ACTIVIDAD 1 - CORTE 2 Ok

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PROGRAMA: INGENIERÍA CIVIL A DISTANCIA

ACTIVIDAD 1 - CORTE 2
RAFAEL LEONARDO DIAZ GARCIA Cód. 0120162035

MAURICIO RODRÍGUEZ CRUZ Cód. 0120152093
EDNA MARGARITA GARZÓN POVEDA Cód. 0120162043
ESCUELA DE INGENIEROS MILITARES – ESING

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
BOGOTA 2020
CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia
IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
Figura Jurídica - Tax
La empresa CONCEL L.T.D.A., tiene presentes tres (3) aspectos

esenciales: Mercado, plan administrativo y financiación.
Mercado
Con la finalidad de evaluar detalladamente el movimiento comercial de

los bloques de mampostería actuales, se realizó un estudio de
mercadeo, en el cual vamos a incursionar tiene como objetivo ofrecer
nuestro material.
Plan Administrativo
Se identifican aspectos administrativos como:
 Contratos de trabajo, convenios y seguridad social
 Permisos, impuestos, licencias municipales
 Seguros y/o pólizas
Financiación
Por lo regular, éste resulta ser el primer y más grande obstáculo a la

hora de iniciar un proyecto empresarial y, por lo tanto, se constituye
como punto vital; en nuestro caso, disponemos de recursos propios
suficientes para la creación de la empresa.

Forma Jurídica de la Empresa
De acuerdo a la actividad económica y financiera del proyecto

empresarial y su viabilidad, la forma jurídica que se empleará
corresponde a la forma limitada (L.T.D.A), la cual, resulta ser, en
términos financieros, muy segura para cada socio, pues en caso de
problemas financieros con figuras terceras, ninguno de los socios tendrá
responsabilidad alguna, solo la razón social
Sector Productivo
El sector productivo corresponde a la rama de la construcción, el cual,

se considera como uno de los motores de la economía en el país.
Área Funcional
Nos encontramos en la ciudad de Medellín (Antioquia).

Dirección. Av. 4N # 27E-34 oficina 216
Teléfono: 3206784954
¿Quiénes somos?
CONCEL L.T.D.A.., es una empresa con fines de elaboración y

comercialización de bloques en concreto celular, la cual, tiene como
objetivo satisfacer las necesidades de la industria de la construcción
mediante bloques de características especiales, tales como su baja
densidad, altas resistencias, diseño geométrico, entre otras
características técnicas que hacen de éstos un elemento que potenciará

la economía al consumidor y eficiencia al constructor, dinamizando el
sistema
constructivo de edificaciones mediante mampostería liviana Contamos

con una cantera para la extracción de materia prima de óptima calidad y
precios accesibles.
Adicional a lo anterior, brindamos servicio de alquiler de equipos de

maquinaria pesada, laboratorios y equipos de topografía; gracias a la
amplia línea con la que contamos.
MISIÓN
Constituir una empresa comprometida con el desarrollo sostenible del

país, generando aporte a la rama de la construcción con altos
estándares de calidad, los cuales, actúen en beneficio de la nación y
sean grades generadores de empleo, factor esencial para el crecimiento
de la economía del país
VISIÓN
Con miras de ampliar nuestro campo de acción en la industria, tenemos

como compromiso ofrecer un servicio de óptima calidad, el cual nos
permita aumentar nuestro margen de ventas y de ese modo pasar a ser
una compañía altamente competitiva, con un gran perfil dentro de las
compañías más exitosas del país, donde nos caractericemos por el
talentoso equipo de profesionales para la elaboración de materiales para
la construcción, aportando al margen ambiental, económico y social

OBJETIVOS EMPRESARIALES
A continuación, se enmarcan los objetivos generales de la organización:
 Dar cumplimiento a los requisitos legales que apliquen a las

actividades económicas de la organización.
 Capacitar al empleado, con la finalidad de crear en éste una

cultura íntegra, basada en una escala de valores sobresaliente y
de este modo pueda desempeñar sus funciones con calidad.
 Cumplir con las políticas HSEQ de manera eficiente, previniendo
así la ocurrencia de accidentes y la adquisición de enfermedades
profesionales
 Desarrollar un buen instrumento empresarial, aquel que permita el
sostenimiento de la compañía, la generación de empleo y la
satisfacción de los clientes.
 Implementar un sistema de calidad compacto, el cual, permita el
buen desempeño de la compañía y la mantenga en los escalafones
más visibles a nivel industrial

ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL EN LA ORGANIZACIÓN
FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS
En esta etapa se evalúa el éxito de la compañía en satisfacer las necesidades de sus clientes, conforme a
esto, las siguientes características.
VENTA DE BLOQUES EN
ASESORIA EN PROYECTOS
DISEÑO Y ELABORACIÓN CONCRETO CELULAR,
DE MAMPOSTERÍA A BASE
DE BLOQUES EN OFRECIENDO
DE BLOQUES EN
CONCRETO CELULAR FINANCIACIÓN Y FACILIDAD
CONCRETO CELULAR
DE PAGO

De acuerdo con esto, nuestra compañía se enfoca en las siguientes
unidades de negocio:
 Diseño y elaboración de bloques en concreto celular.

 Asesoría técnica y venta de bloques en concreto celular.
La empresa cuenta con un total de 30 empleados, distribuidos así:
ÁREA CARGO TOTAL

Representante Legal -
GERENCIAL 1
Gerente
Ingenieros Civiles,
Industriales,
Supervisores,
TÉCNICA 11
Técnicos,
Laboratoristas Y
Ayudantes.
Administradores De
Empresas, Sicólogos
DIRECCIÓN Ingenieros De Costos,
ADMINISTRATIVA Y Contadores, Analistas 18
FINANCIERA Y Asistentes,
Vendedores Y
Mensajeros
PERFILES
Gerente General
Ingeniero Civil, industrial, logístico o a fines, con especialización en

Gerencial de Proyectos y experiencia mínima de 5 años en sistemas de
producción, mercadeo y ventas, altamente calificado para velar por los
recursos de la compañía, gestionar, direccionar e implementar
metodologías enfocadas a la solución de problemas y mejora de
procesos, de tal manera que
Director Técnico
Ingeniero Civil, especialista en concretos y/o estructuras, capacitado

para desarrollar todo el proceso de diseño y elaboración de elementos
en concreto, bajo los estándares de calidad según normas establecidas;
capacidad de liderazgo, programación y ejecución de actividades de toda
la plata de personal administrativo y operativo
Ingeniero Residente producción
Ingeniero Civil, materiales, industrial, logístico o a fines, capacitado para

dirigir las actividades propuestas para la producción de elementos en
concreto. Buna capacidad de liderazgo para manejar planta de personal
operativo
Ingeniero de Calidad
Ingeniero Civil o Ingeniero de Materiales, especialista en concretos,

capacitado para desarrollar la selección, clasificación, interpretación y
análisis técnico de todos los elementos en concreto que se produzcan.

