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DISEÑO INDUSTRIAL
2020
¿QUE SON LAS MIPYMES?
Por ejemplo, en Latinoamérica se adopta como criterio para una microempresa, una cantidad de
empleados menor o igual a 10, con una facturación menor a 400 mil dólares. Es claro que estas
definiciones tienen excepciones.
Por ejemplo, una empresa de base tecnológica puede tener 8 empleados y facturar un millón de
dólares anuales.
áreas clave que toda empresa, del tamaño que sea, debe desarrollar de manera planificada. Nos
referimos a la gestión de la información.
MICROEMPRESA:
Uno de los principales criterios que se utilizan para diferenciar los tipos de empresas es el
promedio de ventas anuales. Según la región, como vimos, se utilizan algunos límites de
facturación.
Otra forma más simple, para efectos prácticos, es basarse en el número de colaboradores, que
para el caso de microempresas, suele ser de 10 como máximo.
Una microempresa puede pasar por las 6 etapas (hasta alcanzar el nivel de «expansión»), al
desarrollar sus áreas funcionales y asegurar un alto nivel de madurez, sostenible en el tiempo.
Y esta madurez la alcanza si en cada tarea, actividad, proceso y área se aplican buenas prácticas y
se crea valor para la organización. Es decir, si «las cosas» se hacen bien y se privilegia la calidad,
más allá del producto o servicio entregado al cliente.
PEQUEÑA EMPRESA
Una empresa pequeña es aquella que tiene una cantidad de trabajadores por debajo de 100.
En este tipo de mipymes entra una gran cantidad de empresas, como son por ejemplo,
restaurantes, veterinarias, ferreterías, servicios profesionales.
MEDIANA EMPRESA
una mediana empresa cumple con dos criterios: tiene hasta 250 empleados y una facturación de
hasta 50 millones de euros. Como siempre, esto no es un criterio infalible, pero permite poner
cierto orden al hablar del tipo de empresas.
en algunos países, una empresa con hasta 500 empleados se considera de tamaño mediana.
En cualquier caso, lo que sí es seguro es que dado que operan con un mayor número de
trabajadores, se trata de organizaciones más complejas. Son un tipo de empresa que demanda un
nivel de organización más sofisticado y una definición de estructura más completa.
En estos casos, la delegación del poder de decisión es un elemento esencial. Implica desarrollar
áreas funcionales estratégicas. Una de ellas, el área «estructura organizacional».
El poder de decisión, ya sea delegado en forma deliberada o no, suele compartirse en empresas
que están en las etapas de funcionamiento estable, óptimo o en expansión.
Ubicación de la región
El Departamento de Norte de Santander está situado en el noreste de la región andina del país;
localizado entre los 06º56’42’ y 09º18’01’’ de latitud norte y los 72º01’13’’ y 73º38’25’’ de
longitud oeste.
Límites: Por el oriente con Venezuela; por el sur con el departamento de Boyacá; por el occidente
con los departamentos de Santander y Cesar.
Hidrografía: Ríos Catabumbo, Zulia, Tarra, Pamplonita, Río de Oro y Río del Norte.
Gobierno de Cúcuta Como ciudad republicana, Cúcuta está regida por un sistema democrático
basado en los procesos de descentralización administrativa generados a partir de la proclamación
de la Constitución de Colombia de 1991. La ciudad, con una población significativa dentro del
panorama nacional (833 816 metro), es uno de los principales centros electorales
. División administrativa La ciudad está dividida en 10 comunas, las cuales contienen 6185
manzanas. Existen cerca de 800 barrios. Por su parte, la zona rural está comprendida por 10
corregimientos y caseríos.
Cada comuna y corregimiento cuenta con una Junta Administradora Local -JAL-, integrada por no
menos de cinco ni más de nueve miembros, elegidos por votación popular para un período de
cuatro años que deberán coincidir con el período del Concejo Municipal.
