comun con ninguno de sus vecinos, no cambiaron. La posibilidad de

influencia
Para comprender el desarrollo historico de la influencia social
en este modelo, social termino cuando el dialecto mayor "se
comi6" al dialecto mas pequefio, lo
vale la pena examinar una ilustracion consuuida artificialmente
en la que hay que dio como resulrado solo tres regiones
estables.
solo do~ regiones culturales, que difieren en un unico aspecto.
Utilizo el termi-
CUADRO 7.3. Una ilustracion de La influencia social entre dialectos

no "dialectos" para describir dos cultutas tan similares. Para
mantener las cosas
realmente elementales, supongase que hay solo seis sitios en una
Hnea de oeste
a. Sup6ngase que hay dos regiones en un terrirnrio de 6 x 1 sitios.

Supongase que las
a este, y los vecinos de cada sitio son los sitios adyacentes
(vease cuadro 7.3). regiones son dialectos, que difieren en
un unico aspecto. Sup6ngase que una region
Supongase, ademas, que los cuatro del oeste tienen la misma
culrura, es decir tiene cuatro sitios mientras que la
otra region tiene dos sirios:
11111, mientras que los dos del este tienen la cultura 11112. Si
el sitio activado
y su vecino seleccionado estfo los dos dentro de la misma region,
no ocurrirfa 11111 11111 11111
11111 11112 11112
ningtin cambio, porque no habrfa ninguna diferencia cultural para
trasmitir.
De manera que la tinica posibilidad de cambio serfa si el sitio
activo esruviera b. Puesto que la mayorfa de los sirios son
idemicos a todos sus vecinos, hay solo dos
en una region y su vecino seleccionado esruviera en la otra. La
consecuencia posibilidades de influencia social. Estas
dos posibilidades son igualmeme probables:
serfa que la Frontera entre las dos regiones se moverfa un sitio,
ya sea al este o al I. El cuarto sitio es activado y to ma de!
quinto sitio, moviendo la Frontera regional
oeste. Ademas, estas dos posibilidades son igualmente probables.
La siguiente hacia el oeste.
vez que una influencia social tenga lugar, la Frontera regional
se movera otra
11111 11111 11111 11112 11112 11112

vez, y una vez mas hay igual posibilidad de que la fronrera se
mueva hacia el este
como hacia el oeste. El movimiento de la frontera regional sigue
un proceso · II. El qui mo sitio es activado y to ma del
cuarto sitio, moviendo la fromera regional
conocido como una caminata aleatoria con barreras absorbentes
(por ejemplo, hacia el este.
Kemeny y otros, 1966: 283). En esta ilustraci6n, se alcanzad. la
estabilidad
l
i] cuando la frontera entre las regiones se mueva hasta el final de
la lfnea hacia el 11111 11111 11111
11111 11111 11112
l este o el oeste, esto es, cuando un dialecto se haya "comido"
completamente al
I otro dialecto.
c. Eventualmente, el proceso se detendra cuando un dialecto o el otro
sea eliminado.
i Una cosa inreresante de esta ilustracion es que la region mas

amplia tiene
mas probabilidades de "comerse" a la region mas pequefia que lo
contrario. La
Es mas probable que el dialecto 11111 elimine al dialecto 11112 porque

comenzo
razon es que la caminata aleatoria de la frontera tiene mas

probabilidades de
alcanzar el borde mas cercano del mapa antes de que alcance el
borde mas La idea de los dialectos de culrnras
similares conduce a la idea de zonas culrura-
lejano. Por lo tanto, la cultura mayoritaria tiene mas
probabilidades de sobrevi- les de regiones similares. Esto
puede ayudar, a su vez, a desentrafiar el enigma
vir que la cultura minoritaria, incluso si no hay absolutamente
ningun sesgo en de por que los territorios grandes tienen
menos regiones estables.
el proceso de influencia social. Esto trae a la mente el esfuerzo
en las universida-
des y otros lugares para proteger la diversidad de una sociedad
multicultural. Zonas
culturales
Este resultado de que las regiones grandes tienden a
"comerse" a las regiones
pequefias puede ayudar a explicar lo que ocurrio hacia el final
de la partida que Recuerdese que una region cultural es un
conjunto de sitios contiguos con
se exhibe en la figura 7.1. Recuerdese que despues de los 80.000
acontecimien- idemica culrura. Una idea relacionada es una
zona cultural:. un conjunto de
tos habfa cuatro regiones, una de las cuales difeda de la region
mas grande en sitios contiguos cada uno de los cuales tiene
un vecino con una culmra "compa-
un unico aspecto cultural (vease figura 7.1 (d)). Una vez que la
hisroria lleg6 a tible". Las culturas son compatibles si tienen
al me nos un aspecto en cornun.
nlimero de regiones iguala al numero de zonas, ya n~ es posible ningun

ca~bio
Esto significa que los sitios vecinos con culturas compatibles pueden
interactuar. mas. Es impactante que la
determinaci6n de las reg10nes estables lleve mas de
Por lo tanto, aunque los sitios en una unica zona cultural pueden
incluir dife- cuatro veces el tiempo que
demanda la fo~maci6n del numero final de zonas.
rentes regiones, cada una de las regiones en una zona esta capacirada
para Asi que la mayor parte de la
historia de la partida se consumi6 con muchas
imeractuar con regiones adyacentes en la misma zona. 10
culruras compatibles "luchando por sobr~vi:ir" dentro de sol~1:1~nte
dos zonas
Para ver como se desarrollan en el riempo las fronteras zonales y
regionales rales hasta que finalmente
s6lo una umca cultura sobrev1v10 en cada zona.
en un territorio relarivamente pequefi.o, regresemos a la parrida
ilustrada en la cu It u )
d "l h ,,
Dado que una de las dos zonas finales tiene un solo sitio, to a esta
uc a tuvo
figura 7 .1. En la figura 7.1 (d) hay cuatro regiones. No obsrante,
hay solo tres lugar a traves de los 9.999
sitios de la otra zona final.
zonas, como lo indican las fronteras negras entre los sitios
adyacentes, que no
tienen ningun aspecto en comun. La parrida termina cuando no es
posible 10000
ningun cambio mas, y esto sucede cuando cada zona tiene exactameme una
region, puesto que eso implica que los sitios en diferentes regiones
ya no pue-
den interactuar. En la parrida que se muestra en la figura 7.1, la
estabilidad se
alcanzo cuando el dialecto pequefio fue "comido" por la region mas
grande. Las 1000
tres regiones resultantes corresponden exactamente a las tres zonas de

la figura
7.1 (d). Si retrocedemos en la historia hasta la figura 7.1 (c), vemos
que habfa
docenas de regiones, pero exactamente las mismas tres zonas. De hecho,
este es 100
un patron historico comun, con las zonas desarrollandose antes que las
regio-
nes. Por ende, el numero de zonas proporciona una indicacion temprana
de
cuantas regiones estables habra.
10
La figura 7.3 muestra c6mo se desarrolla en el tiempo el numero
de regio-
nes y zonas en una unica partida con un territorio muy vasto (100 x
100) con
Zonas
10.000 sitios. 1 1 Inicialmente, el numero de regiones es virtualmente

el mismo
que el numero de sitios porque es muy improbable que dos sitios
adyacentes
40000 60000 80000

tengan cada uno de sus cinco aspectos iguales cuando hay quince rasgos
posi- 0 20000
bles para cada aspecto. No obstante, incluso al comienzo hay menos
zonas que
Tiempo simu!ado (Acontecimientos/Sltio)
regiones porque muchos sitios tendd.n al menos un aspecto en comun con
al
menos un vecino. Como lo muestra la figura 7.3, el numero de regiones
decae FIGURA 7.3.
Numero de regiones culturales y de zonas culturales
gradualmente hasta que hay alrededor de mil regiones, y luego decae en
etapas a traves
del tiempo en un territorio extendido
hasta que quedan s6lo dos regiones. Por otra parte, el numero de.
zonas decae
No ca: El territorio es de 100 x 100 sitios. Los otros parametros son

como en la figura 7 .2.
rapidamente hasta quedar solo dos. Como se menciona mas arriba, cuando
el
N6tese la escala logarftmica.
Disoluci6n de fronteras culturales

IO T ecnicamente, dos sitios est:in en la misma zona si hay una
trayecroria de sicios adyacentes
desde una hasta la otra taJ que cada sitio tenga al menos un aspecro
en comun con el siguiente en
la trayectoria.
A craves del tiempo, las fronteras entre regiones en la misma zona
cultural tien~
11 N6tese que para b figura 7.3, las pararnerros se eligieron
para generar numeros relativa- den a drsolverse. Por ejemplo,
si dos sitios adyacenres co~parten ,tres de sus
menre grandes de regiones estables. Con esros parametros, el nt1mero
promedio de regiones cinco aspectos culturales, hay
una buena posibilidad de que mteractuen Yluego
estables en territorios de 10 x 10 sitios fue de alrededor de 18,6,
mientras queen rerritorios de
100 x 100 sitios, el promedio fue de solo 2,1. (Vease la figura 7.2.
La ligera discrepancia en el
compartan cuatro aspectos. Luego pueden interacmar otra vez y 11~gar a

com-
partir sus cinco aspectos. Por supuesto, 1as cosas son · mas
' comp1eJas que esto

numero de regiones esrablcs en el terriwrio de l 0 x l 0 sicios en la
figura 7 .2 comparada con la
celda correspondiente en el cuadro 7. l se debe a que se promedia sob
re panidas diferentes.)
l J
I
204
DISEMINAR CUITURA 205
porque uno u otro de los sirios podrfa inreractuar tambien con

otros, y esto en Cuando se duplica el numero de sitios, cada
sirio tiene dos veces esa cantidad
realidad podrfa disminuir la similirud cultural entre ambos. Pero en
promedio, de posibilidades de estar activo antes de la
estabilidad. Por lo tanto, ~uplicar
la similitud cultural entre sitios adyacenres en la misma zona
cultural tiende a el numero de sitios en un rerritorio permite
cuatro veces esa canndad de
aumentar.
activaciones en total. Esto proporciona, a su vez, muchas mas

oportunidades
Por otra pane, los sitios adyacenres en zonas culturales
diferentes no pueden
de que las fronteras se disuelvan, reducien~o fin~lm~nte el n~mer~ ?e

regio-
inreractuar porque no tienen ningun aspecto cultural en comun.
Esta es la ra-
nes que aun existen cuando ya no es pos1ble nrngun camb10 ad1c1onal..

(-!'-
zon por Ia que las fronreras denrro de zonas culrurales tienden a
disolverse, pero
prop6sito, para hacer una partida de un territorio de 100 x 100, cada

s1~1.o
las fronreras entre zonas culrurales tienden a ser estables. Sin
embargo, incluso
necesita algo mas de 100.000 acontecimientos antes de alcanzar la

esrab1lt-
estas fronteras pueden disolverse. Una frontera entre dos zonas
culturales puede
disolverse si un sitio sabre la fronrera zonal adopta de otra
region dentro de su
dad. Dado que hay 10.000 sitios, una sola partida de esta extension
requiere I
zona un rasgo para un aspecto. Si este rasgo recien adoptado
coincide con el
simular mil millones de acontecimientos.)

1
aspecto correspondiente de un sitio vecino que pertenece a la otra
zona, la fron-
En suma, combinar un analisis de los dialectos, las zonas culmrales y

la !
disoluci6n de las fronreras culrurales ayuda a explicar c6mo la

extension territo-
tera zonal comenzara a disolverse. Esto explica como disminuye el
numero de
rial determina el numero de regiones estables. En territorios

pequefios no hay
zonas culturales a traves del tiempo, como se muestra en la figura
7.3.
demasiado espacio para muchas regiones estables. En territorios de

extension
Orra manera de observar el proceso dinamico es considerar el
modo como
moderada hay suficiente espacio. En territorios vastos, hay mas

espacio aun,
Ios rasgos alternativos para un aspecto cultural se desplazan en una
zona a me-
pero el proceso de influencia social y el consecuente movimiento de

alrernativas
dida que interactuan los sitios vecinos. En tanto que hay muchas
regiones den-
culrurales continua por canto tiempo que eventualmente se disuelven

codas las
tro de cada zona, hay rasgos culturales diferenres al menos para
algunos de los
fronteras culturales.
aspectos en la zona. A medida que estos rasgos se desplazan en la
zona a traves
de las inreracciones, tienen una posibilidad de disolver fronreras,
tanto regiona-
l~s como zonales. El efecto nero es que cuanto mas riempo le tome a
un territo- Discusi(m
no asentarse, mas posibilidades hay de que ranro las fronteras
zonales como las
regionales se disuelvan.
Tal vez la leccion mas importance del modelo de influencia social es

que la
A los territorios grandes les toma mucho mas tiempo alcanzar la
estabilidad
inruici6n no es una gufa muy buena para predecir lo que incluso un

modelo
que a los terrirorios pequefios, y esto le da a las fronteras
regionales, e incluso a
dinamico muy simple producira. El modelo de influencia social es muy

simple,
las zonales, en Ios territorios extendidos mas oportunidades de
disolverse. Esto
de hecho. Su mecanismo puede exponerse en una sola frase: con una

probabili-
e~ verdad aunque al comparar territorios de diferentes exrensiones, el
tiempo
dad igual a su similitud cultural, un sitio elegido al azar adoptar~

uno de los
stmulado deberia medirse en acontecimientos por sitio en lugar de
simplemen-
aspectos culturales de un vecino elegido al azar. Eso es rodo. Y sm

embargo,
te en aconrecimientos. La razon por la cual se mide el tiempo en
acontecimien-
resulta muy diflcil anricipar c6mo vada el numero de regiones

culturales esta-
tos por sitio es queen realidad diversos sitios podrfan estar activos
virrualmente
al mismo ti em po.
bles en funci6n de los cuatro parametros del modelo. Dos de los
resulrados
fueron inruirivamente obvios, pero dos no lo fueron. Los dos

resultados que
~Como varfa el tiempo de estabilizaci6n en funcion de la extension
terri-
eran intuitivos fueron que el numero de regiones estables aumenta con

el nu-
torial? A traves de un gran especrro de territorios, desde cuatro a
10.000 si-
mero de rasgos posibles que cada aspecto cultural podrfa romar, y

disminuye
tios: ~I tiempo de estabilizaci6n es casi exacramente proporcional al
numero
con el espectro de interaccion. Los dos resultados contrarios a la

intuici6n son
de smos del territorio. Por ejemplo, con 1.024 sirios (en un
territorio de 32 x
que el numero de regiones estables disminuye con mas aspectos cu!

turales, .Y
32), cada sirio necesira un promedio de 10.036 aconrecimientos para
alcan-
con terri.rorios vastos. Las partidas de computadora del modelo de

mfluenc1a
zar Ia esrabilidad. Cuando hay alrededor de 2,5 veces esa cantidad de
sitios
social dern uestran que por sf misma, la intuici6n sob re la manera co

mo se desa-
(en un territorio de 50 x 50), se necesita alrededor de 2,5 veces esa
canridad
rrollan los procesos dinamicos a traves del tiempo no es
necesariamente muy
de aconrecimienros para alcanzar la estabilidad (6 25.900
acontecimientos).
confiable.
DISEMINAR CUlfURA 207

;I
El modelo de influencia social ilusrra tambien c6mo un
modelo formal su- El modelo de influencia social sugiere
nuevas preguntas e hip6tesis empfri-
giere nuevas distinciones. El modelo demuestra que dos aspectos
diferentes de cas. Por ejemplo, predice que los territories
vastos tendd.n menos regiones esta-
la complejidad cultural operan en direcciones opuesras. Mas
aspecros culturales bles, en realidad, que los territories de
extension moderada. Solo pude encon-
llevan a menos regiones estables, pero mas rasgos en cada aspecro
llevan a mas r un estudio empfrico pertinence. Era un estudio
del numero de lenguas en
era 1
'
regiones estables. Por lo canto, al considerar la complejidad de
un sistema cul- s diversas Islas Salomon (Terrell, 1977).
Descubda que las is as que teman
1a
. d
tural, uno deberfa distinguir entre el numero de aspectos
diferentes y el numero menos de 100 mill as cuadradas tenian una
unica lengua. Por enc1ma . e esa
de rasgos que cada aspecto puede tomar.
extension, el numero de lenguas aumenta a alreded~r de una por cada
mcre-
El modelo de influencia social sugiere tambien que las
explicaciones mento de 190 millas cuadradas en el area de
la isla. Este es un resulrado clara-
funcionalistas para observaciones comunes no tienen por que ser
las unicas, ni mente diferente al predicho por el modelo de
influencia social. Dos razones
siquiera las mas simples. Por ejemplo, sup6ngase que hay dos
variances igual- para esta discrepancia son sugeridas por el
estudio empfri~o ~ismo: las ,le~guas
mente arractivas de una practica cultural, y la menos comun
desaparece con el tienden a divergir en las islas grandes, y
hay una mayor d1vers1dad ecolog1ca en
tiempo. Una explicaci6n funcionalista seria que aquellos que
practicaban la las islas grandes. El modelo de influencia
social ignora estos dos efectos. Por lo
variance menos comun cambiaron por la variance mas comun porque
habia canto, una pregunta aun sin respuesta es que
pasad~ con el ~umero ~e c.ultur~s
cierta ventaja en hacer las cosas del modo co mo la mayorfa de
las otras personas distintas en funci6n del rerritorio cuando no
hay nmguna d1vergenc1a s1stema-
las hacen. Esto tiene sentido para problemas de coordinaci6n,
tales como por tica, y cuando el territorio es uniforme.
que lado de la calle conducir, o que estandar tecnico urilizar
(Lewis, 1967;
Saloner y Farrell, 1986; Axelrod, 1995). Pero, como hemos visto,
el modelo de
influencia social demuestra que incluso si no hay ninguna ventaja
en adoptar la Extensiones del
modelo
prcictica mayoritaria, esta puede llevar de rodos modos a que la
prcictica mino-
ritaria se extinga. La raz6n es que si es igualmente probable que
los vecinos que Una ventaja de un modelo muy simple ~s ~ue se le
pue~en afiadir cosas n~evas
siguen prcicticas diferentes se cambien a la otra prcictica, la
que tenga menos sin rornarlo demasiado confuse. Los s1gu1entes
son eJemplos de extens1ones j
seguidores probablemente sea la que se extinga primero. Por lo
tanto, la mera potencialmente imeresantes del presence modelo
de influencia social: corriente
observaci6n de que una prcictica seguida por pocas personas se ha
perdido no cultural (modelado como cambio esponraneo en un
rasgo), efectos del terreno
(algunos pares de sitios adyacentes con menos probabilidades de

interac~uar
I
significa necesariamente ni qµe la prcictica tenfa menos merito
intrfnseco ni que
habfa alguna ventaja en seguir una prcictica mas comun. Como en
el modelo de que otros), diferencias geograficas tempranas
(rasgos iniciales no alearon~s),
estatus (ciertos sitios con menos probabilidad de cambio que otros),
atracn~o
I
influencia social, podrfa ser que, incluso, los cambios no
sesgados en la adhe-
sion conduzcan a una prcictica menos comun a desaparecer
simplemente por-
que es mas vulnerable a las fluctuaciones aleatorias de las
cancidades de
adherences.
cultural (algunos rasgos con menos probabilidad de cambio ~ue orro~),

camb10
recnologico (introducci6n continua de rasgos nue~os y mas atracnvos),

base
material para la cultura (interaccion entre el arracnvo del ras~o y el

terreno),
I
Los resultados del modelo de influencia social sugieren
orras dos adverten- educaci6n publica y radiodifusi6n (algunas
interacciones prov1e~en ~~ mens~
cias acerca de conclusiones potencialmence falsas de las
observaciones empfri- jes ampliamente diseminados), movilidad,
12 cultura de la ~rgamzac1on ~sust~
cas. La polarizaci6n tiene lugar en el modelo aun cuando el unico
mecanismo
de cambio es uno de convergencia hacia un vecino. Por ende,
cuando se observa
tuyendo las vecindades geograficas por las jerarqui~as), soc10lo~fa de

la ~1~nc1a
(interacci6n entre disciplinas semiaisladas con cornenc~, camb1.~

tecnolog1:~ Y
Ii
polarizaci6n, no tiene por que deberse a ningun proceso de
divergencia. Del
mismo modo, cuando los rasgos culturales tienen un fuerte
correlate en las
cultura de la organizaci6n), y divergencia cultural (mteracc10n entre

smos
disfmiles que provoca una "d istancia cultural creciente).

l
regiones geograficas, uno no deberia suponer que hay cierta
manera natural en
i
la cual esos rasgos particulares van juncos. El modelo de
influencia social mues- 12 El hecho de que las vecindades mas
vastas den por resultado menos regiones estables
rra como pueden surgir regiones culturales homogeneas sin
ninguna relaci6n sugiere que la movilidad tambifo dara por
resultado menos regiones estables. Esto se confirrna en
intdnseca entre las dimensiones separadas que devienen
correlativas. sirnulaciones que ernplean el presente
modelo reponadas por Axtell y otros (1996).

Tal vez la extension mas imeresame y, al mismo tiempo, la mas

diflcil de anali- cular, los efecros de todos los parametros
pueden estud'iarse y compararse con
zar, sea la corriente cultural. La corriente cultural esta involucrada
en fen6menos sus efecros en el modelo original. Estos parametros
incluyen el numero de as-
co mo los cambios lingiifsticos y la fragmentacion religiosa. Tambien
podrfa ser uti- pectos culrurales, los rasgos por aspecto, el numero
de vecinos para cada sitio
lizada para dar cuema del hecho de que siempre hay cierta posibilidad
de que los interior, y la extension del territorio. El analisis
preliminar sugiere que los efec-
vecinos se afecten unos a otros sin importar cuan diferentes sean sus
culturas. tos de los cambios en los pad.metros son bastante
complicados. Por ejemplo, en
Aunque es facil introducir corriente cultural, analizar todas sus
implicancias una determinada tasa de corriente cultural, los
efecros de algunos de los
es un desaffo. En la version original del modelo, las culturas en una
partida parametros parecen depender de que medida de
heterogeneidad se este utili-
determinada eventualmente dejan de cambiar. Esto ocurre cuando cada
par de zando. Ademas, hay interacciones estadfsticas
entre los efectos de los diversos
sitios vecinos tienen culturas que son o bien identicas o bien
completamente parametros. Finalmenre, un analisis completo
requerirfa tambien variar la tasa
diferentes. Cuando esto ocurre, las regiones culturales resulcantes
son estables, de corriente cultural asf como los parametros del
modelo original. En suma, no
y el numero de region es estables puede usarse como una medida de la
heteroge- es trivial determinar como afecta la introduccion
de corriente cultural al cam-
neidad de la poblacion.
bio cultural en el presente modelo de influencia social.13
Cuando se introduce corriente cultural, sin embargo, la
·influencia social
continua indefinidamente y, por lo canto, cualquier region que se
forme no es
estable. Esto planrea dos preguntas acerca de c6mo analizar los
efectos de la
Conclusion
corriente cultural. La primera pregunta es: ~cual es la medida de la
heterogenei-
dad de la poblaci6n cuando no puede ucilizarse un simple conteo de
regiones El modelo propuesto muestra c6mo pueden ser
perdurables las diferencias in-
estables? La segunda pregunta es: ~hasta d6nde se deberfa dejar llegar
una deter- div!duales o de grupo a pesar de las tendencias hacia
la convergencia. Considera
minada partida antes de que se tomen las medidas?
la culrura coma los atributos sobre los que la influencia social puede
influir. A
En respuesta a la primera pregunta, hay por lo menos cuatro
medidas plau- diferencia de modelos anteriores de cambio
cultural o influencia social, este
sibles de heterogeneidad de la poblaci6n en un determinado momenta.
To- esta basado en el interjuego entre diferentes
dimensiones o aspectos que carac-
mando un punto de vista local, uno podrfa considerar las diferencias
entre ro- terizan a las personas. El supuesto basico es que
la oportunidad para la interac-
dos los pares de sitios vecinos. Entonces uno podrfa ya sea medir
cuancos aspec- cion y la convergencia es proporcional al numero
de aspectos que dos vecinos
tos difieren entre vecinos o co near el numero de pares vecinos que
tengan alguna ya comparten. Las diferencias culturales estables
emergen a medida que se desa-
diferencia. Alcernativamente, uno podrfa adoptar un punto de vista mis
global rrollan regiones en las que rodos comparten la misma
culcura, pero .no tienen
y concar el numero de regiones o zonas culturales que existfan en
determinado nada en comun con la cultura de las regiones
vecinas.
momenta, aun cuando no fueran estables.
El grado de polarizacion se mide por el numero de regiones culturales
dife-
En respuesta a la segunda pregunta, hay dos maneras plausibles de
decidir rentes que existe cuando no es posible ningun cambio
mas. El analisis teorico y
cuando deberfan tomarse las medidas. Una manera es ucilizar una cierta
canci- estadfstico muestra que la polarizacion aumenta
cuando hay pocas dimensiones
dad de tiempo "hist6rico", sin importar el numero de sitios del
territorio. Esto para la cultura, cuando hay muchos rasgos
alcernativos en cada dimension, y
implicarfa utilizar un numero decerminado de activaciones esperadas
por sitio. cuando las interacciones solo ocurren con sitios
adyacences. Ademas, la polari-
EI otro metodo serfa correr el modelo hasta que una medida
seleccionada de zaci6n es mas alta cuando la extension
del territorio es lo suficiencemente gran-
heterogeneidad ya no cambiara mucho a traves del tiempo. Esto
permitirfa el de como para admitir muchas culruras, pero
lo suficientemente pequefia como
tiempo necesario para que cada territorio alcance un equilibria encre
las fuerzas para que el proceso de cambio se asienre antes de
que todas las fronteras cultu-
de la convergencia social y las fuerzas de la corriente cultural. Este
metodo rales se hayan disudto por la propagaci6n de rasgos
culturales.
presumiblemente requerirfa mas "tiempo historico" para territorios
vastos que
para territorios pequefi.os.
13 Para aquellos que quieran explorar esra y otras extensiones de!

