“Año de la Lucha Contra la Corrupción e

Impunidad”

ESCUELA DE ACADÉMICA PROFESIONAL

DE INGENIERÍA

DISEÑO DE ELEMENTOS DECORATIVOS PERSONALIZABLES A

BASE DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE PLANTAS
PARA LA PROVINCIA DE HUANCAYO

CURSO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

ALUMNO: AGUILAR SACSARA Renzo

DOCENTE: HUANCA VILLAVERDE Javier Alain

SECCIÓN: 6748

HUANCAYO-PERÚ
2019
 ÍNDICE GENERAL

ÍNDICE GENERAL..................................................................................................................i
ÍNDICE DE TABLAS...............................................................................................................v
ÍNDICE DE GRÁFICAS......................................................................................................viii
RESUMEN EJECUTIVO........................................................................................................4
I. GENERALIDADES..........................................................................................................5
1.1. Nombre del proyecto/ Siglas.........................................................................................5
1.2. Problema identificado...................................................................................................5
1.3. Oportunidad de negocio................................................................................................5
1.4. Actividad económica.....................................................................................................6
1.5. Código CIUU..................................................................................................................6
1.6. Partida arancelaria........................................................................................................7
1.7. Ubicación........................................................................................................................7
1.8. Definición del proyecto.................................................................................................8
1.9. Descripción del alcance/producto................................................................................9
1.10. Objetivos del proyecto................................................................................................9
1.10.1. Objetivos de eficiencia.........................................................................................10
1.10.2. Objetivos de producto/servicio............................................................................10
1.11. Estrategia comercial...........................................................................................10
1.12. Modelo de negocio...............................................................................................10
1.12.1. Segmento de mercado...........................................................................................11
1.12.2. Propuesta de valor................................................................................................11
1.12.3. Canales de distribución y comunicación.............................................................11
1.12.4. Relación con los clientes......................................................................................11
1.12.5. Fuentes de ingresos..............................................................................................11
1.12.6. Recursos claves.....................................................................................................11
1.12.7. Actividades clases.................................................................................................11
1.12.8. Socios claves.........................................................................................................11
1.12.9. Estructura de costos.............................................................................................11
1.13. Motivación para ejecutar la idea de negocio...................................................12
 1.14. Contribución económica social................................................................................12
II. ANÁLISIS DE LOS INTERESADOS..........................................................................12
2.1. Análisis..........................................................................................................................12
2.1.1. Identificación de STK.............................................................................................12
2.1.2. Clasificación de los STK........................................................................................13
2.2. Plan de acción...............................................................................................................15
III. ANÁLISIS DEL ENTORNO…………………………………………………………..

3.1. Analisis del entorno....................................................................................................12

3.2 Análisis del sector………………………………………………………………………

3.3 Análisis de la organización………………………………………………………..

3.5 Matriz EFI…………………………………………………………………………..

3.6 Foda Cruzado……………………………………………………………………….

IV. ESTUDIO DE MERCADO………………………………………………..

4.1 Oportunidad de oferta……………………

4.1.1 Competidores directos…………………………………………………..

4.1.2 Competidores indirectos…………………………………………………..
4.1.3 Cuantificación y proyección de la oferta…………………………………

4.2 Oportunidad de Demanda…………………………………………………..

4.2.1 Comportamiento histórico y perspectiva futuras…………………….

4.2.2 Características de los consumidores, comportamientos y tendencias…
4.2.3 Cuantificación y proyección de la demanda………………………

V. PLAN DE MARKETING…………………………………………………..
5.1. Objetivos del marketing…………………………………………………..

5.2. Marketing mix……………………………………………………………..

5.2.1. Producto……………………………………………………….………...
5.2.2. Plaza……………………………………………………………………..
5.2.3. Promoción……………………………………………………..…….….
5.2.4. Precio………………………………………………………….………...
5.2.5. Proceso…………………………………………………….……….…….
5.2.6. Personas……………………………………………………….……………….
5.2.7. Presencia física………………………………………………………….
 5.3. Ciclo de vida del producto………………………………………………………