Supervisor de producción
Tecnólogo en obras civiles, con capacidad de liderar el personal

encargado de la producción de elementos en concreto, con un criterio
técnico que le permita evaluar los procesos, materiales y demás
relevancias que se requiere para un producto terminado calificado.
Supervisor de Calidad
Tecnólogo en obras civiles, con experiencia mínima de 5 años en

procesos de calidad y laboratorio de mezclas y materiales para la
construcción. Encargado de evaluar la programación y resultado de
ensayos, teniendo en cuenta lo dispuesto por las normas de calidad de
elemento en concreto.
Laboratorista
Técnico en obras civiles, con experiencia mínima de 5 años en funciones

de laboratorio de suelos, concretos y/o materiales. Capacitado para
realizar los ensayos necesarios para la elaboración de bloques en
concreto celular
Técnico fabricante y moldeador
Oficial de construcción, con experiencia mínima de 3 años en

elaboración de mezclas en concreto, manejo de formaleta y corte de
elementos en concreto con sierra de banco.
Ayudante general
Personal con experiencia de 1 año, dispuesto para desempeñar oficios

varios dentro del proceso de elaboración de elementos en concreto.

PERFILES ÁREA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Director administrativo y financiero
Ingeniero Industrial, administrador de empresas, contador o carreras

afines, especialista en Gerencia de Proyectos, Gerencia Financiera,
Finanzas, entre otras, con mínimo 5 años de experiencia en proyectos
de comercialización de materiales y plenamente capacitado para
manejar los recursos de la compañía.
Jefe de Compras
Administrador de Empresas o carreras afines, con experiencia mínima

de 5 años en el cargo, capacitado para realizar las compras solicitadas a
los mejores precios y conservando la calidad de los materiales
requeridos.
Asistente Administrativo
Tecnólogo en administración de empresas o carreras afines, con

experiencia mínima de 2 años realizando labores de compras y procesos
administrativos
Almacenista
Tecnólogo en Logística, con experiencia mínima de 3 años en el cargo,

quien será el encargado de velar por los materiales para la elaboración
de bloques en concreto celular y el almacenamiento del producto
terminado
Analista de costos y presupuestos

Tecnólogo en administración de empresas, logística o carreras afines,
con mínimo 2 años de experiencia realizando procesos de costos y
presupuesto
Vendedor
Técnico en mercadeo y ventas, con experiencia mínima de 3 años

desempeñando funciones de ventas y asesoría sobre el producto
ofrecido. Buena capacidad de expresión y espíritu recursivo.
Coordinador SST
Ingeniero en Seguridad y Salud en el trabajo, especialista en Sistemas

de Gestión o a fines, con experiencia mínima de 3 años dirigiendo áreas
de “SST” en compañías de producción y ventas, quien será el encargado
de velar por el Sistema de Gestión y el buen manejo del área “SST” en
la compañía
Coordinador Ambiental
Ingeniero Ambiental, con experiencia mínima de 3 años como residente

en proyectos de producción de elementos y materiales para la
construcción, plenamente capacitado para realizar un manejo óptimo del
componente ambiental de la compañía
Inspector “SST”
Tecnólogo en Seguridad y Salud en el Trabajo, con experiencia mínima

de 3 años en proyectos de producción de materiales para la
construcción. Buena interpretación del Sistema de Gestión, panoramas
de riesgo y con alta capacidad de capacitar el personal frente a los
riesgos que se tienen en los diferentes procesos.
Mensajero

Personal con experiencia en mensajería, que tenga licencia de
conducción A2, B1 y C2, con conocimiento de toda el área metropolitana
del Valle de Aburrá y no tenga comparendos ante la secretaría de
transporte.
Jefe de Gestión Humana
Profesional en Recursos Humanos, Sicólogo o carreras afines, con

experiencia mínima de 3 años desempeñando labores de coordinación
de procesos de contratación, nómina, pago de seguridad social y
procesos disciplinarios.
Asistente de Gestión Humana
Tecnólogo en Recursos Humanos, quien realizará los procesos de

contratación, pagos de nómina y parafiscales.
Sicólogo Gestión Social
Profesional en Sicología, con experiencia mínima de 2 años realizando

trabajos de gestión social y con el suficiente carisma para atender las
novedades de carácter personal a nivel de la compañía.

CONTRATACIÓN DE PERSONAL
La contratación en nuestra compañía está integrada por las siguientes

etapas:
 Reclutamiento, en esta etapa se divulga una convocatoria de

personal, donde se establecen los requisitos mínimos, de acuerdo
con el cargo a ocupar1.
 Selección, pruebas técnicas, entrevistas, investigación laboral y
exámenes médicos, son los requisitos en los que se evalúa la
idoneidad del personal, en estas tres etapas, se define la
conveniencia del candidato a contratar.
 Contratación, es la formalización de acuerdo con la normatividad
establecida, donde se garantizan derechos y deberes de las
partes. En este se establecen horarios, labores a realizar, salario,
modalidad de contratos, tiempos de duración, entre otros.
 Inducción, es el espacio dispuesto para que el personal nuevo se
relacione con nuestra empresa, las normas y funciones del cargo a
desempeñar.
1
Ver Perfiles Ocupacionales.

INSUMOS
Insumos directos
 Agua  Aditivos Sika

 Cemento
Insumos indirectos
 Clavo normal  EPP

 Madera  Bolsas de basura
 Etiquetas  Cajas de cartón
 Pintura  Tornillería Drewalt
Recursos Tecnológicos
Para el buen desarrollo de las actividades de la compañía, es necesario

contar con una serie de recursos tecnológicos que permitan el buen
curso de los procesos, tanto técnicos, como operativos, los cuales, a
continuación, se nombran
Técnicos
 Prensa Hidráulica  Palustre N°9

 Juego de Slump  Llana metálica
 Pala redonda  Flexómetro
Mobiliario
 Escritorio en madera  Computador Portátil

 Silla ergonómica  Impresora
 Computador de Mesa  Calculadora

 Planoteca  Tablero borrable
 Tablero de corcho
 Marcador borrable
 Juego de lapiceros
 Juego de lápices
 Resma de papel T-carta
 Resma de papel T-oficio