rnodelo, el codigo fuente y
Despues de que se ha seleccionado una medida de hecerogeneidad y
un
la documentaci6n esdn disponibles en Internet en lmp://

pscs.physics.lsa.urnich.edu/Sofrware/
metodo de duraci6n, el modelo puede correrse con corriente cultural.
En parti- ComplexCoop.html. En ese sitio, utilicese el enlace
a "Disseminating Culture".
LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACIQN
210
El modelo propuesto es (mico no solo porque considera el

interjuego entre cerminos tecnicos, el
resulcado es alcamente dependiente de la crayecroria
diferentes aspecros de la culrura, sino tambien poque considera que
cada aspec- (por ejemplo, Arthur, 1988).
to tiene un conjunto complero de alrernativas. Los modelos previos de
influen- 2. Conflicto de sucesion. La
asimilacion cultural de los Estados multinacionales ha
cia social tratan a la culrura o bien como una dimension continua, o
bien co mo resultado ser mucho mas ardua de
lo que la mayorfa de los observadores habfan
un unico par de alternativas. Si la culrura es vista como una
dimension conti- predicho antes del colapso
de la Union Sovietica y de Yugoslavia. El modelo de
nua, la convergencia tiende a llevar a la homogeneidad, a menos que se
intro- influencia social que se ofrece
aqui sugiere el modo como la interacci6n local
duzca otro mecanismo para prevenirla. Si la culrura es vista como una
variable puede llevar a comunidades
cohesivas sin llevar realmente a la homogeneizacion
con un unico par de alternativas, solo se abren dos posibilidades.
Incluso si se a lo largo de grandes
discancias. El modelo ayuda a explicar c6mo el cerreno que
admire un conjunto de alternativas binarias (por ejemplo, Epstein y
Axtell, desalienta la interaccion de
larga distancia (como en el territorio flsicamente
1996), el presence modelo no arrojarfa masque dos culturas diferentes
entre SUS escarpado del Caucaso o de la ex
Yugoslavia) promueve la homogeneidad en
regiones estables. 14 Por lo canto, para sustentar la variedad
cultural en el mode- pequefia escala junco con
la diversidad en gran escala.
lo propuesto, debe haber muchas dimensiones para la culrura, y cada
dimen- 3. Integracion transnacional
sion debe tener mas de dos rasgos alternatives.
a. El modelo arroja una luz interesante sobre el efecto de siglos de
expan-
El modelo de influencia social ilustra cres puntos fundamemales:
sion europea para dominar gran parte del globo. No es sorprendence que
el aumento de un area cultural homogeneiza las anexiones mas nuevas a

1. La convergencia local puede llevar a la polarizaci6n global.
las viejas. Es mas sorprendence que las viejas regiones deban
2. El interjuego entre diferentes aspectos de la culrura puede
conformar el pro- homogeneizarse
incernamente. En otras palabras, el modelo sugiere que
ceso de influencia social.
la expansion de la influencia europea desde el siglo xv podrfa ayudar
a
3. Hasta los mecanismos simples de cambio pueden dar resultados
contraintui- homogeneizar a Europa
misma.
tivos, como lo muestra el presente modelo, en el que los
territories vastos b. Con los recientes
avances en el transporte, los medics masivos de comu-
generan una polarizacion sorprendememente escasa.
nicacion y la tecnologfa de la informacion, muchas inceracciones ahora
son en gran medida independientes de la distancia geografica. Con
ince-
El modelo sugiere algunas interpretaciones interesantes para los
cuatro topicos racciones de larga
distancia aleatorias, la heterogeneidad sustentada por
mencionados al comienzo del trabajo. Desde luego, un modelo simple
solo la interaccion local no
puede sustentarse.15 Un corolario interesante es
puede ser sugerenre y nunca ser definitivo.
que los Hderes de los Estados pueden intentar moderar o eliminar la
homogeneizaci6n incerrumpiendo las inceracciones de sus ciudadanos

1. Formacion de los Estados. Dado que la formacion de un Escado
nacional es con los de afuera.
Recientemente, no obstante, los regfmenes canto de
facilitada por la convergencia social a lo largo de un territorio
(Deutsch, Burma como de Corea del Norte
han tenido que pensarlo dos veces,
1953 y 1969; Cederman, en prensa), los resultados del modelo
demuestran considerando el precio a
pagar por semejante aislamiento.
cuan arbicrarias pueden ser las fronteras reales. Por ejemplo, si
el proceso c. El modelo arroja luz tambien
sob re la polemica tesis de Huntington ( 199 3)
politico tomara la era hiscorica representada por el tercer panel
de la figura de que el conflicto en el
futuro seri en a lo largo de las fronceras
7.1, serfa mas probable que un Estado se formara en la
relacivamente homo- de regiones
culturales muy amplias en lugar de encre naciones dencro de
parte sur del mapa queen la parte relativamence heterogenea
del nor- la misma region cultural. Los
resulcados del presente modelo demues-
te, a(m si al principio no hubiese nada que distinguiera el norte
del sur. En tran que a medida que el
territorio polftico en cuesti6n se hace mas am-
plio, puede esperarse que el numero de regiones culcurales distintas

de-
cline, incluso en ausencia de conquista.

14 Con dos rasgos por aspecto, el t'mico resultado estable serfa
que todo sitio tenga o la misma
cultura o la culmra complementaria de cada uno de sus vecinos. Dado

que el complemento de
l 5 Este resulrado fu,: confirmado con el prcsente modelo, al permitir

que cada agente imeracrue
un complemem:o es la cultura original, a lo sumo dos culturas
diferentes sedan posibles entre
todas las regiones esrables.
con todos los otros agentes.
212 lA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACION

DISEMINAR CULT\URA 213
4. Escisiones sociafes.
ANDERSON, Benedict {1991 ), Imagined Communities: Reflections on the
Origin and Spread
a. Los diferentes niveles de desempefio de gobierno en
diferentes regiones of Nationalism, 2a ed., Londres,
Verso. [Trad. esp.: Comunidades imaginadas: re-
de Italia han sido rastreados remond.ndose a diferencias en
tradiciones jlexiones sobre el origen y la difasion de!
nacionalismo, Mexico, FCE, 1998.]
civicas que datan de 700 afios arras (Putnam, 1993: 121-162).
El intere- ARTHUR, W Brian {1988), "Urban Systems and
Historical Path Dependence", en J.
Ausubel y R. Herman {comps.), Cities and Their Vital Systems,

Washington, National
sante agregado al modelo que estos resulcados sugieren es que
algunas
Academy Press, pp. 85-97.

culcuras dvicas estables son mas efectivas que otras para
promover el
Ax.ELROD, Robert {1986), "An Evolutionary Approach to Norms", en

American Political
buen gobierno. Esto sugiere, a su vez, que el papel de las
organizaciones Science Review, 80, pp. 1095-1111. Incluido co
mo cap. 3 en este vol um en.
informales como la base del capital y la confianza social
(Putnam, 1995; - - {1995), "A Model of che Emergence of New
Political Acco rs", en N. Gilbert y R.
Fukuyama, 1995) puede analizarse en terminos del modo como
los pro- Conte (comps.), Artificial Societies: The
Computer Simulation of Social Life, Lon-
cesos de influencia social puede llevar a la uniformidad a lo
largo de areas dres, University College Press, pp. 19-39.
Incluido como cap. 6 en este volurnen .
amplias sin llevar necesariamente a la completa
homogeneizaci6n. .AxELROD, Robert, Will Mitchell, Robert
E. Thomas, D. Scott Bennett, y Erhard Bruderer
b. El modelo da el numero mas amplio de regiones estables cuando
hay {1·995), "Coalition Formation in Standard-Setting
Alliances", en Management Science
pocos aspectos culcurales y muchos rasgos por aspecto. Esto
hace pensar 41, pp. 1493-1508. Induido como cap. 5 en este
volumen.
que las diferencias mas arduas de resolver a craves de la
influencia social AxrELL, Robert, Robert Axelrod, Joshua Epstein y
Michael D. Cohen ( 1996), "Aligning
son aquellas con pocas cuestiones, pero con muchas
posibilidades distin- Simulation Models: A Case Study and
Resul cs", en Computational and Mathematical
Organization Theory, l, 123-141. lncluido como apendice A en esce

volumen.
tas para cada cuesti6n. La pane sorprendente de esta
conclusion es que
BARTH, Fredrik {1969), Ethnic Groups and Boundaries, Boston, Little,

Brown.
tener menos cuestiones provoca una convergencia local tan
rapida que la
BOYD, Robert, y Peter J. Richerson (198 5), Culture and the

Evolutionary Process, Chicago,
convergencia a gran escala puede no ocurrir.
University of Chicago Press.
c. En el fucuro cercano, las comunicaciones electr6nicas nos
permitiran de- BREMER, Stuart A. y Michael Mihalka (1977),
"Machiavelli in Machina: Or Policies
sarrollar patrones de interacci6n elegidos en lugar de
impuestos por la Among Hexagons", en Karl Deutsch y ocros
{eds.), Problems ofWorld Modeling,
geograffa. Si los individuos estan vinculados al azar, uno
puede esperar Cambridge, Ballinger, pp. 303-337.
una convergencia sustancial con el paso del tiempo. En el
caso mas pro- BROWN, Thad A. y Michael McBurnecc {1993),
"Emergence of Political Elites", trabajo
bable de que las interacciones se basen en la autoselecci6n,
las personas presentado en la Conferencia Europea sabre Vida
Artificial, Bruselas, 19 al 21 de
tended.n a interactuar con otras que ya sean bastante
similares a ellas en mayo.
CAMPBELL, Angus, Philip E. Converse, Warren E. Miller, y Donald E.

Stokes {I 960),
las dimensiones relevances (Resnick y otros, 1994; Abramson y
otros,
The American Wlter, Nueva York, Wiley.

1988). Una implicancia del modelo es que esa autoselecci6n
podda dar
CARLEY, Kathleen (1991), ''A Theory of Group Stability", en American
Sociological Review,
por resultado una tendencia aun mas fuerte tanto hacia la
convergencia 56, pp. 331-354.
"local" como hacia la polarizaci6n global. Solo que entonces
la conver- CAVALLI-SFORZA, LL. y M.W. Feldman (1981), Cultural
Transmission and Evolution: A
gencia "local" estad. basada no en la geograffa, sino en
patrones emer- Quantitative Approach, Princeton, Princeton
University Press.
gentes de comunicaci6n de mas o menos la misma mentalidad.
Las im- CEDERMAN, Lars-Erik. {en prensa), Emergent Actors
in World Politics: How States and
plicancias para resolver tensiones inherentes a una sociedad
multicultural Nations Develop and Dissolve, Princeton,
Princeton University Press.
son problematicas.
COLEMAN, James S. (1957), Community Conflict, Nueva York, Free Press.
- - {1965), "The Use of Electronic Computers in che Study of Social

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en European journal ofSociology, 6, pp. 89-107.

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r
·~
AP:ENDICEA
Replica de modelos basados en los agentes
Este apendice se origin6 en una observaci6n y sugerencia de

Michael Cohen.
La observaci6n foe que a fin de que el modelado basado en los
agentes se con-
virtiera en una herramienta ampliamente utilizada en la
invesrigaci6n en cien-
cias sociales, serfa necesario desarrollar las herramienras para
una estrecha com-
paraci6n de los modelos comparables. Este proceso de estrecha
comparaci6n o
"alineamiento" es necesario para determinar si dos sistemas de
modelado pue-
den producir el mismo resultado, lo cual es la base, a su vez,
para los experimen-
tos crfricos y para las pruebas de si un modelo puede incluir a
otro. La sugeren-
cia foe que mi modelo de la influencia social (vease el capltulo
7) era lo sufi-
cientemenre simple como para servir co mo un buen blanco para un
ejercicio de
alineamiento, y que el entorno de modelado Sugarscape de Joshua
Epstein y
Robert Axtell serfa un buen enrorno en el cual probar un
experimenro de "aco-
plamiento" sabre el alineamiento. Pense que la de Mike era una
buena idea, as!
que invitamos a Josh y Rob a uni'.rsenos en la realizaci6n de
este estudio replica.
El proyecro pareci6 muy encaminado cuando los cuarro
comenzamos, pero
encontramos dos cosas sorprendentes sobre la marcha. La primera
foe que com-
parar dos versiones del mismo modelo nos exigfa desarrollar un
nuevo conj un-
to de conceptos. La segunda sorpresa foe que induso las
diferencias aparenre-
mente triviales en el modo como se maneja el tiempo en el modelo
pueden
llevar a diferencias notables en los resultados, lo que sugiere
que debe tenerse
gran cuidado al hacer e informar estas elecciones.
Este estudio replica no tuvo inconvenientes para ser
publicado. De hecho,
suscit6 un interes sustancial entre personas que hadan modelos
basados en los
agentes en las ciencias sociales debido a una necesidad muy
patente de desarro-
llar esrandares mas claros para el campo emergente.
La publicaci6n del trabajo foe especialmenre t'nil para mi.
Cuando mi mo-
delo de influencia social fue propuesto por primera vez para su
publicaci6n, un
critico dijo que uno de los resultados reportados era tan
amiintuirivo que se
necesitaria un esfuerzo adicional para verificar que el resultado
se debfa al mo-
217
IJ
'1
I
r
I
218 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACf6N
J
delo y no a un error de programaci6n. Yo esraba dichoso de poder

informar que
el modelo se habfa convertido en el objeto del primer esfuerzo por
reimplememar
un modelo basado en los agenres en un entorno de modelado
diferenre. Ade-
I
mas, podrfa informar que el resultado sospechoso habfa sido
confirmado y la
replica habfa sido aceptada para SU edici6n en otra publicacion.
Este trabajo
metodol6gico foe muy efecrivo para despejar una de las objeciones
al reporte REPLICA DE MODELOS BASADOS EN LOS AGENTES
sustancial del modelo.
El ejercicio de "acoplamienro" se ofrece como un apoyo para
quienes quie-
Alinear modelos de simulaci6n:

ren ayudar a que el modelado basado en los agenres se convierta en
parte de una estudio y resultados de un caso *
empresa ciendfica acumulativa. (Quienes deseen algunas pistas
sobre c6mo em-
prender el modelado basado en los agentes pueden consultar tambien
el apen- Robert Axtell, Robert Axelrod,
dice B.)
Joshua M. Epstein y Michael Cohen 1
Resumen: Este ensayo desarrolla los conceptos y metodos de un proceso

que lla-
maremos "alineamiento en modelos por computadora" o, para decirlo

brevemen-
te, "acoplamiento': El alineamiento es necesario para determinar si

dos modelos
pueden producir los mismos resultados, lo cual es a su vez la base

para experimen-
tos criticos y pntebas de si un modelo puede incluir a otro.

llustramos nuestros
conceptos y metodos utilizando como blanco un modelo de transmision

cultural
constrnido por Axelrod. Para la comparaci6n utilizamos el modelo

Sugarscape
desarrollado por Epstein y Axtell.
Los dos modelos difieren de varias manerasy, hasta la fecha, se los ha

emplea-
do con prop6sitos bastante diferentes. El modelo, Axelrod se ha

utilizado princi-
palmente para la experimentaci6n intensiva con variaci6n de

pardmetros, e in-
cluye solo un mecanismo. En contraste, el modelo Sugarscape se ha

utilizado
primordialmente para generar "historias artificiales" ricas,
escenarios que exhi-
ben datos de interes estilizados, como la diferenciacion cultural

impulsada por
muchos mecanismos diferentes, incluyendo la disponibilidad de

recursos, la mi-
gracion, el comercio y el combate.
El modelo Sugarscape fite modificado afin de reproducir los resultados

del mode-
lo cultural de Axelrod Entre las preguntas que planteamos se

cuentan: ;que significa
que dos model.os son equivalentes?; ;c6mo pueden diferentes estdndares

de equivalen-
• Adaptado de Robert Axtell, Robert Axelrod, Joshua Epsrein y Michael

D. Cohen (1996),
"Aligning Simulation Models: A Case Study and Results", en

Computational rmd Mathematical
Organization Theory, l, pp. 123-141. Reimpreso con autorizacion de

CMOT.
l Los auto res agradecen la asistencia financiera de la Brookings

Institution, el World Resources
Institute, la John D. and Catherine T. MacArthur Foundation, el Santa

Fe Institute, el Program a
para el Estudio de Sistemas Complejos, la LS&A Enrichment Found de la

Universidad de
Michigan, y la U.S. Advanced Research Projects Agency.
219
f
11
!j
cia ser evaluadas estadisticamente?; ~como afectan a

los resultados las diferencias suti-
REPLICA DE MODELOS BASADOS EN LOS AGENT[S
tos no son comparaciones de diferentes modelos que se apoyan en los

mismos
221
les en el diseiio de los modelos? Despues de alcanzar

un "amarre" de los dos modelos, el fenomenos. Son mas bien
"reimplementaciones", en las que un modelo poste-
conjunto mds rico de mecanismos del modelo Sugarscape
se utiliza para oftecer dos rior es programado desde el
principio para reproducir de la manera mas cercana
experimentos en analisis de sensibilidadpara la reg/a
cultural de! modelo de Axelrod posible el comportamiento de un
modelo anterior. Nuestro interes esta puesto
Nuestra experiencia generalmente positiva en esta
empresa ha sugerido que en el caso mas general y
problematico en que dos modelos que incorporan
podria ser beneficioso si el alineamiento y la prueba
de equivalencia fi1eran mds
distintos mecanismos se apoyan en la misma clase de fenomenos

sociales, ya sea
ampliamente practicadas entre los mode/adores por
computadora.
el comportamiento de los votantes, la formacion de actitud o la

centralizacion
de organizaciones.
Este ensayo apunta, por lo tanto, a alcanzar dos metas: (1) reportar
un con-
lntroducci6n
junto novedoso de resultados a partir de alinear dos modelos por

computadora
diferentes de transmisi6n cultural; y (2) reportar un caso informativo
del proce-
Motivacion
so utilizado para obtener estos resultados novedosos.

Si el modelado por computadora ha de tornarse una herramienta
ampliamente
Descripcion general
utilizada en la investigacion en ciencias sociales, creemos que
un proceso al que
llamamos "alineamiento de modelos por computadora'' sera uha
actividad esen-
Este ensayo esd. organizado en seis secciones. Despues de esta breve

seccion
cial. Sin ese proceso de comparacion estrecha, el modelado por
computadora
introductoria, la Segunda seccion proporciona un contexto mas

detallado de
no ofreceri nunca el claro sentido del "dominio de validez" que
tfpicamente
los dos modelos, necesario para comprender los resultados. La tercera

seccion
puede obtenerse para las teorfas matematicas. Nos parece
fundamental ser ca-
reporta nuestros procedimientos para alinear los dos modelos y para

recolectar
paces de determinar si dos modelos que proclaman tratar con los
mismos feno-
informaci6n para este informe del caso. La cuarta contiene resultados

de dos
menos pueden o no producir los mismos resultados.
experimentos de comparaci6n. La quinta reporta nuestras observaciones

sobre
El alineamiento es esencial para sustentar dos sellos de
calidad de la investi-
el proceso de alineamiento de modelos. La conclusion es la sexta

secci6n.
gacion disciplinaria acumulativa: experimento crftico e
inclusion. Si no pode-
mos determinar si dos modelos producen resultados equivalentes en
condicio-
nes equivalentes, no podemos rechazar un modelo en favor de otro
que se ajus-
Contexto de los dos modelos

ta mejor a los datos, ni podemos decir que un modelo es un caso
especial de
otro mas general, como lo hacemos cuando decimos que el
tratamiento dado
Nuestro objetivo ha sido determinar si un conj unto de resultados

obtenido en un
por Einstein a la gravedad incluye el de Newton.
modelo de transmisi6n cultural construido por Robert Axelrod (1997)

tambien
Aunque parece claro que deberia haber esfuerzos frecuentes
para demostrar
podria obtenerse en la configuracion diferente del rnodelo

Sugarscapede Joshua
que pares de modelos por computadora son equivalentes, solo
estamos enterados
M. Epstein y Robert Axtell ( 1993).4 El Sugarscapedifiere del modelo

de Axelrod
de un unico caso (Anderson y Fischer, 1986), y no sabemos de
ningun analisis
de muchas maneras. La mas notable es que la cultura es uno de los

muchos
sistematico de las cuestiones planteadas al tratar de establecer
la equivalencia.
Hemos identificado unos pocos casos en los cuales un viejo
modelo ha sido
reprogramado en un nuevo lenguaje, a veces con extensiones, por
un autor 4 El c6digo fuente de
Axelrod es de aproximadamente 1500 lfneas de Pascal para Macintosh
posterior. Por ejemplo, Michael Prietula ha reportado2 la
reinterpretaci6n de (Synamtec THINK Pascal
version 4 .0 . I) y esta disponible a traves de! auror. El codigo
fuence de
Sugarscape es de aproximadamente 20.000 lfneas de Object Pascal y C

para la Macintosh 68K
un modelo de Cyert y March (1963), y Ray Levitt ha reportado una
(Synamrec THINK Pascal version 4.0.2 y compiladores THINK C version

7.0.6). Los objeros agences
reimplernentacion de Cohen y otros (1972).3 Sin embargo, estos
procedimien- estan escritos en Pascal,
mientras que las rutinas graficas y de bajo nivel esd.n ·
principalmente
escriras en C. Esce codigo esta disponible a rraves de Robert Axtell.

