ECONOMIA SOLIDARIA 102020_116

Actividad Grupal Fase 3 – Idea de Negocio Solidario

PRESENTADO POR
Jenny Adriana Ojeda – Código 39.674.542
Claudia Beatriz Espejo – Código 39.723.749
Ma. Luisa Robles – Código 41.710.366
Norma Constanza Sánchez Meneses – Código 40.773.880
Sulima Suárez – Código 51809081

PRESENTADO A:
Dra. Gloria Quevedo - Tutora

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

BOGOTA, MAYO 08 DE 2018
 TABLA DE CONTENIDO

1. Justificación.................................................................................................................3
2. Objetivos......................................................................................................................4
2.1 General.........................................................................................................................4
2.2 Específicos...................................................................................................................4
3. Plan de actividades.......................................................................................................5
4. Análisis de la demanda de bienes y servicios..............................................................8
5. Sistema de comercialización......................................................................................11
6. Fuentes de financiación..............................................................................................12
7. Cronograma de actividades........................................................................................13
Conclusiones.........................................................................................................................15
Referencias bibliográficas.....................................................................................................16
 1. Justificación

La propuesta de carácter solidario que se propone en esta actividad para dar respuesta o

solución al problema de basuras en la localidad de Suba de la ciudad de Bogotá, es la

conformación de una Cooperativa de Trabajo Asociado, el cooperativismo está ligado

estrechamente a la vida humana y es una respuesta para solucionar las necesidades de la

comunidad y refleja la unión de esfuerzos para superar las dificultades de un grupo.

Esta iniciativa se considera viable toda vez que se proyecta para lograr un desarrollo

económico, social y ambientalmente sostenible que beneficiará a todas las familias de la

localidad de Suba.

El desarrollo de esta iniciativa busca estimular el desarrollo humano, el sentido de

pertenencia, la protección al entorno y al medio ambiente por parte de los habitantes de la

localidad de Suba, además que se buscará el crecimiento del sector o sectores afectados por

los problemas de acumulación de basuras y la contaminación del sector.

 2. Objetivos

2.1 General

Formular una propuesta empresarial de carácter solidario para dar solución a la

problemática de basuras en la localidad de Suba en la ciudad de Bogotá.

2.2 Específicos

 Generar sentido de pertenencia de la comunidad y habitantes de la localidad de Suba

para que realicen actividades tendientes a lograr el mejoramiento del sector y a crear la

cultura de reciclaje en los hogares y negocios de la localidad.

 Realizar campañas de sensibilización para promover la cultura del reciclaje desde los

hogares y negocios de la localidad.

 Buscar el involucramiento de todos los habitantes de la localidad para que se vinculen

a prestar servicios de acompañamiento y asesoría desde la Cooperativa de Trabajo

Asociado en beneficio de toda la comunidad.

 Asegurar la participación de los integrantes de la Cooperativa de Trabajo Asociado en

los procesos de formación y capacitación para el manejo y transformación de residuos

con el fin de que sean agentes multiplicadores en el sector.

 3. Plan de actividades

La cooperativa Coofasub se conformará con un mínimo de 20 asociados inicialmente,

quienes adelantarán junto con el gerente todas las acciones respectivas tendientes a la
formalización, legalización y reconocimiento jurídico previo a la puesta en marcha de las
actividades propias de la cooperativa con la comunidad.
Las siguientes son las principales actividades que se realizarán en la CTA COOFASUB.

COOFASUB

Cooperativa de Familias de Suba

Actividades Responsable
Conformar el grupo de asociados Comunidad Localidad Suba
Unidad Administrativa Especial
Capacitación de asociados
de Organizaciones Solidarias
Elaboración de estatutos Asociados
Asamblea aprobación estatutos Asociados
Constitución legal de la CTA Gerente Coofasub
Gestión de alianzas Gerente Coofasub
Reconocimiento social de la CTA en la
Asociados
localidad
Formación a multiplicadores Comité de Educación
Acompañamiento y sensibilización a
Asociados
comunidad.