PROPIEDAD INTELECTUAL
Dado que nuestra compañía se basa en la elaboración de nuevos

diseños para bloques en concreto celular, nos regimos por una
Propiedad Intelectual de tipo Propiedad Industrial o nuevas creaciones,
donde tenemos como finalidad proteger nuestros diseños industriales
para la elaboración de bloques en concreto celular,
RIESGOS Y PROCESOS
En el sector de la fabricación de bloques y bloques, a lo largo del

proceso productivo, se plantea la exposición de los trabajadores/as a
factores de riesgo laboral, como por ejemplo los derivados por la
presencia de contaminantes químicos y físicos, entre los cuales, destaca
la exposición a ruido ocasionado por la maquinaria empleada en el
proceso de producción y, la exposición a factores de riesgo de tipo
ergonómico, cuyo origen se localiza en posturas forzadas, manipulación
manual de cargas y hábitos de trabajo poco saludables.
La evaluación de riesgos permitirá priorizar los mismos en función de su
gravedad y establecer las medidas de prevención y protección para:
 Eliminar o reducir los riesgos, mediante medidas de prevención en

el origen, organizativas, de protección colectiva, de protección
individual, o de formación e información a los trabajadores.
 Controlar periódicamente las condiciones, la organización y los
métodos de trabajo y el estado de salud de los trabajadores.
Dicha evaluación de riesgos deberá es actualizada cada vez que cambien

las condiciones de trabajo, cuando se elijan nuevos equipos de trabajo y
cuando ocurran daños a la salud de los trabajadores, entre otros. Para
ello se realiza en las siguientes etapas:
1. Etapa de organización
En la etapa de organización deberá definirse quién desarrollará la
actividad preventiva en la empresa, así como cuáles serán sus
facultades, sus responsabilidades y los medios disponibles.
2. Etapa de planificación
En la etapa de planificación se definirán los objetivos a alcanzar en
materia de prevención de riesgos laborales, con el fin de mejorar las
condiciones de seguridad y salud en el trabajo. Todo ello, a partir de una
evaluación de riesgos laborales.
3. Etapa de ejecución
Durante esta etapa se llevarán a cabo todas aquellas acciones
necesarias para alcanzar los objetivos establecidos en la etapa de
planificación. Evidentemente, estas acciones serán desarrolladas por las
personas y/o entidades definidas en la etapa de organización y con los
medios que estén previstos.
4. Etapa de control
Esta etapa tiene por objeto comprobar que, en primer lugar, las
actividades se han desarrollado tal y como se habían previsto y, en
segundo lugar, que se han conseguido los objetivos establecidos.
De no alcanzarse los objetivos fijados en la etapa de planificación con
los medios previstos en la etapa de organización, deberán analizarse las

causas que lo han provocado, modificar la estrategia e iniciar de nuevo
dicho ciclo.
MACROPROCESO: Gestionar Seguridad Industrial, Manejo Ambiental y

Comunidades.
PROCESO: Gestionar Seguridad y Salud en el Trabajo
Procedimientos de seguridad y salud en el trabajo para

contratistas, subcontratistas y/o proveedores
1. Objetivo
a) Minimizar la posibilidad de ocurrencia de accidentes relacionados

con el trabajo, así como cualquier tipo de lesión o daños materiales
y en equipos como resultado del trabajo desarrollados por
contratistas, subcontratistas y/o proveedores.
b) Dar a conocer normas claras que definan las responsabilidades en

el desarrollo de actividades de prevención de eventos no deseados
(riesgos laborales).
2. Alcance
Este procedimiento es regulatorio y aplica para todos los contratistas,

subcontratistas y /o proveedores de la empresa.
3. Definiciones
a. Contratista: Persona natural o jurídica, legalmente constituida que

suministra productos, materias primas, insumos, bienes y/o
servicios con quien CONCEL L.T.D.A. contrata una labor o un
servicio (dentro de las instalaciones).
b. Espacios confinados: Cualquier espacio con aberturas limitadas

de entrada y salida y ventilación natural desfavorable, en el que
pueden acumularse contaminantes tóxicos o inflamables o tener
una atmósfera deficiente en oxígeno y que no está concebido para
una ocupación continuada por parte del colaborador.
c. Proveedor: Persona natural o jurídica, legalmente constituida que

suministra productos, materias primas e insumos.
d. Responsabilidad civil: Es la obligación de resarcir que surge

como consecuencia del daño provocado por un incumplimiento
contractual o de reparar el daño que ha causado a otro con el que
no existía un vínculo previo, sea en naturaleza o bien por un
equivalente monetario, habitualmente mediante el pago de una
indemnización de perjuicios.
e. SST (Seguridad y Salud en el trabajo): Disciplina que trata de la

prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las
condiciones de trabajo, protección y promoción de la salud de los
colaboradores. Tiene por objeto mejorar las condiciones y el medio
ambiente de trabajo, así como la salud en el trabajo, que conlleva
la promoción y el mantenimiento del bienestar físico, mental y
social de los colaboradores en todas las ocupaciones. (Definición
Decreto 1443 de 2014).
f. Sub -Contratista: Es una empresa o persona que es contratada

por un contratista de CONCEL L.T.D.A., para realizar una tarea
específica como parte del proyecto.

g. Trabajos en caliente: Son aquellos como soldar, cortar,
esmerilar, pulir o cualquier otra tarea que produzca una llama
abierta, chispas o significante calor.
h. Visitante: Es toda persona que ingresa a las instalaciones de

CONCEL L.T.D.A. a cumplir citas o compromisos sin que medie para
ello ningún tipo de contrato o relación contractual.
4. Marcos de referencia
Para el cumplimiento de cada uno de los requisitos mencionados en el

presente procedimiento, se respalda su compromiso por medio de las
normas legales vigentes y por medio de las políticas internas para
velar por la seguridad de los proveedores, contratistas y
subcontratistas.
 Ley 1150/2007
 Decreto 1072 de 2015; Decreto único reglamentario del sector

trabajo
 Resolución 1111 de 2017; Estándares mínimos para el sistema de

Seguridad y Salud en el Trabajo
 Decreto 1607/2002; Sistema General de Riesgos Profesionales y

otras disposiciones.
 Decreto 1295/1994
 Decreto 2090/2003
 Decreto 2090 de 2003
 Resolución 2013/1986
 Resolución 4502/2012

5. Procedimiento en caso de accidente de trabajo.
a) Reporte el caso inmediatamente con su jefe inmediato y al área

de Seguridad y Salud en el Trabajo de CONCEL L.T.D.A.
b) Cumpla las indicaciones de Seguridad y Salud en el Trabajo de

CONCEL L.T.D.A. con relación a cómo actuar frente a un incidente
o accidente de trabajo “S-SST-029 Inducción a contratistas y/o
Visitantes”.
c) Posteriormente y una vez se haya normalizado la situación apoye

el procedimiento de investigación de accidentes “P-SST-.
d) Recuerde que el no reportar un accidente de trabajo antes de 48

horas puede ocasionar problemas legales.
6. Descripción del procedimiento
6.1 Criterios de seguridad y salud en el trabajo para los

contratistas, subcontratistas y/o proveedores.
Los siguientes criterios serán tenidos en cuenta para la selección y

admisión de los contratistas, subcontratistas y/o proveedores:
6.1.1. Demostrar que tiene diseñado y en ejecución el Sistema de

Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y que por tanto da
cumplimiento a la normatividad vigente en especial: Decreto
1072 de 2015 del Ministerio de Trabajo.
6.1.2. Entregar los soportes que demuestren el cumplimiento de la
afiliación y pago al Sistema integral de seguridad social

(Riesgos Laborales, Sistema de Salud y Pensiones) de cada
uno de sus colaboradores. Para el caso de nuevos
colaboradores la afiliación debe haberse realizado mínimo 48
horas antes de su ingreso a laborar.
6.1.3. Garantizar las condiciones psicofísicas del personal que
empleará para el desarrollo de la labor encomendada, CONCEL
L.T.D.A. podrá solicitar los soportes que validen el
6.2. Criterios mínimos para iniciar la ejecución de labores
Estos deben ser cumplidos por el contratista, subcontratista y/o

proveedor antes de iniciar y durante el desarrollo de sus labores en
CONCEL L.T.D.A.
6.2.1. Suministrar los soportes de afiliación, pago al día y vigente a

una empresa promotora de Salud (EPS) y a una
Administradora de Riesgos Laborales (ARL).
6.2.2. Portar toda la herramienta necesaria en condiciones operables
y de seguridad para la realización de la actividad contratada.
CONCEL L.T.D.A. no suministrará ningún tipo de herramienta,
dependiendo de las características determinadas en cada uno
de los contratos, se suministrarán o no insumos.
6.2.3. Demarcar y/o balizar con señalización preventiva el área de
trabajo, indicando el no paso, preservando las condiciones de
seguridad. La demarcación será establecida con cinta de
seguridad por el contratista, subcontratista y/o proveedor.
6.2.4. Mantener las herramientas usadas dentro de la caja de
herramientas que el contratista, subcontratista y/o proveedor

porta para tal fin, nunca en el piso o en las pasarelas o sobre
las maquinas. Deberá cerciorarse antes de entregar las obras
o servicios contratados que no haya quedado elemento o
herramienta alguna que pueda poner en peligro al personal,
instalaciones o equipos de la empresa.
6.2.5. Confinarse el sitio con cinta reflectiva, señalización etc. desde
el mismo momento en que se inicia la tarea, en el transcurso
de realizar su labor, pero si la reparación tarda más de un día
o si las condiciones de seguridad lo ameritan, este deberá:
 Usar uniformes y calzado adecuados en buen estado y

limpios con el logo o nombre del contratista, subcontratista
y/o proveedor a fin de identificarlo fácilmente.
 Portar los elementos de seguridad certificados y los

elementos de protección personal como casco, cofia, botas,
protector auditivo, gafas de seguridad, mascarilla, arnés
para trabajo en alturas, y demás que se consideren
necesarios y sean solicitados acorde al tipo de trabajo.
 Todo contratista, subcontratista y/o proveedor, será

responsable del conocimiento y acatamiento de las normas
y procedimientos de seguridad y salud en el trabajo de la
compañía en todo momento, esto incluye las observaciones
que realice el personal de Seguridad y Salud en el Trabajo,
guardas de seguridad, brigada de emergencias etc.
6.3. Elementos de protección personal (EPP)
6.3.1. El equipo de protección personal es requerido para muchos

tipos de trabajo.
6.3.2. Los contratistas, subcontratistas y/o proveedores, son los

responsables de dotar a su personal de todos los elementos
necesarios y adecuados los cuales deben cumplir con normas de
calidad nacionales o internacionales vigentes y acordes para la
labor a realizar, así como de verificar que los colaboradores
reciban capacitación y entrenamiento en lo referente al correcto
uso y mantenimiento, el colaborador debe utilizar
correctamente estos equipos durante la permanencia y
exposición a los factores de riesgo dentro de las instalaciones
de CONCEL L.T.D.A..
6.4. Antes de comenzar a trabajar las personas deben cumplir

los siguientes requisitos:
6.4.1. Conocer que EPP son requeridos en el sitio y en el área específica

de trabajo
6.4.2. Los EPP deben ser de la talla acorde a las condiciones del
usuario.
6.4.3. El personal contratista, subcontratista y/o proveedor debe usar
los EPP de acuerdo con las características del trabajo que se va a
realizar, los cuales deben estar en perfectas condiciones durante
la labor.
6.4.4. El uso de las gafas de seguridad es obligatorio cuando se estén
realizando trabajos que implique riesgos para la visión.
6.4.5. Uso de botas de seguridad para el personal en general, y uso
dieléctrico para el personal que realice trabajos con fuentes de

energía eléctrica.
6.4.6. Uso de uniforme con el respectivo logo que identifique la
empresa, el cual debe estar en buenas condiciones de
presentación.
6.4.7. Se debe dotar y utilizar todo el equipo de protección personal
que la actividad lo requiera, sin ninguna excepción.
6.4.8. Todo contratista, subcontratista y/o proveedor, será responsable
de ayudar a asegurar su propia seguridad, cada colaborador
debe inspeccionar y mantener todos los EPP que se le han
dotado y usarlos cuando sea necesario de lo contrario las
actividades pueden suspenderse hasta no cumplir con este
punto.
6.4.9. No se deben usar EPP propiedad de CONCEL L.T.D.A. La empresa
contratista, subcontratista y/o proveedor, es responsable de
dotar los mismos con la periodicidad de acuerdo con la labor
garantizando su buen estado y funcionamiento
permanentemente.
6.5. Materiales peligrosos
Si la labor a contratar exige el uso de productos químicos suministrada

por el contratista, subcontratista y/o proveedor, deberá asegurar los
siguientes aspectos:
6.5.1. El Contratista, subcontratista y/o proveedor debe contar con un

procedimiento de manejo de productos químicos, el cual deberá
mantener actualizado.
6.5.2. Los colaboradores del Contratista, subcontratista y/o proveedor
que manipulan estos materiales deberán ser incluidos en los
programas de capacitación específicos que se deben llevar a

cabo por el Contratista, subcontratista y/o proveedor.
6.5.3. Los Contratistas, subcontratistas y/o proveedores son
responsables del cumplimiento de las normas relacionadas con la
identificación y etiquetado de productos químicos y peligrosos.
6.5.4. Los productos químicos para utilizar deben incluir etiquetas,
hojas de seguridad (MDS) fichas técnicas.
6.5.5. Los Contratistas, subcontratistas y/o proveedores deben solicitar
la autorización de uso de productos químicos a SST de CONCEL
L.T.D.A. enviando el comunicado de solicitud adjuntando las
Hojas de seguridad del producto químico.
6.6. Trabajos eléctricos
Al trabajar en instalaciones eléctricas, se deben tener en cuenta que:
6.6.1. El tipo de instalación eléctrica, las características de sus

componentes.
6.6.2. Su ubicación geográfica.
6.6.3. Su nivel de tensión y los riesgos que pueden generar para las
personas, deben ser conocidos por quienes los intervienen y se
deben adaptar los procedimientos y equipos de trabajo a estas
condiciones específicas.
6.6.4. Igualmente, debe tenerse en cuenta las características
conductoras, sistemas de puesta tierra, sistemas de protección
instalados, la presencia de atmósferas explosivas, materiales
inflamables, gases a presión, ambientes corrosivos, recintos
confinados o al aire libre, condiciones de aislamiento, robustez
mecánica y cualquier otro factor que pueda incrementar
significativamente los riesgos para el personal.

