FASE 2: Fase 2 Configurar la red para una empresa y describir procesos según

Global Supply Chain Forum

Actividad Colaborativa:

Mediante un ejemplo aplicado a la empresa, explicar cada una de las dimensiones

estructurales de la red de valor:

Estructura horizontal

Estructura vertical

Posición horizontal de la compañía

Existen tres dimensiones estructurales esenciales para la descripción, análisis y gestión de

una cadena de suministro: la estructura horizontal, la estructura vertical y la posición
horizontal de la compañía central.

 La estructura horizontal: es el número de niveles o etapas en la cadena de

suministro. Ésta, puede ser grande o corta según el número de niveles existentes.

 La estructura vertical: se refiere al número de proveedores o clientes

representados en cada nivel o etapa.

 La posición horizontal de la compañía dentro de la cadena de suministro:

determina que la compañía central puede posicionarse lejos o cerca de la fuente de
abastecimiento inicial, lejos o cerca del consumidor final, o en alguna parte entre
estos extremos de la cadena de suministro.

En el caso de estudio, la empresa INVERTIMOS HB S.A. – TRANSPORTE BAJO

CERO, cuenta con 4 proveedores de primer nivel primario, 4 de segundo nivel
primario, 4 de tercer nivel primario y 3 de nivel secundario. Entre sus clientes cuenta
con 3 distribuidores en el primer nivel, 3 en el segundo nivel y en el tercer nivel el
consumidor final.