Es importante resaltar que el proceso de acompañamiento y sensibilización a la comunidad

se desarrollará como una actividad transversal a toda la misión de la cooperativa.
La cooperativa Coofasub tendrá el siguiente organigrama y las siguientes responsabilidades
por cargo en su estructura:
 Asamblea
General

Revisoría Fiscal

Gerencia /
Consejo Junta de Comités de
Representante
Administrativo Vigilancia Educación
Legal

Producción y Gestión de
Financiera
Transformación Alianzas

Asamblea General de Socios.

 
Es la autoridad suprema de la cooperativa, y está constituida por la reunión de los socios
que figuren debidamente inscritos en el registro social. Estará sujeta  a las disposiciones
legales, reglamentarias y estatutarias.
 
Gerencia/Representante Legal.
 
El gerente (o administrador) es el ejecutor de los acuerdos y órdenes del Consejo de
Administración, representará judicialmente a la cooperativa, como a las demás instituciones
regidas por la Ley General de Cooperativas.
Tendrá las atribuciones, deberes y funciones establecidas en el respectivo estatuto y en los
acuerdos del consejo de Administración. Si no existieren se regirá por lo señalado en el
Reglamento.

Consejo Administrativo.
 
El Consejo de Administración, que será elegido por la Asamblea General, tendrá a su cargo
la administración social y será quien represente de manera judicial y extrajudicial a la
cooperativa para el cumplimiento del objeto social.
  
El 60% de los integrantes titulares y suplentes del consejo de administración deberán ser
elegidos por los socios usuarios de la cooperativa.
 
Junta de Vigilancia.
 
Estará compuesta por no más de 5 miembros, pudiendo ser hasta 2 de ellos personas ajenas
a la cooperativa (contadores, etc.)
 
Tiene por objeto, entre otros, examinar la contabilidad, inventario, balance y otros estados
financieros y las demás atribuciones que se establezcan en el estatuto y en el reglamento.
Deberá especialmente presentar un informe a la Junta General de Socios, acerca de sus
actuaciones, y los resultados de sus revisiones.
 
No podrá la Junta de Vigilancia intervenir en los actos del Consejo de Administración y del
Gerente.
 
Comité de Educación.

Es el responsable de impulsar permanentemente la capacitación integral de todos los socios

de la Cooperativa y de los miembros de la Comunidad donde funciona.

Esta capacitación y formación debe contemplar todos los aspectos necesarios para el
desarrollo y fortalecimiento de la Cooperativa como empresa económica de interés social y
administración democrática.

Funciones del Comité de Educación

 Fomentar la educación cooperativa entre los socios.

 Difundir los principios y la filosofía del cooperativismo.
 Instruir a los socios acerca de sus obligaciones y derechos½
 Hacer del conocimiento de los socios los acuerdos tomados por la Asamblea General.
 Promover el intercambio de información y experiencias entre los socios.
 Coordinar y ejecutar las relaciones públicas de la cooperativa con la comunidad y con
otras cooperativas escolares.
 Promover la realización de eventos para dar a conocer a la comunidad los beneficios
obtenidos a través del trabajo cooperativo.

Producción y Transformación.

 Manejar adecuadamente los residuos que llegan a la cooperativa para ser clasificados,
pesados antes de la venta.
 Establecer técnicas adecuadas para la manipulación reglamentaria de elementos tóxicos
o con efectos altamente contaminantes.
 Hacer uso de los elementos de protección y de cuidado al medio que exige a ley.
Financiera.

 Encargados de proteger las inversiones.

 Representar financieramente a la cooperativa, rigiéndose por las normas legales.
 Realizar los estados financieros y balances.
 Mantener a las directivas informadas de las posibles inversiones.
 Cuidar el capital
 
Gestión de Alianzas.