6.7. Inducción
6.7.1. Se informará los requisitos obligatorios en materia de Seguridad

y Salud en el Trabajo a ser desarrollados por el contratista,
subcontratista y/o proveedor, durante el desarrollo de su
contrato.
6.7.2. La inducción de Seguridad y Salud en el Trabajo debe ser previa
al inicio de la actividad contratada.
6.7.3. Frente a la labor a realizar, se aclarará la responsabilidad ante
riesgos específicos.
6.7.4. Se informarán los requisitos para:
 Trabajo seguro en las instalaciones de CONCEL L.T.D.A.
 Reuniones periódicas para evaluación de cumplimiento de

parámetros de Seguridad y Salud en el Trabajo y posible
participación en el Comité de apoyo técnico.
 Uso de Ropa de trabajo y equipo de protección personal.
 Requisitos de Control Calidad para el desarrollo de labores

en planta de producción.
6.7.5. El responsable de la coordinación para la inducción es Seguridad

y Salud en el Trabajo de CONCEL L.T.D.A.
6.7.6. La inducción dependerá del tipo, localización y duración del
trabajo, según recomendación de Seguridad y Salud en el
Trabajo CONCEL L.T.D.A.
6.7.7. Según los requerimientos propios del trabajo se enfatizará en los
siguientes temas:

 Prevención de accidentes.
 Procedimiento en caso de accidente de trabajo.
 Permisos de trabajo.
 Ropa de trabajo y elementos de protección personal

6.7.8. Demás que sean propias del trabajo a ser desarrollado y según
recomendaciones de Seguridad y Salud en el Trabajo de CONCEL
L.T.D.A.

PROCESO PRODUCTIVO
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
Extracción de Materias Primas
Las materias primas, arcillas de origen aluvional, se seleccionan a través

de un extenso cateo de las canteras de la zona sometiéndolas a ensayos
de laboratorio tendientes a determinar su aptitud para el moldeo,
secado y cocción. Luego de seleccionada la cantera, se procede a la
extracción de las arcillas mediante potentes cargadores frontales,
separando previamente las impurezas, tierras vegetales y evitando la
contaminación con otro tipo de arcillas no deseadas como la aparición de
cualquier vestigio de carbonato de calcio, enemigo terrible de la obra
cocida ya que produce las temibles eflorescencias (manchas blancas que
muestran la presencia de carbonatos).
Una vez extraídas las arcillas se transportan a fábrica mediante

camiones volcadores.
Almacenamiento de materia prima
Conocido era en la antigüedad, que la arcilla debía ser extraída y

estacionada por los padres para que luego la utilicen sus hijos en la
elaboración de los productos.
Sin llegar a ese extremo, consideramos necesario estacionar las

materias primas durante tres o cuatro meses antes de ser utilizadas,
dependiendo esto de factores climáticos y épocas del año. Se las
almacena en grandes cúmulos a cielo abierto, que por lo general son
tres: uno en formación, otro en uso y finalmente uno de
estacionamiento.
Si la arcilla ha sido extraída con bajo tenor de humedad es aconsejable
agregarle agua en las pilas con el objeto de mejorar y acelerar su
homogeneización (mezcla arcilla-agua).
El estacionamiento es fundamental ya que los componentes orgánicos

de las arcillas reaccionan en las pilas de tierra y no dentro de la faz
productiva, una reacción en dicha faz rompería el material ya que las
contracciones y dilataciones no serían parejas y se producirían fisuras.
Preparación de materia prima.
Luego de su período de estacionamiento la arcilla es cargada mediante

pala cargadora a un CAJÓN ALIMENTADOR / DOSIFICADOR LÍNEAL cuya
función es dosificar las arcillas que serán llevadas mediante una cinta
transportadora al ROTOFILTRO, y luego a un LAMINADOR máquinas
encargadas de: filtrar impurezas, mezclar y laminar, reduciendo
primariamente el tamaño de los terrones; mediante otra cinta son
llevados a un SILO CUBIERTO donde permanecerá durante unos siete
días. Este silo cumple la doble función de almacenar la arcilla bajo
cubierta, asegurando la producción contra inclemencias climáticas y la
de completar el proceso de homogeneización tan buscado, que le da a la
arcilla la plasticidad necesaria para ingresar en el proceso de
fabricación.
Proceso de fabricación

Una vez realizada la mezcla, ésta se vierte a los moldes, donde empieza
a reaccionar el polvo de aluminio (agente de expansión) con el agua
alcalina. Solamente se requiere una cantidad ínfima del agente de
expansión (0,05% de la masa). En este proceso se libera hidrógeno,
conformándose los poros que caracterizan al hormigón celular. Aunque
el proceso de expansión en los moldes solo dura media hora la mezcla
se deja endurecer durante aproximadamente 2 horas antes del
desencofrado.
Después del desencofrado se realizan los cortes y el perfilado. La

consistencia del material en este momento es todavía blanda, lo cual
deja realizar los cortes mediante alambres.
Para conseguir la resistencia final, el bloque ya cortado y perfilado a la

geometría final de producto se introduce al túnel de autoclave. Se trata
de una cámara hermética en la que se somete al material a una
temperatura de 180º C y una presión atmosférica de 10-11 atmósferas.
Después de aproximadamente 10 horas, el curado ha terminado y los
productos están listos para el embalaje.

BUENAS PRÁCTICAS: POLÍTICA DE RESIDUOS NO INDUSTRIALES
MINIMIZAR RECICLAR
RESIDUOS NO
INDUSTRIALES
RELLENO
REUTILIZAR
SANITARIO
EVITAR
POLÍTICA DE RESIDUOS INDUSTRIALES
DISPOSICION A CELDAS DE
ESCOMBRERAS SEGURIDAD

USO INTERNO CO-PROCESAMIENTO
INSINERACION
Incentivos por producción
Con la finalidad de generar más motivación en todo el personal de la

compañía, se tienen trazadas unas metas mensuales, cuyo
cumplimiento genera una serie de incentivos para el personal, tales
como bonificaciones en dinero, permisos remunerados y sumatoria de
puntos para el aguinaldo de fin de año
Capacitaciones
Para CONCEL L.T.D.A.., el recurso humano es el más importante,

mediante el cual se desarrolla todo el proceso de diseño, elaboración y
venta de boques en concreto celular; es por ello que, pensando en la
superación de los empleados, de manera constante se programan
capacitaciones de tipo técnico y preparación tecnológica, donde el
empleado tiene la oportunidad de capacitarse en diferentes disciplinas y
mejorar su posición jerárquica dentro de la compañía, así mismo, su
salario.

