ENSAYO

Elabore un escrito sobre la importancia de la implementación de la gestión

de Procesos en una organización buscando su mejoramiento continuo y
cumplimiento del plan estratégico. El documento debe tener por lo menos 2
hojas de extensión en letra Arial 12 y a un espacio y medio, debe ser de su
propia autoría y hacer las referencias bibliográficas que correspondan con
las fuentes consultadas.

La gestión parte de la organización y coordinación de las actividades en una

empresa con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos definidos. La gestión
frecuentemente es asociada con el factor de producción junto con la maquinaria,
materiales y el dinero. La implementación de la gestión de procesos busca el
crecimiento continuo de las organizaciones y a su vez ser más organizadas y
competitivas en un mercado que cada día está innovando y generando más retos
empresariales. En este mundo tan globalizado las organizaciones deben está a la
altura de los cambios que a diario se dan. Y la gestión de procesos es una
herramienta que ayuda que las empresas sean cada día eficientes y eficaces para
lograr sus objetivos y crecimiento a nivel organizacional. Uno de los objetivos
claros de la gestión de procesos es optimizar y mejorar el desempeño de las áreas
de las organizaciones; en dicho proceso debemos modelar, diseñar, organizar,
estructurar, documentar y optimizar el mejoramiento continuo y el cumplimiento
del plan estratégico de la documentación de los procesos.

Últimamente la gestión de procesos ha ganado interés aumentado su uso por

muchas organizaciones que buscan la gestión de la calidad o la calidad total. La
Gestión enfocada en los procesos se basa en la identificación y gestión
sistemática de los procesos desarrollados en las empresas y las interacciones
entre proceso y proceso.
 La gestión de procesos modela los sistemas como un conjunto de procesos
interrelacionados por vínculos causa-efecto y el objetivo final es que cada uno de
los procesos se desarrolle de forma coordinada, eficiente y satisfaciendo a todas
las partes interesadas. Para poder realizar la gestión de los procesos y llegar a la
mejora continua es necesario idear y cumplir un plan estratégico, el cual dará las
directrices aclarando lo que se pretende conseguir y el cómo se propone la
dirección conseguirlo, esto se plasma en un programa documentado obtenido por
consenso donde se concretan las decisiones que orientan hace una excelente
gestión. Los objetivos principales de plan estratégico son fomentar la vinculación
de los órganos de decisión (la dirección) y los distintos grupos de trabajo;
descubrir lo mejor de la organización por medio de la participación del personal e
identificando juntos problemas y oportunidades; y finalmente aclarar todas la
ideas futuras gracias a que los planes y soluciones se plantean a largo plazo sin
dejarse influenciar por la inmediateces del día a día.

Para alcanzar niveles productivos en las organizaciones y ser competitivos

eficientes y eficaces las organizaciones deben ser disciplinada a la hora de dicha
implantación y tener claro que personas con la experiencia y conocimientos en la
estructuración y levantamiento de la información para hacer de los procesos lo
más entendibles y ejercitación de dichos procesos. El mejoramiento continuo de
los procesos debe ser algo que se revise periódicamente dado al cambio
constante que vivimos hoy en día debido a la competitividad de las
organizaciones y las búsqueda de constante de ser más productivos y exitosos.
Hoy por hoy las organizaciones invierten más recursos en los sistemas de gestión
de calidad y a su vez en personal altamente capacitados para mejorar y optimizar
sus procesos. Podemos ver que las empresas hoy en día tienen áreas,
departamentos especializados en gestionar los procesos organizacionales en
búsqueda de los éxitos, metas y objetivos tazados a corto y largo plazo. La
medición juega un papel importante en la gestión de procesos para el
mejoramiento continuo. La planificación también juega un papel fundamental.
En conclusión para que una organización para que sea exitosa debe contar con un
sistema de gestión de procesos optimo, eficiente y eficaz.