Tambien a craves de Axtell
2
Comunicaci6n personal a Michael Cohen .
estfo disponibles versiones ejecutables de! cociigo, configuradas con
la regla de culwra de Axelrod
3 Comunicaci6n personal a Michael Cohen.
y capaces de generar los dacos contenidos en este trabajo.
1J
REPLIC'..A DE MODELOS BASADOS EN LOS AGENTES

223
procesos que pueden ser operados en el sistema mas general Sugarscape,

que dad continue o bien hasta que cada agente
difiera de cada uno de sus vecinos en
tiene agentes modelo que, enrre otras cosas, se mueven, comen, se
reproducen, todos los atriburos o bien hasta que
no difiera en ninguno. En este punto ya no es
pelean, comercian y sufren enfermedades. El modelo Axelrod tiene
agentes posible ningun cambio mas y el modelo
se deja de correr.
mucho mas simples que no hacen ninguna de estas cosas, sino que mas
bien Un aspecto clave de este mecanismo
de cambio cultural es que el cambio
ocupan posiciones fijas en una cuadrfcula, y que solo interactuan con
sus veci- cultural se torna mas probable cuando mas
semejanres sean dos vecinos, y me-
nos inmediatos del norte, sur, este y oeste.5
nos probable cuanto mas difieran. Una·cuesti6n central de inreres en
el trabajo
A este respecto, los dos modelos son darns ejemplos de
aproximaciones di- con el modelo es si esta
variabilidad de tasa de interacci6n es suficiente en sf
ferentes al modelado por computadora: el Sugarscape esta disefiado
para estu- para crear una diversidad estable en
lugar de una eventual homogeneidad; co mo
diar la inreracci6n de muchos mecanismos sociales plausibles
diferentes. Es una uno esperarfa con un modelo que
permitiera a vecinos disfmiles continuar
especie de "mundo artificial" (Lane, 1993). En contraste, el Axelrod
Culture interactuando sin importar cuan
diferentes fueran.
Model (ACM) fue construido para implementar un unico mecanismo para un
Mientras que ACM puede expresarse en unos pocos padgrafos, y sus
resultados
unico proceso, con el objetivo de llevar a cabo experimentos
intensivos varian- pueden describirse completamente
en un artfculo breve, Sugarscapees un sistema
do los padmetros de ese mecanismo. Recuerda mucho mas al espfriru de
la mucho mas complejo del que solo se puede
dar cuenta totalmenre en la extension
teorizaci6n matematica tradicional en su compromiso con la simplicidad
extre- de un libro (Epstein y Axtell, 1996). Esto
nose debe a que los mecanismos indi-
ma y el analisis completo de cada padmetro del modelo.
viduales de Sugarscape sean complejos. Por el contrario, cada uno de
sus mecanis-
Comenzamos por describir brevemente c6mo funciona el modelo de
Axelrod.6 mos es aproximadamente de la misma
complejidad que los del modelo de Axelrod.
El modelo esrudia una cuadri'.cula de agentes que siguen todos una
unica regla. No obstante, el prop6sito de Sugarscape
es investigar el interjuego de muchos
Los agentes son entidades culrurales que pueden pensarse como
"aldeas". Cada mecanismos mientras operan
simulr:ineamente, como ocurre en la vida social
agente interactua con un conjunto fijo de vecinos, cuatro a menos que
el ageme real. En particular, Sugarscape se propone
como una herramienta para la prueba
este situado en un borde o esquina de la cuadrkula. Cada agenre tiene
diversos de suficiencia de las teorfas sociales,
que permite a los te6ricos averiguar si un
atributos y cada uno de esos atributos puede tomar alguno entre
diversos valores conjunto estipulado de mecanismos y
condiciones (digamos, para que un merca-
de una escala nominal. Para el rrabajo reportado aquf hemos usado
cinco atribu- do se "despeje") producira realmente
el fen6meno predicho.
tos, cada uno de los cuales toma uno entre quince valores. El estado
inicial de Por lo tanto Sugarscape tiene
procesos que permiten a sus agentes buscar,
cada agenre es determinado estableciendo al azar el valor de cada
atributo. Los adoptar y comer un recurso ("azucar")
que crece en su orden toroidal de celdas.
atributos podrian interpretarse como formas de vestir, patrones
lingiifsticos, pd.c- Por ende, mientras que las celdas de
alimento creciente son inm6viles, los agen-
ticas religiosas u otros aspectos culruralmente determinados.
tes activos son expresamente m6viles, y esta es una de las muchas
diferencias
El objetivo central de ACM es estudiar los efectos de un simple
mecanismo de fundamentales con el modelo Axelrod.
transmisi6n cultural que opera de la siguiente manera. Se selecciona
un agente al Los agentes de Sugarscape tambien
tienen atriburos culrurales. En los estu-
azar para que sea el proximo en estar activo. Uno de los cuatro
vecinos es seleccio- dios dpicos con el modelo hay once
atributos culturales, cada uno de los cuales
nado para ser el pr6ximo conracto de ese agente. Se selecciona un
atributo entre adopta uno entre dos valores. Los
atributos culturales cambian en Sugarscape
los cinco. Silos dos agentes tienen el mismo valor para ese atriburo,
otro atributo, como parte de un ciclo mas amplio de
actividad del agente.
En este modelo, los agentes tambien se roman activos en un orden

aleato-
silo hay, en el que difieran, es seleccionado al azar, y el agenre
activo asume para
rio.7 Cada agente, cuando esta activo, se involucra en una cantidad de

procesos.
ese atriburo el valor sostenido por el vecino contactado. Se permite
que la activi-
Para la presente exposicion, el mas importante de estos es desplazarse

a una
5 Emre orros modclos de transmisi6n cultural e influencia social
se cuentan los de Renfrew
celda dentro de su campo de vision que sea la mas rica en azucar. En

esa posi-
0973), Sabloff (1981), Nowak y otros {1990), Friedkin y Johnsen
(1990), Putnam (1%6), cion un agente inreractua
culruralmente con todos sus vecinos. (Los agentes del
March (1991), Harrison y Carroll (1991), Carley (1991), y Cavalli-
Sforza y Feldman (1981). Sugarscape por lo general no pueblan
todas las celdas del paisaje, de manera que
v ease tambien Axelrod (1997).
6 Una descripci6n complera de la estructura del modelo y de los
resultados obtenidos de los
7 El metodo es similar, pero no idenrico, al del ACM, tal como

se lo discutc mas abajo.
experimentos puede hallarse en Axelrod (1997}.
r 224 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACI6N

el agente activo puede tener menos de cuatro agentes en su
vecindad.) En una
REPLICA DE MODELOSBASADOS EN LOS AGENTES
De manera que podria determinarse si Sugarscape, bajo las condiciones

adecua-
225
interacci6n cultural, se selecciona un atriburo al azar, y si el

vecino difiere del das, producirfa resultados
equivalentes a los ya obtenidos con el ACM. Se conract6
agenre, el valor se cambia por el del agente.
a Epstein y a Axtell. Estuvieron de acuerdo en que una prueba coma esa
serfa·
En Sugarscape, Ios atributos se agregan (normalmente por una
simple regla
de mayorfa) y esto determina el tipo cultural de un agente, que
por lo comun se
instructiva. Los cuatro investigadores creen que, si el modelado por

computa-
dora ha de converrirse en un media de expresi6n te6rica significativo,

el alinea-
I
clasifica como "Rojo" o "Azul". El tipo cultural entra a
conrinuaci6n en mu-
chos otros procesos en los que los agentes de Sugarscape pueden
involucrarse,
miento de modelos ser:i necesario. La prueba de equivalencia podrfa

hacer una
importante contribuci6n a las ciencias sociales, aunque no

reemplazaria a la I
como el comercio, el combate y la reproducci6n sexual.
fijaci6n de validez externa. 8 Ninguno de los cuatro puede recordar un
caso en ·l
Mientras que el modelo Axelrod fue disefiado principalmenre
para la experi-
mentaci6n intensiva con variaci6n de parametros, el uso para el
que esta pensado
que se haya reportado una prueba de equivalencia como esa, o donde se

haya
analizado en detalle el problema de la prueba de equivalencia.9
.I
el modelo Sugarscape es bastante diferente en SU disefio. En el,
los agentes tienen
muchas reglas de componamiento ademis de las culturales, y aunque
el modelo Haciendo la
comparacion y preparando el reporte def caso
puede usarse para la exploraci6n de espacios de parametros, hasta
el presente se lo
ha utilizado primordialmente para generar "historias
arrificiales", escenarios que Los cuatro
investigadores estuvieron de acuerdo en las procedimienros para
exhiben hechos estilizados de interes, como la diferenciaci6n
cultural impulsada llevar a cabo la prueba, y para
conservar registros del trabajo realizado y de los
por la disponibilidad de recursos, o los patrones reconocibles de
migraci6n, co- problemas encontrados en el curso de
la prueba. Los objetivos eran: (1) deter-
mercio y com bate. El principal uso de los escenarios generados
es para las pruebas minar si se produdan resultados
equivalentes en condiciones equivalenres; (2)
de suficiencia, que muestran que los mecanismos implementados a
nivel indivi- demostrar los efectos de relajar
algunas de las condiciones equivalentes; y (3)
dual son capaces de producir fen6menos de interes a nivel
colectivo. estar capacitados para
reportar los problemas que se presenraran y sus solucio-
Deberfa ser evidente que los dos modelos son ampliamente
diferemes en nes, dando, por ende, las
primeros pasos en el establecimiento de la practica de
muchas materias importantes. Sin embargo, tienen en comun dos
aspectos cen- la prueba de equivalencia de
manera mas general en el modelado par computa-
trales que sugieren que se los podria comparar
significativamente. El primero es dora aplicado a las
ciencias sociales.
que ambos son modelos "basados en los agentes": trabajan mediante
la especi- Los procedimienros seguidos fueron
aproximadamente analogos a los utili-
ficaci6n de propiedades de actores individuales en el sistema y
luego por el zados cuando un segundo investigador
en una ciencia de laboratorio intenta
estudio de los fen6menos colectivos que resultan al interactuar
esos individuos; reproducir los resultados obtenidos
en el laboratorio de un primer investigador
en este caso, en vecindarios locales de un espacio bidimensional.
El segundo (Latour y Woolgar, 1979).
aspecto compartido es que ambos representan los atributos
culturales de agen- Epstein y Axtell
trabajaron con un borrador de prepublicaci6n del ACM para
tes individuales como series de simbolos y modelan la difusi6n
cultural coma hacer su trabajo preliminar. Ellos
consideraron los pasos que tendrfan que dar a
un proceso de convergencia entre vecinos.
fin de reproducir los resulrados clave identificados por Axelrod.
Estos resulta-
dos muestran de que manera el numero de regiones culturalmenre

idenricas
que exisren cuando se alcanza la esrabilidad varfa en funci6n de tres

parametros:
Procedimientos de nuestra comparaci6n
ci6n en la proximidad de una d:irsena, dock o cualquier clase de

desembarcadero. En la em espa-
Al leer un borrador del proyecto Sugarscape, estas dos fuertes
similitudes les cial, esa significaci6n se
exrendi6 a la maniobra astronaurica arriba descrita. Hemos preferido
sugirieron a Axelrod ya Cohen que podrfa ser posible "acoplar" los
dos mode- traducir dichos terminos por SUS
equivalentes usuaJes "acoplar" y "acopJamiento", a pesar de que
los, en analogfa con el acoplamiento orbital de vehiculos
espaciales disfmiles. * asi se pierden cierras
connoraciones. [N. de T.].
8 Sabre la validaci6n externa vease Durron y Starbuck (1971), Knepell

y Arangno (1993), y
Burton y Obel (1995).

*Los cfrminos ingleses utilizados par los aurores son to docky
docking, "amarrar", "amarre", 9 La investigaci6n subsecuente
sac6 a luz un reporte de esa especie: Anderson y Fischer (1986).
proveniemes de la rradicion nfotica, y que aluden justamente a
amarrar o arracar una embarca- Hasta ahora nose ha enconcrado
ningt'm tratamienro sistematico de las cuesriones conceptuales,
r 226 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACI6N

REPLICA DE MO DELOS BASADOS EN LOS AGENTES
227
f
I el numero de atributos, el numero de valores por atriburo, y la
extension de la Resultados de Los
dos experimentos
grilla cuadriculada. Estos resultados inclufan el aspecro mas
sorprendenre del
desempefio del ACM: que el numero de equilibrio de "regiones"
culrurales pro- Pasamos ahora a reportar nuestras
observaciones sobre el comportamiento de
ducido por el modelo aumenta al principio y luego disminuye como
funci6n Sugarscape en comparaci6n con el del
ACM. Describimos los cambios efectuados
del numero de agentes.10
' a Sugarscape a fin de alinearlo con los que se juzgaron
los aspectos principales
Axtell y Epstein visitaron entonces a Axelrod ya Cohen en la
Universidad de que determinaran los resultados del ACM.
Michigan, donde una consulra clarific6 las ambigi.iedades. Se
hicieron cambios
adicionales en Sugarscape, y luego se corri6 la primera prueba de
equivalencia. Cambios ejectuados para
acoplar Sugarscape con el ACM
Cuando Epstein y Axtell regresaron a su sitio de trabajo en la
Brookings Institution
se corri6 y analiz6 un conj unto de pruebas mas completo. Luego
Epstein y Axtell El espectro de vision fue reducido a
los cuatro vecinos inmediatos. El espectro
continuaron relajando algunos de los facto res que se habfan hecho
equivaler a los de movimiento fue reducido a cero. La
inicializaci6n usual de Sugarscape para
del ACM a fin de ver que diferencias producirian esos cambios.
una poblaci6n escasamente distribuida por su dotaci6n de celdas fue
alrerada
para obtener una distribuci6n que colocaba un agente en cada celda. La

topo-
Probando la equivalencia de modelos
graffa toroidal de Sugarscape fue modificada a una cuadrfcula
limitada. En rea-
lidad hubo una discrepancia que present6 al hacer esto, que comentamos
mis
·Una cuesti6n central foe la determinaci6n de c6mo fijar la
"equivalencia" de los abajo. Los numeros constantes de
atributos y valores por atributo de Sugarscape
dos modelos. El plan requiri6 un esfuerzo por mostrar que el
modelo Sugarscape se transformaron en variables que
podfan ser fijadas en los tres niveles diferen-
podrfa comportarse de una manera comparable a la del ACM, y esto
implica un tes utilizados en las partidas del ACM
mostradas en el cuadro A. l.
est:indar por el cual fijar la "equivalencia" de medidas tomadas
en los dos mode-
los. Esto se discuti6 por telefono y correo electr6nico en una
etapa temprana. CuADRO A.1. Numero
promedio de regiones estables
La conclusion foe que para este caso bastarfa si pudiera
mostrarse que el a. Modelo cultural de Axelrod
Sugarscape-usando un mecanismo basico de transmisi6n cultural
similar al del
Valo res/aseectos
ACM- producirfa varias distribuciones de mediciones que fueran
estadisticamente Aspectos 5
10 15
indistinguibles de las distribuciones producidas por el ACM.
5 1,0 3,2 ± 1,8
20,0 ± 10,1
Los cua~ro investigadores estuvieron de acuerdo en que este
es un estindar 10 1,0
1,0 1,4 ± 0,5
mas bi en estrecho, puesto que uno podrfa sostener que Sugarscape
seda equiva- 15 1,0
1,0 1,2 ± 0.4
lente si produjera un conjunto de resultados con los mismos
patrones ordinales b. Implementaci6n en Sugarscape
que los del ACM. Pero se tenfa la sensaci6n de que una prueba
exigente serfa lo
apropiado porque este era el primer ejercicio de SU clase, y
porque la programa- Aspectos
cion de cambios en Sugarscape podrfa hacer que su mecanismp
basico de trans- 5 1,0
5,3±3,9 21,3±12,6
misi6n cultural foese algodtmicamente equivalente al de ACM.
Todos los auto- 10 1,0
1,0 1.5±0,7
1,0
res estuvieron de acuerdo en que la "equivalencia" de modelos con
elemenros
esrod.sticos debe definirse en su contexto, yen la secci6n final
se ofrecen obser- Nota: Cada celda esta basada en diez
replicaciones. Las desviaciones estandar se muestran
vaciones adicionales sobre esta central y ardua cuesti6n. En
particular, alH nos cuando no son iguales a cero. Todos
los datos son para territorios de 10 x 10 sitios.
extendemos sobre el difkil problema de dar un contenido
estadfstico preciso al
concepto de "distribuciones estadfsticamente indistinguibles".
Cierra diferencia se juzg6 pequefia y no se elimin6. Sugarscape activa
un agente
por vez a partir de una permutaci6n aleatoria de la lista de agentes.

Cuando la lista
10 Axelrod definio una region cultural como un conjunto de
sitios contiguos con identica esta completa, se la vuelve a permutar
y la activaci6n comienza otra vez. Axelrod,
cultura.
como se lo ha mencionado, activa cada vez un nuevo agente elegido al
azar. Los

REPLICA DE MODELOS BASADOS EN LOS AGENTES
229
metodos corresponden aproximadamente a un muestreo de agentes para la

acci- parametricas. En general, parece muy probable que los
datos correspondientes
vaci6n sin y con reemplazo. Par lo canto, para un determinado conjunto
de n en los dos cuadros hayan sido tomados de la misma
distribuci6n.
agentes, en Sugarscape un bloque de n accivaciones accivara a cada
agente exacca- La figura A. l brinda las datos prop6sito de
Axelrod ( 1997) sob re el numero
mence una vez, mientras que en el modelo de Axelrod la mayoda estaran
accivos de regiones culturales estables como una funci6n de la
extension de la grilla
una vez, pero unos pocos poddan estar activos cero vez o dos o mas
veces. Nuestra para cinco aspectos culturales con quince rasgos
por aspecco. Esta figura ciene
decision de no eliminar esta diferencia, por lo pequefia que pareda,
cuvo en reali- una inceresante forma no mon6tona, un resulcado que
el aucor expone con
dad interesames consecuencias que describimos mas abajo.
cierto detenimienco. Los dacos para las grillas de 5 x 5, 10 x 10, y
20 x 20 se
Habiamos decidido que para reproducir los resultados de Axelrod,
Epstein generaron utilizando la implementaci6n de la regla
cultural de Axelrod en
y Axtell primero deberfan tratar de usar exactamente las mismas reglas
para Sugarscape. En cada caso, la extension de la muestra
fue de cuarenta, la misma
decerminar el cambio cultural. Por lo canto, programaron un substituto
para su extension de muestra utiliz.ada por Axelrod para estos
tres casos. Los promedios
propia regla de cambio cultural, que no tomaba en cuenta la similitud
entre los del modelo Sugarscape modificado y las columnas de
error correspondientes se
agentes en la difusi6n de acribucos de cultura entre las vecinos
interactuantes, y exhiben tambien en la figura A. I. Para
determinar has ta que grado es tan de acuerdo
que provoc6 que cada agente interaccuara culturalmente con todos sus
vecinos. estos datos con los datos originales de Axelrod,
utilizamos la prueba de
Kolmogorov-Smirnov (K-S) de excelencia de ajuste de funciones

empfricas de dis-
Sugarscape reproduce los resultados centrales
tribuci6n acumulativa (cfr. Hoel, 1962), una prueba no parametrica. 11
def modelo cultural de Axelrod
35
El Cuadro A.la, con datos prop6sito tomados de Axelrod (1997), da el

numero
de regiones culturales estables para una grilla de 10 x I 0 sitios,
promediada
sabre diez partidas, coma una funci6n del numero de atributos
culcurales y las
valores por atributo. N6tese que, manteniendo otras cosas iguales, el
numero
de regiones culrurales presente en el equilibrio aumenta con el numero
de ras-
gos par aspecto y disminuye con el numero de aspectos culturales. De
las nueve
valores tabulados, solo cuatro no son iguales a 1,0.
Con la implementaci6n de la regla cultural de Axelrod en
Sugarscape, se
genero una muestra, representada en el cuadro A. I b, directamente
analoga.
La dependencia cualitaciva del numero de regiones culturales estables
respec- 20 40
80 100
Amplitud del territorio

to del numero de aspectos y de rasgos par aspecto es la misma que en
el
cuadro de Axelrod. Adviertase que en el nuevo cuadro solo rres
entradas no FIGURA A. l. Numero promedio de regiones
estables en el modelo cultural de Axelrod y la
son iguales a 1,0.
implementacion en Sugarscape
El acuerdo cuantitativo entre los dos conjuntos de datos es claro
para las
cinco entradas de 1,0 que los cuadros tienen en comun. Para comprobar
cuan Los cuadrados cerrados representan los datos
prop6sito de ACM para cinco aspectos culrurales
y quince rasgos por aspecto. Cada extension territorial se replica

cuarenta veces, excepto los
de acuerdo se hallan cuancitativamente las entradas restantes en los
dos cua-
territorios con 50 x 50 sirios y 100 x 100 sitios, que se replicaron

diez veces.
dros, se emprendieron comparaciones estadisticas no parametricas. El
valor crl- Los cuadrados abierros representan los daros de
Sugarscape para el mismo numero de aspectos
tico de la U estadfstica de dos vfas de Mann-Whitney en el nivel 0,05
de signi- y rasgos por aspecto. Cada extension territorial (5 x
5, 10 x IO, y 20 x 20) se replic6 diez veces.
ficaci6n para muestras de la rriedida diez es 23 (Siegel, 19 56). Esco
es, uno Los rombos representan los promedios de
Sugarscape mas y menos una desviaci6n <lei estandar.
descarra la hip6tesis nula de un valor de Ude o par debajo de 23. Para
codas las
comparaciones entre los dos cuadros, las U estadisticas son mayores
que el valor
11 La prueba de Kolmogorov-Smimov nose utiliz6 para las comparaciones

del cuadro A. l
crfrico y, por lo tanto, uno no puede descartar la hip6tesis nula
sobre bases no porque tiene escaso poder para pequefias
extensiones de muestra.

REPLICA DE MO DELOS BASADOS EN LOS AGENTES
231
La hip6tesis nula es que los puntos de los datos correspondientes

estan tomados de Sugarscape al metodo de "muestreo
con reemplazo" del ACM, el caso de la grilla
la misma distribuci6n. En el nivel de significancia del 5%, el valor
crfrico a dos de 20 x 20 sitios ya no causa un
problema. Y cuando se vuelven a correr rodos
pumas de la estadfstica K-S con cuarenta observaciones es de 0,304.
Esto es, si el los casos en Sugarscape con
acrivaci6n aleatoria, cada uno de ellos ofrece datos
valor K-S real excede el valor crftico, entonces se descarta la
hip6tesis nula. que son indistinguil?les del
ACM.13
Para los dos conjuncos de datos que corresponden a la grilla 5 x
5, la estadfs- . 3. ~Cua.I es la hip6tesis nula correcta
para la comprobaci6n estadfstica de la equi-
tica K-S es de 0,225. Por lo tanto, la hip6tesis ~ula no puede ser
descartada. En valencia? En nuestra comprobaci6n
estadfstica nos hemos atenido a la l6gica
el caso de 10 x 10, la estadfstica K-S es de 0, 175, de manera que una
vez mas la usual que formula el problema como el
rechazo de una hip6tesis nula de
hip6tesis nula no puede ser descartada. Finalmente, la grilla de
extension 20 x identidad distributiva. Pero el
lector alerta puede haber advertido que esto
20 revela que la estadfstica K-S es de 0,5 > 0,304 y por lo canto se
descarta la no es completamente satisfactorio en
las circunstancias especiales de probar
hip6tesis nula; parece probable que los datos para este valor de
parametro ha- la equivalencia de modelos. Con
una excepci6n discutida anteriormente,
yan sido tomados de discribuciones diferentes. El promedio del ACM en
este hemos concluido que no podemos
descartar, con probabilidades convencio-
caso foe de 16,25. El promedio de Sugarscape modificado es de 9,23.
nales de confiabilidad, la hip6tesis nula de que las distribuciones
son las
m1smas.
1. eEn que sentido todavfa pueden llamarse "equivalentes" a los
modelos
compucacionales? El modelo Sugarscape modificado produce resultados
que son La particularidad insatisfactoria de esta
aproxirhaci6n es que crea un incencivo
numericamente idencicos a los del ACM en algunos casos. Produce
distribuciones para que los investigadores prueben la
equivalencia con medidas de muestra
de resulcados que no pueden distinguirse estadfsticamente de las
disrribuciones pequefias. Cuando mas pequefia es la
muestra, mas alto es el umbral para des-
del ACM en once de las veinte comparadones. En un caso produce una
distribu- cartar la hip6tesis nula y, por lo canto,
es mayor la posibilidad de establecer la
ci6n que puede distinguirse, aunque la media es la relaci6n deseada
con las otras equivalencia. Nos hemos resistido a esta
tentaci6n y hemos utilizado medidas
medias. Esto es, la grilla de 20 x 20 tiene un numero promedio de
regiones de muestra dpicas de los estudios de
simulaci6n. Nos sentimos satisfechos en
menor que el caso de 10 x 10. Esta no monoconia fue el caracter
importance del este caso de que, con la unica
excepci6n sefialada; los modelos se comporten de
resultado, segun la perspectiva de Axelrod sobre sus propios
resultados. En nues- manera equivalence. A largo plazo,
no obstante, vemos una necesidad de for-
tra conclusion sostenemos que estas son tres categorfas naturales
de equivalencia mular una l6gica estadistica mas
apropiada.14
de modelos, que llamamos "identidad numerica'') "equivalencia
distributiva"' y
"equivalencia relacional". Discutimos las implicancias de estas
distinciones en la ''.Analisis de sensibilidad de rnodelos
basados en los agentes", donde se muestra que perrnitir que los
sec~ion "Observaciones sobre el valor y las dificultades del
alineamiento". agemes se mezden con no vecinos
tambien reduce el eventual numero de equilibria de las culmras.
13 Sugarscape con activaci6n aleatoria da medias y desviaciones

est<indar distintas de cero de
2. (Cua.I es la causa probable de la diferencia observada? Dado que
habiamos
la siguiente manera. Para el cuadro A.I, leyendo de izquieda a derecha

y de arriba abajo, 1,2 ±
llevado a una coincidencia algodtmica tantas particularidades de
los dos mo- 0,4; 4,10 ± 1,3; 18,8 ± 9,7;. l,O; 1,0;
1,9 ± 1,0; I,0; I,0; 1,0. La U estadlstica de Mann-Whitney
delos, nos sorprendimos cuando se produjo esta discrepancia. Pero
no todas las para estos nueve conjuntos de datos de
diez punros de datos cada uno no descarta la hip6tesis
particularidades de los dos modelos coincidfan, y la diferencia
estadfsticamen- nula de que estos datos esran tomados
de las mismas distribuciones subyacenres queen el cuadro
te significativa indica que esto incidfa en el caso de la grilla de
20 x 20 sitios. A. I, al nivel 0,05 de significaci6n. Para
la figura A. l, los datos son 9,8 ± 2,8 (para el caso 5 x 5),
20.4± 7,9 (para el caso 10x10), y I4,8 ± 7,0 (para el caso 20x20). Las
estadfsticas Kolmogorov-
Creemos que la diferencia surge de nuestra decision de no convertir
el metodo Smirnov para estos tres conjuntos de datos
de cuarenta puntos cada uno no descartan la hip6tesis
de activaci6n de Sugarscape al metodo ACM. El metodo Sugarscape no
permite de que estos datos tienen las mismas
distribuciones que las disrribuciones correspondientes de!
que ocasionalmente el mismo agente sea activado varias veces antes
de que ACM mostrado en la figura A. I.
otros agentes hayan tenido su cuota "justa" de influencia. Esta

uniformidad l4 Nuesrro punto de vista actual
de la direcci6n mas promisoria es revertir la formulacion
usual de la hip6tesis nula y preguntar si podemos descartar

confiadamente la petici6n de que las
adicional de la influencia parece ser suficiente para inducir una
mayor conver-
distribuciones son diferentes. No obstante, hay dos complicaciones en
esta aproximaci6n. Prime-
gencia ultima en las culturas. 12 Cuando convertimos el c6digo de
activaci6n de ra, con modelos estod.sticos sera
extremadamente dificil concluir que toda la diferencia observa-
da en las medias de la muestra se debe a la fluctuaci6n de! muestreo.