 Identificar posibles alianzas comerciales, en distribución, investigación, para contar

con capital humano, tecnología, e incluso en el reciclaje de materiales.
 Analizar el entorno con perspectiva global, para detectar el interés de otros grupos en
los proyectos que desarrolla la cooperativa.
 Analizar toda la cadena de valor que existe en un sector. Es decir, todos los procesos
involucrados para que un cliente pueda disfrutar de un producto o un servicio.
 Realizar análisis continuos de otros sectores que de alguna forma están relacionados,
bien porque constituyen un aspecto complementario o simplemente comparten el
mismo cliente y el mismo objetivo.
 Establecer estrategias para realizar acciones en la consecución de metas definidas.

4. Análisis de la demanda de bienes y servicios

Reciclaje correcto, entorno sin contaminación. El negocio del reciclaje en Colombia mueve
más de $354.000 millones al año y representa una importante fuente de ingresos para el
país. Las oportunidades de crecer son gigantes, pero se necesitan reglas claras.
El reciclaje:
 Impide la saturación de los rellenos sanitarios.
 Es la fuente de empleo para más 300.000 familias colombianas. Bogotá representa la
mayor acogida.
 Genera negocios valorados en más de $354.000 millones al año, pues el reciclaje
representa más del 50% de la materia prima que se utiliza en la producción industrial,
de acuerdo con cifras de la Andi y de la Asociación Nacional de Recicladores de
Bogotá.

Existen desechos que parecen inservibles, pero que en realidad pueden producir beneficios
económicos, sociales y ambientales. Materiales altamente contaminantes, como empaques
de enlatados, los plásticos, metales y papel, pueden ser reutilizados en diferentes ambientes
y ayudar a contribuir en el cuidado del medio ambiente.
El tema de las basuras en la localidad de Suba se ha convertido en un problema social y
ambiental, es por esto que se crea la Cooperativa Coofasub, la finalidad u objeto de esta
cooperativa es, además de promover la correcta distribución de desechos y concientizar
sobre el daño al medio ambiente, incluida la comunidad, es motivar a las familias de Suba a
ser partícipes de la solución, con el siguiente lema:

RECICLAJE CORRECTO ES, ENTORNO SIN CONTAMINACIÓN Y GANANCIAS

SIN CORRUPCIÓN.

El trabajo de la cooperativa Coofasub, es a través de un proceso de canje donde la

comunidad lleva elementos reciclados a la cooperativa y pueden ser cambiados por bienes y
servicios, los cuales se relacionan a continuación:

Productos de la canasta familiar de primera necesidad.

 Arroz
 Aceite
 Azúcar
 Café
 Chocolate
 Granos (fríjol, arveja, lenteja, garbanzos)
 Panela
 Pañales desechables

Servicios de orientación y asesoría.

 Asesoría en tareas a niños en edad escolar.

 Asesoría y orientación jurídica.

 Cursos básicos de culinaria

 Asesoría familiar.

 Escuelas de padres.

La población a la que se proyecta llegar con los servicios de la cooperativa Coofasub es a