5.4. Presupuesto de Marketing………………………………………………………

VI. ESTUDIO TECNICO……………………………………………………….

6.1. Ubicación del proyecto…………………………………………………..
6.1.1. Macrolización…………………………………………………..
6.1.2 Microlocalización…………………………………………………..
6.2. Tamaño del proyecto …………………………………………………..
6.2.1. Capacidad Nominal…………………………………………………..
6.2.2. Capacidad Máxima…………………………………………………..
6.2.3. Capacidad Teórica…………………………………………………..
6.3. Plan de Operaciones………………………………………..…………..
6.3.1 Cadena de Valor…………………………………………….………..
6.3.2 Blueprinting…………………………………………………….……..
6.4. EDT……………………………………………………………………….
6.5. Plan de existencias, materiales y suministros ………………………………
6.5.1. Presupuesto del proyecto…………………………………………………..
6.5.2. Costos y gastos de operación y mantenimiento………………………………
6.6. Estudio de impacto ambiental. …………………………………………………..
6.6.1 Matriz de Impacto Ambiental…………………………………………………..
6.6.2 Estrategias de Mitigación…………………………………………………..
6.7. Cronograma de Actividades del Proyecto………………………………………
VII. ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL

7.1 Forma societaria …………………………………………………..

7.2. Régimen Laboral…………………………………………………..
7.3. Régimen Tributario…………………………………………………..
7.4. Licencias y registro de marca…………………………………………………
7.4.1 Licencias de construcción…………………………………………………..
7.4.2 Licencias funcionamiento …………………………………………………..
7.4.3 Registro de marca…………………………………………………..
7.5. Organigrama…………………………………………………..
7.6. Manual y reglamento de organizaciones y funciones………………………………
7.6.1. Manual de Organización y funciones……………………………………
7.6.2. Reglamento de Organización de funciones (ROF) ………………………………

7.7. Gastos de formalización empresarial …………………………………………

RECOMENDACIONES.........................................................................................................75
CONCLUSIONES...................................................................................................................75
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................76
ANEXOS...................................................................................................................................77

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla N° 1: Tabla de la ley de construcción.................................................................................7

Tabla N° 2: Tabla de Gravámenes Vigentes................................................................................7
Tabla N° 3: Tabla de record climatológico...............................................................................9
Tabla N° 4: Listado de los stakeholders con información principal...........................................13
Tabla N° 5: Clasificación de los STK por su grado de implicidad.......................................15
YTabla N° 6: Matriz Plan de Acciónn...................................................................................16
Tabla N° 7: oportunidades y amenazas..................................................................................7
Tabla N° 8: Matriz de Factores Críticos de Éxito .............................................................9
Tabla N° 9: Matriz EFE........................................................................................................13
Tabla N°10: Matriz EFI .....................................................................................................15
YTabla N° 11: Matriz FODA cruzado.....................................................................................7
Tabla N° 12: Matriz de competidores directos.......................................................................7
Tabla N° 13: Matriz de competidores indirectos................................................................9
Tabla N° 14: Características de la compra de abono...........................................................13
Tabla N° 15: Segmentación del mercado...........................................................................15
YTabla N° 16: Tabla de pobladores si asistirían continuamente al polideportivo.......................16
Tabla N° 17: Tabla de los pobladores si asisten a un campo deportivo privado .........................7
Tabla N° 18: Tabla que características más le importa al consumidor...................................9
Tabla N° 19: Tabla de pobladores asistirían al polideportivo.....................................................13
Tabla N°20: Tabla de frecuencia de asistencia a un campo deportivo..................................15
YTabla N° 21: Tabla de cuanto necesita hacer algún deporte.......................................................7
Tabla N° 22: Tabla del precio que están disponibles a pagar por la entrada al polideportivo.......7
Tabla N° 23: Objetivos utilizando la metodología SMART..............................................................9
Tabla N° 24: Dimensiones de campos deportivos......................................................................13
Tabla N° 25: Promoción para los clientes...............................................................................15
YTabla N° 26: Precios................................................................................................................16
Tabla N° 27: Productividad en los trabajadores .........................................................................7
Tabla N° 28: Ciclo de vida por cantidad de compost.............................................................13
Tabla N°29: Presupuesto del Marketing.................................................................................15
Y
Tabla N°30: Localización de tres zonas de la región Junín...................................................15
YTabla N° 31: Matriz de micro localización para el polideportivo...............................................7
Tabla N° 32: Capacidad Nominal................................................................................................7
Tabla N° 33: Capacidad Máxima...................................................................................................9
Tabla N° 34: Capacidad Teórica................................................................................................15
YTabla N° 35: Costos y gastos
………………………………………………………………......16