GOBIERNO CORPORATIVO
Mediante una figura de control interno, periódicamente se realizan

auditorias de carácter formal, con la finalidad de evaluar el buen
desempeño de las diferentes áreas y la calidad funcional de los
empleados que la conforman. Todo ello tiene como fin, identificar las
fallas que se presenten, sin que éstas alcancen gran volumen y
permitan plantear soluciones a tiempo y, de este modo, generar eficacia
en la labor del Gobierno Corporativo.
GESTIÓN Y/O POLÍTICA DE CALIDAD

CONCEL L.T.D.A.., se rige por el siguiente sistema de gestión de calidad.
Teniendo en cuenta que el sistema de gestión de calidad es parte de la

gestión empresarial, tal como lo es la gestión financiera, la gestión de
los recursos humanos, gestión ambiental, etc., este proceso o sistema
integrado, no debe considerarse aislado, puesto que reúne un
sinnúmero de beneficios, globalizando los buenos procesos que se deben
llevar a cabo a nivel general de una compañía. Por tal motivo, en
CONCEL L.T.D.A.., se ha nombrado objetivo primordial el buen manejo
del sistema de gestión de calidad (SGC), dándole paso a diferentes
estrategias en pro de la mejora continua de todos los procesos
empresariales y, de ese modo, lograr los objetivos a partir de una buena
implementación del sistema de calidad.
A partir del siguiente esquema, se puede observar la revisión minuciosa

que se le ha dado al sistema de gestión de calidad en todas las áreas de
la compañía, el cual se llevó a cabo por medio de especialistas de todas
las áreas involucradas y comprometidas con la gestión.

A través de lo anteriormente expuesto, se fijan las metas y se emplean
las mejores cualidades y talento humano de los integrantes de la
compañía, con la finalidad de lograr la acreditación y certificación por
parte del sistema de gestión de calidad.
POLITICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSE)

Y RESPONSABILIDAD SOCIAL AMBIENTAL (RSA)
1. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (SYSO)
La seguridad es un valor fundamental y constituye la responsabilidad de

todos aquellos que trabajan en CONCEL L.T.D.A.
El propósito de la Política de SYSO de CONCEL es:
 Cumplir, como mínimo, con la legislación vigente y mejorar la

administración de salud y seguridad hacia las mejores prácticas de la
industria.
 Garantizar que tanto los empleados como los contratistas respeten
los imperativos de salud y seguridad.

 Garantizar que la compañía brinde un lugar de trabajo saludable y
seguro para los empleados y contratistas, y adoptar las debidas
precauciones para que los clientes y las visitas estén seguros en
nuestras sedes.
 Todos nuestros empleados y contratistas trabajan de un modo
seguro según estipula la ley y las mejores prácticas de la industria.
1.1. Gestión de Salud y Seguridad
La gestión de salud y seguridad es una prioridad diaria de la línea de

gestión en todos los lugares donde operamos. Trabajamos en estrecha
colaboración con los gerentes de línea y les brindamos asistencia para
que desarrollen una gestión de seguridad y mejoren el desempeño en
materia de seguridad. Los sistemas de gestión de salud y seguridad de
CONCEL L.T.D.A. están bien establecidos y se revisan periódicamente
tomando en cuenta las mejores prácticas de la industria.
CONCEL L.T.D.A. ha intensificado sus esfuerzos para eliminar las

fatalidades. Así mismo ha introducido procedimientos mejorados para
garantizar que se identifique de inmediato toda circunstancia cercana a
esos acontecimientos, y que se comunique la experiencia adquirida con
carácter de urgencia y sin demora en toda la organización. La
eliminación de fatalidades continúa siendo el principal objetivo.
1.2. Desempeño de Seguridad

El objetivo de CONCEL L.T.D.A. es que no ocurra ninguna muerte o
accidente. CONCEL L.T.D.A. continuará destinando un tiempo sustancial
de gestión y de sus empleados, y los recursos necesarios a esta área
con el fin de mejorar el desempeño hacia este objetivo.
2. POLITICA SOCIAL
CONCEL L.T.D.A. cree que el éxito empresarial sostenible y permanente

depende de las excelentes relaciones con los empleados, clientes,
proveedores y vecinos.
La Política Social de CONCEL L.T.D.A. es:
 Cumplir, como mínimo, con la legislación vigente y mejorar

constantemente la gestión social hacia las mejores prácticas de la
industria.
 Administrar nuestro negocio de una manera justa y equitativa,
cumpliendo con las responsabilidades sociales, tanto como
empleador directo e indirecto.

 Apoyar la libertad de asociación y reconocer el derecho a los
convenios colectivos.
 Prohibir el trabajo forzoso, obligatorio e infantil.
 Aplicar el principio de igualdad de oportunidades, valorar la
diversidad independientemente de la edad, género, discapacidad,
credo, origen étnico u orientación sexual, y hacer hincapié en que el
mérito es el principal motivo para tomar decisiones de selección y
contratación.
 Garantizar que tengamos un trato responsable con los proveedores y
clientes de conformidad con nuestro Código de Conducta Empresarial
y prácticas comerciales correctas.
2.1. Gestión de Desempeño Social
La implementación de la política social y el monitoreo del desempeño

social es responsabilidad de la gestión operativa de la compañía.
2.2. Desarrollo de los Empleados
CONCEL L.T.D.A. continúa asignando importantes recursos a la

capacitación y el desarrollo del conocimiento y de las aptitudes de sus
empleados en toda la organización, puesto que considera que esto es
fundamental para el permanente éxito empresarial.
La satisfacción de los empleados y los bajos índices de ausentismo, así

como otras mediciones, apuntan a un alto nivel de satisfacción. Creamos
oportunidades para las personas talentosas y ambiciosas.