los barrios de Suba Rincón, Suba Centro y Tibabuyes por ser los 3 barrios con mayor
concentración de viviendas de habitación y uso residencial.
La Cooperativa Coofasub en su proceso de asesoría y acompañamiento a las familias del
sector, brindarán inicialmente ciclos de formación a cerca del reciclaje y transformación de
residuos que se generan en cada hogar con el fin de que sean organizados, clasificados,
empacados y entregados a Coofasub quien de acuerdo a la tabla de pesos por elementos
reciclados entregará a las familias productos de la canasta familiar o servicios de asesoría
arriba mencionados.
El canje de productos es llamativo para las familias ya que permite fortalecer algunos
aspectos de la cultura ciudadana como son el cuidado del medio ambiente, cuidado de la
salud, la convivencia, el respeto y la tolerancia entre familiares y vecinos, el cumplimiento
de las normas y la participación en las actividades que conllevarán al desarrollo social,
económico y ambiental de la localidad.
La siguiente tabla refleja una muestra de empresas que compran material reciclado para su
transformación:
COMPRADORES TIPO DE MATERIALES NIVEL DE INGRESO
Si se tiene en cuenta la utilidad
que se puede dar a este material,
los ingresos para estas compañías
son altos. Aún más cuando se
conoce que se está importando
material reciclado para cubrir
Empresas especializadas en la
demanda. Esto significa que es
recolección y destrucción de
Papel, cartón y materiales una excelente fuente de ingresos
materiales reciclables y
similares. Contribuye a si se logra cubrir el déficit del
residuos de uso industrial.
evitar la tala de árboles. material. Hay indicadores que
Compañía Mundo Papel de
muestran que, por cada tonelada
Colombia.
de papel recuperado, se evita la
tala de una hectárea de árboles.
Adicionalmente, la utilización de
productos reciclados contribuye a
la disminución en el consumo de
energía.
Empresas privadas, como En el caso del pet (botellas Este tipo de empresas, aumentan
Natura Cosméticos, por plásticas), se estima que por sus ingresos con el lema de
ejemplo, lanzó a comienzos cada kilogramo reciclado se protección ambiental. Promueve
del presente año un programa conserva el equivalente a el consumo responsable, envases
de reciclaje en alianza con la 1,1 galones de petróleo. ecoeficientes. Sus ingresos
Asociación de Recicladores Incluso en países como aumentan y es una empresa
de Bogotá, mediante el cual Argentina, el pet se exporta sostenible porque genera nuevos
"se busca establecer una a China, donde hay una negocios creando valor y
práctica rentable alrededor de creciente demanda por este conciencia del cuidado
las basura. material. ambiental.
La chatarrería produce una buena
Empresas que compran ganancia. Estas empresas pagan
metales de toda clase. entre $11 mil y $13 mil por este
Latón, aluminio, metal,
Gestión de residuos, entre los tipo de materiales y sus ingresos
bronce, cobre, hierro, acero.
que se encuentran la recogida aumentan dada la alta
de chatarra y metales. competencia y la disponibilidad
de este material.
 5. Sistema de comercialización

A través de la gestión de alianzas públicas y privadas que desarrollará la cooperativa

Coofasub, se realizará la primera dotación de los insumos a canjear y los ingresos que se
generen por la venta del reciclaje se reinvertirán en la compra de más productos de la
canasta familiar para entregar a la comunidad.
Por otro lado, lo que respecta a la prestación de servicios en asesoría y orientación en
diferentes campos, la Cooperativa Coofasub conformará un grupo interdisciplinario de
profesionales en las ramas de Derecho, Psicología, Trabajo Social, Contaduría, Pedagogía,
Administración de Empresas e Ingeniería Industrial, quienes serán los encargados de
acompañar a las familias en la prestación de servicios requeridos y ser a su vez
multiplicadores de la gestión de la cooperativa.
Se ha establecido una primera tabla de canje de productos que los habitantes encontrarán en
la Cooperativa Coofasub en el momento de realizar sus transacciones:

Tipo de Reciclaje Producto a Cambio

Botellas Plásticas PET Arroz
Botellas de Vidrio Aceite
Cartón Lentejas
Plástico Azúcar
Papel(Hojas de archivo de oficina) periódico Frijol

Los elementos reciclados que se reciban se organizarán en los contenedores identificados

de la siguiente manera:

 Contenedores amarillos: envases y plástico.

 Contenedores azules: papel y cartón.
 Contenedores verdes: cristal y vidrio.

De manera semanal, Coofasub realizará la venta de los productos reciclados, organizados y

debidamente pesados a la empresa Reciclamas, quienes se encargan de transformar el
reciclaje en nuevos productos. Con los ingresos que se generen por la venta del reciclaje
semanal, se comprarán nuevos productos de la canasta familiar para entregar a las familias
del sector y de esta manera asegurar la existencia de productos para el proceso de canje.
 6. Fuentes de financiación

La asamblea general y el gerente de Coofasub, adelantarán las acciones correspondientes a

generar alianzas de cooperación interinstitucionales para la instalación, adecuación y puesta
en marcha de la cooperativa como primera fuente de financiación:

 Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Comunitarias.