Una JAL cumple funciones concernientes con los planes y programas municipales de desarrollo
económico y social de obras públicas, vigilancia y control a la prestación de los servicios
municipales en su comuna o corregimiento, y las inversiones que se realicen con los recursos
públicos, además de lo concerniente a la distribución de las partidas globales que les asigne el
presupuesto municipal
Economía:
Registro mercantil
La Cámara de Comercio de Cúcuta hace parte de la "red nacional de servicios regístrales", que
integra y centraliza el registro mercantil y el registro de proponentes, que es administrado por
todas las cámaras de comercio del país. El RUE (Registro Único Empresarial) es el principal aliado
estratégico del sector empresarial y del Estado, al proveer información y operaciones confiables y
oportunas para la toma de decisiones.
Entre los beneficios que ofrece, está el solicitar y recibir certificados en línea, verificar homonímia,
realizar matrículas, renovaciones y/o cancelaciones, inscribirse, actualizar y/o modificar el registro
de proponentes, entre otras ventajas. Llegado el 31 de diciembre de 2005 se habían realizado
4.618 operaciones con RUE.
En cuanto al desenvolvimiento del Registro Mercantil, sigue siendo un reflejo del entorno
socioeconómico en el que se desarrollan las actividades empresariales. Hubo un crecimiento de
4.070 empresas (32,73%), al comparar el año 2.004 (12.432) con el 2.005 (16.502).
se puede decir que las matrículas, comparadas con el mismo período del año inmediatamente
anterior, se incrementaron en 1.856 empresas, es decir, un 39.59%; si nos referimos al acumulado
de las renovaciones, se refleja un incremento del 25.28%, es decir 2.381 empresas más que
renovaron su matrícula; y finalmente analizar el acumulado de las cancelaciones, igualmente un
aumento del 9.99%, lo que significa que se cancelaron 167 empresas para el período analizado.
Tasa de participación
A nivel nacional la tasa global de participación aumentó en 0,1 punto porcentual respecto al
cuarto trimestre de 2004, para un total de 60,8% .
Para Cúcuta, la tasa global de participación disminuyó en 2,6, observándose una tasa de 59,3% .
Inactividad
Arte y cultura
Identidad cucuteña
Los símbolos oficiales de la ciudad son: la bandera, el escudo y el himno. Muchos de sus
ciudadanos han participado en el desarrollo de la historia de Colombia, entre los que se
encuentran el General Francisco de Paula Santander (oriundo de Villa del Rosario, militar y
estadista de la época de la independencia), el general Camilo Daza (pamplonés, precursor de la
aviación en Colombia) y Virgilio Barco (expresidente de la República).
bandera
escudo
SIN SOMBRILLA
Empresa
Cliente
Productos orientados para un mismo objetivo Innovar en los diseños de la moda a nivel
nacional
Procesos
Talleres de pintura
Tela
Acrílicos
inilos
Marcadores
Proceso productivo 1. Hacer bocetos de las prendas 2. Pasar los
bocetos a digital
ELECTROHOGAR
Empresa
Producto
Objetivo de Suplir las necesidades y gustos del cliente ,cuando se les daña un
producto electrodomésticos ofreciendo también asesorías sobre cada producto
Descripción Productos(nevera ,televisores, aire acondicionado ,repuestos ) de las mejores
física de marcas LG , Samsung que cuentan con una garantía
producto
Precio de venta Depende el producto y de si la persona este afiliada a la tarjeta , ya que
tienen muchos beneficios , si el producto tiene cierto tiempo de comprado
el cual ellos establecen los servicios de reparación o mantenimiento no
cuenta
Cliente
Competencia
Proceso
Recursos físicos
Recursos físicos destinados para la reparación
de y mantenimiento
Torquímetro
Copas
Llaves de boca fija
Rache
Hidro lavadora
Gas
Puestos de trabajo 4
EMPRESA
Clasificación Micro empresa
Numero de empleados 10 personas
Misión Colaborar estratégicamente y confiablemente
en el suministro del recurso humano a
diferentes empresas de Cúcuta, a través del
liderazgo tecnológico y personal altamente
comprometido y calificado en la generación de
empleo, entrega de la información oportuna y
transparente, respetando los principios y
normas constitucionales
Visión Ser una empresa reconocida en el suministro
de talento humano, que les permita a nuestros
clientes fortalecerse en el mundo empresarial,
manteniendo un posicionamiento local que
satisfaga sus recubrimientos en cuanta, al
tiempo y la calidad de servicio, a través de un
personal altamente capacitado y
experimentado.