Esto sugiere que sera nece-
12 Un resultado posiblemente relacionado se obtiene mas abajo
en la siguieme subsecdon, sario utilizar una hip6tesis nula como la
de que "las dos disrribuciones difieren en no mas de un

REPUCA DE MODELOS BASADOS EN LOS AGENTES 233
Andlisis de sensibilidad de modelos basados en los

agentes distrib~ida de manera uniforme
enrre 5 y 10 en la poblacion de agentes.
Despues de mover, los agentes se abocan al intercambio cultural -aquf

de
La lireratura sob re analisis de sensibilidad en modelos basados en
los agentes es, acuerdo con la r:regla de
inrercambio cultural de Axelrod- con uno de sus
hasta ahora, bastante pequefia. 15 ~Como afectan las alteraciones en
las •
vecmos. Una direrencia importante entre el Sugarscape y el ACM es que

los
locales a estructuras macrosc6J?icas emergences, tales como los
patrones culru- agentes pueden tener cualquier
numero enrre cero y cuatro vecinos en el
rales? Acoplamientos de la que hemos reporrado faciliran
esta nueva Sugarscape, mientras que los agentes
(no fronrerizos) siempre tienen exacta-
clase de analisis de sensibilidad. Aquf llevamos a cabo dos
experimentos que mente cuatro vecinos en el
ACM. Una vez que el azucar es "cosechado" por Ios
involucran reglas de movimiento de agentes.
age~:es, vuelve a cr~cer a tasa unitaria. El "criterio de terminaci6n"
ernpleado
deb10 s~~ ~Igo mod1ficado ~ara esta parrida. En el caso de los agentes
fijos, la
Un experimento de movilidad
transm1s1on cultural termma cuando rodos los agenres vecinos son 0
bien
co:n?letamenre id~nticos o bien completamente diferentes. Con agentes
Como se sefial6 antes, en el ACM, los "agentes" ocupan posiciones
fijas en una movtles, es necesano chequear si
todos los agentes son o bien los mismos 0
grilla cuadriculada, mientras que en Sugarscape los agentes son
m6viles. Una bien diferentes por completo,
independienrernente de si son vecinos 0 no.
pregunta natural, por lo tanto, es: ~que pasa con el numero de
equilibria de las
~ste ~~iterio ~e cesaci6n "global" es computacionalmente mas caro que

el
culturas en el ACM si a los agentes se les permite moverse por el
Sugarscape
local , aprop1ado para agenres fijos.

!meractuando con los vecinos, con la interacci6n gobernada por la
regla de Dado que esperabamos que el
movimiento redujera el numero de culturas
transmision cultural del ACM? {Veremos mayor diversidad cultural de
equilibria
presenres, parecio natural probar la proposici6n utilizando los

parametros
o menos? En el ACM, hay cero posibilidad de que agentes no vecinos
interactuen,
que produjeron la mayoda de culcuras en el ACM. En el caso de 100

agentes
mientras queen Sugarscape, dependiendo de la topograffa del paisaje,
eventual-
(retfcula de 10 x 10) q.ue tenfan cinco aspectos culturales y quince

rasgos por
mente cualquier par de agentes puede interactuar de manera directa.
Dado que
aspecto, el ACM produJo un promedio de 20,0 (visiblemenre ± 10,1)

culturas
el efecto del movimiento es por ende "mezclar" la poblacion,
esperarfarnos
distintas, mientras _que la ve~s:on Sugarsc~p~ del ACM (agentes fijos)

produjo
que eventualmente habrfa menos diversidad que sin movimiento. Esto es
lo
21,3 (± 12,5). La mtroducc10n del mov1m1ento reduce dramaricamente el

que encontramos.
numero_ de culruras. Sohre una muestra de diez partidas en Sugarscape,
el
A fin de llevar a cabo el experimenro, el Sugarscape fue
configurado como
p.romed10 fue 1,1 (± 0,3). Cuando el experimento se repiti6 para el

caso de
una retfcula de 50 x 50 que tiene una unica "montafia de
azucar" (gaussiana) .
cmco aspectos y treinra rasgos por aspecto, bajo la expectariva de que

esre
en el centro. Se dio una posici6n inicial aleatoria en este paisaje a
cien agentes
"espacio cultural" mas amplio arrojarfa mas culturas distintas en

equilibria el
nur:1ero prornedio de culruras presentes en Sugarscape aumento un

tanto h~s
moviles. Cada agente se aboc6 de la siguiente manera a un
comportamiento
con un prop6sito: (1) busca localmente la posici6n en la grilla que
tiene mas
ra s1tuarse en 2,2 (± 1,2).

azucar, (2) se mueve al mejor sitio mas cercano, y (3) reline (come)
el azucar
en ese sitio. La poblacion de agentes es con respecto
a su vision,
Un experimento "sopa"
esto es, cuan lejos puede "ver" localmente cada agente en las
direcciones prin-
cipales de la grilla (none, sur, este y oesre). En esras partidas, la
vision fue
El movimienro mezda la poblaci6n. La forma extrema de esto es la asi

llamada
"sopa", en la que los agentes son pareados al azar sin imporrar la

localizaci6n, y
porcentaje X", con X escogido por convenci6n o por ser apropiado en
el contexro de referencia. luego interacruan bajo la regla ACM.
Dado que esro da por resultado mezclas
...>q~Lu1uu, con esas hip6cesis nula revertida y compleja, y sin
razones s6lidas para suponer una
mas compleras que el movimiento, podiamos esperar que el efecro

"cultural-
forma conveniente (por ejemplo, gaussiana) de las distribuciones
subyacentes, es improbable que
vaya a haber un metodo analftico manejable para obtener niveles
confiables para las estadisticas. mente homogeneizador" fuera aun
mas fuerre. y lo fue.
Esto hace pensar que el problema tendra que ser acacado con
herramienras estadisricas Para 100 agentes que tenfan
cinco aspectos culturales y quince rasgos por
cornp utacionalles, como el abordaje "lazo de bota" [bootstrap] de
Efron y Tibshirani (1993).
1
aspecto, en diez partidas no hubo jamas un caso en el que quedara mas

de una
Para un ejemplo basado en aut6matas vease Wuensche y Lesser
(1992).
culrura. Cuando el numero de rasgos par aspecro se incremenr6 a

treinra, una

235
secuencia de diez partidas arroj6 siete parcidas que terminaron con

una unica A su llegada a Ann Arbor, se mantuvo una reunion
para resolver varias
culcura, dos instancias de dos culcuras discintas, y un unico caso de
tres cultu- ambigiiedades que quedaban sobre de la base a la
leccura del texco de Axelrod.
ras en equilibrio; un promedio general de I,4. Esencialmence, la mayor
parte Sefialamos una implicancia de esto; bajo estfodares
corrientes de reporte de
de la diversidad cultural del ACM desaparece en la sopa. En resumen,
cuanco un modelo de simulaci6n, a menudo no sed. posible
resolver codas las cues-
mas mezclada esta la sociedad, menor es el numero culcuras distincas
en equi- tiones para un ejercicio de alineamiento. Por ende,
seri necesario ya sea con-
librio. De manera correlativa, los equilibrios multiculturales en el
ACM re- tactar al autor del modelo meta, o tener acceso al
c6digo fuence, o bien cener
quieren que la probabilidad de interacci6n entre agentes completamente
di- acceso a una documentaci6n del modelo meta mas compleca
de euanto gene-
ferentes sea literalmente cero. Si hay alguna probabilidad de
interacci6n (o si ralmente se proporciona en las descripciones
publicadas en los peri6dicos
hay una tasa de mutaci6n de cualquier punto) lo que acrae a largo
plazo es contemporineos.
una sola culcura. Los puntos arriba mencionados conciernen al numero
de La reunion determine tambien cuales eran los pasos
que habia que dar a
equilibrios unicamente; ~podemos decir algo sobre las tasas sobre las
que se continuaci6n. Axtell pas6 una tarde efectuando
programaci6n adicional. Al dia
establecen estos?
siguiente foe posible correr una cantidad de casos que sedan
necesarios para
Recuerdese la dinamica basica del ACM: cuanto mas es
la similitud construir una version Sugarscape de los resultados de
Axelrod.
entre agences vecinos, mas ripidamente crece su similicud. Una vez que
la simi- Dos meses mas tarde, mientras se preparaba para
tomar nota de los resulta-
licud alcanza un cierto estado, la convergencia es rapida, casi como
si ocurriese dos, Axtell advirci6 que se necesitaba otro cambio
para el acoplamiento. Mien-
una cransici6n de fase. Ahora bien, el resultado antiintuitivo es que
cuanto mas tras que el ACM alteraba el agente activo cuando ocurda
una apropiaci6n, el
mezdada este la sociedad, mas tarde llega esta "transici6n de fase".
En el mode- modelo Sugarscape original alteraba al vecino del
agente. Esto hizo una sutil
lo ACM, los nudeos locales de agentes vecinos desarrollan similitudes.
Su alta diferencia porque los agentes del borde del territorio
tienen menos vecinos que
correlaci6n espacial permite a estos agentes arribar muy d.pidamente a
un los del interior. Para estar seguros de que cada sitio
tenfa la misma posibilidad
"acuerdo", mientras q ue en el caso de la movilidad de Sugarscape, los
agences "se de cambiar, se necesit6 el metodo ACM. Cuando se
advirti6 esto, Axtell hizo el
alejan de un salto" ["hop away"] antes de que sea posible un acuerdo;
y en la cambio necesario para la implementaci6n de Sugarscape,
y gener6 los datos
sopa exfrema:-donde la correlaci6n espacial es cero, el "cambio de
fase" llega mostrados en el cuadro A. I y en la figura A. I.
aun mas tarde. En resumen, cuanto mas baja es la correlaci6n espacial,
mas
tarde es la acometida de la rapida convergencia al equilibrio, y menor
es el Tiempo total requerido
numero de culturas en
equilibrio.
,.
Las diversas tareas implicadas en este ejercicio de acoplamiento y las

extensio-
nes experimencales del ACM se detallan en los cuadros A.2 y A.3. Estos
dos I.
Resultados de! proceso de acoplamiento en sf
cuadros proporcionan una descripci6n de las tareas espedficas
emprendidas If
por Axelrod y Axtell respectivamente, junco con los tiempos requeridos

para ·111:·
El proceso de acoplamiento
cada una. Considerando todo, el trabajo llev6 alrededor de veinticres
horas para
·!
Axelrod y treinta y siete horas para Axtell.16

Cuando Epstein y Axtell visitaron la Universidad de Michigan, llevaron
su
l
modelo en una computadora portatil. Una porci6n del trabajo necesario
para la
J
prue~a de equivalencia se hizo previamente a su arribo. Esto abarc6 la
mayoda·
de los cambios descritos en la secci6n 4. I.
Afortunadarnente, Sugarscape estaba programado en Object Pascal y
con
considerable atenci6n a la generalidad. Por lo tanto, fue posible
efectuar la ma-
(
yorfa de estos cambios como substituciones de valores de parametros o
"mover l6 Estos numeros no incluyen el tiempo insumido a
los cuatro panicipantes en escribir esce !
los interruptores".
informe.
~
J1
'I

237
. CUADRO A.3. Bitdcora de trabajo de Axtell

CUADRO A.2. Bitdcora de trabajo de Axelrod
1. Generalizar la represenraci6n de culrura de tipo BOLEANA a un tipo

enurnerado.
1. Discusion con Cohen sabre la idea general del experimenro de
replicaci6n, inclu- (horas:minutos, 0:
1O) .
yendo la adecuacion de mi modelo cultural y de Sugarscape para este
prop6sito. 2. Cambiar la inicializaci6n de agentes:
(horas:minuros, 3:00}
A. Llenar la grilla densamente con agentes. (0:20)
2. Escribir carta a Axtell y Epstein especificando lo que hemos
llamado experimenro de B. Dar a los agentes culturas
iniciales al azar. (0:20)
acoplamiento, incluyendo la eleccion de punros de daros a ser
comparados. (Cohen 3. Implementar una version de la regla
cultural de Axelrod. (1 :00)
ya discuri6 la idea con ellos en Viena.) (1:00)
4. Trazar fronteras entre agentes no culturalmenre idenricos. (0:30)
3. Arreglos de viaje para Axtell y Epstein. (I :00)
5. Nuevo criteria de cesaci6n. (0:15)
4. Discusion <lei experimento de acoplamiento y su motivaci6n entre
nosotros cuarro, 6. Comar culturas distintas (subrogar para
con tar regiones). (0: 15)
especialmente la importancia de efecmar lo que hemos llamado
equivalencia 7. Cambiar el paisaje de! toroidal a
cuadrado. (desdefi.able, < 0:01)
distriburiva, en lugar de equivalencia relacional. (1:00)
8. Desactivar codas las otras de Sugarscape. (desdefi.able, <
0:0 I)
5. Discusion entre nosotros cuatro sabre los detalles del modelo
cultural de Axelrod. 9. Despejar todo lo anterior. (1 :00)
Esto incluy6 la discusi6n acerca de la frase que deda "la
posibilidad de interacci6n es SUBTOTAL: 3:50
proporcional a la similimd cultural que dos vecinos ya tienen",
donde la similitud
cultural es la proporci6n de atriburos que tienen el mismo valor.
Axtell habfa imple- Modificaciones subsecuentes def codigo
menrado esto literalmente, pero yo sefiale que en realidad utilizo
un metodo mas 1. Modificar representaci6n de vecindad de
manera que los agernes en el borde de la
eficiente (y equivalence), es decir, permitir la imeracci6n si un
uni co atributo elegido grilla no intenten interactuar con
vecinos inexistentes (NIL). (0:30)
al azar tiene el mismo valor. (1 :00)
2. Representar regiones coma redes sociales y luego utilizar la
"medida de la camarilla"
6. Especificaci6n preliminar de lo que se convirti6 en el experimento
de movilidad. del objeto red social para co mar las
regiones. (Esto obvi6 la necesidad de! paso 6 mas
Vease la subsecci6n "Un experimento de movilidad". (2:00)
arriba.) (0:30)
SUBTOTAL: 9:00
3. Archivar resultado de! numero de regiones culturales. (0: l O)
SUBTOTAL: 1: 10
Andfisis de datos
1. Extracci6n de datos clave en bruto de la memoria de mi vieja
computadora para que Corriendo el modelo
Axrell los urilice para compararlos con los suyos. (1 :00)
l. Hacer archivos ejecutables para varias fijaciones de pad.metro.
(0:40)
2. Comunicaciones con Axtell acerca de la recepci6n de sus datos, y la
actualiz.acion 2. 90 partidas para la comparaci6n con los
daros de Axelrod sob re los aspecros y valo-
despues de que los corrija para cambiar al agenre en lugar de!
vecino. V ease la res/aspecto. Vease la figura A. l.
(2:00)
subsecci6n "El proceso de acoplamiento". (2:30)
3. 120 partidas para la comparaci6n con los datos de Axelrod sabre la
extension de la
3. Discusiones con Cohen y un asesor esradfstico, Pat Guire, sob re la
prueba estadfstica gr ilia. vease la figura A. I. (8:00)
apropiada. (3:00)
SUBTOTAL: 10:40
4. Colocar los dates de Axtell en un formato compatible con el mfo, y
calcular estadfs-
ticas basicas. (2:00)
5. Consideraci6n de posibles razones alternativas por las cuales el
intento original de 1. Desarrollo de la prueba U de Mann-
Whitney en Mathematica. (2:00)
acoplamienro no ruvo exito para el caso de la grilla de 20 x 20.
Desarrollo de pruebas 2. Analisis de los daros utilizando la
prueba Ude Mann-Whitney. (I :00)
de esras posibilidades (por ejemplo, un virus en mi c6digo o en el
c6digo de Axtell) 3. Desarrollo de las rutinas de analisis de
Kolmogorov-Smirnov (K-S) en Marhcmarica.
e idenrificaci6n ranto de la causa probable como de diferencias en
los merodos de (4:00)
activaci6n. Veasc la subsecci6n "Sugarscape reproduce los
resulrados cenrrales de! 4. Analisis de datos urilizando la
prueba de K-S. (2:00)
modelo cultural de Axelrod". (5:30)
SUBTOTAL: 9:00
SUBTOTAL: 14:00
(Continua)
TOTAL:
RF.PUCA DE MODELOS BASADOS':EN !..OS AGENTES

239
238- LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACI0N
CUADRO A.3
brfa sido considerablemente mas diflcil llevarlos a ambos a alinearse

tan com-
pleramente.
Un tercer factor fue lo reciente del proyecto ACM. La comparacion

estadfsri-
ca requiri6 los 210 punros completos que subyacen a los resultados

reportados
1. Modificar el criterio de cesaci6n para co11SH1er:ar
en el artkulo original. 18 Fue relativamente f:icil proveerlos para el
investigador
roda la poblaci6n. (O: IO)
original, pero esto podrfa no ser asf en otros casos.
2. Trama de series de tiempo para el numero distinto de culmras.
(1:00)
Un cuarto factor, ya mencionado brevemente, es la coincidencia

subyacente
3. Insralar la version sopa del Sugarscape con la regla de culmra de
Epstein-Axtell
de lo dos modelos en un marco basico, "orientado a los agentes". En

ausencia
reemplazada por la de Axelrod. (O: 10)
4. Hacer archivo ejecutable. (0:05)
de eso, las arquitecturas de los dos modelos podrfan haber sido ran
diferentes
5. Realizar multiples partidas del modelo. (1 :00)
como para tornar el proyecro inconcebible.
SUBTOTAL: 2:25
Factores que vuelven este caso relativamente diflcil

Experimento "Pura sopa" {vease la subsecci6n "Un experimento 'sopa'")
I. Insralar la version sopa del Sugarscape con la regla de cultura de
Axelrod. (O: I 0)
Del otro lado de la balanza, hay diversos factores en este esrudio de

caso que
2. Hacer archivo ejecutable. (0:05)
probablemenre tornaron el ejercicio mas difkil de lo que futuros casos

podrfan
3. Efecmar multiples realizaciones de este modelo. (1:00)
ser. En primer lugar, entre estos esd. la probabilidad de que en el

futuro los
SUBTOTAL: 1: 15
modelos puedan construirse con una dara perspecriva de prueba de

equivalen-
J(e1'lcoptc.rm1!en;w {vease la subsecci6n "Sugarscape reproduce los
resultados centrales del
cia. El ACM no existfa cuando Sugarscape fue disefiado. Par lo tanto,

demostrar
su equivalencia con el ACM nose contaba entre sus especificaciones de

disefio. Si
1. Cambiar activaci6n del agente de secuencial a aleatoria. (O: 1O)
as! hubiese sido, la prueba de equivalencia podda haber sido aun mas
simple.
2 .. Volver a correr el modelo (40 partidas). (8:00)
Ademas, uno puede imaginar plausiblemente que un dfa podrfa haber una
3. Analisis de nuevos datos. (0:20)
cantidad de m6dulos de c6digo esrandarizados disponibles que sean

vuelros a
SUBTOTAL: 8:30
usar en sucesivos proyectos de modelado. Una cantidad impensada de

genera-
dores cumplen este criteria hoy en dfa, y elementos de modelo mas

susrantivos
pueden hacerlo en el futuro. Esto, tambien, podrfa disminuir

sustancialmente
Factores que vuelven este caso relativamente foci/
los costos de la prueba de equivalencia.
En general, didamos que no encontramos completamente sencillo alinear
Hay al menos cuatro factores que pueden ser identificados como
contribuciones a los dos modelos. Pero tuvimos la
posibilidad de llevarlo a cabo finalmente. Y
la relativa facilidad con la cual se realiz6 la prueba de
equivalencia. Primero, desde aunque las dificultades que
encontramos al reconciliarlos puedan parecer per-
su inicio, el programa Sugarscape fue escrito con el objetivo de
maximizar la ge,nera- turbadoras, deberfamos recordar que no
carecen de precedenre. El cilculo dife-
lidad y la facilidad de cambio. Estas meras no son especialmente
fa.cites de alcanzar rencial e integral produjo resultados
diferentes en manos de distintos investiga-
17 dores, hasta que los fundamentos se hicieron mas s6lidos

en el siglo XIX median-
en la prJ.ctica, pero por cierto, la programaci6n orienrada a los
objetos ayud6.
Un segundo facror que contribuye positivamente es la extrema
simplicidad te la obra de Cauchy y Weierstrass
(Kramer, 1970). ~ Y cual es la alternativa a
del modelo de Axelrod. Esto permiri6 que la descripci6n fuese
esencialmente confrontarse con estas dificultades?
~Mirar para otro lado y apoyar nuestra
complera. Si el ACM hubiese conrenido tantos procesos como
Sugarscape, ha- teorizaci6n en supuestos de
equivalencia no verificados?
17 Habda que decir que Axrell, el programador principal en

Sugarscape, es un practicante
!8 Hubo diez partidas para cada uno de los nueve casos del cuadro A.
I, y cuarenta partidas de
relativamente habilidoso. No riene experiencia produciendo un c6digo
de calidad comercial,
cada uno de los tres casos urilizados para la comparaci6n de la figura

A. I.
pero su entrenamiento incluye un doctorado en computaci6n
cientffica.

REPLICA DE MODELOS BASADOS EN I.OS AGENTES 241
Observaciones sobre el valor y las dificultades de! alineamiento

rfas de equivalencia mas alla del criteria obvio de la idemidad
numerica, que no
ha,de esperarse en ningtin modelo que tenga elementos esrocasticos.

