Método 6M  ó  Análisis De Dispersión

Método 6M o Análisis de Dispersión este es el método de construcción más habitual que

consiste en agrupar las causas potenciales en seis ramas principales como lo es,
métodos de trabajo, mano de obra, materiales, maquinaria, medición y medio ambiente.
Estos seis elementos definen de manera global de todo proceso y cada uno aporta
una parte fundamental para la variabilidad y calidad u ofreciendo productos o servicios a
la comunidad en general; por lo que es natural enfocar los esfuerzos de mejora en general
hacia cada uno de estos elementos de un proceso.

Métodos: Evaluamos la forma en la que hacemos las cosas. Así pues, al evaluar los
métodos, estamos evaluando si la forma en que desarrollamos las actividades
está significando resultados, así pues, tratamos de buscar la falla en el hacer de las
cosas que ocasiona el problema. ¿Te suena a mano de obra? Sí, pero veamos la
diferencia. Es diferente la localización de planta donde tenemos una secuencia
de producción en línea a la localización hecha con una secuencia en forma de U. Son dos
métodos diferentes. Simplemente es la forma en como producimos independiente de los
trabajadores implicados.

Métodos: Documentación adecuada de los procesos con las normas respectivas. Los
métodos se refieren a llevar un buen control de la documentación de los procesos, como
por ejemplo ISO. Además de tener una técnica de medición de los procesos para llevar
una mejora continua en los diferentes sistemas de producción o métodos de trabajo. Las
operaciones no deben hacerse de cualquier manera, sino que debe haber una forma
pautada e indicada en las hojas de operaciones, que lleve a la repetibilidad de acciones,
de manera de asegurar la uniformidad en el resultado. El método indica la secuencia de
acciones dentro de la operación, y el número de operarios involucrados.

PREGUNTAS:
Estandarización: ¿Las responsabilidades y los procedimientos de trabajo están definidos
clara y adecuadamente?

Excepciones: ¿Cuándo el procedimiento estándar no se lleva a cabo, ¿Existe un

procedimiento alternativo claramente definido?

Definición de operaciones: ¿Cómo se decide si la operación fue hecha de manera

correcta?