Antigüedad 5 años con 9 meses
Alcance comercial regional
Producto
Listado de productos Afiliaciones a salud, pensión y riesgos
profesionales
Objetivo del producto Prestación de servicios a cualquier tipo de
campo que ejerza los clientes
Descripción física del producto vender la afiliación
Precio de venta 90.000 a 160.000
Cliente
Tipo de cliente Normalmente se da por intermediarios, pero
también se realiza de forma directa
Como los vende Puno de venta propio
Procesos
Materias primas -impresora
-Papel
Puestos de trabajos Gerente
Asesores
Puestos de trabajo 5
Identificación de componentes Oficina
Panadería la cristalina
Empresa
Clasificación Pequeña empresa
Numero de empleados 6 empleados
Misión
Visión
Antigüedad 28 años
Alcance comercial Nacional
Imagen corporativa
Producto
Listado de productos Tota de queso , pastel gloria , mantecadas ,
peludas , pudines ,merengues ,panderos
,cruasanes ,pandequeso de sal, pan de queso
de dulce, pan de leche , pan de bocadillo, pan
coco, pan tostado , pan de hamburguesa , pan
integral , pan chino , pan costeño , pan dago,
masato ,avena ,café con leche , jugos
Descripción física del producto Bien horneados ,compacto , con buen aroma y
sabor , se sirven siempre calientes
Precio de venta Tortas de queso: porción a 2000
Todos los panes pequeños a :500
Pan tajado :2500
Torta de patillaje varia su valor según el
diseños 80 -200
Masatos :2000
Avena :2000
Café en leche: 1000
Jugos :2500
Cliente
Tipo de cliente Ventas directas
Como lo vende Punto de venta propio
Competencia
Productos orientados con el mismo odjetivos Están orientados con el mismo odjetivos ,sin el
beneficio de que el café negro en las mañanas
sea dado por la casa , y las llamadas ñapas
dadas por compras superiores a 10000
Precio de venta Precio de venta en algunos lados más
económicos pero no con la misma calidad de
sabor , textura ,frescura
Procesos
Recursos materia prima
Harina
Azúcar
Huevos
Leche
Esencias
Mantequilla
Queso
Bocadillo
Frutas
Aroma a cacao
Empresa
Clasificación Pequeña empresa
Numero de empleados 8 empleados
Misión «Identificar y aprovechar oportunidades de
creación de riqueza para las cooperativas
socias».
Visión «Ser la central de cooperativas líder en el
mundo generando valor de manera sostenible
a nuestras organizaciones socias».
Antigüedad 9años
Alcance comercial Nacional
Imagen corporativa
Producto
Listado de productos Chocolatinas, chocolates
Objetivo del producto con el propósito de innovar, pero sobre todo
dar a conocer al mundo las potencialidades del
cacao araucano
Descripción física del producto Chocolate hecho arte inspiraciones libres y
creativas ‘Llanura’, una tableta pintada a
mano, con un atardecer llanero que resalta el
llamativo paisaje que identifica a los Llanos
Orientales en nuestro país.
Cliente
Tipo de cliente Ventas directas
Como lo vende Punto de venta propio
Competencia
Productos orientados con el mismo odjetivos No existen productos orientados con el mismo
odjetivos Sabiendo todo lo del cultivo del
cacao y su producción; innovando con sabores
y colores distintos incorporando el arte en
cada chocolate
Precio de venta 15.000-20.000
Procesos
Materias primas Colorantes
Azucares
Pinceles
Hotel oiti
Empresa
Clasificación Pequeña empresa
Numero de empleados 4 empleados
Misión
Visión
Antigüedad 10 años
Alcance comercial Regional
Imagen corporativa
Producto
Listado de productos
Objetivo del producto Brindar comodidad y protección a los clientes
SUITE
Hermosa habitación con servicio de jacuzzi
para dos, baño privado, nevera interna
mediana, televisión por cable, mesa para dos,
sillón para descaso, cama 2 por dos, wifi,
garaje para motocicletas y automóviles
Cliente
Tipo de cliente Ventas directas
Como lo vende Punto de venta propio
Competencia
Productos orientados con el mismo odjetivos Brindar comodidad, tranquilidad, limpieza,
seguridad
Precio de venta Teniendo 3 estrellas cuenta con precios más
económicos que los de su competencia
Procesos