Llamamos
Concluimos con alguna observaci6n adicional sobre tres cuestiones: si
es pro- a estas dos caregorfas equivalencia "distributiva" y
"relacional". Por equivalen-
bable que el encuentro cara a cara que utilizamos en este esfuerzo de
alinea- cia distributiva nos referimos a una muestra de que
dos modelos· producen
miento sea dpico; c6mo podriamos clasificar diferentes aproximaciones
a la distribuciones de resultados que no pueden
distinguirse estadfsticamente. Este
definici6n de "equivalencia"; y una breve propuesta para el uso de
pruebas de es el nivel de equivalencia por el que
eventualmente elegimos probar nuestro
equivalencia en evaluaciones realizadas sobre propuestas de
publicaci6n y soli- caso. Por "equivalencia relacional"
queremos decir que puede mostrarse que los
citudes de fondos para investigacion.
dos modelos producen la misma relaci6n interna entre sus resulrados.
Por ejem-
Hay un punto en el cual el proceso que reportamos podria no ser
dpico de plo, ambos modelos podrfan mostrar que una variable
particular es una fun-
los alineamientos que se harfan en el futuro si este tipo de analisis
ha de tornarse ci6n del tiempo al cuadrado, o que alguna medida
sobre la poblaci6n disminu-
mas comtin. Una reunion como la que Epstein y Axtell mvieron podrfa no
ser ye uniformemente con el tamafio de la poblaci6n.
necesaria en general. La reunion que se mantuvo sirvi6 para dos
funciones: Claramente, la equivalencia relacional seri
por lo general una prueba "mas
establecer detalles acerca del procedimiento de alineamiento y
clarificar parti- debil", menos exigente. Pero para muchos
prop6sitos te6ricos puede bastar. Y la
cularidades ambiguas del ACM. Si la situaci6n fuera la de la
comparaci6n con un equivalencia distributiva a veces solo puede
ser posible con el alineamiento de
modelo publicado situado en una linea establecida de investigaci6n,
las ante- detalles parametricos de los dos modelos, lo q ue
serfa bastante trabajoso de lograr.
riores cuestiones podrian ser decididas enteramente por el autor de un
nuevo Finalmente, nuestra experiencia en general
positiva en esta empresa nos ha
modelo que busca establecer su equivalencia con uno mis viejo.
Imaginamos hecho pensar que podria ser beneficioso si el
alineamiento y la prueba de equi-
que esta situaci6n podrfa hacerse mis comtin.
valencia fuesen mas ampliamente practicados entre los modeladores por
com-
La segunda funci6n del encuentro, resolver ambigiiedades sobre la
cons- putadora. Puede hacerse dentro del razonable nivel de
esfuerzo de unos pocos
trucci6n del modelo meta, no es una que imaginemos que sea probable
que dfas o semanas de trabajo, posiblemente menos si se
lo planea desde el comien-
desaparezca. Por el contrario, muchos modelos meta serin
considerablemente zo. Y las consecuencias son muy grandes.
El grupo Sugarscape ahora puede decir
mis complejos que el ACM. Sin embargo, tambien podrfa ser verdad que
aque- con confianza que su modelo puede ser modificado
para reproducir los resulta-
llos que intenten mostrar que un nuevo modelo es equivalente a uno
viejo dos del ACM, y pueden sefi.alar mecanismos
espedficos de Sugarscape que son
tendrin c6digo fuente para el viejo, un recurso que deliberadamente no
foe suficientes para cambiar el efecto del mecanismo de
transmisi6n del ACM. Esto
empleado en este caso. Tambien podda ser verdad que los criterios de
equiva- comienza a construir una confianza en que otros
resultados con Sugarscape
lencia pueden ser mas sueltos de lo que fueron en este caso, un punto
que podrfan resistir a traves de una potencial variaci6n
en lo espedfico de su proce-
discutimos mis abajo.
so de transmisi6n cultural.
Considerando todos estos factores, nuestra impresi6n es que
pueden hacerse Los lectores de trabajos sobre Sugarscape y
el ACM pueden tener ahora una
buenos alineamientos sin reuniones reales de los au tores de los
modelos. Esto sera concepci6n mas clara de como se relacionan el
uno con el orro. Y futuros
tanto mis probable si los autores que informan sobre sus modelos
comienzan a modeladores de transmisi6n cultural tendran una
comprensi6n mis clara de las
asumir que mas tarde pueden intentarse alineamientos y, por lo tanto,
pueden consecuencias probables de diferentes mecanismos de
transmisi6n. En suma, la
volverse cuidadosos acerca de proporcionar informaci6n que puede ser
esencial comunidad interesada obtiene de tal ejercicio un
sentido mas preciso de la ro-
para esos esfuerzos. Enfatizamos que (1) una exposici6n precisa,
detallada del bustez y el espectro de plausibilidad de los
resultados del modelo. Y se han
modo como funciona el modelo es de una importancia crftica, y (2) se
necesita establecido puntos de diferencia que pueden
suministrar evidencia empfrica .
informaci6n distributiva acerca de las medidas informadas si un
investigador pos- para discriminar entre los modelos. Estos son
sellos de calidad mayores de la
terior ha de utilizar merodos estadfsticos para probar equivalencia.
teorizaci6n disciplinaria acumulariva que son inaccesibles sin el
alineamiento
Como sefialamos mas arriba, el problema de especificar que ha de
tomarse de modelos.
como comportamiento de modelo "equivalence" no es de ninguna manera
tri- Hemos llegado a pensar que serfa valioso si
los autores de modelos
vial. Nuestras reflexiones sobre ello sugieren que hay por lo menos
dos catego- computacionales supieran que obtendrfan credito por
haber hecho esos

R~PLICA DE MODELOS BASADOS EN LOS AGENTES 243
alineamientos. Si se animara a los cdticos de las publicaciones

peri6dicas y de CAVALLI-SFORZA, L. L. y M. W.
Feldman (1981), Cultural Transmission and Evolution: A
las presentaciones para los subsidios a la investigaci6n a dar un peso
positivo Quantitative Approach, Princeton,
Princeton University Press.
sustancial a dichas demostraciones, y los autores conocieran esta
poHtica, los COHEN, M. D., J. G. March y J. P.
Olsen (1972), "A Garbage Can Model of
efectos podrfan ser dramaticos. Enrre otras cosas, esto crearfa un
incenrivo para Organizational Choice", en
Administrative Science Quarterly, 17, pp. 1-25.
establecer un modelo en un area de indagaci6n que podrfa servir
facilmenre CYERT, R. M. y J. G. March (1963),
A Behavioral Theory ofthe Firm, Englewood Cliffs,
como punto de referencia para las comparaciones mediante modelos
posterio- Prentice-Hall.
DUTTON, J. M, y W. H. Starbuck (19719, Computer Simulation of Human

Behavior,
res. El resultado bien podrfan ser mas familias -y mas extensas- de
modelos
Nueva York, Wiley.

computacionales que exhiban una red explkita y clara de relaciones
unos con EFRON, B. y R. J. Tibshirani (1993),
An Introduction to the Bootstrap, Nueva York,
los otros. Esta seda una importance ganancia sobre la situaci6n
presente en la Chapman and Hall.
que, con un reducido numero de excepciones, cada modelo ha sido
construido EPSTEIN, J. M. y R. Axtell (1996),
Growing Artificial Societies: Social Science From the
enteramente desde el principio.
Bottom Up, Washington, The Brookings Institution; Cambridge
uu.), MlT Press.
El modelado por computadora ofrece una impactante oportunidad de
la- FRIEDKlN, N. E. y E. C. Johnsen (1990),
"Social Influence and Opinions", en journal of
brar mundos en miniatura, y esto invoca poderosos impulsos creativos
dentro Mathematical Sociology, 15, pp.
193-205.
de todos nosotros. William Blake expres6 esta profunda necesidad en
su]erusalem HARRISON, J. R. y G. R. Carroll
(1991), "Keeping the Fairh: A Model of Cultural
([1804} 1974, pl. 10, 1.20): "Debo Crear un Sistema, o ser esclavizado
por el Transmission in Formal
Organizartions", en Administrative Science Quarterly, 36,
de otro Hombre; I No voy a Razonar y Comparar: mi tarea es Crear".*
Pero si pp. 552-582.
HoEL, P. G. (1962), Introduction to Mathematical Statistics, 3a ed.,

Nueva York, Wiley.
estas maravillosas posibilidades nuevas del modelado por computadora
han de
'KNEPELL, P. L. y D. Arangno (1993), Simulation Validation, A

Confidence Assessment
convertirse en herramientas intelectuales unidas a los requerimientos
del avan- Methodology, Los Alamitos, IEEE
Computer Society Press.
ce de nuestra comprensi6n de los sistemas sociales, debemos veneer el
impulso KRAMER, E. E. {1970), The Nature and
Growth ofModern Mathematics, vol. 2, Greenwich,
natural de la creaci6n encerrada en sf misma y desarrollar
cuidadosamente la (EE.UU.), Fawcett.
metodologfa para utilizarlas para "Razonar y Comparar".
LANE, D. (1993), "Artificial Worlds and Economics, Pans 1 and 2", en
journal of
Evolutionary Economics, 3, pp. 89-107, 177-197.
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Ambiguity and Command: Organizational Perspective on Military
Decision Making, A Dynamic Theory of Social
Impact", en Psychological Review, 97, pp. 362-376.
Marshfield, Pitman Publishing, pp. 140-164.
PUTNAM, R. (1966), "Political Attitudes and the Local Communicy", en
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AxEl.Ron, R. (1997), "The Dissemination of Culture: A Model with
Global Polarization", Science Review, 60, pp.
640-654.
en journal ofConflict Resolution, 41, pp. 203-26. Induido co mo
cap. 7 en esre vol um en. RENFREW, C. (comp.) (1973), The
Explanation ofSocial Influence: Models in Prehistory,
BLAKE, W (1804} (1974),]erusalem, the Emanation ofthe Giant Albion,
Londres, B. Quarich. Pittsburgh, University of
Pittsburgh Press.
BURTON, R. M. y B.Obel (1995), "The Validity of Computational Models
in SABLOFF, J. A. (comp.) (1981),
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Organization Science: From Model Realism to Purpose of the Model",
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CARLEY, K. (1991 }, "A Theory of Group Stabilicy'', en American
Sociological Review, 56, McGraw-Hill.
pp. 331-354.
WUENSCHE, A. y M. J. Lesser (1992), The Global Dynamics of Cellular
Automata: An
Atlas of Basin ofAttraction Fields of One-Dimensional Cellular

Automata, Reading,
Addison-Wesley.
* I must Create a System, or be emlav'd by another Man's; I I will
not Reason and Compare: my
business is to Create [!'/. de T. J.
APENDICE B
Recursos para el modelado basado en los agen tes
La teorfa de la complejidad y el modelado basado en los agentes

son relativa-
mente nuevos para las ciencias sociales. Por esta raz6n, no hay
libros de texto
abarcadores y solo hay muy pocas d.tedras universitarias sobre la
materia. La
genre que quiere aprender las tecnicas de investigaci6n del
modelado basado en
los agentes en general tiene que hacerlo por su cuenta.
En la Universidad de Michigan, recientemente impart! un curso
"manos a la
obra'' sobre Teorfa de la Complejidad en las Ciencias Sociales. El
foco primor-
dial estuvo puesto en aprender c6mo realizar un modelado basado en
los agen-
tes estudiando ejemplos y llevando a cabo proyectos. El curso
atrajo a estudian-
tes de grado y de posgrado de ciencias polf ticas, economfa,
antropologfa, bioffsica
y ciencias de la computaci6n. Tambien atrajo a oyentes de las
facultades de cien-
cias polf ticas, matematica, negocios y psiquiatrfa. Preparar este
curso me dio la
oportunidad de recolectar una variedad de recursos en este cam po,
y me forz6 a
decidir lo que realmente vale la pena aprender. Impartir el curso
me dio una
noci6n de cuales son las preguntas y problemas que son mas
probables que
tengan los estudiantes.
Escuchar a estudiantes de un espectro tan amplio de contextos
reforz6 mi
apreciaci6n de cuan importantes son nuestras disciplinas
tradicionales para for-
mar nuestra comprensi6n del universo. Par ejemplo, un estudiante
de econo-
mfa igualaba implfcitamente "comportamiento" con "opci6n", y
"opci6n" con
"elecci6n racional". Esto es todo un salto. Un estudiante de
ciencias polfticas se
preguntaba si el salto esd. avalado, y un antrop6logo esraba
totalmente seguro
de que no. Personas provenientes de la bioffsica o de las ciencias
de la computa-
I
ci6n consideraban "opci6n" simplemente como una cuesti6n de
optimizaci6n
0 adaptaci6n, segun cual fuera el problema.
A pesar de estas enormes diferencias de perspectiva, los

conceptos de la teo-
rfa de la complejidad y las tecnicas del modelado basado en los
agentes pueden
servir de hecho co mo herramienras efectivas de investigaci6n para
todas ·estas
I
disciplinas. Mejor aun, permiten que las personas aprendan unas de
las otras a
245
pesar de sus diferencias. Asf coma l~ teo.rfa de _las juego~ sirvi,6

para ~nir las
estudios de estrategia a naves de las ciencias soc1ales y la b1olog1a
evolunva, del
misma modo, la tearfa de la complejidad y el madelada basada en las
agentes
pueden servir para unir las estudios de fen6menos emergentes a naves
de un
espectro de campos igualmente amplia. Par ejemplo, las proyectas de
los estu-
diantes de mi curso iban desde el disefio de instituciones para las
derechos de la Recursos para el modelado basado en los agentes
pesca y las bibliotecas digitales hasta la comprensi6n de la
congestion del nafico
y el repliegue de las
protefnas. .
El material que se ofrece aqui esta destinado ya sea a docentes o
a estud1an- Este apendice ofrece recursos para aprender mas
sabre la teorfa de la compleji-
tes independientes del modelado basado en las agentes.
dad y el modelado basado en las agentes en las ciencias sociales. Las
tres seccio-
Si usted se lanza a construir y carrer un madela basado en las
agentes, Y no nes proporcionan:
simplemente a leer sabre ellas, le espera una buena diversion. Es
delicioso ob-
servar una creaci6n que es su propia abra. Los agentes a veces parecen
ponerse • consejo sabre tecnicas de simulaci6n por
computadora;
de pie y caminar par ahi. Una saciedad de agentes a me~ud~ hace casas
que • ejercicios para aprender coma hacer madelado
basado en las agentes; y
usted coma su creador nunca soiio que hadan o poddan s1qmera hacer.
Como • un programa para un breve curso de modelado
basado en las agentes en las
lo sefiala Kelly {1994, 351), es humano querer dar vida y libertad;
decir: "Aqui ciencias sociales.
tienes tu vida y las Haves del auto".
Asodado a este volumen hay un sitio en Internet. 1 El sitio ofrece

enlaces al
codiga fuente ya la documentacion para la mayarfa de las madelas

cantenidas
Referencia
en este libro, as! coma a las ejercicias de este apendice. El sitio
ofrece tambien
enlaces a informaci6n sabre literatura, personas, organizaciones,

softwarey apar-
KELLY, Kevin {1994), Out of Control· The Rise ofNeo-Biological
Civilization, Reading, tunidades educativas relacionadas con la
complejidad, el modelado basada en
Addison-Wesley.
las agentes y la cooperaci6n.
Simulaci6n por computadora para el mode/ado basado en los agentes
Programar el propio modelo basado en los agentes
Hay varias entornos de programaci6n espedfi.camente disefiadas para

las mo-
delos basados en las agentes.
1. StarLoga es un entorno de modelado programable para explorar las

cam-
portamientos de sistemas descentralizados, coma las bandadas de

pajaros,
las atascos del trafico y las colonias de harmigas. Esra diseiiado

especialmen-
te para ser usado par estudiantes. Resnick (1994) provee una excelente
intro-
duccion. Aunque no esra disefiada para investigaciones serias,

StarLogo ofrece
I http://pscs.physics.lsa.umich.edu/Sofware/ComplexCoop.html
247
RECURSOS PARA EL MODELADO BASADO EN LOS AGENTES

249
248 LA COMPLEJIDAD DE lA COOPERACI6N
mas comunes son Basic, FORTRAN, Pascal y C. Estos lenguajes tiene

diferentes
una manera facil de iniciarse en el modelado basado en los agentes
para historias y caracteristicas.
alguien que nunca ha hecho ninguna programaci6n. StarLogo esra
disponi-
ble para computadoras Macintosh sin cargo en Internet. Otra version
de la 1. Basic esta disefiado para
principiantes, yes tal vez el mas simple de aprender
familia Logo que puede correr muchos agentes a la vez se consigue
comer- y usar. Es adecuado para pequefios
proyectos, pero normalmente corre mas
cialmente co mo Microworlds Project Builder. Viene con un excelente
interfaz lento que otros lenguajes para
proyecros que involucran grandes cantidades
para el usuario, y esra disponible tanto en version PC como
Macintosh. de computacion. Las primeras
versiones de Basic eran bastante rudimenta-
2. Para programadores avanzados, el entorno de programacion Swarm
ofrece rias, pero usar la.s versiones
recientes es un deleite. Por ejemplo, Visual Basic
un conj unto muy rico de herramientas para el modelado basado en
los agen- tiene herramientas para construir
buenas interfaces de usuario, asf como he-
tes. Permite jerarqufas anidadas de agentes, control total del
inventario de rramientas para eliminar fallas.
Visual Basic esd. disponible dentro de algu-
acontecimientos, y sondas para reportar el estado actual de los
agenres y de su nos programas de hojas de cdculo
coma Excel. La integracion de un lenguaje
entorno. El sistema Swarm se consigue gratis en el sitio Web del
Santa Fe de programacion dentro de tma hoja
de cdculo es una manera muy conve-
Institute. El sistema corre en UNIX, y requiere programacion en
Objective C. niente de combinar el control
total de un lenguaje de programaci6n con la
La aspiracion de los disefiadores es que la comunidad de los
usuarios de Swarm apariencia y la sensacion
intuitiva de una hoja de cdculo.
tenga la posibilidad de compartir el conjunto de herramientas de
simulacion 2. FORTRAN es un viejo lenguaje que
no es conveniente usar como los otros.
siempre en expansion de cada uno de los otros. Para quienes estfo
familiari- Debido a su edad y su popularidad
previa, muchos programadores estan
zados con UNIX y cualquier version de C orientada a los objetos,
Swarm es familiarizados con el, y muchos
viejos programas estan disponibles en FORTRAN.
una buena opcion porque sus poderosas herramientas facilitan la
tarea de Un principiante, sin embargo,
definitivamente deberfa elegir uno de los len-
implementar un nuevo modelo y analizar su dinamica.
guajes mas modernos.
3. Pascal fue disefiado para ser el primer lenguaje destinado a

programadores
Seleccionar un lenguaje de programacion
serios. Es facil de aprender, y esta estructurado para estimular
buenos habitos
de programacion. La mayorfa de las simulaciones de en este volumen

fueron
Dado que StarLogo no esta disefiado para la investigacion seria, y que
Swarm programadas en Pascal.
requiere una sofisticacion considerable en la programaci6n, muchos
modeladores 4. c es el lenguaje de procedimiento
mas comun entre las programadores se-
prefieren trabajar con las herramientas para prop6sitos generales que
vienen rios. Esra disefiado para permitir
una conversion relarivamente facil entre un
con el compilador de un lenguaje de programaci6n estandar. Esto lleva
a la tipo de computadora y otro. Incluye
muchos atajos que un principiante no
pregunta de que lenguaje de programaci6n usar. Mi respuesta es que
aunque necesita aprender.
Desafortunadamente, la disponibilidad de estos atajos
existen muchos tipos de lenguajes de programacion, un principiante
deberfa puede tornar diffcil la
comprension del c6digo PC de alguien mas. Ademas de
seleccionar un lenguaje de procedimiento. 2 Los lenguajes de
procedimiento la popularidad y
compatibilidad de C, otra ventaja es que es la base del mas
popular de los lenguajes orientados a los objetos, C++. Un lenguaje

orienta-
do a los objetos torna los proyectos realmente largos mas faciles de

progra-
Entre las alternativas de los lenguajes de procedimienro
comunes se cuentan las siguiemes:
2
mar. Tambien hace mucho mas facil usar porciones de un viejo programa
en
LISP es un lenguaje funcional preferido por muchos investigadores en
inteligencia artificial, yes
especialmente bueno para manejar estructuras de daros y programas de
manera intercambiable. un nuevo contexto. Par codas estas
razones, C++ fue escogido como el fun-
Oesafortunadamente, USP es relativamente diflcil de aprender, y en
general corre mucho mis damento para el lenguaje de
programaci6n Java disefiado para ser usado a lo
lentamente que los lenguajes de procedimiento compilados.
largo de la Word Wide Web.
Mathematica y Maple son lenguajes funcionales espccialmente
buenos para analisis de da-
tos y graficos.
Stella est:i disefiado para problemas que involucran sistemas
de difercncia o ecuaciones
diferencia1es. Desafortunadamente, usualmenre no es facil representar
un modelo basado en los pulaci6n de matriz, por ejemplo.
Oesaforrunadamente, la mayorfa de los modelos basados en los
agenres en este marco.
agentes no pueden representarse facilmenre de manera que exploren los

pumos fuerres de Gauss.
Gauss esta disefiado para problemas estadlsricos avanzados.
Facilita la tarea de hacer mani-
250 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERAC!ON

251
~Donde dejan rodas estas opciones al principiante? Su usted es un

principian-
resulrados con el producto de una version anterior del programa para

determi-
te en la programacion, mi consejo es evitar FORTRAN y elegir uno de
los otros nar exactamente que podrfa explicar las
diferencias.
bas:indose en que ayuda esti facilmente disponible. Lo que usted mas
necesi- La meta de la extensibilidad es permitir a
un futuro usuario (induido usted
tara es alguien que pueda responder preguntas cuando este atascado. Si
un mismo) adaptar el programa a usos posreriores.
Por ejemplo, despues de escribir
amigo o colega esra disponible para contestar preguntas sobre Pascal,
por un trabajo utilizando el modelo, el
investigador podrfa querer responder a una
ejemplo; elija Pascal. Alternativamente, si usted quiere tomar un
curso de pregunta acerca de lo que sucederfa si se
afiadiera un nuevo aspecto. Ademas,
programacion y hay uno disponible sobre C, entonces esa seda una buena
algun dfa otro investigador podrfa querer modificar el programa para
intentar
eleccion. Si la disponibilidad de ayuda o instruccion no conduce a una
clara una nueva variante del modelo. Un programa tiene
muchas mas probabilidades
eleccion, entonces usted puede tomar una decision basado en cu:in
serio pla- de ser extensible siesta escrito y
documentado con esta meta en mente.
nea usted ser en la programacion. Si usted tan solo quiere hacer la
prueba
para tener la sensacion de hacer su propia programacion o tiene una
idea Administracion def
proyecto
simple que quiere probar, entonces Visual Basic es una buena eleccion.
Si
usted esra bastante seguro de que estara haciendo programaci6n por
algun A fin de estar capacitado para alcanzar las
metas de la validez, la aprovechabilidad
tiempo y quiere empezar con un lenguaje con el que pueda crecer,
entonces C y la extensibilidad, se debe tener un
cuidado considerable en toda la empresa de
o C++ es la mejor eleccion.
invesrigaci6n. Esto incluye no solo la programaci6n, sino tambien la
documen-
taci6n y el analisis de los datos. A menudo me encuentro a mf mismo

querien-
Metas de una buena programacion basada en los agentes
do seguir con la programaci6n lo mas pronto posible para ver el
producto de la
La programaci6n de un modelo basado en los agentes deberfa alcanzar

tres
metas: validez, aprovechabilidad y extensibilidad.
simulaci6n. Ya sea que haga la programaci6n y documentaci6n yo mismo o
urilice un asistente de invesrigaci6n, tiendo a estar muy impaciente

por ver l
resultados. He aprendido por el camino diflcil que la prisa realmen re

genera '.t
La meta de la validez es para que el programa implemente
correctamente el perdidas. Los resultados rapidos a
menudo son poco confiables. Los buenos
modelo. (Si el modelo es o no una representaci6n ajustada del mundo
real es habitos aminoran la velocidad al principio,
pero aceleran las cosas a largo plazo.
una clase diferente de validez, que no se considera aquL) Lograr la
validez es Los buenos habitos ayudan al evitar algunos
cosrosos errores y confusiones que
mas dificil de lo que podrfa parecer. El problema es saber si un
resultado inespe- pueden demandar un enorme esfuerzo
desentraiiar.
rado es un reflejo de un error en la programaci6n o una consecuencia
sorpren- Si usted esta empezando a realizar
simulaciones por compuradora, vale la
dente del modelo en sf. Por ejemplo, en el modelo de la influencia
social pre- pena construir buenos habitos. Sus propias
necesidades depender:in de su expe-
senrado en el capfrulo 7, hubo menos regiones estables en territorios
vastos de riencia de programaci6n y de las exigencias del
proyecto. El prop6sito es desa-
las que hubo en territorios de mediana extension. Hizo falta un
analisis cuida-
It
rrollar un conjunto de habitos que sean efecrivos, con un minimo de

costo
doso para confirmar que este resultado era una consecuencia del
modelo, y que administrativo. Estas son algunas
recomendaciones basadas en mi propia expe-
no se debfa a una falla en el programa.3
riencia:
II
La meta de la aprovechabilidad es permitirle a usted y a aquellos
que sigan
corriendo el programa interpretar lo que esre produce, y comprender
c6mo 1. Use nombres largos para casi rodas las
variables en lugar de nombres corros 11·
trabaja. Usted puede estar cambiando lo que quiere lograr mienrras
hace la que seran incomprensibles un mes mas
rarde. Es bonito usar i y j, o x e y l'J
programaci6n. Esto significa que usred generara series enteras de
programas, en para unas pocas variables realmenre
comunes. Mas alla de eso, sin embargo, I
las que cada version diferiri de las orras de diversos modos. Seguir
la huella de la claridad de los nombres largos
recompensa el ripeo extra o el cortar y
rodo esro no es trivial, especialmente cuando uno trata de comparar
los nuevos pegar.
2. Enumere rodas las variables al comienzo del programa. Algunos
lenguajes,
3 De hecho, una de las contribuciones del ejercicio de
alineamicnto del apendice A foe como Pascal y C, le exigen que
declare todas las variables y su tipo (por
confirmar la validez de! programa original.
ejemplo, numero entero o punto florante) antes de usarlas. Orros
lenguajes,
I 252 LA COMPLEJIOAD DE LA COOPERACI6N