Tabla N° 36: Matriz de Impacto Ambiental ...............................................................................7

Tabla N° 37: Estrategias de Mitigación....................................................................................9
Tabla N° 38: Cronograma de Actividades del Proyecto.............................................................13
Tabla N°39: Sociedad Anónima Cerrada................................................................................15
YTabla N° 40: Régimen Laboral..................................................................................................7
Tabla N° 41: Licencias de funcionamiento..................................................................................7
Tabla N° 42: Gastos de formalización empresarial..........................................................................9

ÍNDICE DE GRÁFICAS

YIlustración N° 1: Matriz para elegir una idea.............................................................................3

Ilustración N° 2: Clasificación de los STK en el proyecto.........................................................14
Ilustración N° 3: Representación de los niveles de poder e interés de los STK.........................15
YIlustración N° 4: Fuerzas de Porter..........................................................................................20
Ilustración N° 5: Cadena de Valor.............................................................................................12
Ilustración N° 6: Perspectiva futura para la construcción y diseño del polideportivo................12
Ilustración N° 7: Ciclo de vida del proyecto..............................................................................15
YIlustración N° 8: Cadena de Valor...........................................................................................20
Ilustración N° 9: C Blueprinting................................................................................................12
Ilustración N°10: Estructura de Descomposición del Trabajo………………………………………….12
 RESUMEN EJECUTIVO

En este trabajo se presenta el diseño y creación de una empresa que creerá elementos
decorativos a base de energía eléctrica aprovechando las plantas para utilizar su energía.
La idea es promover el gusto por la decoración y sobre todo aprovechar la energía
eléctrica renovable y así ayudando a disminuir el calentamiento global y tener una vida
sana dentro de la comunidad, a la vez teniendo una relación colaborativa entre los
vecinos del distrito, permitiéndoles la disponibilidad de la atención durante más de 12
horas al día. Las competencias del proyecto será la venta de productos para decorar
ambientes tales como: comedor, sala, dormitorio, salón de eventos, jardín, oficinas entre
otros.
La implementación de este plan de negocio se piensa para agosto del año 2019, de
modo que los datos usados en todas las secciones, como el análisis de mercado o la
evaluación financiera, están basados en el período 2019-I, pudiendo quedar obsoletos los
resultados de este estudio para períodos posteriores.
El objetivo principal del trabajo es demostrar la factibilidad económica y atractivo de un
centro deportivo en el distrito de Huancayo.
 CAPITULO I

1. GENERALIDADES

1.1. Nombre del proyecto/Siglas:

DISEÑO DE ELEMENTOS DECORATIVOS PERSONALIZABLES A BASE DE

ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE PLANTAS PARA LA PROVINCIA DE
HUANCAYO (DEDPBEE)

1.2. Problema identificado:

El principal problema identificado en el distrito de Huancayo, es el excesivo uso de

energia electrica convencional, para poder hacer conocimiento de nuevas formas de obtencion
de la energia y reducir altos costos en servicio.

1.3. Oportunidad de negocio

Según el análisis de las ideas se concluyó que con el proyecto plateado podemos
atender un mercado desatendido en el ámbito ambiental.

Ilustración : Matriz para elegir una idea

Matriz Empresa de canales Implantación de un polideportivo Planta fotovoltaica para la

consolidada de YouTube para el distrito de chilca ciudad de Huancayo

Matriz 1 34 37 24

Matriz 2 21 23 18

Matriz 3 20 23 18
 TOTAL 75 83 60
Fuente: Elaboración propia

1.4. ACTIVIDAD ECONOMICA:

-PRODUCTO: Diseño de elementos decorativos que brinden energia electrica a base de plantas
como lamparas, jarrones, reloj, cargadores, etc.

-SERVICIO: Instalacion de energia a base de plantas en hogares.

