Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Equipo de desarrollo:
Arnefer Castro Preciado
INTRODUCCIÓN
Trabajo en equipo, manejo de conflictos y comunicación eficaz conforman una
trilogía determinante para el desarrollo y la profesionalización del trabajo que
realizan diversos grupos, órganos o asociaciones que buscan mejorar su
participación a partir de la labor que desempeñan.
Desarrollar cada uno de estos componentes en la vida de una organización
implica tener nociones de lo que significa el trabajo en equipo, contar con
elementos que nos ayuden a procesar el conflicto y dimensionar la importancia de
la comunicación eficaz para el mejor desempeño de sus integrantes.
Actividad 1
Evidencia de contextualización: Vídeo “Ideas creativas”
En el presente video CONFLICTOS EN EL LUGAR DE TRABAJO - FUENTES Y
SOLUCIONES, podemos deducir lo siguiente:
Anita y Brack se encuentran propinándole unas ideas creativas al jefe para la
realización de un comercial de 30 segundos para una compañía local Anita tiene
unas ideas y Brack considera que no son las adecuadas, donde Brack le da a
conocer al jefe que las ideas de el son mejores y con mas iniciativas, donde Anita
y Brack no se ponen de acuerdo llegando a convertirse esto en un conflicto
laboral.
Que la rutina que se lleva en la vida nos damos cuenta muy tarde y es ese
momento donde debemos hacer un cambio en la vida.
En el video nos deja una enseñanza que uno debe aprender hacer directo no
desahogarse y hablar mal de las personas por la espalda; que se deben recibir
consejos productivos y benéficos de los demas para así lograr un cambio que
mortificarse, enojarse al final no trae nada bueno.
Que se debe saber que en la vida siempre habrá conflictos que pueden causar
estrés y que hay técnicas para poder resolver estos conflictos positivamente.
Después de que Brack reflexiono investigo sobre técnicas de resolver conflictos
llego a la conclusión de que los conflictos no se resuelven demostrando de que la
otra persona esta en un error, que resolver conflictos es trabajar en equipo para
solucionar el problema y mantener la relación.
Para resolver el conflicto utilizaria diferentes técnicas y cual sería la más indicada como :
Matriz FODA, DOFA o DAFO: Es una herramienta muy utilizada para plantear estrategias a partir de definir fortalezas, debilidades (factores
internos de la institución u objeto de estudio), oportunidades y amenazas (factores externos que afectan a la institución u objeto de estudio).
“Las oportunidades que se aprovechan con las fortalezas originan estrategias ofensivas. Las que se deben enfrentar teniendo debilidades
generan estrategias adaptativas. Las amenazas que se enfrentan con fortalezas originan estrategias reactivas, mientras que las enfrentadas
con debilidades generan estrategias defensivas”
Mind mapping o mapas mentales: Es una técnica de recopilación de ideas. El método consiste en colocar una palabra en el centro y
asociarla a conceptos claves y secundarios. Tiene una estructura radial y se pueden utilizar imágenes o colores que resalten los textos.
Brainstorming o lluvia de ideas: Es uno de los métodos más comunes para generar ideas en grupo, no importa la calidad sino la cantidad.
Aunque un gran porcentaje de las ideas sean desechadas, si se procede con una buena organización del grupo, se logrará mejor eficacia.
Con estas tres técnicas miraría cual será la más viable ya que todas están para solucionar un conflicto.
Que no hay que menospreciar las ideas de nuestros compañeros, no hay que considerarlos que su conocimiento esta por debajo del mío propio que
cualquier idea, concejo, lo mas pequeño que sea tiene algún valor, que si se trabaja en equipo se mirar diferentes ideas, conceptos, pautas puede
todo esto llegar a un objetivo especifico que es la solución de un conflicto.
Para resolver conflictos como los mencionados, se debe tratar de entrar a negociar, teniendo en mente que se deben cumplir las siguientes metas:
Crear una solución con la que todas las partes estén de acuerdo.