RECURSOS PARA EL MOD El.ADO BASADO EN LOS AGENTES
25.)
como Visual Basic, hacen de la declaraci6n explfcita de las

variables algo lo mencione, vale la pena declarar
explfcitamente codas las variables de ma-
opcional. Fuercese a usted mismo a ser explfcito acerca de
declarar las varia- nera que algunas erratas puedan ser
detectadas a tiempo, y vale la pena usar
bles con anticipaci6n a su uso. Esto lo salvad. de muchas horas
de deteccion nombres de variables largos de manera que un
mes mas tarde no se quede
de fallas ya que le advertira que el nombre mal escrito de una
variable en lo usted confundido acerca de lo que una
misteriosa "XKr.:r" puede significar.
profundo del c6digo es ilegal, en lugar de dejar que el
compilador haga la Otra acci6n defensiva es declarar los
lfmites pretendidos de sus variables de
falsa suposici6n de que se la entiende co mo. una nueva
variable. manera q ue usted pueda utilizar los
aspectos automaticos de detecci6n de
3. Escriba comentarios LI.tiles. Por ejemplo, cuando usted declara
una variable, fallas de su compilador. Por ejemplo, si la
Agent_X_Location deberfa estar
escriba un comentario sobre lo que se pretende que la variable
represente, y entre 1 y Max_X_Coordinate, entonces
asegurese de que su compilador lo
c6mo se la distingue de las variables relacionadas. Del mismo
modo, escriba sepa, ode que usted lo confirme en su
c6digo. Finalmente, utilizar una tecnica
comentarios en el cuerpo del c6digo para describir lo que hace
cada subrutina de programaci6n Hamada "indicadores" es
peligroso. Aunque los indicadores
y c6mo encaja en el programa principal. Es una buena idea tener
tanto texto pueden ser la manera mas eficiente de
programar ciertas relaciones, deberfan
en comentarios como en codigo. Dfas o meses mas tarde, estos
comentarios utilizarse con gran cuidado porque un error
con un indicador a menudo puede
pueden ser muy LI.tiles.
causar extraiios sfntomas que pueden ser muy diffciles de aislar y
reparar.
4. Desarrolle la secuencia de programas de manera que sean
compatibles ha- 7. Documente cada version del c6digo a
medida que avanza. La documenta-
cia arriba. Esto significa que las versiones posteriores
deberfan incluir los ci6n deberfa incluir la especificaci6n
exacta del modelo, una descripcion de
aspectos LI.tiles de las viejas versiones. Suponga, por
ejemplo, que usted los algoritmos utilizados en los
calculos, detalles sobre las capacidades nece-
comienza con un modelo que em plea un orden de celdas de 10 x
10, cada sarias, e informacion acerca de como leer lo
producido. Explicar lo produci-
una exactamente con cuatro vecinos. Usted puede hacer esto
haciendo que do es particularmente importance porque
una columna de datos normal-
el mapa se "enrolle" en redondo, convirtiendo de esa manera a
las celdas de mente tiene un rorulo tan breve que usted
puede no estar seguro de lo que
los hordes no rte y sur en vecinas, y haciendo lo mismo con las
celdas de los significa un mes mas tarde. En muchos casos,
la documentaci6n de una nue-
hordes este y el oeste. Suponga que mas tarde quisiera tener un
mapa plano va version puede ser tan simple como la
siguiente: "La version 2.3 es la igual
con fronteras en los hordes. No deberfa borrar la porci6n de
codigo que se que la version 2.2, excepto que se ha
aiiadido una opcion de tener un mapa
ocupa de las vecindades en el mapa original. En cambio, deberfa
aislar esa piano. Esto se ha implementado colocando
Mapa_Plano en Verdadero
porci6n como una subrutina, y escribir otra subrutina que se
ocupe de las [Flat_Map to True]. Si Mapa_Plano esti en
Falso [Fake], el mapa se enrolla
vecindades en el nuevo mapa. Luego debeda agregar un pad.metro
de con- en redondo como en las versiones previas".
La documentaci6n no tiene por
trol que sirva como un interruptor que especifique si una
determinada que ser elegance ni concisa. Loque
necesita es ser completa y ajustada. Con-
partida utiliza el mapa enrollado en redondo o el mapa piano.
Hacerlo de viene poner alguna documentaci6n en el
programa en sf, pero normalmente
esta manera le da la opci6n de regresar a un mapa enrollado en
redondo en la documentaci6n completa se maneja con mas
facilidad en forma de un
una ocasi6n posterior.
memorandum escrito con su procesador de palabras.
5. Clasifique compleramente lo producido. Lo producido deberfa
incluir el tiempo 8. Utilice un programa comercial para hacer
la mayor parte del analisis de da-
y fecha de la parrida, un numero de partida secuencial, el
numero de la version tos. Dentro de SU programa, haga solo un
analisis de datos simple, como el
del programa, la fijaci6n de todos los parametros que
especifican la naturale- calculo de promedios, para reducir
la cantidad de producci6n requerida. Mas
za de la partida, y la semilla del numero aleatorio si es que
la hay. El producto alla de ello, conviene utilizar un software
confiable desarrollado por otros.
deberfa permitirle replicar una partida con exactitud. Si las
versiones son Por ejemplo, una buena hoja de cdlculo le
permitira manipular las variables,
compatibles hacia arriba, como se sugiri6 antes, usted estara
en condiciones hacer analisis estadfstic~s simples, y
graficar los datos de diferentes maneras.
de replicar una parrida anterior utilizando cualquier version
posterior del Una alternativa a una hoja de cdlculo es un
programa como Mathematica,
program a.
que incluye no solo capacidades estadisticas y graficas, sino tambien
una
6. Practique la programaci6n defensiva. Tomarse unos pocos minutos
en ser estructura de libreta de apuntes bien
organizada para seguir las huellas de su
cauteloso puede salvar horas de busqueda de una falla
misteriosa. Como ya trabajo.
'>o ·¥W'"c···W

RECURSOS PARA EL MODEL.ADO BASADO EN LOS AGENTES
255
9. Para validar el programa, chequee la microdinamica, no solo los

resultados
Ejercicios
agregados. Dado que los modelos basados en los agentes a menudo
tienen
resultados sorprendentes, normalmente usted no puede confirmar el
c6digo La mejor manera de aprender sobre
modelado basado en los agentes es cons-
chequeando su producto contra resultados conocidos, como podria
hacerlo rruir y correr algun modelo. Este
es un conjunto de ejercicios que pueden ayu-
con un generador de numeros primarios, por ejemplo. En cambio usted
tie- darlo a iniciarse. Cada uno de ellos
puede hacerse en unos pocos dfas una vez
ne que confirmar que su programa esra manejando correctamente los
deta- que usred domine un lenguaje de
programaci6n. Esros ejercicios son adecuados
lles. Por ejemplo, deberfa chequear c6mo se comporta un agente
determina- para su uso en un salon de dases
o para el estudio independiente. Los tres
do en las diversas circunstancias posibles. Esto requerira reportes
en el fnte- primeros ejercicios pueden hacerse
mediante modificaciones relativamente sim-
rin que son mucho mas derallados de lo que usred necesirara
normalmente ples del c6digo fuente que se
consigue en Internec.4
para el analisis de los datos principales.
10. Si el modelador y el programador son dos personas diferentes,
asegurese de
Ejercicio 1. Modelo tipping de Schelling
que cada uno de los dos enriende al orro en cada uno de los pasos.
Es sor-
prendenremenre facil que dos personas conffen en que estfo
enrendiendose Thomas Schelling, mejor
conocido por su trabajo sobre la teorfa de la disuacion,
y luego descubrir que hubo una suril diferencia en aquello en que
cada uno fue tambien uno de los pioneros del
modelado basado en los agentes. Enfatizaba I
pens6 que esraban de acuerdo. Dado que no es facil validar un
modelo basa- el valor de comenzar con reglas
de comportamiento para los individuos y utili- I
do en los agenres, es especialmenre importance que esta clase de
programa- zar la simulaci6n para descubrir
las implicancias para los resultados de gran
11
cion se base en una comunicaci6n complera y ajustada enrre el
modelador y escala. Llam6 a esto
"micromotivos y macrocomportamiento" (Schelling, 1978).
el programador.
Uno de sus modelos demuestra c6mo induso personas bastante tolerances
pueden comportarse de un modo tal que lleva a conformar vecindarios

basrante
Hay mas administraci6n para proyecrar que buena programaci6n. Usted
nece- segregados. Este es su famoso
modelo tipping(Schelling, 1978: 137-55). Es bas- 1,11
sita tambien desarrollar metodos sistematicos para archivar el
producto, anali- tante simple. El espacio es
un damero con sesenta y cuatro casillas cuadradas que lJ
zar los datos, e interpretar los resultados. Por ejemplo, es una buena
idea escri- representan lugares donde la genre
puede vivir. Hay dos tipos de actores, repre- l
sentados por centavos y nlqueles. * Uno puede imaginar a los actores

como Blan-
!J
birse memorandums a usted mismo a medida que se acerca a su
inrerpretaci6n
de determinadas partidas. Como la documentaci6n, estos memos no
necesitan cas y Negros. Las monedas
estin colocadas al azar entre las casillas, con no mas de
l'f
ser concisos ni elegantes, pero tienen que ser ajustados. Por ejemplo,
suponga una por casilla. La idea bisica es
que un actor estara contento si mas de un tercio Ii
que usted esti haciendo conjuntos de partidas para ver que diferencia
hace el de sus vecinos inmediatos son del
mismo tipo que el. Los vecinos inmediatos son
hecho de que el mapa sea piano o enrollado en redondo. Cuando obriene
los
resultados puede escribir un breve memo comparando un conjunro de
partidas
los ocupantes de las casillas adyacentes. Por ejemplo, si las ocho

casillas adyacen-
tes estuvieran ocupadas, el actor esti contento si tres de ellas por

lo menos son del
l
hechas en un sentido con un conjunro de partidas hechas en el otro
sentido. El mismo tipo que el. Si un actor
esti contento, se queda en el lugar. Si no
esti :,;•·.1.
it
memo debeda incluir la informaci6n identificadora a partir del
producto, tal contento, se muda. En el
modelo original de Schelling, se moveda a una de las
como el numero de version del programa, las fijaciones de parametros y
los casillas mas cercanas donde pudiera
estar contento. Para los prop6siros de este .i
ii
numeros de partidas. Esto facilmente puede ser hecho abriendo el
archivo de lo ejercicio, es mas facil usar
una variance del modelo en la cual un actor desconten-
j
producido, seleccionando la informaci6n requerida, y pegandola en el
memo to se muda a una de las casillas
vadas seleccionada al azar. l
que ~sti escribiendo. Luego puede escribir su inrerpretaci6n de los

daros, inclu- El ejercicio consiste en
implementar este modelo y explorar su comporta-
yendo un grafico 0 dos copiados de SU analisis de los daros
compararivos. Una miento. En- particular,
probar una de las especulaciones de Schelling sobre
su :I
serie de memos como esros puede servir como un "libreta de notas de
laboraco- modelo tipping. Su especulaci6n
fue: "Tal vez [... ] si las surfistas se preocupan ·t•
:J
rio" que recuerde su progreso para comprender las implicancias de sus
decisio-
nes de modelado. Finalmente, los memos pueden proporcionar una base
para 4 v ease la prim era nota al
pie de este apendice.
'l!
la Seccion de analisis de datos de SU informe final.
* Pennies and nickels: monedas de uno y cinco centavos,
respecrivamente. [N. de T.J
ll

RECURSOS PARA EL MOD EI.ADO BASADO EN LOS AGENTES
257
por la presencia de los nadadores menos de lo que las nadadores se

preocupan por cuarenta aconcecimientos para
permitir que cada actor sea chequeado al menos
la presencia de los surfistas [... Jlos surfistas disfruraran una
mayor extension de una vez. Si no ha habido ningun
movimiento en el perfodo actual, eso impicarfa
agua'' (Schelling, 1978: 153).
que todo el mundo esra Contento y nadie se movera mas. Como en el
primer
Para poner las cosas concretas, suponga que hay veinte surfistas y
veinte nada- ejercicio, un principiante podria elegir
el codigo fuente provisto, y hacer los
dores. 5 Sean los surfistas contentos si al menos un tercio de sus
vecinos son surfistas, cambios necesarios.
y sean los nadadores contentos si al menos la mitad de sus vecinos son
nadado-
res. Los actores pueden estar numerados del 1 al 40, y ser activados
en el mismo Ejercicio 3. Extension
el modelo de influencia social
orden en cada ciclo. Corra el modelo por cincuenta ciclos. Despues,
para cada
una de las veinticuatro celdas vadas, escriba una A en la celda si sus
vecinos son Para adquirir practica en extender un
modelo existence, he aquf un ejercicio
mas surfistas que nadadores, y escriba una B en la celda si sus
vecinos son mas basado en el modelo de la
influencia social descrito en el capftulo 7. El modelo
nadadores que surfistas. (Probablemente sera mas facil hacer este paso
a mano es lo bastante simple como para que
incluso agregandole una extension se man-
que automatizarlo. Luego vea si las surfistas disfrutan una extension
mayor de tenga manejable. El prop6sito de este
ejercicio es implementar una extension
agua viendo si hay mas A que B. Haga diez partidas para tener alguna
idea de la particular del modelo para ver que
intuiciones pueden cosecharse.
distribucion de resultados. .
Una docena de sugerencias se delinean en la seccion del capf rulo 7
sabre
Si usted es un principiante, podrfa querer sacar ventaja del
c6digo fuente y "Exrensiones del modelo". He aquf
algunos detalles mas sob re dos de esas posi-
la documentacion que he escrito para implementar esta variance del
modelo de bilidades.
Schelling. El codigo fuente se consigue canto en Visual Basic como en
Pascal. Diferencias geogrdficas tempranas.
Los valores iniciales de los aspectos culru-
Hacer el ejercicio requerirfa entonces hacer algunas modificaciones
simples en rales se asignan al azar en el modelo
basico. Una amplia variedad de experimen-
el c6digo para permitir a los dos tipos de actores tener diferentes
requisitos para tos interesantes puede llevarse a cabo
dando a algunos o a todos los aspectos
estar contentos.
valores particulares. Par ejemplo, suponga que uno quiera esrudiar los
efectos
del fenomeno aparentemente universal de que "las cosas son diferenres

en el
Ejercicio 2. Modelo tipping de Schelling, continuaci6n
sur". Una manera facil de hacerlo serfa darle a uno o dos de los
aspecros cultu-
rales un valor en los sitios del norte y un valor diferente en los

sitios del sur.
El prop6sito de este ejercicio es estudiar algunos de las efectos de
tener numeros ~Tenderan a formarse regiones basadas
en estas pequefias diferencias iniciales?
desiguales de las dos tipos de actores. Usted deberfa urilizar la
variance del modelo Si es asf, la eventual frontera
entre las regiones, ~corresponderfa estrictamente a
de Schelling descrita en el primer ejercicio. El ejercicio es para
responder a estas la lfnea inicial entre el norte y el
sur? Otro ejemplo de un experimento intere-
dos preguntas y explicar par que las cosas resultaron coma lo
hicieron: sante seda ver cuan facil es
para una venraja inicial en los numeros apropiarse
de todo el espacio. Una manera simple de estudiar todo esto es darle

un ligero
1. ~Quedan las minodas mas apretadas que las mayorfas?
sesgo en la asignaci6n original de valores a aspectos a lo largo de
todo el espacio,
2. ~Se asienta mas rapido el proceso cuando las numeros son
desiguales? y luego ver cuanto sesgo hace
falta para veneer la tendencia a permanecer su-
mergido por variaciones aleatorias y eventualmente dominar todo el

espacio.
Para poner las cosas concretas, utilice treinta Blancos y diez Negros,
ambos con Atractivo cultural AJgunos aspectos
culturales podrfan verse favorecidos con
los requisitos originales (e iguales) para el contento. Para estudios
de densidad, respecto a otros en el proceso de
adopci6n. Por ejemplo, los numeros arabigos
use las medidas de A y B descritas para el primer ejercicio.
tienen mas probabilidades de ser adoptados par personas que utilizan
los nu-
Deberfa disponer que una partida se detenga cuando ya no es
posible nin- meros romanos que a la inversa.
Este atractivo diferencial de las aspectos cultu-
gun cambio mas. Una manera facil de hacerlo es utilizar pedodos de al
menos rales puede deberse a la tecnologla
superior (coma en el caso de los sistemas
numericos), o puede deberse a preferencias aparentemente arbirrarias.

Una
5 Schelling hizo su espen1bci6n en el comexto de numeros
desiguales para los dos ripos, pero manera de modelar esre proceso
serfa favorecer valores mayores de un determi-
los numeros iguales son un buen pumo de arranque.
nado aspecto cultural sabre valores menores. Presumiblemente, los
aspectos
258 LA COMPl.EJIDAL> DE LA COOPERACI6N

RECURSOS PARA EL MODELADO flASADO EN LOS AGENTES
259
que son culturalmente atracrivos renderfan a expulsar a los aspectos

menos arrac- 1. Una ola humana en realidad se mueve en una
direcci6n mas que en dos.
tivos. ~Cuan atractivo riene que ser un aspecto para dominar? ~Lleva
el proceso 2. Una ola humana puede continuar incluso si
hay una persona que nunca se
de atractivo diferencial a mas amplias (y por lo tanto menos)
regiones? pone de pie.
Incidentalmente, no tengo buenas respuestas a las preguntas
planteadas 3. Una ola humana eventualmente se
extingue.
por estas dos extensiones sugeridas o por cualquiera de las otras
mencionadas 4. Algunas personas necesitan permanecer
sentadas por mas de dos segundos.
en el capf tulo 7. Son t6picos de investigaci6n abiertos.
El c6digo fuenre y la documentaci6n para el modelo de influencia
social se
consigue en Internet tanto en Visual Basic como en Pascal.6
Un breve curso de mode/ado basado
en los agentes en las ciencias sociales

Ejercicio 4. Ovacion de pie
Si usted quiere una manera estructurada de aprender mas sobre las

aplicaciones
Considere una situaci6n en que las personas estan senradas en un
auditorio de la teorfa de la complejidad en las
ciencias sociales, este es el esbozo de un
escuchando una brillante ejecuci6n. Al final, comienza el aplauso, y
tal vez siga breve curso que usted puede hacer por su
cuenta. Esta disefiado para estudian-
una ovaci6n de pie. El ejercicio consiste en modelar el proceso de una
ovaci6n tes avanzados de grado ode posgrado. El unico
prerrequisito es el conocimien-
de pie. Usted deberfa considerar direcciones de futuro potencialmente
intere- to de algun lenguaje de programaci6n si usted
desea hacer los ejercicios.
santes para su modelo. Tambien debeda considerar si hay algunos
escenarios El hecho de que la teoda de la
complejidad sea un campo nuevo que evolu-
econ6micos o sociales que podrfan ser modelados de manera util
empleando ciona rapidamente tiene dos implicancias
importantes para la manera en que el
ese proceso.7
curso esta disefiado. Primera, todavfa no hay un libro de texto
abarcador sobre
la teorfa de la complejidad. Por lo tanto, la mejor manera de aprender

en este
Ejercicio 5. Olas humanas
campo es leer sabre todo investigaci6n original. Segundo, dado que la
principal
metodologfa de la teorfa de la complejidad en las ciencias sociales es

el modela-
Las personas estin sentadas en un estadio de filtbol. Alguien se pone
de pie y grita: do basado en los agenres, la mejor manera de
aprender en el campo es estudiar
"Ola". Puede formarse una ola humana si todos siguen la regla A:
ponerse de pie por una variedad de modelos espedficos. Cada
uno de los informes sabre modelos
un segundo si uno de los dos vecinos inmediatos (o ambos) estan de
pie. especfficos contiene no solo ideas sobre
c6mo hacer modelado, sino tambien
Para mantener las cosas dentro de cierta simplicidad, suponga que
hay solo tecnicas LI.tiles para el analisis de datos de
simulaci6n, y ejemplos de c6mo hacer
veinte personas, y que estan sentadas en un drculo alrededor del
campo. Estas deducciones a partir del desempefio de los
modelos para la comprensi6n de pro-
personas pueden ser representadas como si estuvieran en una Hnea,
entendien- blemas sociales reales. Induso si usted
esta interesado primordialmente en una
dose que la persona 20 es adyacente a la persona 1 al igual que la
persona 19. unica disciplina, encontrad. que las
lecturas sobre muchos de los t6picos contie-
Ahora bien, suponga que las personas siguen tambien la regla B, que
dice nen ideas que pueden ser usadas en su propio
campo de interes.
que sin importar la regla A, una vez que una persona se sienta, el o
ella perma- El curso considera una amplia variedad de
aplicaciones de modelos basados en
nece sentada por al menos dos segundos.
los agentes a las ciencias sociales, incluyendo las elecciones, los
mercados, la segrega-
La primera parte del ejercicio consiste en comparar que pasara bajo
la regla ci6n residencial, la influencia social, la
guerra, las alianzas, la formaci6n de naciones
A unicamente, y bajo la combinaci6n de las reglas A y B.
y el cambio organizativo. Entre las cuestiones examinadas a traves de
los modelos se
La segunda parte del ejercicio consiste en modificar el modelo A-B
para cuentan la dependencia de la trayectoria, la
sensibilidad a las condiciones iniciales,
tomar en cuenra algunas de las siguiemes observaciones o todas:
la emergencia de la estructura autoorganizada, la adaptaci6n a un
entorno cambian-
te, y los criterios para juzgar la validez de un modelo basado en los

agentes.
6
I
V ease !:> primera nota al pie de este apendice.
Los ejercicios descritos mas arriba pueden hacerse en paralelo con las
lecturas.
7
Este ejercicio esra adaptado a panir de un problema dado en 1995
en el Workshop para
Los primeros tres ejercicios pueden hacerse en las primeras cuarro

semanas. Cada
graduados de Economia Computacional en el Sama Fe Institute. Fue
colocado en Internet con
algunas respuestas originales en <http/ /zia.hss.cmu.edu/econ/
homework95>. uno de los otros dos ejercicios, o
ambos, pueden hacerse hacia la septima semana.
.·.

261
260 LA COMPLEJlDAD DE LA COOPERACION
Si usted es un instructor inreresado en desarrollar un curso de un

semestre Organization Theory, 1, pp.
123-141. Incluido en este volumen como apendice A.
de duraci6n, yo le sugerirfa que afiada un proyecro mayor a las
lecruras y los
ejercicios. El proyecto podria ser el desarrollo y analisis de un
modelo basado en 4.
Teorfa de la organizaci6n
los agenres original (tal vez uno basado parcialmente en el modelo de
alguien
mas), o bien el proyecto podrfa ser una revision y crftica de una
aplicaci6n de la MARCH, James G. (1991),
"Exploration and Exploitation in Organizational Learning",
teorfa de la complejidad a un dominio espedfico. Los proyectos pueden
hacerse Organization Science, 2, pp.
71-87. .
SIMON, Herbert (1982), The Sciences ofthe Artificia4 2a ed., Cambndge

(EE.UU.), MIT
individualmenre o en pequefios grupos. Las ultimas semanas de clase
poddan
Press, pp. 193-230.

dedicarse principalmente a los informes de los estudiantes sobre sus
proyectos.
Lecturas adicionales sugeridas estan disponibles en Internet. 8
5. Politica
Esbozo def curso
KOLLMAN, Ken, John H. Miller, y Scott E. Page (1992), "Adaptative

Parties in Spatial
Elections", American Political Science Review, 86, pp. 929-937.

1. lntroducci6n a la teorfa de la complejidad
CEDERMAN, Lars-Erik (en prensa), Emergent Actors in World Politics:
How States and
Natiom Develop and Dissolve, Princeton, N. ]., Princeton University

Press, capitu-
Capftulo 1 de este volumen.
los 8 y 9.
SCHELLING, Thomas (1978), Micromotives and Macrobehavior, Nueva York,
Norton,
pp. 137-155.
6. AJgoritmo genetico y el Dilema del Prisionero
2. Modelos basados en los agentes

HoLlAND, John H. (1992), "Generic Algorithms", en Scientific American,
267, julio,
PP·
66-72.
. .
REsNICK, Mitchel (1994), Turtles, Termites, and Traffic
Jams: .Exploratiom in Massively RI ow, Rick (1992),
"Survival of rhe Fittest", en Scientific American, 267, JUiio, pp.
Parallel Microworlds, Cambridge (EE.UU.), MIT Press, pp. 3-19,
sobre la descentra- 114-116, sobre c6mo
elaborar su propio algoritmo genetico.
li:z.aci6n.
Si usted no esta familiarizado con el Dilema del Prisionero, lea
Axelrod, Robert (1984),
EPSTEIN, Joshua M. y Robert Axtell ( 1996), Growing Artificial
Societies: Social Science The Evolution a/
Cooperation, Nueva York, Basic Books, pp. 3-69 y 158-168.
from the Bottom Up, Washington, Brookings Institution Press;
Cambridge (EE.UU.), Ax.ELROD, Robert (1987), "The
Evolution of Strategies in the Iterated Prisoner's
MIT Press, introducci6n.
Dilemma" en Lawrence Davis (comp.), Genetic Algorithms and Simulated
Annealing,
POUNDSTONE, William (1985), The Recursive Universe: Cosmic Complexity
and the Limits Londres, Pitman; Los Altos,
Morgan Kaufman, pp. 32-41. Incluido en forma revi-
ofScientific Knowledge, Chicago, Contemporary Books, pp. 24-37,
sob re el Juego sada como capftulo 1 en este
volumen.
de la Vida. Programas para correr el Juego de la Vida estan
disponibles en Internet.
7. AJgoritmo genetico y el Dilema del Prisionero, conrinuaci6n.