2.3. Gestión del Desarrollo
CONCEL L.T.D.A. destina importantes recursos a la capacitación y

desarrollo de empleados con alto potencial en toda la organización para
hacerle frente a los desafíos de liderazgo de desempeño y crecimiento.
Se utilizan ampliamente herramientas para planificar sucesiones,
desarrollar en el puesto de trabajo, capacitar y orientar con el fin de
garantizar que exista una disponibilidad continua de talento de liderazgo
para cumplir con objetivos estratégicos.
2.4. Derechos Humanos
CONCEL L.T.D.A. está plenamente comprometida con los derechos

humanos y apoya los principios establecidos en los artículos de la
Declaración Universal de Derechos Humanos de las Naciones Unidas y
los Principios Laborales Fundamentales de la Organización Internacional
del Trabajo (OIT).
2.5. Satisfacción del Cliente
La satisfacción del cliente y la reputación empresarial son de vital

importancia para lograr un éxito y crecimiento permanentes.
2.6. Nuestros Vecinos y la Comunidad
Somos parte integrante de la comunidad en la que operamos y somos

conscientes del impacto que las operaciones pueden tener sobre

nuestros vecinos, en especial aquellos en las inmediaciones de nuestro
negocio.
3. POLÍTICA AMBIENTAL
CONCEL L.T.D.A. está comprometida con las más estrictas normas de

gestión ambiental, y encara el reto y las oportunidades del cambio
climático en forma proactiva.
El propósito de la Política Ambiental de CONCEL L.T.D.A. es:
 Cumplir, como mínimo, con la legislación ambiental vigente y

mejorar constantemente la gestión ambiental hacia las mejores
prácticas de la industria.
 Garantizar que tanto los empleados como los contratistas respeten
su responsabilidad por el medio ambiente.
 Abordar tanto los problemas como las oportunidades del cambio
climático de una manera proactiva.
 Optimizar el uso de la energía y de todos los recursos.
 Promover el uso de productos y procesos de innovación centrados en
el medio ambiente, como así también nuevas oportunidades de
negocios.
 Ser buenos vecinos en la comunidad en la que operamos.
3.1. Gestión Ambiental
Los gerentes tienen la responsabilidad de implementar la Política

Ambiental y de lograr sus objetivos. Esta línea de responsabilidad
continúa hasta los Directores de la compañía. Nuestros sistemas de

gestión ambiental están bien establecidos y se los revisa periódicamente
teniendo en cuenta las mejores prácticas de la industria.
3.2. Desempeño Ambiental
Las actualizaciones de la planta típicamente incluyen la optimización del

proceso de rendimiento, un mayor reciclado, eficiencia en el uso de la
energía y una reducción en las emisiones. Este programa de inversión
sostenida nos lleva de manera ininterrumpida hacia las mejores
prácticas de la industria en todas esas áreas.
3.3. Innovación de Producto Orientada al Medio Ambiente
CONCEL L.T.D.A. busca desarrollar productos que beneficien

específicamente el medio ambiente, junto con la mejora de los
productos existente para optimizar su eficiencia ecológica, como una
oportunidad de negocios significativa. Asimismo, se obtienen grandes
beneficios ambientales y comerciales a través del reciclado, reducción
de los residuos y gestión de los recursos, además del uso de materias
primas y combustibles alternativos.
3.4. Cambio Climático
CONCEL L.T.D.A. reconoce que el cambio climático es un problema

grave al que se enfrenta la humanidad y está comprometida a participar
en el desarrollo de soluciones prácticas a escala nacional, regional y
mundial. Como otros actores responsables en el sector de materiales de
construcción, CONCEL L.T.D.A. aborda los problemas del cambio
climático a través de programas específicos.

En todas nuestras actividades, el aumento de la eficiencia energética y
la reducción de las emisiones de CO2 constituyen una prioridad. CONCEL
L.T.D.A. considera el cambio climático y los altos costos de energía
como fuerzas motrices innovadoras del futuro, y reconoce que los
desafíos de hoy pueden transformarse rápidamente en las
oportunidades del mañana.
4. POLÍTICA DE GESTIÓN
Para cumplir con esta política la Dirección se compromete a alcanzar la

mejora continua estableciendo metas y objetivos aplicables a sus
procesos, productos y servicios en el marco de la misión, visión y
valores de la empresa y se compromete a concientizar y capacitar a
todos los niveles del personal para lograr:
 Capacidad para adecuarse a circunstancias o condiciones cambiantes

de mercado en forma ágil.
 Responsabilidad de los empleados e identificación del personal con la
empresa más allá de las tareas, creando el compromiso de todos con
los objetivos establecidos.
 Identificar a la empresa como líder en el mercado de la fabricación
de bloques cerámicos.
 Promover en todos los niveles del personal la iniciativa y la
generación de ideas que agreguen valor y hagan eficientes las
tareas, desarrollando todas las actividades en un entorno de trabajo
seguro.
 Desarrollar canales de comunicación que permitan transmitir datos y
transformarlos en información difundiendo los mismos a todas las

áreas de la empresa, para la toma de decisiones adecuadas y
oportunas que propendan a la mejora continua.
 Cumplir con las normas de la empresa, la legislación vigente y toda
reglamentación a la que la empresa adhiera.
 Optimizar el uso de energía y todo recurso no renovable enfatizando
un enfoque hacia el reciclaje siempre que sea posible.
 Asegurar la aplicación de esta política en la comunidad que nos
hospeda.
SEGMENTACIÓN
La identificación correcta del mercado es de gran importancia como

empresa, esto para brindar así una excelente calidad del producto
relacionando una competitividad para asegurar una demanda estable en
aumento progresivo en donde las delimitaciones de la industria
colombiana en nuevas alternativas de materiales en la construcción sean
cada vez menores en el país.
Como empresa se proyecta un liderazgo, abriendo más opciones en el

mercado Colombiano, de tal forma que a mediados del 2014 sea la
primer empresa en la distribución de un producto de calidad
progresivamente ingresado al mercado en la producción de bloques en
concreto celular.
Con el liderazgo en materia de bloques de concreto celular, la principal

empresa colombiana avanzando un eslabón en la cadena de valor de la
industria en las nuevas alternativas en la construcción. Lo anterior
significa una mayor inversión por unidad del producto y mayor
rentabilidad, pero también una competencia más compleja, en la que la
investigación y el desarrollo tecnológico son determinantes.
Lo anterior se logra ingresar al mercado de manera correcta por medio

de un estudio de población en donde la construcción de vivienda es
nuestra línea de meta, estableciendo una nueva alternativa al momento

de gestionar los materiales necesarios para la construcción ya que el
poder demostrar un buen rendimiento del bloque hará que el nuevo
producto se incorpore de una manera eficiente, garantizando un
también alivio al medio ambiente. Con esto se concluye que el sector
constructivo de vivienda ya sea urbana, rural o de interés social es
nuestro centro poblacional.
PRODUCTO
El producto principal es el bloque de concreto celular, siendo este un

material de edificación más liviano, aportando un gran factor de
seguridad en la construcción de vivienda, garantizando así un producto
que aporte rendimiento, estabilidad, seguridad, un producto ecológico
ya que genera un aislamiento térmico evitando así el uso de aparatos a
condicionantes de temperatura. Especificaciones generales del producto:
Cuando la densidad oscila entre 600 y 900 kg/m³ se emplea en bloques

para paredes de revestimiento o divisorias; cuando la densidad alcanza
valores entre 900 y 1.200 kg/m³ se utiliza en bloques de concreto para
las capas externas de edificaciones.