1.5. CODIGO CIUU

5233 – Producto
9500 – Servicio

Esta clase comprende:

 Venta al por menor de aparatos, artículos y equipo de uso domestico

 Todo tipo de servicios a hogares privados con servicio doméstico.

1.6. PARTIDA ARANCELARIA

Se puede identificar la partida arancelaria en las Tablas N° 1 y 2
Tabla N° : Tabla de la ley de Energía Eléctrica

2716000000 ENERGIA ELECTRICA

TIPO DE PRODUCTO: LEY 29666-IGV 20.02.11
Fuente: SUNAT

Tabla N° : Tabla de Gravámenes Vigentes

Gravámenes Vigentes Valor

Ad / Valorem 0%
Impuesto Selectivo al Consumo 0%
Impuesto General a las Ventas 16%
Impuesto de Promoción Municipal 2%
Derecho Específicos N.A.
Derecho Antidumping N.A.
Seguro 1.25%
Sobretasa Sanción N.A.
 Unidad de Medida: Kw3

Fuente: SUNAT

1.7. CARACTERÍSTICAS:

1.7.1. Ubicación
Distrito: Huancayo
Provincia: Huancayo
Departamento: Junín

COORDENAFAS UTM (WGS84)

 Norte: 8662834
 Sur: 478691
 Zona: 18L
 Altitud sobre el nivel del mar: 3243 m
1.7.2. Condiciones climatológicas
Tabla N° 3: Tabla de record climatológico
 Año Temperatura Máxima Temperatura Mínima Promedio
2014 23.250 2.791 13.020
2015 23.583 2.275 12.929
2016 23.466 2.908 13.187
2017 24.241 2.341 13.291
2018 23.140 2.780 12.960
Promedio Total 13.077 ºC

Fuente: Elaborado según la información proporcionada del Senamhi (estación Santa Ana)

1.7.3. Acceso

Existen diferentes accesos hacia la ubicación del proyecto desde la ciudad de lima:
Por Tierra:
 A través de la Carretera Central, hasta la Ciudad de La oroya. Y en este
punto se toma la carretera que conduce a la Ciudad de Huancayo.
Duración aprox 11 horas
 A través de vía libertadores por la ciudad de Ayacucho. Duración aprox 15
horas
Por aire:
 Puente aéreo, desde aeropuerto internacional Jorge Chavez hacia
aeropuerto Francisco Carlé duración aprox 30 min
 A través del ferrocarril (Tren central andino)
 1.8. DEFINICION DEL PROYECTO

El proyecto de diseño de elementos decorativos personalizables a base de energía

eléctrica mediante plantas para la provincia de huancayo brinda un servicio de
instalacion energetica a base de plantas a los hogares y tambien es la venta de productos
personalizables multiusos con energia de las plantas.

Para lograr el alcance del proyecto, se deben de realizar convenios con empresas

proveedoras de las plantas a utilizar y para el abastecimiento de materiales
electricos.

1.9. DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE/ PRODUCTO

El producto a realizar debe cumplir con dos requisitos:

 Cumplir con ISOS de calidad y atención.

 Marcar la tendencia del producto único de calidad

1.10. OBJETIVOS DEL PROYECTO

 Energía asequible y no contaminante.

 Utilizar áreas verdes de las plantas y árboles, que mediante de la fotosíntesis permita
la obtención de energía eléctrica en las comunidades que no cuenten con una red
eléctrica. Logrando así, iluminar sus hogares o calentar sus alimentos cotidianos de
manera limpia.
OBJETIVOS SMART (Specific, Measurable, Accepted, Realistic, Timetabled)
Siendo los siguientes:
o Especifico: el objetivo principal es vender un produto y servicio a traves de la
concientizacion.
o Medible: conseguir mayor número de clientes.
o Alcanzable: Obterner el interes de empresas grandes.
o Relevante: Mejorar la visibilidad del negocio en las redes sociales.
o A tiempo: Hacer crecer nuestro equipo conobjetivos claros.

1.10.1. OBJETIVOS DE EFICIENCIA

El objetivo de eficiencia del proyecto, Se desea planear un cronograma de

actividades especificando fechas de entrega, tiempo de elaboracion,
 distribucion y venta se cumplirá al finalizar en el transcurso de 12 meses, el
tiempo establecido es gracias a la experiencia de los trabajadores, en el cual
el proyecto será entregado para el 2020 en el mes de julio.