3. Influencia social
LINDGREN, Kristian (1991), "Evolutionary Phenomena in Simple

Dynamics", en C.G.
Ax.ELROD, Robert (1997), "The Dissemination of Culture: A Model with
Local Langton y otros (comps.),
Artificial Life II, Reading, Addison-Wesley.
Convergence and Global Polarization", en Journal of Conflict
Resolution, 41, pp.
203-226. Induido como capftulo 7 en este volumen.
8. Economfa
AxrELL, Robert, Robert Axelrod, Joshua Epstein, y Michael D. Cohen
(1996), "Aligning
Simulation Models: A Case Study and Results", en Computational and
Mathematical
ARTHUR, W Brian (1988), "Urban Systems and Historical Path

Dependence", en Jesse
H. Ausubel y Robert Herman (comps.), Cities and Their Vital Systems,

Washington
8
EJ sitio de Internee asociado con esre volumen incluye enlaces a
una amplia variedad de fuentes National Academy Press, pp.
85-87.
de lecrura adicionales sabre la teoria de la complejidad. Vbse la
primera nota al pie de este
----(1993), "Why Do Things Become More Complex?", en Scientific

American,
apendice.
mayo, p. 144.
262 LA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACIC)N
EPSTEIN, Joshua M. y Robert Axtell ( 1996), Growing Artificial

Societies: Social Science
ftom the Bottom Up, Washington, Brookings Ins(iturion Press;
Cambridge (EE.uu.),
MIT Press, capfrulos n y IV,
ALBIN, Peter y Duncan K. Foley ( 1992), "Decentralized, Dispersed
Exchange Without
an Auctioneer: A Simulation Study", en Journal of Economic Behavior
and
Organization, 81, pp. 27-51.
fndice analltico
9. Conceptos de la complejidad
Abelson, Robert, 186, 212 alianzas, formaci6n de,

92, 104-111
RESNICK, Mitchel (1994), Turtles, Termites, and Traffic jams:
Explorations in Massively
Abraham, Ralph H., 99, 101, 116, 134, en los alineamientos

de las naciones
Parallel Microworlds, Cambridge, MIT Press, pp. 129-144, sabre la
disposici6n de
148 europeas en la Segunda

Guerra Mun-
pensamiento descemralizada.
Abramson, Jeffrey, 212 dial, 92, 104-111

TODD, Peter M. (1995), "Unsetting the Centralized Mindset", en
Adaptative Behavior
Abreu, Dilip, 67, 87 entre firmas,

112-114, 121, 127
3, pp. 225-229. Una util resefia del libro de Resnick.
acoplamiento. Vease alineamiento de mo- impacto de la
rivalidad sabre las, 128-
GELL-MANN, Murray (1995), "What Is Complexity?", en Complexity, 1, pp.
16-19,
delos computacionales 130, 142-144, 145

sobre la medici6n el grado de complejidad en un sistema.
actores polf ticos, emergencia de nuevos, imponancia de la

magnitud para, 127,
HOLLAND, John (1995), Hidden Order, Reading, Addison-Wesley, pp. 1-40,
sabre los
19, 21, 153 13, 132, 142-146

elementos de un sisrema adaptativo complejo.
criterios para la identificaci6n, 158, en la polfrica

internacional, 102
BAK, Pery Kan Chen (1991), "Self-Organized Criticality", en Scientific
American,
174-175 en la teorfa paisaje,

104-105
enero, pp. 46-53.
modelo de simulaci6n para, 159-174, entre partidos

polfticos, 91, 113
en las teorlas de la elecci6n racional,

I 0. Paisajes adaptativos
176-177
Vease tambien modelo de tribute 110-112
Achen, Chris, 183 en el realismo,

109
Ax.ELROD, Robert, y D. Scott Bennett (1993), ''A Landscape Theory of
Aggregation",
para fijar estandares de productos,
agentes, movilidad de los, y mlmero de

en British Journal of Political Science, 23, pp. 211-233. Incluido
en este volumen
125-131
culturas, 232-233
coma capitulo 4.
alineamiento de modelos por computado-
agregaci6n, 94, 154, 156
KAUFFMAN, Stuart (1995), At Home in the Universe: The Search for Laws
of Self
ra, 21, 217, 219-220, 224, 227, 235
Vtase tambiln actores politicos, emer-

Organization and Complexiry, Nueva York y Oxford, Oxford
University Press, pp.
Almond, Gabriel, 87
gencia de nuevos
252-271, sabre su modelo de parches.
Altfeld, Michael F., 104 n. 8, 110, ll l,
aislaci6n geografica, 186

COVENEY, Peter y Roger Highfield (1995), Frontiers ofComplexity: The
Search for Order
116
Vtase tambien segregaci6n

in a Chaotic World, Nueva York, Fawcett Columbine, pp. 130-149,
sabre las redes
amabilidad de las reglas, 37
AJUSTADORA, 36
nerviosas.
Vease tambien TOMA y DACA
Akerlof, George A., 82 n. 8, 87
Albin, Peter, 262 amotinamiento, 60
Aldenderfer, Mark S., 116 analisis de sensibilidad:

Referencias
Alemania, 163
del Axelrod Culture Model, 232-234
alineamiento predicho en la Segunda del abordaje ripo

paisaje a la forma-
PoUNDSTON, William ( 198 5), The Recursive Universe: Cosmic Complexity
and the Limits Guerra Mundial, 103-112
ci6n de alianzas, 142-143
ofScientific Knou.1/edge, Chicago, Contemporary Books.
algoritmo genetico, 19-21, 24-26, 28-29, Anderson, Benedict,
184, 213 ·
"''"""''"~··~"'· Mitchel ( 1994), Turtles, Termites, and Traffic jams:
Explorations in Massively 39-40, 44
Anderson, Pauk, 220, 225 n. 9, 242
Pam.Ile! Microworlds, Cambridge (EE.VU.), MIT Press.
evoluci6n de reglas con, 37-38 Anderson, Philip W., 91,
93
SCHELLING, Thomas (1978), Micromotives and Macrobehavior, Nueva York,
Norton. en el Dilema de! Prisionero, 31-35,
59- Ando, Albert, 103 n. 6, 118
60 Arangno, D., 225 n. 8, 243
263
fNDICE ANALfTICO 265

264 IA COMPLEJIDAD DE LA COOPERACIGN
Arkin, William, 78, 87 Bendor, J., 52, 57

Carley, Kathleen, 113, 116, 188, 213, 222 culrura compartida, 10,
19
armas nucleares, normas con respecto a la Bennett, D. Scott,
20, 92, 94, 121, 123, n. 5,242
Vtfase tambien Axelrod Culture Model;
proliferaci6n de, 61, 64, 77, 78, 87 124 n. 1, 149,
163 n. 7, 164 n. 8, 177, Carrington, Peter, 113, 117
regiones culrurales; culrura; influencia
Arnold, Vladimir Igorevich, 116, 134, 148 183 n. 1, 213,
262 Carroll, Glenn R., 188, 214, 222 n. 5,
2_43 social, modelo de; Sugarscape
Arrow, K. J., 116, 149 Bergstrom, Peter,
215 Cavalli-Sforza, L. L., 188, 213, 222 n.
5, cultura:
Anerton, F. Chistopher, 212 Bernheim, B. D.,
129, 149 243
cambio en la, 183, 184, 187-189
Arthur, W. Brian, 116, 125, 146 n. 17, Bernstein, A., 186,
212 Caves, Richard E., 130 n. 5, 149
definici6n de, 184, 186-188
149, 194 n. 9, 211, 213, 261 Besen, S. M., 123,
126, 149 Cederman, Lars-Erik, 156 n. 1, 183 n. 1,
diseminaci6n de, 179, 190-192, 207-208
Asch, Solomon E., 79, 87 Binmore, Ken, 29, 44
189 n. 4, 210, 213, 261 corrientes en, 207-208
Askin, Byron, 148 n. 20 Black-Michaud,
Jacob, 64, 87 CEE, 112 n. 22
como lista de aspectos y rasgos, 190-
audacia. Yease normas, establecimiento de Blagovolin, Sergei,
48 Vease tambien Mercado Comun
191, 195-196
Ausubel, J., 213, 261 Blake, William, 242
Cialdini, Robert H., 78, 87 persistencia de
diferencias en, 186-
Axelrod Culture Model (ACM), 179-215, Blashfield, Roger
K., 103, 116 Cohen, Michael, 13, 21, 23, 24, 28 n. 1,
187, 209
223,226 Bonham, G. Matthew,
182 42 n. 8, 63 n. l, 94 n. 1
estabilidad de, 195-20 l, 204-205
extensiones de, 257-258 Boorman, Scon, 43,
44 Coleman, James, 185, 188, 213-214
Vtfase tambien Axlerod Culture Model;
comparaci6n con Sugarscape, 221, Bosnia, 11
Coleman, Jeffrey, 63 n. 1 regiones cuiturales;
z.onas culturales; in-
223,226,233 Boyd, Robert, 52,
57, 188, 189 n., 213 colonialismo, 63-66, 87
fluencias social, modelo de; Sugarscape
y resultados de replicaci6n con Sugarscape, Bradbury, William
C., 72, 88 compromiso:
Cusack, T. R., 159 n. 3, 177, 189 n. 4,
227-231 Bremer,StuartA.,
105, 118, 189 n.4, 192 en la construcci6n de alianzas,
146 192 n. 7, 213
Vease tambibi alineamiento de mode- n. 7, 213
en la evoluci6n, 41-42 Cyert, Richard M., 67, 88,
220, 243
los por computadora; cultura; influen- Bresnahan, T., 123,
149 Vease tambien modelo de tributo
Chammah, Albert W., 49, 50
cia social, modelo de; Sugarscape Briderman, Alben D.,
88 Computer Technology Research Corp.,
Checoslovaquia, alineamiento predicho en
Axelrod, David, 183 Brock, G., 126, 149
135 n. 10, 149 la Segunda Guerra Mundial,
103-112
Axelrod, Robert, 9, 13, 18, 20, 22, 25-26, Bronfenbrenner,
Urie, 72, 87 comunidades, evoluci6n de, 179
Chen, Kan, 262
27,28,37,44,47,50,51,57,60,63, Brookings
Institution, 214 conflictos de sucesi6n,
184-185, 211 China, 159
67,69,84,91,94, 123, 128, 148-149, Brown, Thad A., 188,
189 n. 4, 213 Congreso, normas en, 64
Chopra, A., 123, 149
156,160, 163-164,177, 180,183-188, Bruderer, Erhard,
20, 94 n. l, 121, 123, 213 Conte, R., 156 n., 213
Chowdhury, Debashish, 117
206,213,219-223,235-238,260,262 Bueno de Mesquita,
Bruce, 104 n. 8, 110, contrici6n, estrategias con, 47, 51-53
Evolution of Cooperation, 17, 47, 59, 111, 116, 164 n.
8, 177 en un entorno ruidoso, 56, 57
D'Ambrosio, Lisa, 9 n. l, 13
177,261 Bulgaria:
Vease tambien TOMA Y DACA Contrita Dahl, Robert, 64, 88, 114, 117
bitacora de trabajo para, 236 colapso del
comunismo en, 117 Converse, Philip E., 213
Darley, John M., 64, 88
Axtell, Roberc, 21, 156 n. l, 183 n. l, 189, alineamiento
predicho en la Segunda Cooke, Kenneth L., 188, 215
Darwin, Charles, 43
199, 207, 210, 213, 214, 217, 219, Guerra Mundial,
103-112 cooperaci6n, basada en la reciprocidad,
24 David, Paul, 101, 117, 125, 127, 131, 146
221, 223, 225, 226, 228, 234, 235, Burks, Arthur, 13,
23, 156 n. l, 183 n. 1 Vease tambien TOMA y DACA
n. 17, 149
236, 237,238,240,243,260,262 Burma, 211
Corea de! Norte, 211 Davis, Lawrence, 28 n.,
261
bid.cora de trabajo para, 237-243 Burnham, Walter
Dean, 114, 116 Corea del Sur, 163
Dawkins, Richard, 155
Yease tambien Sugarscape Burr, Aaron, 63, 64
Courant, Paul, 156 n. l, 183 n. 1 DeSwaan, Michael, 113, 117
Burton, R. M., 225
n. 8, 242 Coveney, Peter, 262
deducci6n, 15-17, 18, 67
Bak, Per, 262 Buss, Leo W., 153,
155, 157, 158, 177 Crandall, R. W., 149
demostraci6n social, 63, 79-80
Baker, Wayne, 103 n. 6, 118
creencias previas, 23 Deutsch, Karl, 184, 210,
213
Barch, Fredrik, 186, 213 Campbell, Angus,
185, 213 Crisis de los Misiles cubana, 47
diferenciaci6n social, 186
Batson, C. Daniel, 64, 88 Cantril, Hadley, 72,
87 cro:nosoma, 29, 31-35, 40-43
diferenciaci6n, 43
Baumann, M. G., 131, 151 caprichos, 186
cruz.a, 28, 33-34, 42-44 Dike, Bruce A., 26, 27
····~··
l
iNDICE ANALfTICO 267
Dilema del Prisionero, 19-20 Vease actores

pollricos, emergencia de Vea.se tambien Pavlov
generosa; esrra- Fontana, Walter, 153, 155, 156n. 1, 157,
descripci6n del, 28-29 nuevos
tegias; Gana-persiste, Pierde-cambia 178
y emergencia de nuevos actores politi- enemisrad enrre
grupos, normas referen- estrategias adaptativas, 16,
189 Forrest, Stephanie, 28 n. l, 63 n. 1, 156 n. 1
cos, 154, 159 ces a, 64
estraregias, 35, 39, 41, 47-48, 51-52 Foster, D., 52 n. l, 58
evoluci6n de esrrategias en, 23-25 engafio,60,68
6ptimas, 16, 28 Francia, 159
y algorirmo generico, 31-32 Vease tambitn
normas · Viase tambienTYDC contrita;
Pavlov ge- alineamienro predicho en la Segunda
y teoria paisaje, 116 Epstein, Joshua, 21,
156 n. 1, 178, 183 nerosa; TYDC generosa;
estrategia Guerra Mundial, 103-112
ruido en, 53-54 n. 1, 189, 210,
213, 214, 217, 219, Pavlov TOMA y DACA
Freed, Mark, 148 n. 20
y normas, 68, 85 221, 223, 225,
226, 228, 234, 236, esrructuras organizativas, 115
Freeman, J. H., 130 n. 5, 150
rediros en con ruido, 51
238,240,243,260,262 esmdios de
replicaci6n. Viasealineamien- Friedkin, Noah E., 186, 188, 214,
215,
bipersonal e irerado, 9, 12, 15, 29, 31-32 Vease tambien
Sugarscape to de modelos compuracionales
222 n. 5, 243
Vtase tambien.Axelrod, Robert, Evolution equilibria de Nash, en
la formaci6n de Ethier, W., 146 n. 17, 149
Friedman, James W., 67, 88
ofCooperation alianzas, 121-123,
134-135, 137, 141, Europa de! Este, colapso de!
comunismo fronreras culturales, disoluci6n de, 199,
Dinamarca, alineamiento predicho en la 142
en, 61, 111-112 202-205
Segunda Guerra Mundial, 103-112 Viase tambien
teoda de las juegos Evans, P. B., 178
Fudenberg, D., 52 n. l, 57
Dion, Douglas, 9 n. l, 13, 48, 50, 52, 56, equivalencia de
modelos, 230-231 Everitt, Brian, 103 n. 6, 117
Fukuyama, Francis, 212, 214
57, 148 n. 20 estandares para,
226, 240-242 evoluci6n:
fumar en publico, normas en referencia a,
discriminaci6n racial, 61, 87 Viase tambien
alineamienro de mode- aplicaciones de! algoritmo
genetico a 65,81 ,!
Viase tambien segregaci6n los
compuracionales la, 24
Furubom, Eirik G., 65, 88
disuasi6n, 63, 78 Ermoliev, Y. M., 149
biol6gica, 28, 42
divorcio, 18 errores aleatorios, 51
importancia de! compromiso tempra- Gabel, H. L., 132, 150
Downs, George W., 47, 50 Vease tambien
implemenraci6n err6- no en la, 29, 40-42
Galaskiewicz, Joseph, 103 n. 6, 118 ~
Doz, Y. L., 150 nea;
malentendidos; ruido de estrategias en
el Dilema de! Prisio- Gallini, 127, 149
I!
duelo, 61, 63-64 errores. Vease ruido
nero, 26, 37-38 Gana-persiste, Pierde-
cambia, 48-49, 52
Duran, Benjamin, 103, 117 esc1s10nes:
Evolution of Cooperation. Vtase Axelrod, Vtase tambien
esrrategia Pavlov
Geerrz, Clifford, 188, 214
ri
Durham, William H., 188, 214 en la polfrica
domestica, 114-115, Robert
i
Dutton, J. M., 225 n. 8, 243 184-185

Gell-Mann, Murray, 156 n. l, 262
sociales, 114-115,
211-212 Farmer, J. D., 27
generosidad, esrracegias con, 47, 51-52
Edwards, C. D., 129 n. 4, 149 analisis por
m1cleo, y teorfa paisaje, Farrell, J., 124, 125, 126,
127, 130, 136, y efecco eco, 52
efecto eco, 47, 56 102-103
149, 188,206,215 en entornos ruidosos,
56-57 I
Viase tambien generosidad; TOMA Y esclavirud, 61, 87
Faust, Katherine, 103 n. 6, 118 Vtase tambien
Pavlov generosa; TOMA
DACA Generosa especiaci6n
(diferenciaci6n de especies), Feldman, M. W., 222 n. 5,
243 Y DACA generosa; estraregias
I!
efecros de la corrienre, 126-127, 130
Efron, B., 232 n., 243
43
Feldman, W. L., 188, 213
Ferejohn, John, 63 n. 1
genes, 32 n. 2, 39-42
y paisaje de adaptaci6n de, 101
I
especializaci6n, 186
elecci6n racional, 16 Esrados Unidos, 47-48,
163 Fiegenbaum, A., 130 n. 5, 150
Giddens, Anthony, 184, 214
y formaci6n de aliam:as, 110-111 coma nuevo actor
polfrico, 158 Fieldhouse, Richard W., 78, 87
Gilbert, Nigel, 156 n., 213 l
y emergencia de nuevos acrores polfti- y ejecuci6n de
normas, 73, 76-78 Finlandia, alineamiento predicho
en la Gilpin, Robert, 63 n. 1
cos, 158-159 Estados, formaci6n de,
184, 211 Segunda Guerra Mundial, 103-112
Glance, Natalie, 196 n. 6, 214
en modelos de cambio culrural, 189 Estonia, 11
Fiorina, Morris, 63 n. 1 Godfray, H. C. J., 52,
57
en modelos de rriburo, 161 alineamienro
predicho en la Segunda Fischer, Gregory W., 220, 225
n. 9, 242 Goldberg, David E., 23, 27, 31, 44
y normas, 67-68 Guerra Mundial,
103-112 Flamm, K., 149
Goldstein, Joshua, 51
elecciones criricas, 114 estrategia de
Pavlov, 20, 49 flexibilidad, 40
Golfo de Sidra, 76
emergencia de nuevos actores politicos. en encorno
ruidoso, 49, 51-56, 57 Foley, Duncan K., 262
Gorbachov, Mikhail, 11, 47
,......
I
fNDICE ANALfTICO 269

268 lA COMPLEJIDAD DE lA COOPERACION
28, 31, 33, 34, 41, 44,

63 n. 1, 70 n. Kaniovski, Y. M., 149
Lazer, David, 183 n. 1
GPavlov, 53, 54, 55
2, 88, 94 n. 1, 148 n.
20, 150, 153, Karnani, A., 129 n. 4, 150
lenguaje sexista, normas en referencia a,
Vease Pavlov generosa
Gran Bretana. Vease Reino Unido 155, 156, 157, 178,
183, 261, 262 Katz, M., 125, 126, 130, 132, 147, 150
65
Granovetter, Mark, 61, 62 Homans, George C., 113,
117, 187, 214 Kauffman, Stuart A., 102, 117, 153,
155, Lesser, M. J., 232 n. 15, 243
Grecia, alineamiento predicho en la Se- Hopfield,John]., 102, 117,
134, 150 262
Levitt, Paul R., 43-44
gunda Guerra Mundial, 103-112 Hopmann, Terence, 104 n.
7, 117 Kaufman, Leonard, 103, 109, 117
Levitt, Ray, 220
Green~tein, S., 125, 126, 127, 131, 149 Huberman, Bernardo A., 192
n. 6, 214 Kelleher, Catherine, 48
Lewis, David K., 188, 206, 214
Grefenstene, John J ., 44 Huckfeldt, Robert, 188,
189 n. 4, 214 Kelly, Kevin, 246
ley, normas en referencia a, 63, 81-82
grupos, 29, 75-76 Hungrfa, alineamiento
predicho en la Se- Kemeny, John G., 200, 214
libertades civiles, y normas, 64, 80
membresfa en grupos, 63, 79-80 gunda Mundial, 103-112
Kennedy, Paul, 170, 171, 178 Libia, intento de modificar
la ley inrerna-
V!ase tambien alianzas, formaci6n de Hum, W Ben, 113, 117
Keohane, Robert, 60, 62, 63, 64, 84, 87, cional par parte de,
76
Guerra de Corea, 163 Huntington, Samuel P.,
211, 214 88
Lijphart, Arend, 91, 93
Guerra Frfa, 9-10, 18, 51, 154 Huth, P., 164 n. 8, 178
Key, V. 0., 185, 214 Linck, Jim, 148 n. 20
guerra quimica, normas respecto a, 64, 87
Kinder, Hermann, 106 n. 11, 117 linchamiento, normas
relativas al, 72, 76-
Guctzkow, Harold, 87 Iacovov, Neophytos, 215
Kluck.horn, Clyde, 157, 214 77
Illinois, 180
Knepell, P. L., 225 n., 243 Lindgren, Kristain, 26, 27,
52 n. l, 57,
Haigh,]., 40, 45 implementaci6n errada, 10,
12, 20, 47- Kollman, Ken, 261
261
Hamel, G., 128, 150 49, 51
Kollock, P., 52 n. l, 57 Lipset, Seymour M., 114,
117, 185, 214
Hamilton, Alexander, 63-64 V!ase tambien ruido
Kormendi, C., 148 n. 20 Liska, George, 104, 11 7
Hamilton, William D., 25-26, 29, 39 n. inducci6n, 15-16
Kraines, David, 59, 50 Lituania, alineamiento
predicho en la Se-
4,44 inAuencia social, 21,
179-180 Kraines, Vivian, 49
gunda Guerra Mundial, 103-112
Hannan, Michael T., 130 n. 5, 150, 186, genetica en, 183
Kramer, E. E., 239, 243 Liu, James H., 214
214 modelo de, 190-192
Kramer, R. M., 52 Lomborg, Bjorn, 29, 45
Hardin, Garrett, 60, 62, 68, 88, 157, 178 tiempo en los modelos
de, 202, 204, Krasner, Stephen D., 64, 88
Lumsden, Charles]., 188, 214
Hardin, Russell, 68, 88 219
Krehbiel, Keith, 64, 88
H_arrington, Jay, 183 n. 1 V!ase tambien
Axelrod Culture Model; Kreps, David M., 64, 88
magnirud, importancia para la formacion
Harrison, J. Richard, 188, 214, 222 n. 5, cultura; Sugarscape
Kroeber, Alfred M., 187, 214 de alianzas, 97, 98-101,
115
243 integraci6n transnacional,
185, 211 Krugman, P., 146 n. 17, 147, 150
malentendidos, 10, 12, 20, 47
Hart, S., 131, 150 internalizaci6n, 63,
77-78, 86 Kuran, Timur, 61, 62
Vt!ase tambien ruido
Hartman, R. S., 129 n. 4, 150 Irak, 101
Kurz, M., 131, 150 Manion, Melanie, 63 n. 1
Hearn, D. W, 103 n. 6, 117 Islas Salomon, numero de
lenguas en, 207 Kydland, Finn, 103 n. 6, 117
March, James G., 19, 22, 40, 45, 67, 88,
Hebb, D. 0., 157, 178 Israel, 101
188, 214, 220, 222 n. 5, 242, 243,
Heil, Greg H., 113, 117 Italia, coaliciones
politicas en, 20, 91 Lalman, D., 164 n. 8, 177
261
Hein, R., 118, 150 alineamiento
predicho en la Segunda Lanchester, F. W, 161, 178
Marsden, Peter J., 186, 215
Herman, Robert, 117, 213, 261 Guerra Mundial,
103-112 Lane, D., 243
Martens, Dave, 148 n. 20
Hersh, Seymour M., 51, 57 Iwasaki, Yuma, 103 n. 6,
118 Langton, G. C., 27, 57, 261
Marx, Karl, 77 n. 4
Herzog, Donald, 63 n. I
Larrabee, Stephen F., 112 Maskin, E., 52 n. 1, 57
Highfield, Roger, 262 Jackson, John E., 148 n.
20 Larane, Bibb, 186, 215, 243
Matthews, Donald R., 64, 88
Hilgemann, \Verner, 106 n. 11, 117 Johnsen, C., 186,
188, 214, 222 Latonia, alineamiento predicho en la Se-
May, R. M., 52, 57
Hirschfeld, Larry, 183 n. 1 n. 5,243
gunda Guerra Mundial, 103-112 Maynard Smith, J., 40, 45,
153, 155
Hoel, P. G., 229, 243 Johnson, L. L., 126, 149
Latour, B., 225, 243 McBurnett, Michael, 188,
189 n. 4, 213
Holsti, Ole R., 104 n. 7, 117 Jorde, T. M., 128, 150
Laver, Michael, 91, 93, 113, 117 McCalla, Robert, 63 n. 1
Holland,John, 13, 19, 23, 24, 25, 26, 27,
Lawphongpanich, S., I 03-106, 117 McGuire, Ann, 63 n. 1
.. """!""'