Fuente: Wikipedia – Tumi-1983
DEMANDA Y OFERTA
La utilización de concreto ligero en edificios y construcciones se está

haciendo cada vez más extensa, por lo tanto se está generando un
mercado que va de la mano con las nueva tecnologías, esto es de gran
importancia ya que el componente principal del producto final
destinado es el concreto celular, el cual se destaca por ser un concreto
ligero en donde la demanda va aumentando cada vez más en cuanto se
demuestra que la oferta del producto cumple con las especificaciones
mínimas y a demás genera una confiabilidad mayor a los bloques en
concreto tradicional.
Para poder generar una oferta, debemos primero tener en cuenta los
siguientes parámetros:

Como empresa nos enfocamos en los costos como factor primordial al
momento de generar una oferta, además de tener en cuenta la
demanda establecida actualmente, con esto se tiene claro que en el
análisis de mercado se considera la infraestructura como parte
primordial, las compas generadas a los elementos base, la adquisición
de las tecnologías y diseños de concretos bajo estándares y normas
actuales del país en donde está el seguimiento de la norma ISO
9001:2000, garantizando la calidad del producto a costos competitivos
con el mercado actual.
En el análisis de demanda, denotamos que la construcción, de viviendas

se realiza constantemente en el país en donde se requiere
particularmente una demanda creciente de bloques, siendo este un
material indispensable para tal fin, este material también es requerido
en obras privadas como viviendas unifamiliares, complejos
multifamiliares y oficinas entre otros, de acuerdo con la fase en que se
encuentre la obra.

 Tabulación de encuestas: con el fin de estimar la cantidad de
clientes que demandaría el producto, se pretende realizar una
investigación de mercado en el país para un total de 500
personas. En primer lugar, se analizará el tamaño de bloques y
tipo de material de preferencia de las constructoras en sus obras
civiles, determinando la preferencia de consumo para así hacer
frente con una buena estrategia de mercadeo que haga que las
personas tengan más confianza y genere una preferencia por
nuestro producto.
Entre las preguntas que se destinaran para la encuesta están:
1. ¿Cuál es el material en bloques de preferencia?
2. ¿construiría usted con un bloque en concreto celular de igual costo

y dimensiones al tradicional?
3. Qué prefiere usted antes de tomar una decisión de comprar

bloques ¿calidad? O ¿costo?
4. ¿Cuál es el consumo mensual de bloques que usa en obras civiles?
5. ¿Qué tan bueno es la atención que le brindan en la fábrica de

bloques donde realiza la compra de los mismos?
6. ¿haría su compra de bloques de forma online?
7. ¿Qué precio estaría dispuesto a pagar por esta clase de bloques?

Con esto podremos estimar la demanda de bloques en el país,
consiguiendo una proyección aproximada del producto para así tener
una buena competencia estratégica.
Análisis de oferta, con los datos podremos estimar en que regiones es

más probable el consumo de los bloques estimando así la disponibilidad
de cantidad y envío de los bloques, generando así una equidad en las
necesidades evidenciadas, para la oferta potencial del proyecto, está
determinada por la capacidad de la fábrica y el número de operarios
requeridos teniendo en cuenta el tiempo de vaciado y fraguado.
Para la proyección de la oferta de crecimiento, se tendrá en cuanta la

capacidad instalada de la fábrica de bloques en concreto celular
estimando la proyección de la oferta potencial y el porcentaje de
cubrimiento de la demanda del proyecto.

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PROGRAMA: INGENIERÍA CIVIL A DISTANCIA

RAFAEL LEONARDO DIAZ GARCIA Cód. 0120162035

ESCUELA DE INGENIEROS MILITARES – ESING

Figura Jurídica - Tax

La empresa CONCEL L.T.D.A., tiene presentes tres (3) aspectos

Con la finalidad de evaluar detalladamente el movimiento comercial de

Se identifican aspectos administrativos como:

 Contratos de trabajo, convenios y seguridad social

 Permisos, impuestos, licencias municipales

 Seguros y/o pólizas

Por lo regular, éste resulta ser el primer y más grande obstáculo a la

CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia

De acuerdo a la actividad económica y financiera del proyecto

El sector productivo corresponde a la rama de la construcción, el cual,

Nos encontramos en la ciudad de Medellín (Antioquia).

CONCEL L.T.D.A.., es una empresa con fines de elaboración y

CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia

constructivo de edificaciones mediante mampostería liviana Contamos

Adicional a lo anterior, brindamos servicio de alquiler de equipos de

Constituir una empresa comprometida con el desarrollo sostenible del

Con miras de ampliar nuestro campo de acción en la industria, tenemos

CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia

A continuación, se enmarcan los objetivos generales de la organización:

 Dar cumplimiento a los requisitos legales que apliquen a las

 Capacitar al empleado, con la finalidad de crear en éste una

CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia

CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia

 Diseño y elaboración de bloques en concreto celular.

La empresa cuenta con un total de 30 empleados, distribuidos así:

ÁREA CARGO TOTAL

Ingeniero Civil, industrial, logístico o a fines, con especialización en

Ingeniero Civil, especialista en concretos y/o estructuras, capacitado

Ingeniero Residente producción

Ingeniero Civil, materiales, industrial, logístico o a fines, capacitado para

Ingeniero Civil o Ingeniero de Materiales, especialista en concretos,

CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia

Tecnólogo en obras civiles, con capacidad de liderar el personal

Tecnólogo en obras civiles, con experiencia mínima de 5 años en

Técnico en obras civiles, con experiencia mínima de 5 años en funciones

Técnico fabricante y moldeador

Oficial de construcción, con experiencia mínima de 3 años en

Personal con experiencia de 1 año, dispuesto para desempeñar oficios

CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia

Director administrativo y financiero

Ingeniero Industrial, administrador de empresas, contador o carreras

Administrador de Empresas o carreras afines, con experiencia mínima

Tecnólogo en administración de empresas o carreras afines, con

Tecnólogo en Logística, con experiencia mínima de 3 años en el cargo,

Analista de costos y presupuestos

CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia

Técnico en mercadeo y ventas, con experiencia mínima de 3 años

Ingeniero en Seguridad y Salud en el trabajo, especialista en Sistemas

Ingeniero Ambiental, con experiencia mínima de 3 años como residente

Tecnólogo en Seguridad y Salud en el Trabajo, con experiencia mínima

CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia

Jefe de Gestión Humana

Profesional en Recursos Humanos, Sicólogo o carreras afines, con

Asistente de Gestión Humana

Tecnólogo en Recursos Humanos, quien realizará los procesos de

Sicólogo Gestión Social

Profesional en Sicología, con experiencia mínima de 2 años realizando

CONCEL L.T.D.A. Av. 4N # 28E-34 oficina 216 – Medellín Antioquia