1.10.2. OBJETIVOS DE PRODUCTO/SERVICIO

El objetivo del proyecto es diseñar y planificar el proyecto con ningún riesgo ni

inconveniente en el futuro, así brindando un servicio adecuado que genere la
satisfacción del cliente el cual en este caso sería la población de la provincia de
Huancayo.
o Lograr un buen posicionamiento en el mercado.
o Obtener un crecimiento uniforme en las ventas.

1.11. ESTRATEGIA COMERCIAL

Implementar sitios web y difundir el producto en redes sociales para tener mayor
alcance de interés al producto y servicio , por lo cual se utilizará las siguientes
estrategias para logra el éxito:

 Bajos costos:
La empresa ofrece un producto al alcance de los clientes además que el
producto es de buena calidad. El costo es económico y todo el producto es
justificado otorgando al cliente satisfacción.

 Diferenciación frente a la competencia:

La empresa ofrece un producto con una gran variedad de elementos
decorativos que otorgan un diverso tipo de combinación con la arquitectura
de lugar donde se utilice. La buena presentación que se plasmará llamando
la atención al cliente y su interés en comprar el producto y satisfacer sus
necesidades.

 Segmentación del mercado:

El producto va dirigido a clientes de clase media y alta con gusto por la
decoración. El producto está a disposición de los clientes, ya sea en lo
económico y en la obtención del producto.
1.12. MODELO DE NEGOCIO

El proyecto empezará con el estudio desde este año y durará un rango de 1 año.

1.13. MOTIVACION PARA EJECUTAR LA IDEA DE NEGOCIO

Al elaborar este proyecto se ayuda a que la población ahorre energía eléctrica, la cual es
un gran problema en la sociedad, La motivacion principal es la concientizacion ambiental
y la reduccion de energia en la poblacion, a su vez generar un ingreso monetario de un
producto innovador y ecologico.
1.14. CONTRIBUCIÓN ECONOMICA SOCIAL

Al ser una sociedad con poca cultura ecológica la contaminación aumenta según pasa los
años, motivo principal por la creación de la conciencia ambiental como un medio
beneficioso para la salud y para combatir la contaminación en la ciudad.

CAPITULO II
2. ANÁLISIS DE LOS INTERESADOS

Los stakeholder son personas y organizaciones que estarán activamente involucrados en

el proyecto, deben ser considerados como un elemento esencial, identificar a los
stakeholder y sus niveles de interés, expectativas, importancia e influencia desde el
comienzo del proyecto, será fundamental para que se tenga un éxito en el proyecto.

2.1. ANÁLISIS

2.1.1. Identificación de STK

Debido a ello se tiene en consideración los siguientes Stakeholders que se
observa en la siguiente Tabla N° 4
Tabla N° : Listado de los stakeholders con información principal y grado de poder e
interés.

Posición Influencia
Cod Nombre Rol Expectativa
titulo o Poder Interés
Adquirir
Sociedad
equipos de la
IP-1 Comercial Empresa Proveedor ALTO ALTO
mejor calidad
Responsabili
disponible.
Gobierno
Agilizar el tema
IP-2 Distrital Gobierno Regulador MEDIO MEDIO
burocrático.
Huancayo

Pobladores de Generar mayor

IP-3 Cliente Cliente ALTO MEDIO
Huancayo demanda.

IP-4 Junta Empresa Administrar Supervisión, ALTO ALTO

Directiva implementación
y
 mantenimiento.
Adquirir
equipos de la
IP-5 Dimacof Empresa Proveedor MEDIO ALTO
mejor calidad
disponible.
Fuente: Elaboración propia del grupo de trabajo

2.1.2. Clasificación de los STK

Según el proyecto se clasifico para los stakeholders tanto partes internas
como externas. Ver Ilustración N° 2. Además, se representó los niveles de
poder e interés de los stakeholders. Ver Ilustración N° 3. Asimismo, se
clasifico la relación de poder, interés y posición de los stakeholder. Ver
Tabla N° 5