{NOICE ANALfTJCO 271
Meggiddo, Nimrod, 29, 45 el tiempo en, 217

como nuevos acrores politicos, 174- perd6n, estrategias con, 48
Mendel, G., 43 Yease tambien
simulaci6n par com- 177
persuasion, escilos de argumentaciones de, 179
Mercado Comunl 12, 157 puradora
Nueva Zelanda, 78 Vease tambien
influencia social
meranormas, 61, 63, 65, 72-75 modelos spin-glass,
91-92, 102-103 nuevos niveles de actores
pollticos. Vease Pines, David, 102, 116, 118, 149
en las sociedades comunistas, 72 Moeschlin, 0., 118, 150
accores politicos, emergencia de nue- plan de investigaci6n X-31,
26
Vease tambien norinas Molander, P., 52, 57
vos polarizaci6n,ycultura, 183,
206, 209, 212
Meyer, J., 214 Morgan, Michael-John, 28
n., 113, 117, Nye, J. S., Jr., 171, 178
Polonia:
Meyers, Samuel M., 72, 88 261
alineamiento predicho en la Segunda
Mezard, Marc, 102, 117 Morgenthau, Hans J .,
118 Obel, B., 225 n. 8, 242
Guerra Mundial, 103-112
Mihalka, Michael, 189 n. 4, 192 n. 7, 213 mormones, 62
Odell, Patrick L., 103, 117 supresi6n de
Solidaridad en, 72
Milinski, Manfred, 18, 22, 57 Morrow, James D., 104 n.
7, 118 Olsen, J. P., 243
Porter, 130 n. 5, 149
Miller, John H., 29, 45, 149 n. l, 261 multiculturalismo, 185
Olson, Mancur, Jr., 60, 62, 77, 88 Poundstone, William, 260
Miller, Warren E., 213 mutaci6n, 28-29, 31,
33-35, 41, 44, 70- oposici6n, tolerancia a, 64
Powell, R., 164 n. 8, 178
Minsky, M., 157, 178 72, 85
Opp, Karl-Dieter, 64, 88 Prahalad, C. K, 150
Mitchell, Melanie, 23, 27, 156 mutilaci6n genital
femenina, 62 Orbell, John M., 80, 89
predominio, 63, 75-77, 84, 86
Mirrchell, Will, 72, 121-123, 150, 213
organismos mulcicelulares, evoluci6n de, Prierula, Michael, 220
modas, 186 Nadel, L., 178
153, 157-158 Prigogine, Ilya, 101, 102,
118, 134 n. 8,
modelado total [bottom up modeling], 15, Napoleon, 189
Orren, Gary R., 212 150
I
157 Nelson, Richard R., 188,
215 osrracismo, y normas, 62
Primera Guerra Mundial, 163 I.
I
V!ase tambien modelos basados en las New York Times, 73
OTAN, 97, 111-112 guerra de trincheras
en, 59
agentes Newcomb, Theodore M.,
113, 118 Owen, Guillermo, 62, 112, 118,
131, 150 principio de sefialamiento, en el juego de I
modelo de tributo, 156, 159 Newman, J., 178
Oye, Kenneth, 50, 59, 60, 62 normas, 82-83
!
caracterfsticas de, 172, 173 Nicolis, Gregoire, 101,
102, 118, 134, 150
principio KISS, 17 i
nticleos en, 165, 167-171 nichos ecol6gicos, 43
Pacto de Varsovia, 92, 97, 111-112 principios de
codificaci6n, 42 I
compromiso en, 156-169, 175-176 Nixon, Richard, 64
"paga 0 veras ... ", dinamica del, 159 Prohibici6n, fracaso de,
81 !
emergencia de nuevos actores politi- normas, 10-13, 20
Vi!ase tambien modelo de rriburo propensi6n, 92, 102-103
cos en, 174-175 de conducta de las
relaciones imerna- Page, Scott, 261
definici6n de, 97
descripci6n de, 160-164 cionales, 59
Pahre, Robert, 156 n. l, 183 n. 1 medidas de, 120
I!
implicancias de para el analisis hisr6- definici6n de, 65-66
paisajes de energfa, 92, 98-99 para que dos firmas
se alfen, 134 it
rico, 175 cosros de ejecuci6n,
67 Panagaryia, A., 146 n. 17
Wase tambien reorfa paisaje
implicancias de para la polftica inter- establecimiemo de,
68-74, 85 parasiros, 25
propiedades emergences, 16
nacional, 177 aproximaci6n
evolucionisra a, 66-68, 87 Parisi, Giorgio, 102, 117
puntos de vista extremos, preferencia por,
variaciones de, 175-176 juego, 68-72
partidos polfticos, 19 186
riquezaen, 164-165, 169, 171-172, 176 coma mecanismo para
regular conflic- y formaci6ndecoaliciones, 91,
112-112 Putnam, Robert D., 185, 188, 212, 215,
Vea.re tambien acrores politicos, emer- tos, 63
Pavlov generosa, 53 222 n. 5, 243
gencia de nuevos mecanismos para
susrenrar, 75-85 exito de en entorno
ruidoso, 54-55
modelos basados en los agences, 15-19, 21, coma soluci6n para
problemas de ac- Pearce, David, 57
racionalidad limitada, 121 y normas, 63,
217,223,245,247-250 ci6n colectiva, 60
Pearl Harbor, 163 85
y elegir bandos, 93 Nowak, Andrzej, 186,
188, 214, 215, 222 peces gasrerosteos, 18
en el modelo de rriburo, 174
esbozo de curso sobre, 259-262 n. 5,243
Pejovich, Sverozar, 65, 88 Vease tambien elecci6n
racional
para la diseminaci6n culmral, 190 Nowak, Marrin, 48, 50,
52, 53, 57 pena (o castigo) de los que
engafian, 60, racionalidad limitada, 63, 85, 121, 172
ejercidos en, 255-259 nucleos:
68, 72 Wase tambien teorfa
paisaje, elecci6n
simulaci6n de, 17 definici6n de, 168
Vease tarnbien normas racional
272 LA COMPLEJIDAD DE IA COOPERACI6N

IN DICE ANALfTICO 273
Rajan, R., 131, 150 riqueza:

Schwartz-Shea, Peregrine, 88 Vtase tambien
modelos basados en los
Rapoport, Anatol, 31, 49, 50 definida, 163
segregaci6n, 186, 255-256 agences;
Sugarscape
Rasmussen, S., 27 medidas de, 163
Segunda Guerra Mundial, alineamiento de Siverson, Randolph M.,
50
realismo, en la formaci6n de alianzas, 103- Wase tambien
modelo de tribuco naciones en. Veasealianzas, formaci6n
Skocpol, T., 178
104, 109 rivalidad,
operacizaci6n de, 138-139, 148 de
Small, Melvin, 105 n. 9, 118
reciprocidad, 9 Roberts, Marc J., 14 9
Selcen, R., 67, 89, 131, 151 Smith, Robert E., 26
bases del TOMA y DACA en, 30 Rocke, David M., 50
Shapiro, C., 125, 126, 130-132, 147 Snell, J. Laurie, 214
efectividad de con ruido, 52 Rogers, Everett M.,
187, 188, 215 Shapiro, Michael J ., 182
Snyder, Glenn H., 103, 104, 118
en el Dilema del Prisionero, 60 Rokkan, Stein, 114,
117 Shapley, L. S., 131, 151
Sobel, Andrew, 63 n. 1
robusrez de, 26 Roma, 159
Shaw, Christopher D., 99, 101, 116, 134 socializaci6n, normas
y, 64
guerra de trincheras y, 59 Ross, Edward Alsworch,
114, 118 n. 8, 148
Solidaridad (Polonia), 72
Vi!ase tambien TOMA Y DACA Rousseeuw, Peter J.,
117 Shepsle, Kenneth, 91, 93
Spence, A. Michael, 82 n. 8, 89
recursos en Internet, 21, 49, 209 n. 13, Rubinstein, Ariel, 29,
45 Sherif, Muzafer, 64, 79, 89
Sperber, Dan, 183 n. 1
245, 258 n. 7 Rueschemeyer, D. H.,
178 Shubik, M., 131, 151
Sprague, John, 188, 189 n. 4, 214
redes sociales, 113-114 ruido, 19
Siegel, S., 228, 243 Stacchecci, Ennio, 87
regiones culturales: aproximaciones
para haberselas con, 51 Sigmund, Kari, 48, 50, 52, 53, 57
Starbuck, W. H., 225 n. 8, 243
definici6n de, 192 y TOMA Y DACA, 47
Simmel, Georg, 186, 215 Stein, Charles, 63 n.
1, 117, 157
formaci6n de, 194-19 5 Vease tambien
Dilema del Prisionero Simmons, Randall T., 88
Stein, Daniel L., 102, 118, 178
nlimerode, 195-199,211-212,232-233 Rumania, alineamiento
predicho en la Simon, Carl, 13, 94 n. 1, 156 n. 1, 183 n. 1
Sroker, Laura, 63
y espectro de interacci6n, 197 Segunda Guerra
Mundial, 103 n. 112 Simon, Herbert A., 19, 22, 118, 261
Stokes, Donald E., 213
y alcance de las posibilidades cultura- Rusia, 11
Simpleton, 49 Stoll, R. J., 159 n.
3, 177, 189 n. 4, 192
l es, 195-196 Russett, Bruce, 118
Vease estrategia Pavlov n. 7,213
y extension del territorio, 197-199, Rutter, Owen, 59, 62
simulaci6n ecol6gica, con ruido, 51-55 Scout, S., 57
209-210
Vease tambien simulaci6n por compu- Stuckey, John, 105, 118
estabilidad de, 205, 209-210 Sabloff, Jeremy A.,
188, 215, 222 n. 5, cadora
Sugarscape, 189 n. 3, 183, 221-224, 227
Vease tambien Axelrod Culture Modek 243
simulaci6n por compuradora, 15, 19, 37, comparaci6n de con
el Axelrod Culture
zonas culturales; cultura; influencia so- Saldinger, Amy, 13, 63
n. 1 247-250
Model 221, 223-224, 226, 232
cial, modelo de Saloner, G., 123, 124,
125, 126, 130, 136, de la emergencia de nuevos accores po-
Vtase tambienAxcell, Robert; Epstein,
reglas alearorias, 16, 47, 53 149, 150, 188,
206, 215 lf ricos, 156-174, 176-177
Joshua M.,
reglas. Vease estrategias Samuelson, Larry, 29,
44 algorirmo genecico y, 31, 35-36
Sugden, R., 52, 58
Reino Unido, alineamiento predicho en Sanders, David, 94 n.
1 buenos habicos para la, 248-254
Sullivan, John D., 104, 117
la Segunda Guerra Mundial, 103-112 Sanders, Lynn, 63 n.
1, 79 n. 5 en el modelo de influencia social, 189
Suslow, Valerie, 148 n. 20
Renfrew, Colin, 188, 215, 222 n. 5, 243 Santa Fe Institute,
91, 156, 219 n. 1, 258 en el juego de normas, 63, 69-72, 84-85
susrenrabilidad, 157
reproducci6n asexual, 37, 39 n.2
en el Dilema de! Prisionero, 29-38, 54- Szamrej, Jacek, 215, 243
reproducci6n sexual, 25, 28, 39 n. 7, 41, 42 Score, John, 89, 77,
89 55
Szarhmary, Eors, 153, 155
reputaci6n, 60, 63, 82-85 Schaefer, Phil, 106 n.
11 programas para, 247-248
Resnick, Mitchel, 247, 260, 262 Schelling, Thomas,
255, 256, 260, 262 t6picos suscepcibles de, 42-44
Tanese, Reiko, 25, 27, 28 n. 1, 43, 44, 45
Resnick, Paul, 212, 215 Schendel, D., 150
Vease tambien romeo de compucado- Taylor C., 27
Richerson, Pecer J ., 188, 189 n., 213 Schepple, Kim, 63
ra para el Dilema del Prisionero, tecnologfa patentada, 126
Riedl, John, 215 Schofield, Norman, 117
Singer, J. David, 105, 118 Teece, D.]., 128, 150,
151
Riker, William, 91, 93 Schoner, Andrew, 65,
89 Sirbu, M., 124, 128, 137, 138, 151
ceorfa de la complejidad, 15, 245
Riolo, Rick L, 13, 31, 45, 156 n. l, 183 Schrodt, Philip A.,
189 n. 4, 192 n. 7, Siria, 101
Vease tambien modelos basados en los
n. 1, 261 215
sisremas sociales anificiales, 15 agent es

IND ICE ANALfTICO 275
reorfa de los juegos, 16, 24 5 del Prisionero, 9,

18, 23-24, 29, 30- Verba,,,?idney, 64~_8'< . .,
Wilson,_f,dward 0., 188, 214
y composici6n de alianzas, 131-132 31, 47, 49, 53-54
Virasoro, Miguel Angd, 102, 117 Wilson, Robert, 67, 88
aplicaciones de simulaciones genericas _romeo. Veasetomeo de
computadora para viscosidad de la poblaci6n, 43
Wimer, Sidney G., 188, 215
a la. 42-44 el Dilema del
Prisionero Voget, Fred, 187, 215
Woolgar, S., 225, 243
supuestos de, 121 rortura, 61
Wright, Sewall, 39, 45, 101, 119
y la emergencia de nuevos actores po- trincheras de combate,
etica en, 59-60 Waldrop, M. Mitchell, 91, 93 Wu,
Jianzhong, 20, 49, 51
lfricos, 157-159 Trow, Martin A., 214
Walt, Stephen M., 103, 104 n. 8, 118 Wuensche, A., 232, 243
y la teorfa paisaje, 102 Truman, Ben C., 64, 89
Waltz, Kenneth N., 105
y las normas, 66-67 TYC. VeaseTOMA y DACA
Wasserman, Stanley, 103, 118 Yoon, David, 63 n. 1, 79 n.
5, 80 n. 6
teorfa paisaje, 94-96, 102-103 TYDC. VeaseTOMA Y DACA
Comrita Watergate, 64 Young,
H. P., 52 n. l, 58
aplicaci6n a las alianzas de negocios, TYDG. VeaseTOMA Y DACA
Generosa Webster, 189
Yugoslavia, 10-12, 153-154
112-112, 132-135
Weidlick, W., 117 desinregraci6n de, 12
aplicaci6n a las alianzas polfricas, 104- Ullmann-Margalitt,
Edna, 84, 89, 188, 215 Weisbuch, Gerard, 148 n. 20, 156 n. 1
alineamiento predicho en la Segunda
113 Union Sovietica.
Vifase URSS Weiss, M. B. H., 124, 128, 137, 138, 151
Guerra Mundial, 103-112
aplicaci6n a los problemas sociales, Universidad de British
Columbia, 148 n. Weissinger-Baylon, Roger, 242
94-96 20
Werden, G.J., 131, 151 Zeeman, E. C., 102-119
frustraci6n en, 97-101 Universidad de
California, Berkeley, 24 Wernerfelt, 129 n. 4, 150
zonas culturales, 201-205
y genes, 101 Universidad de
Chicago, 24 Whinston, M. D., 129 n. 4, 149
Vease tambien region es culrurales; cultura
como gufa para las po!fticas, 96, 101 Universidad de
Michigan, 13, 20, 24, 27, Wigderson, Avi, 29, 45
predicciones de, 100, 103 121, 148 n. 20, 219
n. l, 226, 234,
maneras de mejorar los fundamentos 245
de, 115-116 Universidad de Yale,
24
Terrell, John, 207, 215 UNIX, batalla sobre
los esrandares indus-
Thom, Rene, 102, 118 triales para,
135-136, 146-147
Thomas,RobertE.,20,94, 121, 123,213 URSS, 10, 47-49, 157
n. 2
Thompson, Gerald L., 115, 214 colapso del
comunismo en, 11, 61, 91-
Thompson, James D .• 118 93, 153-154, 157,
185
Tibshirani, R. ]., 232, 243 derribamiento de un
avi6n de lfnea de
Tilly, C., 159, 178 Corea del Sur por,
51
Todd, Peter M., 262 como nuevo actor
politico, 158-159
TOMA y DACA Conrrira, 51-53, 70 alineamiento
predicho en la Segunda
exiro de con ruido. 53-55, 56-57 Guerra Mundial,
103-112
Vifase tambien TOMA Y DACA y proliferaci6n de
armas nucleares, 77
TOMA y DACA Generosa, 20, 51-53 supresi6n de
Solidaridad por, 72
exiro de con ruido, 54-55, 56-57 Utah, 62
TOMA Y DACA, 18, 22, 48, 50, 57, 58 Uzbekistan, 11
propiedades de, 35
reciprocidad de, 18 variabilidad genetica,
41
sensibilidad de al ruido, 47, 49 Varian, Hal R., 148 n.
20
exiro de, 30, 35-36, 42, 48-49 Veblen, Thorstein, 83,
89
Vease tambien TOMA y DACA Conrrira; vengatividad. Vease
normas, esrableci-
TOMA Y DACA Generosa; reciprocidad mienro de
Torneo por computadora para el Dilema Ventura,J.A., 103, 117
f rtdice de cuadros y figuras
Cuadros
1.1. El Dilema del

Prisionero ...........................................................
........ 30
1.2. La simulaci6n
basica ...............................................................
.......... 33
3.1. Ejemplo de reditos en el juego de normas alcanzados
por un jugador con una Audacia igual a 2/7
y una Vengatividad igual a
4/7 .......................................................... 69
4.1. Las dos configuraciones predichas
para la Segunda Guerra Mundial en
Europa .................................... 107
5.1. Las dos configuraciones de equilibrios de
Nash ............................... 142
5.2. Anilisis de variacion en los parametros
de rivalidad alrededor del caso
base ................................................. 143
5.3. Analisis extendido de la variacion en los parametros de
rivalidad ..... 144
6.1. Compromisos que conforman un patron de proximidad
(de la Poblaci6n 2, afio
25) ............................................................. 168
6.2. Compromisos que conforman el patron de dos nucleos
(de la Poblaci6n 2, afio
50) ............................................................. 168
6.3. Desarrollo de nudeos de compromisos (Luchas y pagos que
involucran al individuo 5 de la Poblacion 2 entre los afios 25 y
50) ... 169
7.1. Un conjunto inicial dpico de
culturas ............................................. 191
7.2. Numero promedio de regiones
estables ........................................... 196
7.3. Una ilustracion de la influencia social entre
dialectos ...................... 201
A.l. Numero promedio de regiones
estables ........................................... 227
A.2. Bicacora de trabajo de
Axelrod ........................................................ 236
A.3. Bitacora de trabajo de
Axtell ........................................................... 237
Figuras
1.1. El Dile ma del Prisionero en un entorno que

evoluciona ..................... 38
2.1. Desempefio en funcion del
ruido ....................................................... 54
277
2.2. Simulaci6n
ecol6gica ............................................................
.............. 55
3 .1. Ju ego de norm
as ...................................................................
.............. 68
3.2. Dinamica del juego de
normas ........................................................... 71
3.3. Juego de
metanorn1as ..........................................................
.............. 73
3.4. Dinamica del juego de
metanormas .................................................. 74
4.1. Paisaje con dos 6ptimas
locales .......................................................... 99
fndice general
6.1. Riqueza de cada actor a lo largo de 1.000 afios (Poblaci6n
1) .......... 165
6.2. Luchas y Riqueza de la poblaci6n en la Poblaci6n
1 ........................ 166
2) .......... 166
Prefacio .............................................................
.......................................... 9
2 ......................... 166
Introducci6n .........................................................
.................................... 15
3) .......... 167
3 ........................ 167 1. Desarrollo
de nuevas
estrategias ..........................................................
. 23
6.7. Colapso tardfo de un actor poderoso. Pagos y luchas
La evoluci6n de las estrategias en el Dilema del Prisionero
iterado ....... 28
que involucran al actor 5 (Poblaci6n 1, afi.os
890-950) .................... 171
2. Haberselas con el
ruido .......................................................... :....
......... 47
6.8. Conflicto interno. Crecimiento de un segundo actor fuerte
en un nudeo de los actores 4-8 (Poblaci6n
3) ................................. 172 Como
haberselas con el ruido en el Dilema del Prisionero irerado ........
51
7.1. Mapa de las similitudes
culturales ................................................... 193
3. Promoci6n de
normas ...............................................................
........... 59
7 .2. N umero promedio de regiones
estables ........................................... 198
Una aproximaci6n evolucionista a las
normas ...................................... 63
7.3. Numero de regiones culturales y de zonas culturales
4. Elegir ban
dos ..................................................................
..................... 91
a traves del tiempo en un territorio
extendido ................................. 203
Una teorfa paisaje de la
agregaci6n ....................................................... 94
A. l. N umero promedio de regiones estables en el modelo cultural
5. Establecimiento de
estandares ...........................................................
. 121
de Axelrod y la implementaci6n en
Sugarscape ............................... 229
Formaci6n de coaliciones en las alianzas de fijaci6n de es tan

dares ...... 123
6. La construcci6n de nuevos actores

polfricos ....................................... 153
Un modelo para la emergencia de nuevos actores

politicos ................. 156
7. Diseminar
cultura ..............................................................
................ 179
La diseminaci6n cultural: un modelo
con convergencia local y polarizaci6n

global ...................................... 183
Apendice A Replica de modelos basados en los

agentes .......................... 217
Alinear modelos de simulaci6n: estudio y resulrados de un

caso ......... 219
Apendice B. Recursos para el modelado basado en los

agentes ................. 245
Recursos para el modelado basado en los
agentes ............................... 247
f ndice
analftico ............................................................
........................... 263
fndice de cuadros y
figuras ..............................................................
........ 275
279

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T raducci6n de ROBERT AXELROD

FoNoo DE CuLTURA EcoN6MICA

MtxICO - ARGENTINA - BRASIL - COLOMBIA CHILE

Primera edicion en ing!es, 1997

Para AMY, LILY y VERA

Tftulo original: The Complexity ofCooperation

D. R. © 2003, FoNoo DE CuLTURA EcoN6MrCA DE ARGENTINA, S.A.

Forncopiar libros esti penado par la ley.

lMPRESO EN LA ARGENTINA - PRINTED IN ARGENTINA

Este libro es una secuela de The Evolution of Cooperation

1 Para un panorama, vease Axelrod y Dion (1988) y A"<elrod

la ex Yugoslavia. Los participantes tenian muchas preguntas criticas

Evolution of Cooperation'', en Journal of Conflict Resolution, 39, p.

Ax.ELROD, Robert, y Douglas Dion (1988), "The Further Evolution of

en Science, 242 (9 de diciembre), pp. 1385-1390.

l. Un capirulo introductorio que describe los temas comunes del

Con el material suplementario, el volumen deberia ser accesible a un

El tftulo de este libro ilustra los prop6sitos duales de la obra. Un

l La inducci6n como una busqueda de patrones en la informaci6n no

inducci6n se utiliza ampliamente en e1 analisis de las encuesras de

consejo. La verdadera ventaja del supuesto de la elecci6n racional es

nudo permite la deducci6n.

La principal alrernativa al supuesto de la eleccion racional es alguna

de comportamiento adaptativo. La adaptaci6n puede ser en el nivel

a craves del aprendizaje, o puede ser en el nivel de la poblaci6n a

supervivencia y la reproducci6n diferencial de los individuos mas

una u otra forma, las consecuencias de los procesos adaptativos a

muy difkiles de deducir alH donde hay muchos agentes interactuantes

do reglas que tienen efectos no lineales. Por ello, la simulaci6n de

basado en los agenres es con frecuencia el uni co modo viable de

Aunque el modelado basado en los agentes em plea la simulaci6n, no

a proporcionar una representaci6n exacta de una aplicacion empfrica

lar. Mas bien, la meta del modelado basado en los agenres es

comprensi6n de procesos fundamenrales que pueden aparecer en una

de aplicaciones. Esto exige adherir al principio KISS, que defiende el

ejercito "hazlo simple, estupido".*

El principio KISS es vital debido al caracter de la comunidad de la

ci6n. Tanto el investigador como la audiencia tienen una limitada

cognitiva. Cuando se produce un resultado sorprendente, es de mucha

Aunque el t6pico que se investiga pudiera ser complicado, los

subyacen en el modelado basado en los agentes debedan ser simples. La

plejidad del modelado basado en los agentes debeda estar en los

simulados, no en los supuestos del modelo.

Por supuesto que hay muchos otros usos de la simulaci6n por

en los que la reproducci6n fiel de una situaci6n particular es

simulaci6n de la economfa dirigida a predecir las tasas de interes de

tos que integran el modelo pueden necesitar ser bastante complicados.

0 para desarrollar tacticas para un nuevo avi6n de combate, la

portante y la simplicidad del modelo no lo es. Pero si la meta es

nuestra comprensi6n de algun proceso fundamental, entonces la

de los supuestos es importante, y la representaci6n realista de todos

de una situaci6n particular no lo es.

18 LA cm.l!'LEJfDAD DE I.A COOPERACION

Mi obra anterior sobre el Dilema del Prisionero (Axelrod, 1984)

En la literatura sobre el tema se han propuesto diversas sugerencias

con el ruido, induso afiadir la generosidad o la contricion a la

como una estrategia completamente diferente basada en el aprendizaje a

un entorno ruidoso. Un visitante del posdoctorado venido de China, Wu

~omo un actor independiente por derecho propio. Los organismos

evolucionaron de este modo, y as! lo hicieron muchas grandes

los agentes. El apendice A desarrolla los conceptos y metodos de

de un caso de alineamiento, empleando el modelo de la influencia

tado en el capftulo 7. El proyecto fue realizado por Robert Axtell,