 Secretaría de Planeación Distrital

 Secretaría de Salud Distrital

 Secretaría de Medio Ambiente Distrital

 Alcaldía Local de Suba

 Grandes almacenes de cadena

 USAID

 Profesionales asociados a la cooperativa

La segunda fuente de financiación es la generación de ingresos por la venta de los

productos reciclados entregados por las familias de la localidad, los cuales se venderán y
las ganancias se reinvertirán en los productos para el canje.
La tercera fuente de financiación serán las horas de servicio donadas por el grupo
interdisciplinario de asociados, quienes prestarán los servicios de asesoría y
acompañamientos a las familias de la localidad.
 7. Cronograma de actividades

COOFASUB
Cooperativa de Familias
de Suba

Fecha Fecha
Días Días para
Actividades inicio final Situación
trabajados el final
prevista prevista
Conformar el grupo de
2-may.-18 -1 4-may.-18 En curso 3
asociados
Capacitación de asociados 7-may.-18 -6 9-may.-18 En curso 8

Elaboración de estatutos 10-may.-18 -9 12-may.-18 En curso 11

Asamblea aprobación
15-may.-18 -14 15-may.-18 En curso 14
estatutos
Constitución legal de la
16-may.-18 -15 21-may.-18 En curso 20
CTA
Gestión de alianzas 22-may.-18 -21 28-dic.-18 En curso 241
Reconocimiento social de
26-may.-18 -25 31-may.-18 En curso 30
la CTA en la localidad
Formación a
1-jun.-18 -31 8-jun.-18 En curso 38
multiplicadores
Acompañamiento y
sensibilización a 26-may.-18 -25 28-dic.-18 En curso 241
comunidad.
 Acompañamiento y
sensibilización a 241 días para el final
comunidad.

Formación a
38 días para el final
multiplicadores

Reconocimiento social
de la CTA en la 30 días para el final
localidad

Gestión de alianzas 241 días para el final

Constitución legal de
20 días para el final
la CTA

Asamblea aprobación
14 días para el final
estatutos

Elaboración de
11 días para el final
estatutos

Capacitación de
8 días para el final
asociados

Conformar el grupo de
3 días para el final
asociados
2-may.-18

29-sep.-18

28-nov.-18
1-jun.-18

1-jul.-18

31-jul.-18

30-ago.-18

29-oct.-18

28-dic.-18
 Conclusiones

 El planteamiento de una idea de negocio solidario puede ayudar a desarrollar proyectos

en entornos que usualmente son desatendidos por los gobiernos locales y por la misma

comunidad de un barrio o localidad.

 Una Cooperativa de Trabajo Asociado, brinda la oportunidad de recuperar principios y

valores en una comunidad, permitiéndoles a sus asociados que se conviertan en agentes

constructores de paz.

 El desarrollo de una Cooperativa de Trabajo Asociado en la localidad de Suba, ayudará

a la solución de una necesidad imperante en la comunidad como es el manejo y control

de los residuos en las familias y negocios de la localidad, generando espacios de

participación ciudadana y cooperativismo.

 Este modelo de negocio solidario busca generar un impacto social en la comunidad

entendiendo la problemática de las basuras como una oportunidad para lograr un
cambio social, mayor educación, gestión empresarial y empoderamiento de la
comunidad hacia su entorno, haciéndolo social, cultural y ambientalmente sostenible
en el tiempo.

 Un problema social y ambiental se puede convertir en una fuente de ingresos. Las

basuras no son solo desechos, en ellas hay elementos que se pueden reutilizar y una
comunidad se puede organizar para contribuir en la solución y generar fuentes de
ingreso.
 Referencias bibliográficas

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cooperativismo y economía solidaria (pp. 199 - 213). Bogotá; Colombia: Universidad
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